
ММ Уч
.pdfстабильностью,развитполиотических |
|
|
ошениймежду |
|
||
странаимеющихся,им джемполитич |
|
ескихэкономических |
|
|||
блоковисоюзов. |
|
|
|
|
|
|
Политическаястабил |
ьность |
выражается |
||||
устойчивостьюполитическогокурсастр,предсказуемостьюны |
|
|
||||
внешнейивнутреннейполитикигосударства. |
|
|
Политическая |
|||
стабильможетказыватьнепосредственноеостьвлияниена |
|
|
|
|||
эффективностьмеждунамаркети,предопределяяодногога |
|
|
|
|||
уровеньрис |
каосущмествленияждун |
ародныхбизнес |
- |
|||
коммуникаций. |
Анаполитическихфакторзпозв ляетв |
|
|
|||
оценитьвероятностьизмен |
|
|
|
ениявтойилиинойстране |
|
|
политическогостроя,вознивоекноовения,фликтовых |
|
|
||||
появленновыхполиэконтическихя |
|
омичесбломеждукових |
|
|||
странамипар,такженеопредов |
|
|
|
ели,ствлиянияепеньэтих |
|
|
измененийнаноменклатуруэкспо |
|
ртаиимпорта,устойчивость |
|
|||
валютногокурса,д |
|
инамикуцен. |
|
|
|
|
Правовыефакторы |
|
тесносвязаныполитическими, |
|
|||
тожевремяправовсредобладаетспецифическимия |
|
|
|
|||
характеристикамиоказысущественноеаетли |
|
яниена |
|
|||
эффективностьмеждународмаркети. |
ногога |
|
|
|
|
|
Анализправовойсредыбазируетсяна: |
|
|
|
|||
- изучентипапрсивовойигосударствастемы; |
|
|
||||
- международногоинациональногоправапо |
|
|
||||
регулированиювнешнеэкономическойдеятельнос |
ти; |
|
||||
- международсоглаше; |
нийых |
|
|
|
||
- особенностейсостизавключения |
|
|
|
|||
международныхконтрактов; |
|
|
|
|||
- системыправовсопровождемаркетигонияговой |
|
|
||||
деятельностимеждународнойкомпании. |
|
|
|
|
||
Правовыесисте,какправило,мбыогуттрехь |
|
ипов: |
|
|||
1 системаобычногопр ва |
(СШАиВеликобритания), |
|
||||
котораябазина уетсяад,нравиобычаяхциях, |
|
|
|
|
||
важнейшаярольвприменезаконасудам;ииадлежит |
|
|
|
|||
2 системаграждправанского |
,именуемаятакже |
|
||||
кодифицирправсистовГ(еанной,рманиямойФранция, |
|
|
|
|||
Россия),котораябазируетс |
|
янадетральнозработанном |
|
|||
комплезак,сведенныхсеоновкодекс,являющийсяосновой |
|
|
|
|||
|
|
|
|
41 |
|
|
веденияби |
знеса; |
|
|
|
3 систематеократическогоправа |
|
,которая |
||
основываетсянарелигиозныхзаветахнапример, ( |
|
|
||
мусульманскоеправо). |
|
|
|
|
Междунарправоинациональноепркднвса |
|
ются |
||
регулированияпредпринимательскойдеятельностимежду |
|
|
||
странамисоответствведениябизнструтрисанно |
|
аны. |
||
Кважнейшимсферамправовоговоздействияотн |
|
осятся: |
||
- коммерческое,илидоговорное,право |
|
— защита |
||
патентов,торгозниавковыхторскихправ; |
|
стандартные |
||
формыбухгалтерскогоучета; |
|
|
||
- общеправоваясреда |
— законыобохранеокр |
ужающей |
||
среды,санитарно |
-гигиеничнормыправилатеские |
хники |
||
безопасности; |
|
|
|
-созданиеновойкомпании;
-трудовоезаконодательство;
-антитрестзаконзаконывскоедательство
картелях;
-ценообразование;
-налогообложение.
Впроцессепланированиямеждеятельностиународной руководкомпанийдолжныметьтелипредставлениеозак онах тойстраны,которойонисобираютсяработать,чтобы правильнопринаменяхпрак. тьике
Призаключении междуконсатороактаодныого должреш,чьнациональнымтьправомонибудут руководствоватьсяпразрешенииспоров.
