9751
.pdf31
6. ПОСЕЛКИ СТРОИТЕЛЕЙ
Поселки бывают двух типов: постоянные и временные [2]. Постоянные поселки предназначены для проживания основного контингента строителей и эксплуатационного персонала после ввода гидроузла в строй.
Временные поселки необходимы для подготовки постоянного жилья в начальный период строительства.
Постоянные поселки мало отличаются от новых микрорайонов крупных городов. Временные поселки выполняются из инвентарных зданий (передвиж-
ных, контейнерного типа или сборно-разборных).
Размеры территории поселков определяется исходя из нормы жилья, при-
нимаемой 60-200 м2/чел. в зависимости от комфортности и этажности застрой-
ки.
32
7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ГИДРОУЗЛА
Календарное планирование — это процесс разработки модели будущего строительства с учетом времени, реальных условий строительной площадки и возможных ограничений технологического процесса работ. Итоговым доку-
ментом является календарный план, который регламентирует деятельность всех организаций, участвующих в строительстве; определяет характер и сте-
пень загрузки их в любой период времени; устанавливает продолжительность и интенсивность выполнения основных видов работ; потребность в материа-
лах, конструкциях и строительной технике, кадрах и жилом фонде; мощность предприятий строительной базы; сроки поставки технологического оборудо-
вания и порядок финансирования работ.
По детальности проработки различают: перспективный календарный план гидроузла, директивный (сводный) календарный план ГЭС (разрабатыва-
ется в ПОС), календарный план пускового комплекса или отдельного объекта
(составляется на стадии рабочей документации и строительства) и календар-
ный план на определенный период времени (разрабатывается для целей пла-
нирования).
Общая продолжительность строительства гидроузла устанавливается ка-
лендарным планом ПОС. Для предварительных соображений ее принимают по аналогам. Продолжительность подготовительного периода может быть опре-
делена путем составления графика строительства сооружений и производ-
ственных комплексов промбазы с использованием нормативных сроков работ,
установленных [6]. Продолжительность основного периода зависит от техно-
логической последовательности критических работ и принятой интенсивности их выполнения. Состав критических работ и порядок их выполнения определя-
ется характером и конструкцией гидроузла.
Порядок разработки календарного плана с определением ориентировоч-
ных сроков строительства приведен в монографии [2].
33
8. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ФОРМЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
8.1. Сетевой график и его назначение
Планирование строительства на основе линейных графиков не обеспечи-
вает четкой координации всех участвующих в строительстве организаций и не дает возможности своевременно реагировать на отклонения от выполнения плана. Задачу преодоления недостатков линейных графиков решает метод сете-
вого планирования и управления (СПУ).
В основе СПУ лежит сетевой график — изображенная в виде стрелок и кружков организационно-техническая модель строительства объекта, отобра-
жающая логическую связь и взаимосвязь всех операций технологического про-
цесса и их последовательность во времени. Сетевой график в отличие от ли-
нейного позволяет:
– установить наиболее рациональную последовательность работ и вы-
явить среди них те, от которых зависит продолжительность строительства в це-
лом.
–такой график создает условия для анализа и прогнозирования хода строительства; появляется возможность предупреждать нарушения плановых сроков работ.
–сетевой график позволяет использовать опыт большого числа специали-
стов.
– математическая основа сетевого графика создает условия для обработки его на ЭВМ.
8.2. Элементы сетевого графика
Основными элементами сетевого графика являются — работа и событие,
производными — сеть, критический путь и резервы времени.
Различают работы: действительную — процесс, требующий затраты вре-
мени, ресурсов и пространства; ожидание — процесс, требующий только затрат
34
времени; фиктивную — зависимость, указывающую, что начало последующих работ зависит от окончания предыдущих. Событие — это факт окончания од-
ной или нескольких работ, не требующий затрат времени и ресурсов и имею-
щий точную формулировку. Работы на графике изображают стрелкой: действи-
тельную и ожидание — сплошной, а фиктивную — пунктирной; событие — кружком с номером. Любая работа сетевого графика ограничена одним началь-
ным и одним конечным событием и обозначается двумя цифрами по номерам этих событий. Продолжительность работы указывается цифрой над стрелкой.
Любая сеть работ сетевого графика, изображенная в технологической по-
следовательности, называется путем. Длина ПУТИ измеряется общей продолжи-
тельностью находящихся на нем работ. Наиболее продолжительный путь от ис-
ходного события до завершающего называется критическим, а все лежащие на нем работы — критическими. Они определяют продолжительность строитель-
ства.
Все работы сетевого графика, не лежащие на критическом пути, обладают резервами времени; начало и окончание этих работ может быть сдвинуто на ка-
кое-то время. Поэтому все некритические работы могут иметь по два срока начала и окончания: ранние — Tрн и Tро и поздние — Tпн и Tпо.
8.3.Основные правила построения сетевых графиков
1.График должен начинаться одним исходным и заканчиваться одним за-
вершающим событием.
2. В сети не должно быть «тупиков», т. е. событий, из которых не выхо-
дит ни одной работы, а также событий, в которые не входит ни одна работа.
3. В сети не должно быть работ с общим начальным и конечным событи-
ями. Параллельные работы, выходящие из одного события, обозначают своими конечными событиями. При необходимости вводят дополнительные события и фиктивные работы.
35
Изображение на сетевом графике параллельных работ и работ
собщим начальным и конечным событиями
4.Если какие-либо работы могут быть начаты при частичном выполнении предшествующей им работы, то последняя показывается как сумма ее отдель-
ных частей, каждая из которых достаточна для начала соответствующей следу-
ющей работы.
Изображение на графике работ при поточном строительстве
5. Работы по поставке оборудования, конструкций, разработке проектной документации и производственные процессы, связанные с затратой времени на их осуществление, включаются в график как внешние работы, выходящие из исходного события.
Изображение на сетевом графике поставок оборудования, поступления проектной документации и пр.
36
6. При укрупнении сетевого графика в укрупненную работу можно вклю-
чать группу работ, имеющих общее начальное и конечное события.
8.4. Основные положения расчета сетевых графиков
Расчет сетевого графика включает: определение ранних и поздних сроков начала и окончания работ, нахождение критического пути и резервов времени
(полного и свободного). Полученные в результате расчета характеристики за-
писывают в четырех секторах кружка событий (рис.14.4).
Схема заполнения кружка событий Расчет начинают с определения ранних сроков начала последующих ра-
бот TBрн, которые одновременно являются ранними сроками окончания предше-
ствующих работ TАро:
tрнВ = tроА = max (tпредшрн + tпредш )
Ранние сроки начала и окончания всех работ сетевого графика рассчиты-
вают последовательно от исходного события по наибольшей продолжительно-
сти работ. Максимальная величина раннего окончания определяет длину кри-
тического пути.
Поздние сроки начала и окончания находят для всех работ графика по-
следовательно от завершающего событий по наименьшей продолжительности работ:
tпоА = tпнВ = min (tпопосл + tпосл )
37
Расчет сетевого графика на «графике»
Полный общий резерв времени R — максимально возможный запас вре-
мени, на который можно увеличить продолжительность данной работы, не из-
меняя длины критического пути, определяют из выражения:
RA = tпоА − tроА = tпоА −(tрнА + tА )
Свободный (частный) резерв времени, R — максимально возможный его запас, на который можно отсрочить начало или увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков свершения событий в сети, находят по формуле:
rA = tрнВ − tроА = tрнВ −(tрнА + tА )
Он может быть тогда, когда в событие «входят» две или более работы.
38
9.ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
9.1.Производство как объект управления
Управление производствам — это целенаправленное воздействие на производственный коллектив для согласования действий отдельных его членов в общем процессе. Управление является необходимым условием осуществле-
ния производства и, следовательно, труд по управлению производством — это особая разновидность производительного труда.
Управление производством строится по схеме: цель управления — прин-
ципы управления — методы управления — приемы управления.
Цель управления — развитие материально-технической базы без кризи-
сов и социальных потрясений и получение максимальной прибыли. Принципы управления производством, основанного на рыночных от-
ношениях, предусматривают: независимость управления производством от гос-
ударства при определенной регулирующей роли последнего, организацию управления на основе законов конкуренции и избытка рабочей силы с исполь-
зованием элементов планирования (прогнозирования), максимальное внедрение достижений научно-технического прогресса. Управление на этих принципах,
как показала практика, оказалось более эффективным.
Методы управления производством — это способы, которыми осу-
ществляется управленческая деятельность и достигаются поставленные цели. Их можно и нужно выбирать, а при необходимости заменять. К главным ме-
тодам управления производством относят экономические (финансирова- ние, хозяйственный расчет, материальное стимулирование труда), плано-
вые, административные и правовые (ответственность). Каждый из методов имеет свою организационную и правовую структуру, а наилучший результат достигается при комплексном использовании их с учетом характера коллектива и сложившейся ситуации.
Приемы управления производством многообразны. В гидростроитель-
стве наиболее широко используются: принцип ведущего звена, оперативное
39
планирование, выбор организационной структуры, регулирование материально-
техническим снабжением.
9.2. Технический контроль и управление качеством работ
На строительстве ГТС приняты два вида контроля качества работ: лабо-
раторно-геодезический (первичный) и комиссионный.
Лабораторно-геодезический контроль обеспечивает проектное качество применяемых материалов, конструкций и полуфабрикатов, выполнение всех операций и работ в соответствии с требованиями ТУ и СНиПов. Этот контроль осуществляется персоналом стройлаборатории, геодезической и геологической служб, а также непосредственными исполнителями (линейным персоналом и персоналом производственных предприятий). Результаты его оформляются в виде исполнительных схем, паспортов, формуляров, актов на скрытые работы или заносятся в журналы работ и наблюдений. Все эти документы являются ис-
ходными материалами для последующей комиссионной приемки работ и со-
оружений.
Комиссионный контроль охватывает какой-либо комплекс работ, ре-
зультаты которого трудно изменить, в том числе: приемку оснований под со-
оружения блоков под бетон, инъекционных и скрытых работ, законченных со-
оружений или их частей, котлованов под затопление, ввод готовых объектов в эксплуатацию. При комиссионном контроле проверяют: фактическое состояние конструкций и сооружений на момент приемки, соответствие их проекту и тре-
бованиям СНиПа, соответствие требованиям проекта и ТУ исходных материа-
лов и конструкций (по документам лабораторно-геодезического контроля), в
отдельных случаях — фактическое состояние производства работ и проведение контрольных испытаний. Комиссионный контроль осуществляется комиссией в составе представителей: заказчика, авторского надзора и генподрядчика с уча-
стием непосредственных исполнителей.
40
Главными контролирующими органами генподрядчика при строительстве гидроузла являются геодезическая служба, строительная лаборатория и техни-
ческая инспекция.
Геодезическая служба ведет инструментальный контроль за соответстви-
ем установки опалубки, арматуры, металлических и железобетонных конструк-
ций рабочим чертежам; производит ежемесячный обмер выполненных земель-
но-скальных и бетонных работ; выполняет разбивки основных осей всех со-
оружений. Результаты контроля оформляются в виде исполнительных схем,
формуляров или справок. Подписанный инженером-геодезистом документ юридически достаточен для всех последующих контрольных органов.
Строительная лаборатория осуществляет контроль качества применяемых материалов, подбор и систематическую корректировку составов бетона, прове-
дение текущих испытаний всех материалов, контроль за соответствием ТУ тех-
нологического процесса приготовления, транспорта и укладки бетона в основ-
ные сооружения. В состав стройлаборатории обычно входят: отделение строй-
материалов и бетона, бетонная инспекция и геотехническая лаборатория (при больших объемах земляных насыпей). На местах выполнения массовых бетон-
ных и земляных работ строительная лаборатория организует контрольные по-
сты, в том числе, как правило, на бетонном заводе и в котловане основных со-
оружений. Подчиняется стройлаборатория непосредственно главному инжене-
ру стройки.
Техническая инспекция создается на гидроузлах с большими объемами работ. На небольших стройках ее функции выполняют ПТО. В обязанности те-
хинспекции входит: профилактика качества работ, контроль качества всех ви-
дов работ в процессе их выполнения, наблюдение за выполнением исполните-
лями записей в журнале авторского надзора, организация приемки законченных сооружений, организация технической учебы персонала строительства по каче-
ству работ. Техническая инспекция работает совместно с заказчиком и автор-
ским надзором и подчиняется непосредственно главному инженеру стройки.