9824
.pdfМинистерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
А.Н. Никифоров
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Учебно-методическое пособие
по подготовке к лекционным и практическим занятиям для обучающихся по дисциплине «Основы организации и управления в строительстве»
направлению подготовки 08.03.01 Строительство академический бакалавриат, профиль Промышленное и гражданское строительство
Нижний Новгород
2016
1
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
А.Н. Никифоров
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Учебно-методическое пособие
по подготовке к лекционным и практическим занятиям для обучающихся по дисциплине «Основы организации и управления в строительстве»
направлению подготовки 08.03.01 Строительство академический бакалавриат, профиль Промышленное и гражданское строительство
Нижний Новгород ННГАСУ
2016
2
УДК 69.003:658.5(075)
Никифоров А.Н. Основы организации и управления в строительстве [Электронный ресурс]: учеб. - метод. пос. / А.Н. Никифоров; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун - т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. – 134 с; ил.1 электрон. опт. диск (CD-RW)
Приведены указания по подготовке к лекционным и практическим занятиям по дисциплине «Основы организации и управления в строительстве», пособие предназначено для освоения научных методов организации и планирования производства на предприятиях строительной отрасли, изучения новейших достижений науки и техники в области подготовки и организации производства, экономии материально-технических и трудовых ресурсов, повышения производительности на основе передовых методов труда и прогрессивных форм собственности.
Предназначено обучающимся в ННГАСУ для подготовки к лекционным и практическим занятиям по направлению подготовки08.03.01 Строительство академический бакалавриат, профиль Промышленное и гражданское строительство.
© А.Н. Никифоров, 2016 © ННГАСУ, 2016.
3
|
Содержание |
|
1. |
Цель и результаты обучения по дисциплине………………………………………… |
5 |
2. |
Объем дисциплины в зачетных единицах с указанием количества академических |
|
часов………………………………………………………………………………………...8
3.Содержание дисциплины. Разделы учебной дисциплины, виды учебной деятельности
и формы контроля………………………………………………………… ……………… .9
4.Материалы для подготовки к лекционным и практическим занятиям,
самостоятельной работе………………………………………………………………….13
5.Задания для практических занятий…………………………………………………..126
6.Перечень вопросов для экзамена.……………………………………………………128
7. |
Перечень тем расчетно-графическойработы….…… |
..……………………………..131 |
8. |
Список основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения |
|
дисциплины…………………………………………………… |
…………..……………………132 |
|
4
1. ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ.
1.1. ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ.
Целями освоения учебной дисциплины Б.1.28. Основы организации и управления в строительстве являются:
освоение научных методов организации и управления в строительстве, изучение новейших достижений науки и техники в области подготовки и организации производства, управления материально-техническими и трудовыми ресурсами, повышения производительности на основе передовых методов труда и прогрессивных форм собственности.
1.2. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Таблица 1.1 Перечень компетенций
Номер/ |
Содержание компетенции |
В результате изучения учебной дисциплины |
||||||||
индекс |
(или ее части) |
|
обучающиеся должны |
|||||||
компетенц |
|
|
|
|
Знать |
|
Уметь |
Владеть |
||
ии |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ПК-1 |
знанием |
|
нормативной |
основы |
|
|
разрабатывать |
навыками |
||
|
базы |
в |
|
области |
организации |
|
проекты |
|
выбора |
|
|
инженерных |
изысканий, |
строительства, |
|
производства |
методов |
||||
|
принципов |
|
|
принципы |
|
работ. |
|
производства |
||
|
проектирования |
зданий, |
организационно- |
|
|
строительно- |
||||
|
сооружений, |
инженерных |
технологическог |
|
|
монтажных |
||||
|
систем |
и оборудования, |
о |
|
|
|
|
работ. |
||
|
планировки |
и |
застройки |
проектирования |
|
|
|
|||
|
населенных мест |
промышленных |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
и гражданских |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
зданий. |
|
|
|
|
|
ПК-10 |
знанием |
организационно- |
организационно- |
определять |
методами |
