
- •3 Процесс предпринимательства
- •5)Сущность предпринимательства
- •6)Финансовое предпр-во
- •8)Иновационное предпринимательство
- •10)Малое предпринимательство
- •13)Бизнес-план как часть предприн.Деятельности
- •14)Предприятие-первичное звено экономической деятельности
- •15Виды предприятий.
- •16Факторы производства:
- •17Производственная структура предприятия.
- •19Учет основных фондов производится в натуральной и денежной форме. Натуральные показатели:
- •Вопрос 3.
- •22Оборотные производственные фонды:
- •24Для того, чтобы оборотные средства расходовались эффективно, необходимо определять потребность в оборотных средствах.
- •25Себестоимость продукции:
- •26Состав затрат по экономическим элементам:
- •27Вопрос 3: Калькулирование.
- •28: Классификация доходов и расходов.
- •28Прибыль:
- •30Рентабельность - относительный показаель. Характеризует уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов.
10)Малое предпринимательство
фирмы которыми управляет независимый владелец не занимающий в своей отрасли доминирующего положения
Малый бизнес определяется по числу занятых,объему произв-ва и тд
1988-закон о господдержке малого бизнеса в росии
Субъекты:
1)Бизнесс организации или физические лица в уставном капитале кот. Доля участия субъектов рф не превышает 25%
Доля принадлежащая одному или нескольким юр лицам не превышает 25% а сред. Численность работников не превышает предельно установленный уровень
2)Субъектами мп явл физические лица занимающиеся пред-м без образования юр лица
+
+простота управления учета и контроля
+мобильность
+возможность выпуска небольших партий
+ориентация на научно-технический прогресс и на конечные рез-ты деятельности
-
-трудность сбыта
-ориентация на конкретного потребителя
-больше издержки и сложности получения кредита
Виды мп:
-производственное
-коммерческое
-финансовое
-консультативное
По хар-ру развития:
-Жизнеобеспечивающий
-нежизнеобеспечивающий
Франшиза-лицензия,которую пкупает предпр. Для продажи конкретного товара
Лицензиат-держатель франшизы
Фирма предост.франшизу-лицензиар
Различают:
-Франшиза на вид деятельности
-франшиза на произв-ть товара
-франшиза на продажу товара
+-франшизы
+низкая степень рисков привложении денег
+низкие затраты на рекламе
+создание бизнеса по уже раскрученному направлению
11 12)Господдержка мп+господдержка
КРФ закреплено право на своб.использование спос. Граждан для предпр-лей и др экон. Деятельности при организации собственного дела.3 этапа
1)Подготовительный
формулир мотивация организация собственного дела
2)организационный
необх. Определить в какой форме регистррируется предприятие ооо
ООО:необх начинать с собрания учередеителей кот принимают решение о образовании юр лица
Зарег.предпр. присваивается код общественного классификатора оно заносится в единый гос риестр предприятий и организаций и выается свидетельство о регистрации
Затем открывается временнй ссчет в банке куда учередители обязаны перечислить денежные взносы(не менее 50 % усавного капиталла)
Размер уставного ккапиталла для ООО не менее 100*МРОТ
Полная оплата уставного капита производится не позже ем через год после регистрации
Затем предприятие становится на учет в госорганиз. Статистики,фонды занятости в пенсионный фонд в районную инспекцию налоговой службы
Получают круглую печать и угловой штамп и открывают постоянный счет в банке
После того как налоговая служба подаст ужные документы в банк предпр-ль может заключать сделки от своего имени
Если предпр.регистрируется в фирме АО то при ео учередительстве необходимао проводить подписку на акции Если ао открытого типа то учередитель публикует извещение о предстоящей подписке нужного для созыва конференции не менее 30% стоимости акций
Если все акции распределены между учережителями-50%
Акционер должен выкупить все акции не позднее чем через год
3)Непосредственное осуществление предприн.деятельности
13)Бизнес-план как часть предприн.Деятельности
бизнесс план разрабатывают заводы и отделы производственные подразделения и филиалы
БП структурных организаций анализируется и обобщается в бп корпораций
Фии планирования:
1)используется для разработки общей экономической стратегии предприятия
2)Исп-ся для привлечения денежных средств со стороны
3) на основе БП возможна оценка и контроль процесса развития основной деятельности фирмы
4)БП позволяет привлечь к осуществлению проекта потенциальных партнеров которые могли бы вложить в проект собственный капитал или тенологию
БП-план развития бизнеса на предстоящий период в кот. Сформулированы предмет,цели, стратегии направления и географические решения хоз деятельности в которой определены ценовая политика емкость и структура рынка.условия осуществления поставок и закупок и др
БП план возможный действий предприятия и любая информация может стать предметом дальнейшего обсуждения на реальных проектах
Структура:
1)Цели
2)обобщающие резюме
3)характеристики продуктов,товаров и цены
4)Анализ оценка коньюктуры рынка сбыта спроса объема продажи
5)Программа действий и организационные меры механизмы запуска
6)Ресурсы обеспечивающие предпринимательские сделки
7)Эффективность сделки оцениваются сводные показатели