Вобиспользовпроснациональногопрможетвании решапутем:соглашеь тоя; рбитражнымонсудомия; российскимправом.
Согласно российскнациопрмунадляльномуву российскойсторэкспортунырешавРоссиие(слится российскаякомпанияявляетсяэкспортером), импорту
—встранеимпортера.
Международнруетп авоегулвзаимоотношения суверенныхгосударств.Ономоже тохватыватьлюбыезаконы, влияющиемеждународныесд,либолкижеттноситься
42
толькодог,регулирующворамотношенмеждустраниям |
ами |
повопросамтоваропотофакторов,производственных |
|
капиталов.Наэтиотношевлияноказываютациональное |
|
законодательствоим |
еждунардогсоглашения( вордн). ы |
Соглашенмогуткласспоикругуфицироваться
участников:
-двусторлибдва(государстванние,либоодно государствоигруппагосударств);
-многос.Книмтносятсяоронние:универсальные
(о бщие),рассчита |
ннучаыевсехгосударствтиеВенская( |
|
|
конвенция);соглашенияограничислому астниковенным |
|
|
|
(ри мскийдоговор1957.). |
|
|
|
Соглашениямогутбыть: |
|
|
|
- открытыми.Внихмогутучаствоватьлюбые |
|
|
|
государстванезависимоотсогласдругихсторонданногоя |
|
|
|
договора; |
|
|
|
- закрытыми,вкоторыхучастиеодногогосударства |
|
|
|
завиотсогласитдругихгосударствя |
|
— участников |
|
соглашения. |
|
|
|
Ключевымихарактеристикамимеждународных |
|
|
|
соглашенийявляются: |
|
|
|
- принятиесогласованныхунифицированныхправил |
|
|
|
торговли; |
|
|
|
- обменконцессиями; |
|
|
|
- стимулированиеэкономическогороста. |
|
|
|
Междунсоглмогутзатрагиватьродныешениявопросы, |
|
|
|
касающиесявъезотдельныхлиц,передтовиженияаров |
|
|
|
(эк спортно-импотаидругиеифтнбарьерыы),судоходстваи |
|
|
|
перевозкигрузов,передвкап, иержталасредствиводания |
|
др. |
|
Такимобразом,соглашениянетолькооблегчают |
|
|
|
международнуюторговл,ноипомогаютразрешитьпр |
|
облемы |
|
исмягчитьразноглмеждустранамиотделсия |
|
|
ьнымилицамив |
этихстранах. |
|
|
|
Примермногсоглашсторонмявляениятсего |
|
|
|
КонвенцияООНодоговорахмеж |
|
дународнойкупли |
-продажи |
товаровВенскконвенция( ),заключеннаяВ |
|
енев 1980г. |
|
Россиятакжеявлячлассоциацииетнгям |
|
осударств, |
|
|
43 |
|
|
подписавшихВенскуюконв(1 1991циютябряг.). |
минимальмеждународный |
|
|
Всоответствииней |
|
||
контрактдолженсод |
|
ержатьследующиеусловия: |
стороны |
конаименование; трактатовара;ценееопределение; |
|
|
|
количествоиегоопределение. |
|
|
|
Остауслкьонвиярегулируютсяыетрактаосновными |
|
||
положениямиВенскойконвенции. |
|
|
|
Типовоймеждуконт,какправило,одныйкт |
|
||
состоитиз |
следующихразделов: |
|
|
-определесторон; ие
-предметдоговора;
-ценаиобщаясуммаконтракта;
-срокипоставкитоваров;
-условияоплаты;
-упаковкаимаркировкатоваров;
-гарантиипродавца;
-штрсанкциифныевозмещениеубытков;
-страхование;
- форс-мажорныеоб стоятельства;
-арбитраж;
-юриадстороническиереса. Соглазаконодательствуроссийсквсему
международныеконтрдолжнзаключатьсяолькоыв |
|
|
|
письменнойформе.Несоблюдениеписьмформыв кдетнной |
|
|
|
недействительностиконтракта.Венск( конвея |
нция,нап |
ример, |
|
признаетустнуюформуконтракта.ВсвязиэтРоссиям |
|
|
|
официальнозаявила,чтопризВеконвенциюаетскуюза |
|
|
|
исключениемус |