|||||
|
правовых |
|
основ |
правовые |
|
объемы |
работ, |
определения |
||
|
управленческой |
и |
основы |
в сфере |
трудоемкость |
затрат труда и |
||||
|
предпринимательской |
промышленно- |
|
строительных |
потребности в |
|||||
|
деятельности |
|
в сфере |
гражданского |
|
процессов |
и |
материально- |
||
|
строительства |
и |
строительства, |
а |
расчетное |
|
технических |
|||
|
жилищно-коммунального |
также |
основы |
количество |
ресурсах. |
|||||
|
хозяйства, |
|
основ |
планирования |
|
работников, |
|
|||
|
планирования |
работы |
работы |
|
|
специализирова |
|
|||
|
персонала |
и |
фондов |
персонала |
и |
нных машин. |
|
|||
|
оплаты труда |
|
|
фондов |
оплаты |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
труда. |
|
|
|
|
|
5
ПК-11 |
владением |
|
|
методами |
современные |
осуществлять |
методами |
|
|
||||
|
осуществления |
|
|
организационны |
выбор |
|
оценки |
|
|
||||
|
инновационных |
|
идей, |
е |
структуры |
оптимальной |
эффективности |
||||||
|
организации производства |
управления |
организационны |
организационн |
|||||||||
|
и |
эффективного |
строительным |
е |
структуры |
ых |
структур |
||||||
|
руководства |
|
|
работой |
производством. |
управления |
управления |
|
|
||||
|
людей, |
|
подготовки |
|
|
строительным |
строительным |
|
|||||
|
документации |
|
для |
|
|
производством. |
производством |
||||||
|
создания |
|
|
системы |
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
менеджмента |
качества |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
производственного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
подразделения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ПК-12 |
способностью |
|
|
основные |
составлять |
методами |
|
|
|||||
|
разрабатывать |
|
|
положения |
календарные |
расчета |
|
|
|||||
|
оперативные |
|
|
планы |
календарного |
планы |
|
потребности |
в |
||||
|
работы |
|
первичных |
планирования. |
производства |
материально- |
|
||||||
|
производственных |
|
|
|
работ. |
|
технических |
|
|||||
|
подразделений, |
|
вести |
|
|
|
|
ресурсах |
при |
||||
|
анализ |
|
затрат |
и |
|
|
|
|
составлении |
|
|||
|
результатов |
|
|
|
|
|
|
|
|
оперативных |
|
||
|
производственной |
|
|
|
|
|
планов, в |
том |
|||||
|
деятельности, |
|
|
|
|
|
|
числе |
|
при |
|||
|
составление |
|
технической |
|
|
|
|
составлении |
|
||||
|
документации, |
а |
также |
|
|
|
|
графиков |
|
|
|||
|
установленной |
|
|
|
|
|
|
расхода |
|
и |
|||
|
отчетности |
|
|
|
по |
|
|
|
|
завоза |
|
|
|
|
утвержденным формам |
|
|
|
|
основных |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительных |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
материалов, |
а |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
также |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
графиков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потребности |
в |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
основных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительных |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
машинах. |
|
|
|
ПК-13 |
знанием |
|
|
научно- |
организационно- |
пользоваться |
современной |
|
|||||
|
технической информации, |
правовые |
современными |
вычислительно |
|||||||||
|
отечественного |
|
и |
основы в сфере |
базами научно- |
й |
техникой, |
||||||
|
зарубежного |
опыта по |
организации |
технической |
компьютерным |
||||||||
|
профилю деятельности |
строительства. |
информации в |
и |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
сфере |
|
технологиями |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
и способами их |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
строительства. |
использования |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
при |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
управлении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проектами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительства. |
|||
6
ПК-2 |
владением |
|
|
методами |
законодательное |
пользоваться |
|
методами |
|
|
|
проведения |
инженерных |
и |
нормативно- |
современными |
|
проведения |
|
||
|
изысканий, |
технологией |
правовое |
базами научно- |
инженерных |
|||||
|
проектирования деталей и |
обеспечение |
технической |
|
изысканий |
с |
||||
|
конструкций |
|
в |
изыскательской |
информации |
в |
использование |
|||
|
соответствии |
|
с |
