7503

Таблица 5 - Результаты количественной оценки уровня инновационной открытости ОАО «НМЖК»

Рисунок 7 - Профиль инновационной открытости ОАО «НМЖК» по количественным показателям в сравнении с конкурентом

4. Анализ существующих стратегических подходов и принципов управления открытыми инновациями позволил определить содержание процесса управления инновацией согласно принципам открытых инноваций. Совокупность соответствующих управленческих решений систематизирована и кратко охарактеризована с помощью матрицы представленной на рисунке 8. Систематизация осуществлялась в соответствии с выявленными ключевыми функциональными областями управления инновационной деятельностью компании и традиционными этапами инновационного процесса. Каждый квадрант матрицы характеризует целевую направленность усилий менеджмента в рамках адаптации компании к парадигме открытых инноваций – в каждой из функциональных областей, на каждом из этапов. Таким образом, можно утверждать, что сформирован комплексный механизм повышения уровня инновационной открытости компании.

21

5. Одной из исходных посылок данного исследования было предположение, что потенциальный пользователь разрабатываемых инструментов нуждается в увеличении инновационной открытости, и такая потребность выявлена и обоснована менеджментом. Необходимость повышения уровня инновационной открытости может быть обусловлена целями, стратегией компании, рыночной, конкурентной обстановкой и необязательно предполагает получение прямой экономической выгоды. Тем не менее вопрос экономической эффективности инновационной деятельности является достаточно важным, в связи с чем предложен подход к оценке экономической эффективности использования открытых инноваций, заключающийся в определении корреляции между коэффициентами инновационной открытости и ключевыми экономическими показателями.

4. Оценка статистической значимости полученных коэффициентов корреляции

5.Анализ полученных коэффициентов корреляции

Рисунок 9 - Последовательность действий по реализации предложенного подхода

23

Исходя из такого подхода, оценить экономическую эффективность использования открытых инноваций можно, рассчитав коэффициенты корреляции между следующими показателями:

1. Коэффициент открытости кадрового состава, занятого в НИР и ОКР

– производительность труда кадрового состава, занятого в НИР и ОКР(ПтНИР ).

2.Коэффициент прибыльности использования внешних НИОКР – валовая прибыль (ПВ ).

3.Коэффициент использования НИОКР отрасли – доля рынка ( Др ).

4.Коэффициент приобретения интеллектуальной собственности – доходность интеллектуальной собственности ( ДИС ).

Последовательность действий по реализации данного подхода представим в виде схемы, представленной на рисунок 9.

Для оценки взаимосвязи между показателями предлагается использовать коэффициент линейной корреляции Пирсона. Таблица для анализа полученных коэффициентов корреляции разработана диссертантом на основе шкалы Чеддока и представлена на рисунке 9.

В качестве примера реализации данного подхода на практике между указанными парами переменных рассчитаны коэффициенты корреляции Пирсона. Охват исторических данных ограничен периодом, в течение которого на предприятии велась соответствующая статистика: аналитический период составляет 4 года. Полученные по итогам расчетов коэффициенты корреляции приняли следующие значения:

1.Коэффициент открытости кадрового состава, занятого в НИР и ОКР

/производительность труда кадрового состава, занятого в НИР и ОКР составляет 0,91 – весьма высокая корреляция;

2.Коэффициент прибыльности использования внешних НИОКР / валовая прибыль равна 0,53 – заметная корреляция;

3.Коэффициент использования НИОКР отрасли / доля рынка равна 0,62 – заметная корреляция;

4.Коэффициент приобретения интеллектуальной собственности / доходность интеллектуальной собственности равна 0,68 – заметная корреляция.

Все полученные коэффициенты оказались статистически значимыми и положительными, что позволяет сделать вывод о наличии прямой корреляции между уровнем инновационной открытости компании и ее экономическими показателями. Все значения коэффициентов корреляции больше 0,5, что позволяет говорить о заметной корреляции. Наиболее сильна корреляция между открытостью кадрового состава, занятого в НИР и ОКР, и производительностью его труда. Следовательно, ОАО «НМЖК» следует

24

активно повышать уровень инновационной открытости данной функциональной области, тем более, что предшествующий анализ показал, что она является слабооткрытой, в особенности по сравнению с конкурентами.

