
- •Минобрнауки россии
- •Минобрнауки россии
- •График выполнения диссертации на соискание академической степени магистра
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1. Анализ процессов проектирования систем управления
- •1.1. Процессы жизненного цикла программных средств
- •1.2. Российские и международные стандарты в области инженерии программных средств
- •1.3.Постановка задачи исследования
- •1.4. Выводы по главе 1
- •Глава 2. Методы анализа и проектирования систем управления
- •2.1. Методологии анализа и проектирования систем управления
- •2.2. Методы анализа и проектирования систем управления
- •2.3. Классификация методов анализа и проектирования систем управления
- •2.4. Анализ применимости методов анализа и проектирования систем управления на различных этапах жизненного цикла программных средств
- •2.5. Выводы по главе 2
- •Глава 3. Инструментальные средства для анализа и проектирования систем управления
- •3.1. Общая характеристика case-средств
- •3.2. Классификация case-средств
- •3.3. Анализ функциональных характеристик case-средств
- •3.4. Анализ применимости case-средств на этапах процессов жизненного цикла программных средств
- •3.5. Выводы по главе 3
- •Глава 4. Методика выбора case-средств для анализа и проектирования систем управления предприятиями
- •4.1. Методика оценки качества программных средств
- •4.2. Разработка метрики качества case-средств
- •4.3. Обоснование выбора case-средств для анализа и проектирования систем управления предприятиями
- •4.4. Выводы по главе 4
- •Заключение
- •Список литературы
3.4. Анализ применимости case-средств на этапах процессов жизненного цикла программных средств
Для анализа применимости CASE-средств к техническим и специальным процессам жизненного цикла программных средств была проведена группировка методов из разработанной классификации. В таблице 3.1 отражено, какие группы методов (моделей) поддерживаются CASE-средствами, представленными на российском рынке.
Далее, на основании результатов анализа применимости методов на этапах технических процессов жизненного цикла программных средств и поддержки CASE-средствами групп моделей и методов была составлена таблица применимости CASE-средств к процессам жизненного цикла программных средств. Результаты приведены в таблице 3.2.
Таблица 3.1.
Группы моделей, поддерживаемые CASE-средствами
|
Структурные |
Объектные | |||||||||||||||
Статические |
Динамические | ||||||||||||||||
Функциональные |
Потоков данных |
Бизнес-процессов |
Информационные |
Иерархические |
Событийные |
Классов |
Объектов |
Компонентов |
Развертывания |
Состояний |
Вариантов использования |
Последовательности |
Взаимодействия |
Деятельностей | |||
Silverrun, Сomputer Systems Advisers |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
| ||
AllFusion ERwin Data Modeler |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
AllFusion BPwin Process Modeler |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Rational Rose |
|
|
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | ||
Oracle Designer |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
ARIS Toolset |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | ||
Бизнес-студия |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
BPMN |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2.
Результаты анализа применимости CASE-средств на этапах жизненного цикла программных средств
|
Определение требований правообладателя |
Анализ системных требований |
Проектирование архитектуры системы |
Реализация |
Комплексирование системы |
Квалификационное тестирование системы |
Инсталляция программных средств |
Поддержка приемки программных средств |
Функционирование программных средств |
Сопровождение программных средств |
Silverrun, Сomputer Systems Advisers |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
AllFusion ERwin Data Modeler |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
AllFusion BPwin Process Modeler |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
Rational Rose |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Oracle Designer |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
ARIS Toolset |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Бизнес-студия |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
BPMN |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |