Заключение
Разработка
стратегии предприятия – это качественная
или структурированная проблема.
В
контрольной работе были изучены понятие
и виды стратегии. Стратегия – это
долгосрочное качественно определенное
направление развития организации,
касающееся средств, форм и сферы ее
деятельности, системы взаимоотношений
внутри организации, а также позиции
организации в окружающей среде, приводящее
организацию к ее целям. Существуют
четыре основных типа стратегий: стратегии
концентрированного роста, стратегии
сокращения, стратегии диверсифицированного
роста, стратегии интегрированного
роста.
Исследованы
методы при разработке стратегии, где
все подходы к разработке стратегии
организации сводятся к теоретическому
анализу в сочетании с интуицией
разработчиков, которыми в первую очередь
должны быть субъекты, детализирующие
и реализующие стратегию.
Таким
образом, в настоящее время практически
все предприятия осознали, что залогом
долгосрочного и успешного функционирования
является не ориентация на сиюминутную
прибыль и успех, а разработка эффективной
стратегии существования на долгосрочную
перспективу.
Список использованной литературы
1.Алексеева
М.М. Планирование деятельности фирмы.-
М.: Финансы и статистика,2007.-140 с.
2.Буров
В.П. Бизнес план. Методика составления.-
М.: ЦИПККАП, 2008.- 380с.
3.Виханский
О.С.Стратегическое управление.- М.:
Гардарики, 2010.- 276с.
4.Зайцев
Л.Г. Стратегический менеджмент.- М.:
Экономистъ, 2011.-420с.
26