тнойформыконтрак.Дейс) твительныма |
|
|
признаетсятолькоор |
игиналконтракта. |
|
|
Социально-культурныефакторывнешнейсреды |
|
||
|
международногомаркетинга |
|
|
Одноизисхположенийдныхмаркетинга |
|
|
|
взаимодействисетевойяконцепциимаркет нговых |
|
||
коммуникацийсост |
оитв,ом |
чтоустаноиразвитиеление |
|
|
|
44 |
|
отн,кошенийммун |
|
икаций |
— основнаяцелькомпании, |
|
работающеймеждународномры |
|
нке. |
||
Наличиетесныхконтактовиустойчивыхсвязей |
|
|||
поставщиками,покупателями,распр ,делительнойтью |
|
|||
банковскимистраховымиорганизациями,государственными |
||||
структурамидругимипартнерамипоб создаетзнесу |
|
|
||
благоприятныеусловиядляуспешногоразвидеятияель |
ности |
|||
компаниинамеждун |
|
ародномрынке. |
центре |
|
Всоостеориейветствзаимодействияии |
||||
вниманиямаркдетинговятедобытьлжныьнделовыейсти |
|
|
||
отношениямеждупродавцомпокупателем, |
|
анепростоакт |
||
купли-продажи. |
|
|
||
Интерактивностьпродавцапокупателя |
их |
|||
взаимодействиерассмкакрезультаттриваюизмененияся |
|
|||
отношениймеждудвумяхоз субъйствующими,анкакектами |
|
|
||
результати |
змененияэлементко плексааркетингаовднойиз |
|
||
сторвнимание.Особоеуделяеобм тнусяериальными, |
|
|||
финансовымиинформаци |
|
оннымиресурсами,также |
||
взаимнойада |
|
птациипартнеров. |
|
|
Адаптациявпроизводственной,коммерческой |
|
|||
социальнойсферахвсет связываетснеестодрдругомоны |
|
|||
испособствуетнепрерывностивзаим, действиязволяя |
|
|
||
другимкомпанизаменодизяоготьм |
|
партнеровуспешном |
||
взаимоотношении.Адаптацияобменсоздаютосновудля |
|
|
||
установления,развитияподдолгосрочныхержания |
|
|||
взаимоотношенийсдругимидействующ |
илицамивсфере |
|||
бизнеса. |
|
|
|
|
Взаимеждуохотношениязяйствующимисубъектами |
|
|||
неизолированы,субъ |
ектыобъединяютсявсети,которые |
|||
формиируютсяазврезультатеиваютсявзаимодействия |
|
|||
партнеров.Компаниярассматриваетсякакцеесетинтр, |
|
|||
состоящейизрядациклов |
|
|
- взаимоотношенийспоставщиками, |
|
покупате,консультантами,конкурентамиями,посредникам |
и, |
|||
органамиос |
|
ударственнвласти,поставщикамий |
||
т.д.Этаоб |
|
щнобъед, сть |
иненнаявсеть,предп,чтолагает |
|
обменвпр дногоцессеконтактаприведетактамоб ена |
|
|
||
другвзаимоотнх |
ошениях.Спозицийсетеориивой |
|||
|
|
|
|
45 |
интернационализация |
— этов |
сегдавзаимнонаправленный |
|||
процесс. |
|
|
|
|
|
Например,российскиекомпанииприобретают |
|
|
|||
известностьзапределамистраны,предлагтамсвоиваяры |
|
|
|||
услуги,а ностркомпаз крепляютнсвонпозицииыев |
|
|
|||
российскойбизнес |
-сети,темсамымформируе |
тсякосвенная |
|||
связьсиностраннымиресурсами. |
|
|
|
||
Дляутверждизакрепозицинияотнления |
|
ошению |
|||
кпартнерамвмеждународныхбизнес |
|
|
-сетяхмогутбыть |
||
использованыследующиеметоды: |
|
|
|
||
- международрасширесвосети,.. йноеи |
|
(вн овых |
|||
установлениепозицийотношекпартнерамию |
|
||||
интернациональныхсетях); |
|
|
|||
- международноепроникновулучшение,т.. |
|
, усиление |
|||
позицувеличй вложенийресурсовние |
|
|
|||
скоординированностимеждупозициямира |
|
зличных |
|||
национальныхбизнес |
|
-сетях (втехсетяхзаграницей,гдеу |
|
||
компанииужес |
|
уществуето |
пределеннаямеждународная |
||
интеграция) |
. |
|
|
|
|
Степеньинтернациокомпапоказывает, нализации |
|
|
|||
какиепозициионазанимаетвразличныхнационал |
|
|
ьныхсетяхи |
||
насколькоониважинтегрированы.Позицияучастника |
|
|
|
||
международнойбизнес |
-сетихарактеризуетегоместо |
ольпо |
|||
отношениюкдругимсубъектамэтогосообщества,поэтому |
|
|
|
||
каждыйизучастниковстремитсохранитьусилитьсвоюя |
|
|
|
||
позицию.Этапозициявсетевойконцепциимеждународного |
|
|
|||
маркетингарассматриваетсякакнематериальныйрыночный |
|
|
|||
актив,поэтомуукрепл |
|
|
ениеп |
оложениякомпаниив |
|
международныхбизнес |
-сетяхследуетсчинвестиционтать |
ным |
|||
процессом.Вкладыресурсывразвитиезаимоотношенийаяна |
|
|
|||
конкретномрынке,аимаданнокптиотриуясьебностям |
|
|
|||
манереповед |
|
енияконкрепарт,необхераогодимо |
|
||
подсчитывать и здержкиупущенныхвозм, очтожностейтому |
|
||||
этисредстваужепракт |
|
|
ическиневозможноперенестинадругие |
|
|
рынки.Инвест |
|
ициивсетевыеотношенияимеютдли ельный |
|
||
срококупаемостидо |
|
лгопринпользукомпаниисят,таккак |
|
||
|
|
|
46 |
|
|
ониснижаюттек |
|
ущиеиздержкинаобмен |
ныеоп |
ерации |
создаютбарьерыдлядоступановыхкомпанары. нокий |
|
|
||
Сетеваяконцпредппция,чткачествопозициилагает, |
|
|
||
т.е.интенсивпрочномеждупокстьшенийпателем |
|
|
||
ипоставщиком,можетбытьтакимва |
|
жнымпоказателем,как |
||
количественная оц,т.е.объемнкапродажилидолярынка, |
|
|||
выступающиемериломуспешн |
острадиционномв |
|
||
маркетинге.Поэтомуотношениявсетидолжныстатьобъектом |
|
|
||
систематическойоценки.Крт,инвестициигоме, |
|
|
||
напрукравленные |
епление |
озициивсети,даютвозможность |
|
|
компанприо,постоянновсебретающейольшийконтроль |
|
|
||
надсетью,влиятьнар |
|
ешенилдействидругяучастников, ях |
|
|
т.е.прио |
бретатьвласть.Например,компания,обладающая |
|
||
большейвластьюнапромы,можетшленномнкедик овать |
|
|
||
своиусловия,каса |
|
ющиценся |
,сроковиусловийплатежа, |
|
сроковиассортиментапоствнезависимостиоткитого, |
|
|
||
явлонаяетипоставщя |
икомиликлиен.Чаостоновойм |
|
||
укрепленияпозицвсетявл |
|
яютустановлениеяконтактов |
|
|
государственучреждеными |
ямиполсучениебсидий |
|
||
государства. |
|
|
|
|
Социально-культурныефактопод наазделяются |
|
|||
двегруппы: |
культурныефакторыичеловеческиефакторы. |
|
||
Ккультурнымфакторам |
относятся : религия,история |
|||
иискусство,средствакоммуникации,этикаэтикет,услов я |
|
|
||
жизни,покупательскиеспособности, |
традицииведениябизн |
еса |
||
идр . |
|
|
|
|
Религия - дляпринятправрешеивльяныхий |
|
|||
международноммаркетингенеобходимоизучитьрольвлигии |
|
|
||
данстр,наойиболееважныенерелигтеченслоиозныея |
|
|
||
населения,котимиохваченырые,основныерелиг |
|
иозные |
||
принципы иихвлияниенаселение,составляющеецелевой |
|
|||
рыноккомп |
ании. |
|
|
|
Историяискусство |
отражаюттеценности |
|
||
установки,котгосподствуютрыестранеикоторые |
|
|
||
исповедуетнас |
еление. |
|
|
|
Средствакоммуникации |
предусматриваютвозможности |
|
||
передачисообщенийотчело |
