федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Российский государственный торгово-экономический университет»

челябинский институт (филиал)

Кафедра менеджмента и мировой экономики

Контрольная работа

по дисциплине «Исследование систем управления»

Тема « Исследование роли принципов управления в формировании элементов структуры экономической системы предприятия »

Выполнил: студент заочного отделения

специальности «Менеджмент организации»

№ зачетной книжки МЗ-09-09

Лесиков А.А.

Проверила:

Яковенко А.М.

Челябинск 2013

Содержание

Введение……………………………………………………...…………………..3

1. Системы управления как объект исследования………..……………………4

1.1 Сущность и содержание исследования………………….………………….4

1.2 Объекты и субъекты исследования…………………………………………5

1.3 Особенности системы управления как объекта исследования………………………………………………………..……………7

1.4 Состав и характеристика подсистем управления…………………………..8

1.5 Направления совершенствования систем управления…………………….10

2.Организационно–управленческая характеристика функционирования перерабатывающего предприятия……………………………………………...12

3.Производственно-экономическая оценка функционирования перерабатывающего предприятия……………………………………………...14

3.1 Краткая производственно–экономическая оценка деятельности предприятия……………………………………………………………………...14

3.2 Расчет уровня производственного потенциала предприятия…………..…15

3.3 Анализ производственного процесса конкретного вида продукции……..18

Заключение………………………………………………………………...……..22

Список использованных источников…………………………………...………23

Введение

Данная контрольная работа выполнена с целью закрепления теоретических и практических знаний, полученных во время изучения предмета «исследование систем управления».

Задачами выполнения данной курсовой работы являются приобретение опыта по самостоятельному сбору и обработке организационно-управленческой и производственно-экономической информации, грамотная оценка найденной информации, приобретение навыков по проведению расчетов определенных показателей на основе собранной информации. Также проведен анализ организационной структуры управления предприятия, оценка влияния факторов внутренней среды на функционирование предприятия, оценка технологического процесса производства конкретного вида продукции перерабатывающего предприятия и рассмотрены проблемные точки в функционировании предприятия и в производстве целиком. Задачами также являются:

1. Краткое ознакомление с организацией и эффективностью системы управления предприятием.

2. Расчет уровня производственного потенциала предприятия.

3. Приобретение навыков по проведению анализа и оценки технологического процесса производства пшеничного хлеба «Подмосковный».

1. Системы управления как объект исследования

1.1 Сущность и содержание исследования

"Исследование — процесс научного изучения какого-либо объекта (предмета, явления) в целях выявления его закономерностей возникновения, развития и преобразования его в интересах общества".

В прошлом понятие "исследование" связывалось только со специализированной научной деятельностью. В современном менеджменте исследование является главным повышения эффективности управления. Исследования позволяют увидеть, где находятся резервы и что мешает развитию, чего надо опасаться и что надо поддерживать.

Понятие цели трактуется во многих литературных источниках неоднозначно.

Применительно к исследованию наиболее предпочтительно рассматривать цель как желаемый новый исследовательский результат состояния предмета определенного объекта исследования, выраженный качественно и (или) количественно, преимущественно с указанием сроков его достижения, исполнителей и ресурсов.

Исследования как составная часть менеджмента выдвигают следующие задачи:

1. Достижение оптимального соотношения между управляемой и управляющей подсистемами;

2. Повышение производительности труда управленческих работников и рабочих производственных подразделений;

3. Улучшение использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов в управляющей и управляемой подсистемах;

4. Снижение затрат на продукцию или услуги и повышение их качества.

В результате проведения исследований должны быть сформулированы конкретные предложения по совершенствованию системы управления организацией.

Проведение исследования осуществляется в следующих случаях:

• при совершенствовании системы управления действующей организации;

• при разработке системы управления вновь создающейся организации;

• при совершенствовании системы управления производственных объединений или предприятий в период реконструкции или технического перевооружения;

• при совершенствовании системы управлении вследствие изменения формы собственности.