деятельности |
сфере |
|
м современной |
|||
|
техническим |
заданием с |
при |
|
инженерных |
|
вычислительно |
|||
|
использованием |
|
осуществлении |
изысканий. |
|
й техникой. |
|
|||
|
универсальных |
и |
строительно- |
|
|
|
|
|||
|
специализированных |
монтажных |
|
|
|
|
||||
|
программно- |
|
|
работ. |
|
|
|
|
||
|
вычислительных |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
комплексов |
и |
систем |
|
|
|
|
|
|
|
|
автоматизированных |
|
|
|
|
|
|
|||
|
проектирования |
|
|
|
|
|
|
|
||
ПК-3 |
способностью проводить |
стандарты, |
разрабатывать |
|
способностью |
|||||
|
предварительное технико- |
технические |
проектную |
и |
проводить |
|
||||
|
экономическое |
|
условия |
рабочую |
|
технико- |
|
|||
|
обоснование |
проектных |
соответствия |
строительную |
|
экономическое |
||||
|
решений, |
разрабатывать |
проектной |
документацию, |
|
обоснование |
||||
|
проектную |
|
и |
рабочую |
документации |
оформлять |
|
проектных |
|
|
|
техническую |
|
|
строительным |
законченные |
|
решений. |
|
||
|
документацию, |
|
нормативам. |
проектно- |
|
|
|
|||
|
оформлять |
|
законченные |
|
|
конструкторские |
|
|
||
|
проектно- |
|
|
|
|
|
работы. |
|
|
|
|
конструкторские |
работы, |
|
|
|
|
|
|
||
|
контролировать |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
соответствие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разрабатываемых |
|
|
|
|
|
|
|||
|
проектов |
и |
технической |
|
|
|
|
|
|
|
|
документации |
заданию, |
|
|
|
|
|
|
||
|
стандартам, |
техническим |
|
|
|
|
|
|
||
|
условиям |
|
и |
другим |
|
|
|
|
|
|
|
нормативным документам |
|
|
|
|
|
|
|||
ПК-4 |
способностью |
|
экономические |
обосновать |
|
системой |
|
|||
|
участвовать |
|
в |
и |
инженерные |
экономическую |
|
оценочных |
|
|
|
проектировании |
и |
требования, |
целесообразност |
средств |
при |
||||
|
изыскании |
|
|
объектов |
позволяющие |
ь и техническую |
проведении |
|
||
|
профессиональной |
всесторонне |
возможность |
|
экономических |
|||||
|
деятельности |
|
|
анализировать |
строительства. |
|
и инженерных |
|||
|
|
|
|
|
условия |
|
|
изысканий. |
|
|
|
|
|
|
|
возведения, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
эксплуатации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
будущего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объекта. |
|
|
|
|
|
7
ПК-9 |
способностью |
|
вести |
законодательное |
организовать |
на |
методологией |
|||
|
подготовку документации |
и нормативно- |
производстве |
|
менеджмента |
|||||
|
по менеджменту качества |
правовое |
|
систему |
|
качества. |
||||
|
и |
типовым |
методам |
обеспечение |
|
строительного |
|
|
||
|
контроля |
|
качества |
надзора |
и |
контроля. |
|
|
||
|
технологических |
|
контроля |
|
|
|
|
|||
|
процессов |
|
|
на |
качества |
при |
|
|
|
|
|
производственных |
|
осуществлении |
|
|
|
||||
|
участках, |
организацию |
строительно- |
|
|
|
|
|||
|
рабочих |
|
|
мест, |
монтажных |
|
|
|
|
|
|
способность |
|
|
|
работ. |
|
|
|
|
|
|
осуществлять техническое |
|
|
|
|
|
||||
|
оснащение, |
размещение и |
|
|
|
|
|
|||
|
обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
технологического |
|
|
|
|
|
|
|||
|
оборудования, |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
осуществлять |
контроль |
|
|
|
|
|
|||
|
соблюдения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
технологической |
|
|
|
|
|
|
|||
|
дисциплины, |
требований |
|
|
|
|
|
|||
|
охраны |
труда |
и |
|
|
|
|
|
||
|
экологической |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
||
1.3. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП
Учебная дисциплина Б.1.40. Организация строительства относится к Блоку 1 Вариативной части учебного плана.
Перечень последующих дисциплин, практик для которых необходимы знания, умения и навыки, формируемые данной дисциплиной:
-Технологии возведения зданий и сооружений
-Экономика строительства
-Организация строительства
2. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ В ЗАЧЕТНЫХ ЕДИНИЦАХ С УКАЗАНИЕМ КОЛИЧЕСТВА АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ, ВЫДЕЛЕННЫХ НА КОНТАКТНУЮ РАБОТУ ОБУЧАЮЩИХСЯ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ (ПО ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ) И НА САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ РАБОТУ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Таблица 2.1 Очная форма обучения.
|
Форма |
р, к, гр, |
Зачетныхединиц |
|
|
Учебных часов |
|
|
Часы |
||
|
промежу |
рр, ргр, |
|
|
|
|
|
|
|
контактно |
|
Семестр№ |
Всего |
Аудиторная работа |
|
|
Трудоем |
||||||
точной |
спр, т, |
|
|
|
|
|
|
кость |
й работы |
||
|
Лекц. |
Лаб. |
Практ. |
Самост |
|||||||
аттестац |
кр, кп, |
|
обучающе |
||||||||
|
промежу |
||||||||||
ии |
рпр |
|
|
|
Семин. |
|
. |
гося с |
|||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
точной |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работа |
преподава |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
аттестац |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ии |
телем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
6 |
Экзамен |
расчетно |
2 |
72 |
16 |
0 |
16 |
13 |
27 |
34,08 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
графичес |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работа |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ, СТРУКТУРИРОВАННОЕ ПО ТЕМАМ (РАЗДЕЛАМ) С УКАЗАНИЕМ ОТВЕДЕННОГО НА НИХ КОЛИЧЕСТВА АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ И ВИДОВ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
3.1. Содержание разделов дисциплины
Таблица 3.1 Очная форма обучения.
№ |
Наименование |
Содержание раздела |
Перечень |
п/п |
раздела |
дисциплины |
компетенций, |
|
дисциплины |
|
формируемых |
|
|
|
в процессе |
|
|
|
освоения |
|
|
|
раздела |
|
|
|
|
|
СЕМЕСТР №6 |
|
|
|
|
|
|
1 |
1. |
Обзор развития организационных форм |
ПК-1, ПК-10, |
|
Организационно- |
управления в строительстве. Организационные |
ПК-11, ПК- |
|
правовые основы |
формы собственности в строительстве |
12, ПК-13, |
|
управления |
|
ПК-9 |
|
строительными |
|
|
|
организациями и |
|
|
|
организационны |
|
|
|
е структуры |
|
|
|
управления |
|
|
|
производством. |
|
|
2 |
2. Управление в |
Предмет и задачи управления строительством. |
ПК-12, ПК-1 |
|
строительстве. |
Сущность, цели и задачи менеджмента. Сущность |
|
|
|
менеджмента. Основное содержание целей |
|
|
|
менеджмента. Нормативные требования к |
|
|
|
управлению и политика деятельности фирмы. |
|
|
|
Иерархия управления. Природа и состав функций |
|
|
|
менеджмента. Понятие и классификация функций |
|
|
|
управления. Основное содержание конкретных |
|
|
|
функций управления фирмой. Основные методы |
|
|
|
управления. Экономические методы управления. |
|
|
|
Организационно-распорядительные методы |
|
|
|
управления. Социально-психологические методы |
|
|
|
управления. Структура органов управления. |
|
9
3 |
3. Организация |
Задачи и организация проектирования. Этапы и |
ПК-4, ПК-3, |
|
проектирования |
стадии проектирования. Системный подход к |
ПК-2, ПК-12, |
|
и изысканий. |
проекту как к комплексу технических, |
ПК-1 |
|
|
организационных, управленческих и других |
|
|
|
решений, содействующих достижению конечного |
|
|
|
результата в строительстве с наилучшими |
|
|
|
техническими и экономическими показателями. |
|
|
|
Этапы и стадии проектирования, содержание |
|
|
|
проектной документации. Проектные и |
|
|
|
изыскательские организации. Изыскательские |
|
|
|
работы. Виды проектных организаций. |
|
|
|
Организационная структура проектного института. |
|
|
|
Содержание и методика проведения |
|
|
|
экономических и технических изысканий. |
|
|
|
Согласование, экспертиза и утверждение проектно- |
|
|
|
сметной документации.Перечень участников |
|
|
|
строительства, привлекаемых к согласованию |
|
|
|
ПСД; условия, при которых необходимо |
|
|
|
согласование. Порядок прохождения экспертизы и |
|
|
|
утверждения проектно-сметной документации. |
|
4 |
4. Основы |
Основные принципы проектирования. Основы |
ПК-9, ПК-13, |
|
организации |
поточной организации строительного |
ПК-11 |
|
строительства. |
производства. |
|
5 |
5. Основы |
Сетевое моделирование строительного |
ПК-1, ПК-12 |
|
планирования в |
производства. Календарное планирование. |
|
|
строительстве. |
Директивное и оперативное планирование. |
|
|
|
Финансовое планирование. |
|
10