
- •Контрольная работа по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»
- •Модели организационного поведения
- •Оценочная таблица примерных ценностей, присущих моделям организационного поведения
- •Разделяемые, частично разделяемые и неразделяемые ценности в моделях организационного поведения
- •Литература
Контрольная работа по дисциплине «Теория менеджмента: организационное поведение»
Задание 2. Необходимо описать существующую в организации модель организационного поведения (авторитарную, опекающую, поддерживающую, коллегиальную или развивающую). Для этого следует определить ценности, имеющиеся у основных групп сотрудников организации. Существующие в организации ценности отражаются в вербальных выражениях, экономической политике, формальных и неформальных установках, поведении сотрудников, миссии, системе мотиваторов и др. Для выполнения задания использовать оценочные таблицы 1,2, 3 и 4.
Таблица 1
Модели организационного поведения
Показатель |
Модель |
|||
Авторитарная |
Опекающая |
Поддерживающая |
Коллегиальная |
|
Базис модели |
Власть |
Экономические ресурсы |
Руководство |
Партнерство |
Ориентация руководства |
Полномочия |
Деньги |
Поддержка |
Работа в команде |
Ориентация работников |
Подчинение |
Безопасность и льготы |
Выполнение рабочих заданий |
Ответственное поведение |
Психологический результат для работника |
Зависимость от непосредственного начальника |
Зависимость от организации |
Участие в управлении |
Сомодисциплина |
Удовлетворение потребностей работника |
Физиологические и в безопасности |
В безопасности |
В статусе и признании |
В самореализации |
Участие работника в трудовом процессе |
Минимальное |
Пассивное сотрудничество |
Пробужденные стимулы |
Умеренный энтузиазм |
Таблица 2
Таблица ценностей по различным типам сотрудников
№ |
Предполагаемые цели и ценности |
Человеческий капитал |
|
|
Самостоятельность |
|
Причастность к делу |
|
Самореализация, саморазвитие |
|
Создание уникального, творчество, нестандартные решения |
|
Потребность в достижениях |
|
Признание в группе профессионалов, значимость, нужность, полезность |
|
Стремление соответствовать окружающему миру, изменять себя и мир, адаптивность и гибкость |
|
Самоуважение, доказательство собственной состоятельности |
|
Совесть, объективная оценка собственных деяний |
|
Гармония с миром и собой |
|
Самодостаточность |
|
Внутренняя сила, собственные ценности |
|
Доведение дела до конца, упорство, фанатизм |
|
Самодисциплина, достижение цели |
|
Самоотдача |
|
Синергетический эффект |
|
Персонал |
|
Эгоцентризм, Я, мое, для меня |
|
Много денег |
|
Материальное стимулирование, карьера, статус |
|
Самоутверждение, коллектив и отношения с ним для достижения личных целей |
|
Авторитет, признание в коллективе для достижения личных целей |
|
Работа в престижном месте, от значимости компании – к личной значимости |
|
Власть, доступ к информации и другим ресурсам |
|
Продвижение по службе, амбиции, доход, находчивость, смекалка |
|
Личный успех |
|
Личная незаменимость |
|
Должность, статус |
|
Независимость, доступ к ресурсам, личная свобода, безнаказанность |
|
Самостоятельность, индивидуализм |
|
Личное благополучие во всем, предприимчивость |
|
Самоуважение, рабочее место, дающее возможность заработать |
|
Выживание, власть, карьера, находчивость, смекалка |
|
Человеческие ресурсы |
|
Доход, покой, стабильность, благополучие в семье |
|
Развитие в меру возможностей, обучаемость в меру сил |
|
Порядочность, открытость, законность, честность |
|
Соучастие, спасение, помощь и защита, желание принести пользу, сделать добро |
|
Уважение коллектива и руководства, семьи и окружающих |
|
Защита, спасение, желание принести пользу, корпоративный патриотизм |
|
Эмоциональная насыщенность жизни, наличие хобби, увлечений, развитие |
|
Отсутствие материальных и других затруднений, достойная оплата труда |
|
Признание, добрая оценка, потребность в успехе |
|
Выживание, страх потерять самое необходимое, не выжить |
|
Эффективность в социуме, ответственность, исполнительность, эффективность в работе |
|
Порядок, долг, совесть |
|
Профессионализм для себя и организации |
|
Защита, общее дело, единство |
|
Психологическая устойчивость |
|
Самореализация, причастность |
|
Кадры |
|
Достижение стабильности через сохранение постоянной работы |
|
Групповое единомыслие, безответственность, |
|
Достижение признания своей значимости в коллективе, общение, |
|
Равный для всех доступ к ресурсам, «проедание» организационных ресурсов |
|
Выполнение несложных привычных функций под постоянным внешним контролем |
|
Неизменяемость, покой и порядок |
|
Спаянность и единство |
Таблица 3