
- •Характеристика студентки гаоу спо «Казанский торгово – экономический техникум» Лазарева Надежда Геннадьевна
- •Сводная ведомость оценки сформированности профессиональных компетенций
- •1 День (15.12.14)
- •Тема 1. Выявление и анализ потребностей в продукции и услугах общественного питания.
- •Выявление потребностей в продукции и услугах посетителей общественного питания.
- •2 День (16.12.14)
- •Тема 2. Участие в разработке комплекса маркетинга
- •3 День (17.12.14)
- •Тема 3. Определение подкрепления продукции и услуг общественного питания.
- •4 День (18.12.14)
- •Тема 4. Анализ сбытовой и ценовой политики.
- •Сбытовая политика.
- •Ценовая политика
- •5 День (19.12.14)
- •Тема 5. Проведение маркетинговых исследований.
- •6 День (20.12.14)
- •Тема 6. Выявление конкурентов организации общественного питания и определение конкурентоспособности ее продукции.
- •Тема 7. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации общественного питания
- •Проект мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ресторана «Гаштет» включает:
4 День (18.12.14)
Тема 4. Анализ сбытовой и ценовой политики.
Ознакомление со сбытовой и ценовой политиками организации, общественного питания Определение их целей, задач и основных направлений, обоснование целесообразности выбранных направлений организации общественного питания. Разработка корректирующих мероприятий. Разработка предложений по совершенствованию сбытовой и ценовой политик.
Сбытовая политика.
Для распределения услуг руководство ресторана «Гаштет» будет использовать прямой канал сбыта, так как он позволяет поддержать контакт с потребителем и тем самым позволяет контролировать сбыт, оказываемых услуг. Как известно, существует ряд факторов, влияющих на эффективность реализации товаров, а также на динамику и величину товарооборота на предприятии общественного питания. Все эти факторы можно разделить на две группы.
Первая группа − это внешние факторы, на которые предприятие влиять не может или влияет в незначительной степени. К таким факторам, в частности, относится диктат со стороны крупных производителей, диктующих свои условия, как в отношении цен, так и по ассортименту. Вторым внешним фактором можно назвать конкурентов − предприятие, имеющих общую с Рестораном «Гаштет» зону обслуживания. Влиять на конкурентов можно только при условии значительного превосходства, как по оборотам, так и предоставляя посетителям наилучшие качество и условия обслуживания, по наиболее выгодным ценам. Ко второй категории относятсявнутренние факторы, т.е. те на которые руководство ресторана «Гаштет» может и должно активно влиять, для того, чтобы добиться наибольшей эффективности.
Комплекс маркетинговых коммуникаций (называемый также комплексом стимулирования) состоит из четырех основных средств воздействия.
Реклама– любая платная форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг от имени известного спонсора.
Стимулирование сбыта– кратковременные побудительные меры поощрения покупки или продажи товара или услуги.
Пропаганда (паблисити)– не личное и не оплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар, услугу или деловую организационную единицу посредством распространения о них коммерчески важных сведений в печатных средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению или со сцены.
Личная продажа– устное представление товара в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью совершения запродажи.
Каждой категории присущи собственные специфические приемы коммуникации. Нас интересуют такие категории, как реклама и стимулирование сбыта.
Реклама представляет собой неличные формы коммуникации, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации, с четко указанным источником финансирования. Формы и методы использования рекламы столь многообразны, однако можно выделить общие черты: общественный характер, способность к увещеванию, экспрессивность, обезличенность.
Стимулирование сбыта- это деятельность, в ходе которой используют целый набор средств воздействия – купоны, конкурсы, премии, подарки и т.п. Фирма прибегает к использованию средств стимулирования сбыта для достижения более сильной и оперативной ответной реакции. Средствами стимулирования сбыта можно использовать для эффективного представления товарных предложений и для оживления падающего сбыта.
В нашем случае:
Задача: привлечь потребителей, посещающих конкурирующих заведений общепита.
Средства сбыта: купоны или карты постоянных клиентов (дают право на оговоренную экономию или скидки на определенную процентную ставку от заказа), премия (товар, предлагаемый по довольно низкой цене или бесплатно в качестве поощрения за покупку другого товара).
Деятель рынка должен принять также решение о том, насколько интенсивное стимулирование предложить. Для успеха мероприятия необходимо наличие определенного минимума стимулирования. В нашем случае, нам не нужен слишком сильный стимул. Опять таки, в нашем случае, стимулы должны предлагаться не всем, только определенным группам лиц. Деятель рынка должен решить, каким образом следует распространять сведения о своей программе стимулирования, и подстегивать интерес к ней. К примеру, карты постоянного клиента можно выдавать клиентам, сделавшим заказ на сумму от 2000 руб. По данной карте предоставлялась бы скидка на 10% с суммы заказа, а также возможность получить по ней подарков во время проведения различных акций.
Кроме того, создан Интернет-сайт, на котором размещена подробная информация о ресторане, фотографии внутреннего и внешнего интерьера, подробное описание предлагаемого меню и расценки, специальные предложения, информация о проводимых акциях.
На первой странице сайта размещено подробное описание, как добраться до ресторана (схема проезда), полный адрес с контактным телефоном, фото фасада здания, часы работы. На следующей странице – меню и специальные предложения. Далее – описание интерьера с предоставлением фотографий.