
- •Информация о методических указаниях
- •Занятие 1. Введение
- •1.1. Основные понятия управления проектами
- •1.2. Обзор систем управления проектами
- •1.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 2. Сетевое планирование и управление
- •2.1. Теоретический курс
- •2.1.1. Структурное планирование
- •2.1.2. Календарное планирование
- •2.1.3. Оперативное управление
- •2.2. Практическое занятие по структурному планированию
- •2.2.1. Пример составления и расчета сетевого графика
- •Этап 1. Составление перечня работ
- •Этап 2. Определение взаимосвязей между работами
- •Этап 3. Составление сетевого графика работ
- •Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ
- •Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ
- •Этап 6. Вычисление резерва времени работ
- •Этап 7. Нахождение критического пути
- •2.2.2. Задания для самостоятельного выполнения Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •2.3. Практическое занятие по календарному планированию
- •2.3.1. Пример составления календарного плана
- •Этап 1. Подготовка бланка календарного плана
- •Этап 2. Планирование работ первой очереди
- •Этап 3. Планирование работ второй очереди
- •Этап 4. Планирование работ третьей очереди
- •Этап 5. Планирование работ четвертой очереди
- •Этап 6. Планирование работ пятой и последующих очередей
- •Этап 7. Нанесение на календарный план исполнителей
- •2.3.2. Пример составления графика загрузки ресурсов
- •2.3.3. Задания для самостоятельного выполнения Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •2.4. Контрольные вопросы
- •Занятие 3. Планирование задач проекта в Microsoft Office Project 2007
- •3.1. Теоретический курс
- •3.1.1. Создание проекта
- •3.1.2. Календари проекта
- •3.1.3. Особенности планирования задач в системе Microsoft Project 2007
- •3.1.4. Ввод данных о задачах проекта
- •3.2. Лабораторная работа "Планирование задач проекта"
- •3.2.1. Пример планирования работ проекта
- •3.2.2. Задания для самостоятельного выполнения Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •3.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 4. Таблицы и представления
- •4.1. Теоретический курс
- •4.1.1. Виды таблиц в Microsoft Project
- •4.1.2. Форматирование таблиц
- •4.1.3. Сортировка, фильтрация и группировка таблиц
- •4.1.4. Диаграмма Ганта
- •4.1.5. Сетевой график
- •4.1.6. Календарь
- •4.2. Лабораторная работа
- •4.2.1. Примеры использования таблиц и представлений
- •4.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •4.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 5. Ресурсы и назначения
- •5.1. Теоретический курс
- •5.1.1. Создание списка ресурсов
- •5.1.2. Окно свойств ресурса
- •5.1.3. Понятие назначения
- •5.1.4. Создание назначений трудовых ресурсов
- •5.1.5. Создание назначений материальных и затратных ресурсов
- •5.1.6. Свойства назначения
- •5.2. Лабораторная работа "Создание ресурсов и назначений"
- •5.2.1. Пример создания ресурсов и назначений
- •5.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •5.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 6. Анализ проекта
- •6.1. Теоретический курс
- •6.1.1. Настраиваемые поля
- •6.1.2. Параметрический анализ
- •6.1.3. Pert-анализ длительностей задач
- •6.1.4. Анализ критического пути
- •6.1.5. Анализ стоимости проекта
- •6.1.6. Анализ рисков
- •6.2. Лабораторная работа "Анализ проекта"
- •6.2.1. Пример выполнения анализа проекта
- •6.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •6.3.Контрольные вопросы
- •Занятие 7. Выравнивание ресурсов
- •7.1. Теоретический курс
- •7.1.1. Перегрузка ресурсов
- •7.1.2. Выравнивание ресурсов
- •7.1.3. Автоматическое выравнивание ресурсов
- •7.1.4. Ручное выравнивание ресурсов
- •7.2. Лабораторная работа "Выравнивание ресурсов"
- •7.2.1. Пример выравнивания ресурсов
- •7.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •7.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 8. Отслеживание проекта
- •8.1. Теоретический курс
- •8.1.1. Виды планов проекта
- •8.1.2. Работа с базовым планом
- •8.1.3. Ввод фактических данных
- •8.1.4. Анализ хода выполнения проекта
- •8.2. Лабораторная работа "Отслеживание проекта"
- •8.2.1. Пример отслеживания проекта
- •8.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •8.3. Контрольные вопросы
- •Занятие 9. Отчетность по проекту
- •9.1. Теоретический курс
- •9.1.1. Статистика проекта
- •9.1.2. Стандартные отчеты
- •9.1.3. Создание новых отчетов
- •9.1.4. Наглядные отчеты
- •9.2. Лабораторная работа "Отчетность по проекту"
- •9.2.1. Примеры формирования отчетов
- •9.2.2. Задания для самостоятельного выполнения
- •9.3. Контрольные вопросы
- •Оглавление
5.1.4. Создание назначений трудовых ресурсов
Создание назначениятрудовых ресурсов выполняется в окне свойств задачи на вкладкеРесурсы, изображенной нарис. 5.6. Это окно можно открыть двойным щелчком мыши по строке задачи в таблице любого из представлений задач.
