
- •Финансовый менеджмент
- •Финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент и его взаимосвязь с другими функциями управления
- •Финансовый менеджмент. Базовые концепции финансового менеджмента
- •Финансовый менеджмент. Планирование налогов как подфункция финансового менеджмента
- •Финансовый менеджмент. Роль контроля в финансовом менеджменте
- •Финансовый менеджмент. Инвестиционная политика как объект финансового менеджмента
- •Финансовый менеджмент. Обоснование управленческих решений при управлении прямыми инвестициями и финансовыми вложениями
- •Финансовый менеджмент. Финансовая политика в области формирования внеоборотных активов
- •Финансовый менеджмент. Финансовая политика в области управления оборотными активами
- •Финансовый менеджмент. Управление денежными потоками
- •Финансовый менеджмент. Методы обоснования выбора форм привлечения финансовых ресурсов
- •Финансовый менеджмент. Роль финансового менеджмента в обеспечении роста стоимости компании
-
Финансовый менеджмент. Управление денежными потоками
Управление денежными потоками входит в состав финансового менеджмента и осуществляется в рамках финансовой политики предприятия, понимаемой как общая финансовая идеология, которой придерживается предприятие для достижения общеэкономической цели его деятельности. Задачей финансовой политики является построение эффективной системы управления финансами, обеспечивающей достижение стратегических и тактических целей деятельности предприятия.
В деятельности любого предприятия тремя наиболее важными финансовыми показателями являются:
1) выручка от реализации;
2) прибыль;
3) поток денежных средств.
Совокупность значений этих показателей и тенденций их изменения характеризует эффективность работы предприятия и его основные проблемы.
Рассмотрим, в чем состоит отличие потока денежных средств от прибыли.
Выручка — учетный доход от реализации продукции или услуг за данный период, отражающий как денежные, так и неденежные формы дохода.
Прибыль — разность между учтенными доходами от реализации и расходами, начисленными на реализованную продукцию.
Поток денежных средств — разность между всеми полученными и выплаченными предприятием денежными средствами за определенный период.
Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Денежные средства является наиболее ликвидной частью оборотного капитала. Это то, что используют для оплаты всех обязательств. Управление денежными потоками тесно связано со стратегией увеличения рыночной стоимости компании, так как рыночная стоимость компании или актива зависит от того, сколько инвестор готов за них заплатить, что, в свою очередь, зависит от того, какие денежные потоки и риски принесет инвестору актив или компания в будущем.
Таким образом, рыночная стоимость актива или компании определяется:
– денежным потоком, генерируемым активом или компанией в будущем;
– распределением во времени этого денежного потока;
– рисками, связанными с генерируемым денежным потоком.
Важным фактором ускорения оборота капитала предприятия является управление денежными потоками. Это происходит за счет сокращения продолжительности операционного цикла, более экономного использования собственных и уменьшения потребности в заемных источниках денежных средств. Следовательно, эффективность работы предприятия полностью зависит от организации системы управления денежными потоками. Данная система создается для обеспечения выполнения краткосрочных и стратегических планов предприятия, сохранения платежеспособности и финансовой устойчивости, более рационального использования его активов и источников финансирования, а также минимизации затрат на финансирование хозяйственной деятельности.
-
Финансовый менеджмент. Методы обоснования выбора форм привлечения финансовых ресурсов
Выбор форм привлечения финансовых ресурсов, обеспечивающих допустимую и соответствующую получаемой рентабельности среднюю стоимость капитала, становится одним из важнейших направлений экономического анализа деятельности организаций.
Можно выделить различные формы привлечения заемных средств. Так, заемный капитал привлекается для обслуживания хозяйственной деятельности предприятия в следующих основных формах:
· в денежных средствах в национальной валюте;
· в денежных средствах в иностранной валюте;
· в товарной форме (в виде поставок с отсрочкой платежа сырья, материалов, товаров);
· в форме предоставления к использованию на арендной основе основных фондов;
· в иных формах (предоставление с отсрочкой платежа отдельных нематериальных активов и т. п.).
Выбор форм привлечения заемных средств осуществляется предприятием самостоятельно, исходя из целей и специфики его хозяйственной деятельности.
Формы привлечения заемных средств: денежные средства, товарная форма, лизинг, иные формы.
Исходя из состава заемных средств, в финансовой практике основными кредиторами (поставщиками заемных средств) предприятия являются:
· коммерческие банки и другие учреждения, предоставляющие кредиты в денежной форме (ипотечные банки, трастовые компании и т. п.);
· поставщики и покупатели продукции (коммерческий кредит поставщиков и авансовые платежи покупателей);
· фондовый рынок (выпуск облигаций и других ценных бумаг, кроме акций) и другие источники.
В какой бы форме не привлекались заемные средства, они должны быть обеспечены соответствующими активами предприятия. Особое значение обеспеченность соответствующими ликвидными активами приобретает при привлечении заемных средств в денежной форме (при их привлечении в товарной форме обеспечением выступают сами товары, а при их привлечении в форме арендуемого имущества - сами арендуемые основные фонды).
Обоснование выбора форм привлечения финансовых ресурсов. предполагает выбор методов финансирования, определение источников финансирования инвестиций и их структуры.
Методика выбора источников финансирования деятельности компании.
Методика представляет собой совокупность этапов, выполнение которых позволит организации принимать экономически обоснованные и эффективные решения в области привлечения финансовых ресурсов:
1) определение потребности в финансовых ресурсах и ее характеристика;
2) анализ потребности с точки зрения ее минимизации и финансирования из внутренних источников;
3) анализ внешних источников финансирования с использованием критерия доступности (формула 1);
4) сопоставление потребности в финансовых ресурсах и возможности ее покрытия из доступных источников;
5) проверка результативности управленческого решения в области выбора источников финансирования.