Противоборство силовых линий

•увеличение масштаба компании;

•изменение стратегии;

•изменение характера производства (переход от единичного к массовому производству);

•организационные изменения (переход к дивизиональной структуре, изменение количества уровней управления);

•смена лидирующего собственника (усиление формальных процедур контроля);

•смена руководства (навязывание новых эталонов поведения).

Спасибо за внимание