
- •1. Конфликтология в системе наук.
- •3. Определение понятия и сущности конфликта. Конфликт и конфликтная ситуация.
- •4. Структура и границы конфликта.
- •5. Стороны конфликта.
- •6. Основные виды социальных конфликтов.
- •7. Трактовка понятия «конфликт» в психологии.
- •8. Основные подходы к пониманию и интерпретации конфликтов.
- •10. Динамика юридических конфликтов.
- •12. Особенности написания курсовой работы.
- •13. Политический конфликт: понятие, типология, функция.
- •14. Основные понятия и термины этнологии.
- •15. Типология этнических конфликтов и их причин. Формы этнических конфликтов.
- •16. Динамика развития этнических конфликтов.
- •17. Особенности развития этнических конфликтов.
- •18. Специфика и формы проявления педагогических конфликтов.
- •19. Конфликты в семье: причины возникновения, виды.
- •1 Критерий: «внутреннее содержание», качественно отличающее один тип взаимоотношений от другого (или источник конфликта):
- •2 Критерий: степени опасности для браков:
- •24. Теоретические аспекты изучения экономических конфликтов.
- •25. «Организационно-управленческий конфликт»: понятие, типология.
- •26. Специфика проявления организационно-управленческого конфликта.
- •27. Управление организационно-управленческим конфликтом.
24. Теоретические аспекты изучения экономических конфликтов.
Меркантилизм – поиск источников происхождения богатства и его увеличение за счет внедрения. Политика денежного баланса, направленной на увеличение богатства законодательным путем. Принцип: запрет вывода денег за границу. Система активного торгового баланса и увеличения объема продаж.
Теория физиократии (Ф. Кенэ, А. Тюрго). Ее сторонники представляли интересы крупных землевладельцев. Ф. Кенэ – глава школы физиократов, автор деления общества на три класса: землевладельцев, фермеров и ремесленников; сторонник идеи влияния экономических отношений на благополучие общества, поскольку они влияют на естественный порядок, обеспечивающий его благосостояние.
С позиции концепции экономического либерализма как многоуровневого социального явления (А. Смит, Ф. Риккардо). А. Смит утверждал, что в основе конфликта – классовая природа общества и экономическое соперничество; конфликт – благо, т.к. служит источником поступательного развития общества;
Концепция народонаселения Т. Мальтуса (1766-1834). Причина войн - «недостаток места и продовольствия», благодаря постоянному стремлению всех живых существ размножаться быстрее, чем это допускает имеющееся количество пищи;
Марксизм (К. Маркс, Ф. Энгельс). В рамках направления концепции социально-классового конфликта Маркс рассматривает противоречия между уровнем развития производительных сил и производственных отношений, являющихся источником социального конфликта.
Маржинализм – новое направление экономической мысли последней трети XIX в., возникшее как реакция на экономическое учение Маркса. Идея – использование крайних величин или состояний, характеризующие не сущность явлений, а их изменений в связи с изменением других явлений.
Кейнсианство: экономическая наука призвана решать те социально-экономические проблемы, которые общество считает наиболее важными, и рассматривать такие средства решения, которые общество считает возможными;
Институционализм, возникший в конце XIX – начале XX в. (Т. Веблен, Дж. Коммонс, У. Митчелл). Общество и его конфликтную природу нельзя рассматривать без учета таких особенностей, как порочность капитализма, противоречивость сфер индустрии и бизнеса.
Математические модели экономической конкуренции и сотрудничества, построенных с использованием аппарата теории игр и распространившихся во второй половине ХХ в. (Дж. Нейман, О. Моргенштерн). Конфликт понимался ими как ситуация, в которой имеется не менее двух участников, экономические интересы которых не совпадают, а действия не являются независимыми.
25. «Организационно-управленческий конфликт»: понятие, типология.
Организационно-управленческий конфликт - это конфликт между членами управляющей организации, руководителями и исполнителями, образующимися в их составе первичными группами, между различными подразделениями в данной системе управления по поводу целей, методов и средств управленческой и организационной деятельности, а также ее результатов и социальных последствий.
Виды организационно-управленческих конфликтов:
1. Конфликт, связанный с распределением статусов и власти.
2. Конфликт, порождаемый проявлением разнообразных дисфункций в организации, обусловленных объективными (ситуация социального изменения), субъективно-объективными (ограниченность ресурсов и необходимость их распределения; различия в целях; усиление специализации подразделений предприятий ) и субъективными (например, нарушение принципов управления; психологическая несовместимость сотрудников, столкновение их целей, установок, интересов, мотивов, потребностей поведения; несоответствие слов, оценок, поступков одних членов коллектива ожиданиям, требованиям других его членов и т.д. ) обстоятельствами.
3. Конфликт, обусловленный неадекватным разделением труда между членами организации и соответственно неадекватной ролевой структурой коллектива.
4. Конфликт, возникающий на базе нарушения формальных и неформальных норм, «правил игры».
5. Нарушение норм и связанный с этим конфликт заложен во многом в недрах системы санкций и стимулов труда, принятой и используемой в организации.
6. Объективным законом функционирования организации является внутренняя ее интеграция, сплочение членов в единое целое. Конфликт между системой стимулов, направленных на повышение интеграции, и антистимулами указанного процесса - один из существенных видов в типологии конфликтов.
К организационно-управленческим конфликтам также относят:
1. Межличностные конфликты:
2. Так называемые «Функциональные конфликты»: а) Конфликты планирования, возникающие в результате нарушения тактического и оперативного планирования в системе управления персоналом; б) Конфликты организации, имеющие своим основанием нарушение постоянных и временных взаимоотношений между подразделениями; в) Конфликты мотивации, возникающие как следствие нарушения принципов мотивации и просчетов в подборе и расстановке кадров; г) Конфликты контроля, являющиеся закономерным результатом нечеткости критериев контроля, неадекватности стиля управления персоналом конкретным условиям и ситуациям.
3. Конфликты между субъектами взаимодействия: а) Конфликты внутри малых производственных групп (внутригрупповые): между рядовыми работниками; между руководителями и подчиненными; между работниками разной квалификации и возраста; б) Конфликты между малыми группами (межгрупповые).