|
векачеловекуспомощью, |
|
|
|
|
|
47 |
|
например,языка,жестов,реагированиенацвремя, ета |
|
|
|||
пунктуальность: |
|
|
|
||
|
- Язык.Всвязитем,чтоокрусловияжающие |
|
|
||
неодинаковыразныхстр,ч труднонахстосделатьпрямой |
|
|
|||
переводсодногоязыканадругой,некоторыепонятия |
|
просто |
|||
непер |
еводятся. |
Заниматьсякоммерческойдругимивидами |
|
||
деятельнослегчестстранамиеми,вкоторыхофиц |
|
иальный |
|||
языктотже,чтоивстр,гдезарнегистрированакомпания, |
|
|
|||
хотяводни жеомязыкемогутбызначительные |
|
|
|||
различиянапример( ,ан |
|
глийскийязыквВеликобритании |
|
||
США). |
Вко нтрактах,корреспонденции,рекламныхобращениях |
|
|||
инапубли |
чных выступлениях необходимотщательно |
||||
подбирслов, ать |
|
осколькунеправильныйвыбслможет |
|
||
существенноиск |
|
азитьсмыслфразы,п переводохойможет |
|
||
вообщеимтяжть |
|
елыепосле дствиядлябизнеса; |
|
||
|
- Языкжестов.Телодвиженияжестыразличаются |
|
|||
разныхстранах,лишьнемногиеизнихявляются |
|
|
|||
универсальными.Внекоторыхслучаяодинтотжест |
Например,букваО»,« |
|
|||
можимнеть |
|
есколькозначений. |
|
||
образованнаяуказ ательнымибольшимпальц,озн:амичает |
|
||||
«0'кей» |
-вСША,деньги |
—вЯпонии,яте«убью» я |
—вТун исе; |
||
|
- Отношениекцвету.Ц ызываютетапамятилюдей |
|
|
||
значения,которыеосновываюнакультурномопы.Длясяе |
|
|
|||
достиженияуспеханамеждурыцветнародномке |
|
деловой |
|||
одеждыучастниковмеждународныхпереговоров,аксессуаров, |
|
|
|||
товаровисредствкоммуникацийдолженсоответствовать |
|
|
|||
системепр дставленийпотребителейучитываться |
Например,белыйцветозначает: |
|
|||
международноммаркетинге. |
|
||||
чистотуперв |
|
озданность |
– вРосси,печаль |
— вЯпонии, |
|
траур—вГо |
нконг;. |
|
|
||
|
- Времяипункту.Людиразныхльность |
|
|
||
национальностейпо |
-разномуреагируютнаопозданиеили |
|
|||
прибытиевовремяна |
|
ереговорыкместуделовойвстречи; |
|
||
|
- Этикаэтикет.Поведение,которосчитается |
|
|
||
нормальнымдляодн |
|
ойкультуры,можетказаться |
|
||
неприемлемымдлядруг,чтонеобходимойучитывать |
|
|
|||
|
|
|
|
48 |
|
международноммарк |
етинге,особеннопривзаимодействии |
||
бизнес-субъектамидр |
угихкоммуник |
ациях; |
|
- Усложизнивсязаныияпривычкамиорганизации |
|
||
питания,уровнемпотребления |
|
продуктов,традициями |
|
одежде,характерпроведениемжилищныхусл, овийдосуга |
|
||
оздоровительныхмеропри |
|
ятий |
|
Оченьважнымдлякомпании,приме цепциюяющей |
|
||
бизнес-сетейикоммеждународуникациймаркети, |
ногога |
|
|
являетсяизучение |
человеческихфакторов |
внешнейсреды |
|
иностранногогосударства |
|
.Существуетмножествопеременных |
|
человеческихфактор,тойилиинойстепенилияющихна |
|
|
|
различныеаспм ктыждун |
|
ародногобизн.Этипеременныеса |
|
можнобъединитьвдвеосновныегруппы: |
|
|
физические |
особенностилюдей |
специфособенностиповеденхческие: я |
-Физическиеособенностилюдей.Хотякаждуюстрану населяютлюди,физическиеособенностикоторыхшироко варьируются,обычноимеютсянекоторыедоминирующие характеристики,различиявкоторых,иногдаочетонкие, ь могуток азывзначительтьвлиянведебинезноеаиеса зарубежномрынке.