Щелчок мыши в поле Название ресурсапервой пустой строки таблицы приводит к появлению списка всех введенных ранее ресурсов проекта, из которого следует выбрать необходимый. Далее в полеЕдиницыустанавливается объем назначения в процентах. Необходимо помнить, что трудозатраты задачи вычисляются после первого назначения. Поэтому все ресурсы следует назначать сразу, а не в несколько приемов. СтолбецЗатратыпоказывает стоимость эксплуатации используемых ресурсов в данной задаче.
Рис. 5.6. Создание назначений трудовых ресурсов в окне свойств задачи
После создания назначения система рассчитывает календарный график распределения трудозатратресурса, учитывая календари задачи и его собственный индивидуальный календарь, график его доступности и объем назначения. Для просмотра и анализа полученного графика трудозатрат предназначены следующие представления:
Использование задач ( Вид/Использование задач );
Использование ресурсов ( Вид/Использование ресурсов );
График ресурсов ( Вид/График ресурсов ).
Представление Использование задачизображено нарис. 5.7. Левая таблица (по умолчанию таблицаИспользование) содержит список задач, их трудозатрат и длительностей. Ниже каждой задачи перечислены все назначенные ей ресурсы и трудозатраты каждого из ресурсов в отдельности. В правой таблице изображен календарный график распределения трудозатрат. В строке ресурса находится график его трудозатрат по выполнению конкретной задачи. В строке задачи – суммарный график распределения трудозатрат всех ее ресурсов. В строке фазы – суммарный график трудозатрат всех ее задач, а в суммарной задаче проекта – график трудозатрат по проекту в целом.
Состав данных в правой таблице представления может быт изменен при помощи ее контекстного меню. По умолчанию она содержит только календарный график распределения трудозатрат. Система позволяет отобразить календарные графики и других показателей:
Фактические трудозатраты – объем трудозатрат, которые были фактически отработаны при исполнении задачи;
Совокупные трудозатраты – график распределения трудозатрат нарастающим итогом с начала задачи, фазы или проекта в целом;
Базовые трудозатраты – график распределения трудозатрат, сохраненный в базовом плане проекта;
Затраты – график распределения финансирования задач проекта;
Фактические затраты – график распределения фактически произведенных затрат при исполнении проекта.
Рис. 5.7. Представление Использование задач
Представление Использование ресурсовизображено нарис. 5.8.
Рис. 5.8. Представление Использование ресурсов
Левая таблица содержит список задач, которым еще не назначены ресурсы (к таким относятся вехи и фазы), и список ресурсов с указанием их суммарных трудозатрат по проекту. Под каждым ресурсом перечислены все задачи, в выполнении которых он участвует, и его запланированные трудозатраты на эти задачи. Правая таблица – это сводный календарный график трудозатрат ресурсов по проекту. При помощи ее контекстного меню состав данных этой таблицы может быть изменен и помимо трудозатрат включить следующие показатели:
Фактические трудозатраты – объем трудозатрат, которые были фактически отработаны при исполнении задачи;
Совокупные трудозатраты – график распределения трудозатрат нарастающим итогом с начала задачи, фазы или проекта в целом;
Превышение доступности – график распределения трудозатрат, которые превосходят максимально допустимый объем использования ресурса (информативными являются суммарные строки ресурсов, в которых и отображается значение превышения);
Затраты – график распределения финансирования задач проекта;
Оставшаяся доступность – календарный график распределения оставшегося объема трудозатрат, который можно назначить ресурсу без перегрузки.
Отличительной особенностью представления Использование ресурсовявляетсявыделение факта перегрузкиресурсов:
в левой таблице красным цветом шрифта отмечается суммарная строка перегруженного ресурса ( Постановщик на рис. 5.8);
в правой строке красным цветом отмечаются трудозатраты в те дни, когда имеется перегрузка.
Представление График ресурсовизображено нарис. 5.9. Каждый его лист соответствует одному из ресурсов. Смена ресурсов выполняется при помощи левой горизонтальной полосы прокрутки, пунктамиСледующий ресурс, Предыдущий ресурсиз контекстного меню области названия ресурса или клавишамиPgUpиPgDn.
По умолчанию на графике в виде гистограммы изображено распределение пиковой занятости ресурса. Значение 100% соответствует полной занятости в соответствии с индивидуальным календарем. Области перегрузки выделены красным цветом. При помощи контекстного меню области графика можно выбрать другой параметр, распределение которого будет изображено на графике (название отображаемого параметра написано в нижнем левом углу):
трудозатраты – гистограмма распределения абсолютных значений трудозатрат,
совокупные трудозатраты – график трудозатрат ресурса нарастающим итогом с начала проекта,
превышение доступности – на графике отображается только гистограмма распределения трудозатрат, превышающих максимально допустимый объем назначения,
процент загрузки – график загруженности ресурса в процентах от максимально допустимого объема его участия в проекте,
оставшаяся доступность – распределение свободных объемов трудозатрат, которые могут быть назначены ресурсу без его перегрузки,
затраты – график распределения затрат ресурса в ходе выполнения проекта,
совокупные затраты – график накопления затрат нарастающим итогом с начала проекта,
доступность по трудоемкости – график допустимой трудоемкости, которую можно назначить ресурсу, без учета уже выполненных назначений
доступность в единицах – график распределения максимально допустимого процента использования ресурса.
Рис. 5.9. Представление График ресурсов