Вопросы и задания

1. Раскройте содержание, формы и методы стратегического планирования. Какие основные этапы внутрифирменного планирования являются основополагающими?

2. Дайте последовательные блоки технологии перспективного планирования коммерции. Какие этапы необходимо предусмотреть в системе внутрифирменного планирования вашей компании?

3. На конкретном примере реализации определенного вида продукции обоснуйте стратегию бизнеса с учетом основных стадий жизненного цикла данного продукта. Постройте график.

4. Прокомментируйте схему формирования целей при стратегическом планировании и управлении фирмой с учетом обоснования стратегических зон рыночного присутствия. Выполните это с использованием примера конкретного бизнеса.

5. Охарактеризуйте цели, задачи и основные этапы разработки стратегического плана фирмы, на которой вы трудитесь.

6. Прокомментируйте схему формирования целей при стратегическом планировании и управлении фирмой с учетом обоснования стратегических зон рыночного присутствия. Выполните это с использованием примера конкретного бизнеса.

7. Что такое бизнес-план.? В каких целях фирма обязана тщательно его разрабатывать? Дайте содержание его основных разделов.

8. Предложите выгодную бизнес-операцию от ее замысла до полной реализации. Обоснуйте наличие фирменного потенциала с выделением совокупных издержек, источников формирования доходов и прибыли. Постройте график безубыточности.

9. Какое значение имеет классическая матрица Бостонской консультационной группой (BostonConsultingGroup)?

10. Назовите преимущества аутсорсинга.

Тесты для самоконтроля:

1. Что означает внутрифирменное планирование?

а) Совокупность процедур от предпринимательского замысла до его реализации;

б) Объективная экономическая категория, отражающая степень успеха коммерческой деятельности;

в) Предпосылка эффективного управления коммерцией в области реализации товаров, услуг;

г) Неразрывный процесс, включающий стратегическое, тактическое и оперативное планирование для достижения поставленной генеральной цели компании.

Ответ: «г»

2. Какие элементы входят в основное содержание стратегического плана коммерческой фирмы?

а) Совокупные факторы организационного поведения с учетом уровня культуры, фирменного стиля и корпоративной ответственности;

б) Оценка совокупных предложений по основным направлениям стратегического плана;

в) Обоснование стратегических целей развития компании и реальных ее возможностей;

г) Разработка перспективного плана с дифференциацией по годам.

Ответ: « б, в, г»

3. Является ли стратегическое планирование выражением форм и методов достижения миссии компании?

а) да б) нет

Ответ: «а»

4. Укажите определение, отвечающее плану маркетинга:

а) Совокупность этапов оперативного планирования по реализации продуктовой и сервисной политики;

б) Системный документ, построенный на базе комплексной оценки рыночной ситуации для реализации программы по достижению целей конкретной бизнес-операции.

в) Единый комплекс мер по успешному освоению целевых сегментов и позиционированию товаров, услуг;

г) Совокупные меры по привлечению потребителей, стимулированию спроса и созданию надежной системы товародвижения.

Ответ: «б»

5. Установите правильную последовательность разделов бизнес-плана:

а) Организационный план;

б) Анализ рынка;

в) План маркетинга;

г) Сущность проекта.

Ответ: «г, б, а, в»

Глава 5.		СПЕЦИФИКА МАРКЕТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОТРАСЛЯХ СФЕРЫ МАЛОГО БИЗНЕСА………………….
	5.1	Маркетинг в сфере товарного обращения…………………..
	5.2	Маркетинг в строительстве ……………………………….
	5.3	Концепции маркетинга услуг……………………………….
		Тесты для самоконтроля……………………………………..