- •Общие требования к созданию документов
- •Список литературы
- •Описание модуля 1: «Исследование предметной области»
- •1. Предметная область деятельности:
- •2. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организации:
- •3. Анкета для руководства:
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Описание модуля 2: «Анализ организации»
- •1. Pest-анализ:
- •2. Swot-анализ:
- •3. Smart-e дерево целей:
- •4. Показатели эффективности процесса трансформации:
- •Описание модуля 3: «Реинжиниринг бизнес-процессов»
- •1. Текущие основные бизнес-процессы первого уровня:
- •3. Математическая модель нового бизнес-процесса:
- •Описание модуля 4: «Формирование структуры организации»
- •1. Обоснование Типа Организационной Структуры:
- •2. Ролевая Модель Использования Цифрового Продукта:
- •Описание модуля 5: «Функциональное моделирование цифрового продукта»
- •1. Описать новый цифровой продукт
- •2. Его функционал
- •3. Критерии качества
- •5. Вывод о необходимости разработки/покупки
Общие требования к созданию документов
Нумерация страниц: Вторая и последующие страницы нумеруются посередине верхнего поля.
Рекомендуемые размеры шрифтов: Times New Roman № 12, 14. Для таблиц допускается использование меньших размеров.
Абзацный отступ текста — 1,25 см. Заголовки разделов и подразделов могут иметь абзацный отступ или центрироваться.
Текст выравнивается по ширине листа.
Список литературы
Архитектура предприятия и цифровая трансформация: учебное пособие / И. В. Ильин, А. А. Лепехин, А. Д. Борреманс [и др.]. — Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2022. — 74 c. — ISBN 978-5-7422-7661-6. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/128639.html (дата обращения: 07.03.2023). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей
Вайл, Питер Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения / Питер Вайл, Стефани Ворнер ; перевод И. Окунькова. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 264 c. — ISBN 978-5-9614-2184-2. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/82656.html (дата обращения: 15.12.2023). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов // Консультант Плюс – законодательство РФ: кодексы, законы, указы, постановления Правительства Российской Федерации, нормативные акты. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_216461 (дата обращения: 21.11.2021).
Гражданский кодекс Российской Федерации // Консультант Плюс – законодательство РФ: кодексы, законы, указы, постанов-13ления Правительства Российской Федерации, нормативные акты. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142 (дата обращения: 21.11.2021).
Яндекс.Патенты – поиск по патентным документам. URL: https://yandex.ru/patents (дата обращения: 21.11.2021).
Описание модуля 1: «Исследование предметной области»
1. Предметная область деятельности:
Предметная область…
Продукты и услуги: Организация производит/предоставляет [описание продукта/услуги].
Целевая аудитория: [Определение целевой аудитории].
Используемые технологии: [Технологии, используемые в производстве/предоставлении].
Технологии: [Описание основных условий деятельности].
Структура организации: [Организационная структура, роли сотрудников].
Роль ИТ: [Описание роли информационных технологий в организации].
2. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организации:
Определены и изучены [перечислить акты].
Ограничения:
Требования:
Интернет-ресурсы:
Изучены статистические выкладки, обзоры рынка, аналитические отчеты [перечислить источники].
3. Анкета для руководства:
Проблемы и узкие места организации
Для выявления проблем и узких мест была составлена анкета для работника организации (см.приложение №1).
Из данного интервью (см.приложение №2) можно выделить несколько ключевых проблем и узких мест организации …. ", а также определить возможности для эффективного внедрения новых цифровых технологий: