- •Раздел I
- •Глава 1 развитие науки управления
- •1.1. Предыстория науки управления
- •1.2. Основные школы науки управления
- •1.3. Общие подходы в теории управления
- •1.4. Современное состояние теории управления
- •Глава 2
- •2.1. Сущность управленческой деятельности
- •2.2. Основные подходы к изучению управленческой деятельности
- •2.3. Определение системы основных управленческих функций
- •Глава 3 элементы теории организации
- •3.1. Сущность организации
- •3.3. Адхократические (органические) структуры
- •3.4. Основные понятия теории организации
- •Глава 4 функция целеполагания
- •4.1. Сущность функции целеполагания
- •4.2. Типология целей организации
- •Глава 5 функция прогнозирования
- •5.1. Определение функции прогнозирования
- •5.2. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности
- •Глава 6 функция планирования
- •6.1. Роль и место планирования в организационном функционировании
- •6.2. Структура процесса планирования
- •6.3. Типология планирования и его принципы
- •Глава 7 функция организации
- •7.1. Понятие организационной функции
- •7.2. Процессы делегирования полномочий
- •Глава 8 функция принятия решения
- •8.1. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя
- •8.2. Организационные факторы управленческих решений
- •8.3. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения
- •8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним
- •Глава 9 функция мотивирования
- •9.1. Определение функции мотивирования
- •Глава 10 коммуникативная функция
- •Глава 11 функция контроля и коррекции
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Раздел II
- •Глава 15
- •Глава 16
- •Глава 17
- •Глава 18 интеллект руководителя
- •Глава 19
- •19.2. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности
- •Глава 20
- •Глава 21
- •Глава 22 эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности
- •22.1. Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний
- •22.2. Стресс и управление им в деятельности руководителя
- •Глава 23
- •Глава 24
- •Глава 25
- •Раздел I. Содержание и структура управленческой деятельности . 3
- •Глава 9. Функция мотивирования.................................................................... 64
- •Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности . . 112
- •Глава 18. Интеллект руководителя..................................................................... 120
- •Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности . . 132
- •Глава 20. Процессы принятия управленческих решений......................... 143
- •Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой
Глава 9. Функция мотивирования.................................................................... 64
9.1. Определение функции мотивирования ............................................... 64
237
Концепции мотивации исполнительской деятельности.............. 66
Основные подходы к реализации функции мотивирования . ...... 68
Глава 10. Коммуникативная функция............................................................ 72
Определение коммуникативной функции..................................... 72
Типы коммуникационных коммуникаций..................................... 74
Нормативная структура коммуникативного процесса и его
«барьеры»........................................................................................................ 75
Глава 11. Функция контроля и коррекции..................................................... 78
Общая характеристика контрольно-коррекционной функции 78
Принципы реализации контрольно-коррекционной функции 80
Глава 12. Кадровые функции руководителя................................................ 82
Определение системы кадровых функций.................................... 82
Основные направления кадровой работы руководителя ... 83
Функции руководителя при работе с персоналом..................... 85
Глава 13. Производственно-технологические функции............................ 87
Определение системы производственно-технологических
функций.................................................................................................................. 87
Характеристика основных производственно-технологических
функций ............................................................................................................... 89
Глава 14. Производные (комплексные) функции управления .............. 92
Понятие производных функций управления...................................... 92
Характеристика производных функций управления....................... 93
Раздел II. Психология субъекта управленческой деятельности ... 96
Глава 15. Перцептивные процессы в управленческой деятельности . . 96
Понятие перцептивных процессов........................................................ 96
Специфика перцептивных процессов в управленческой
деятельности......................................................................................................... 97
Глава 16. Мнемические процессы в управленческой деятельности . . 103
Понятие мнемических процессов и их состав .............................. 103
Специфика оперативной памяти в деятельности
руководителя ..................................................................................................... 105
Специфика долговременной памяти в деятельности
руководителя...................................................................................................... 107
Личный профессиональный опыт как регулятор
управленческой деятельности....................................................................... 110
Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности . . 112
Общепсихологическое понятие мышления...................................... 112
Специфика мышления в деятельности руководителя.................... 113
Основные свойства практического мышления в деятельности
руководителя...................................................................................................... 118