-Специфичособенностиповчеловекаскиеденя могутзависетьотпринадлежностиегоктойилиинойгруппе. Населюбойениестраныобычразделяетсянсоциальные
группы,икаждыйинди |
видпринадлежитболеечемкодной |
|
группе.Пр |
инадлежноскгруппеможбытьврожденнойетполь(, |
|
семья,возраст,кастаи.д.и)приобретеннойрелигиозные( , |
|
|
политические,профессиональныедругиеобъединения)Во. |
||
многихстразличнахфакторывлияютнпые |
равозанять |
|
определеннуюдолжнилиполучатьсть |
пределенное |
|
вознагра.Этотакможетбытьпринаддениекпо, луежность |
||
возрасту,комп |
етентностьи.д. |
|
Косновнымфизическимособелюдей,наностям |
||
которыеследуетобравниманиекомпанииить,выходящейна |
||
международныйрынок,относятв |
нешда,размерыниеные, |
|
подверженностьнаселенияопределеннымб |
олезням: |
- Внешдан.Большинствоиеыеразличийво внешностилегкоувидеть,носуществуетмножеснюансов, во
49
котмонезамрыегутнетитьвнимательныеиностранцы. |
|
|
|
Например,ж |
ителиАзиижалуются,чтозападныекомпаниив |
|
|
рекламныхоб |
ъявленияхчастонеточноописывают |
|
|
национальнуюпринадле |
жностьпредставителейвосточных |
|
|
стран,таконимогутназватькита |
|
йцаяпонцем,акорейца |
— |
таиландцем |
|
|
|
- Размерытела.Необходимоучитыват |
ьфизические |
|
|
различиявразмодпевнесениирждыахизмен |
енийв |
|
|
параметрытова,оп оведелениимсоты |
ашиноборудования |
|
|
ит.д. |
|
|
|
Крто,существгомемножесразличийвусетловияхво наймалюдейр ,продвиженияботуихпослу жбе,отношении кработе,д ругкдругуит..
Можновыдескольколитьфакторов,влияющихна процессынайма,управлениянавзаимоотношениялюдей коллективе:
-Препятствиясоциальногохарак.Со , рудникиера клиенты,чиновниким гуттрицательноотноситьсяк некоторымгруппамнасе ления,преихпродвижениюятстпо уя службе,наймуработуи.д.;
-Мотработыиеезначимостьвы.Различияв
мотивациипомогаютобъяснстилуправления,потребность |
|
||
впр одукциидругиечеловечпотр,уровниескиебности |
|
|
|
экономическогоразвития.Иерарх |
|
ияпотразличнаебностейпо |
|
странам.Например,работникивНидерландахпридаютбольше |
|
|
|
значениясоц |
иальнымпотреби еньшеостям |
— |
|
самореализации,чемработнвСША,АвстрииШвейцки |
|
арии; |
|
- Отношениекпрофессиибизнесу.Вкаждом |
|
|
|
обществеестьопределенные |
профе,которые,каксчси, итается |
||
приносятболеевысоквознаграждение, бщественное |
|
|
|
положенилпри,чемдругиестиж.Этоубежбувдениет |
|
|
|
значительнойстепениределятьколичествоквалификацию |
|
||
людей,стр |
емящихсяиметьданнуюпро, фессию |
|
|
работатьиме |
нновэтойфирме.Ещеодниммеждународным |
||
различиемявляе |
тсяжеланиеработатьнаорганил, изацию |
||
наоборот,иметьсвоед |
ело; |
|
|
|
|
50 |
|