37. Понятие финансового менеджмента, службы управления финансами компании и их функции.

Финансовые потоки компании разнообразны и сложны. Оптимизация этих потоков предусматривает создание системы управления ими. Финансовый менеджмент – это система управления финансовыми потоками компании, направленная на достижение корпоративных целей. К этим целям относятся: избежание банкротства, рост объема производства, максимизация прибыли и др.

Финансовый менеджмент как система управления финансовыми потоками включает следующие элементы: общие принципы управления, финансовые методы, инструменты, орг стр-ра управления. Принципы: хозяйственной самостоятельности, самофинансирования, ответственности, экономической эффективности, создание финн резервов, финансового контроля. Финансовые методы основываются на принципах и представляют собой конкретные меры, обеспечивающие управление. К ним относятся учет, анализ, планирование и контроль.

Реализация принципов и методов осуществляется организационной структурой. Это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных подразделений. Для крупных предприятий характерно выделение самостоятельной финн службы. Финансовая служба возглавляется фин директором, включает в себя бухгалтерию и финансовый отдел.

Фин директор: Несение полной ответственности за управление финансами

Формирование финансовой стратегии и политики

Руководство работой бухгалтерии, финансового отдела

Констатация финансовых итогов

Выработка рекомендаций высшему руководству

Бухг-я под руководством глав буха: ведет фин, управленческий и налоговый учет, контроль за движением имущества, проводит инвентаризацию, составляет отчетность.

Фин отдел под руководством фин менеджера: фин обеспечение стратегии развития компании, разработка бюджета, фин и налог планир-е, управление капиталом, выработка фин политики, экспертиза и оценка фин деятельности.

38. Организация финансового учета и анализа компании.

Фин учет как метод управления фин потоками представляет систему учетных процедур, отражающих состояние и движение имущества, обязательств, расходов и доходов на основе свершившихся фактов хоз деят-ти. Результатом фин учета явл-ся достоверная информация о фин потоках и положении компании. Фин учет строится на основе международных стандартов и включет три базовые формы:

бух баланс – общее представление о фин состоянии компании и его изменениях за год,

отчет о прибылях и убытках – информация о финансовых результатах в отчет году

отчет о движении ден средств – иформ о ден потоках

Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается внешним пользователям, например, владельцам акций и кредиторам, поставщики, покупатели, представители налоговых служб и внебюджетных фондов, служащие предприятия.

Фин анализ заключается в оценки эффективности фин потоков, всей фин-хоз деятельности, а также определение перспектив. В ходе финансового анализа производятся как количественные расчеты различных показателей, соотношений, коэффициентов, так и их качественная оценка и описание, сравнение с аналогичными показателями других предприятий. Итогом качественного анализа должен явиться обоснованный, подкрепленный расчетами вывод о финансовом положении организации, который и станет основой для принятия решений. Виды: экспресс-анализ (экстренное общее представление о состоянии компании), комплексный (глубокая оценка всех аспектов фин деят-ти), ориентированный (изучение отдельных аспектов).

Методы: горизонтальный – сравнение ден потоков во времени

Вертикальный – определение структурного влияние отдельных потоков на фин результат, проводят в рамках одного отчетного периода.

Метод фин коэф-ов – расчет системы относительных показателей ликвидности, деловой активности, фин устойчивости, рентабельности.