Таким образом, проведенный с помощью предложенной методики анализ подтвердил наличие устойчивой взаимосвязи между повышением уровня инновационной открытости и положительной динамикой выбранных контрольных показателей экономической деятельности исследуемого предприятия: валовой прибылью, долей рынка, производительностью труда кадрового состава, занятого в НИР и ОКР, и доходностью интеллектуальной собственности.

Экономический эффект от внедрения механизма повышения уровня инновационной открытости компаний достигается за счет снижения затрат при разработке и производстве инновационной продукции; снижения количества потраченного времени на дублирование существующих на рынке инновационных разработок; высвобождения внутренних ресурсов предприятия за счет более экономного расходования денежных средств; повышения уровня использования внешнего инновационного потенциала; повышения заинтересованности работников в конечных результатах и пр.

При оценке экономического эффекта разработок рассматривались влияющие и результирующие экономические показатели деятельности исследуемых компаний пищевой промышленности (ОАО «НМЖК» и ОАО «ЭФКО Продукты питания») до внедрения механизма повышения уровня инновационной открытости и после внедрения механизма

Экономические показатели деятельности исследуемых компаний повысились в среднем на 20%. Экономический эффект был достигнут за счет повышения и более эффективного использования инновационного потенциала предприятия; более быстрой адаптации к изменениям внешнего инновационного климата; оптимизации процесса инвестирования в исследования и разработки.

Полученные результаты позволяют говорить о целесообразности применения на практике, а также в учебном процессе, предложенного в диссертации механизма повышения уровня инновационной открытости компаний.

Основные выводы

1. Обоснована необходимость и предложен алгоритм разработки методического подхода, направленного на адаптацию компании к использованию открытых инноваций, основанного на принципах открытых инноваций и включающего: сформулированные принципы использования открытых инноваций, решение на базе данных принципов выявленных проблем развития российских инновационных компаний, определение

25

понятия «инновационная открытость» компании, механизмы оценки и повышения уровня инновационной открытости компании.

2.По результатам анализа зарубежных и отечественных исследований теории и практики открытых инноваций обосновано понятие «инновационная открытость» компании, которое основано на современных тенденциях развития рынка инноваций и экономических отношений между различными субъектами инновационной деятельности. Предложенное понятие структурировано в форме графической модели по выявленным ключевым функциональным областям управления инновационной деятельностью: управление персоналом, управление НИОКР, интеллектуальной собственностью, конкурентоспособностью.

3.На основе сформулированных принципов использования открытых инноваций предложены качественные и количественные показатели оценки инновационной открытости компаний, характеризующие указанные функциональные области. Разработан алгоритм, позволяющий на основе определения данных показателей провести анализ текущего уровня инновационного развития компании в соответствии с концепцией открытых инноваций и оценить готовность инновационно-ориентированных компаний

кведению деятельности на принципах открытых инноваций.

4.Предложен механизм повышения уровня инновационной открытости компаний, представляющий собой совокупность управленческих решений, систематизированных в соответствии с функциональной областью управления инновациями и этапом инновационного процесса, внутри которых они имеют место.

5.Предложен авторский подход, позволяющий оценить экономический эффект от использования открытых инноваций с помощью расчета и анализа коэффициентов корреляции между показателями инновационной открытости и экономическими показателями деятельности компании. Применение данного подхода позволило сделать вывод о наличии устойчивой взаимосвязи между повышением уровня инновационной открытости и положительной динамикой выбранных контрольных показателей экономической деятельности исследуемого предприятия: валовой прибылью, долей рынка, производительностью труда кадрового состава, занятого в НИР и ОКР, и доходностью интеллектуальной собственности

6.Полученные автором научные результаты могут использоваться предприятиями промышленности и строительства, научноисследовательскими, образовательными и консалтинговыми организациями при определении путей эффективного управления инновациями компаний на основе концепции открытых инноваций. Они нашли применение в практике ОАО «НМЖК» (Нижегородский масложировой комбинат) – нижегородской инновационно-ориентированной компании, одним из ключевых стратегических приоритетов которой является работа на принципах открытых инноваций.

26

Основные результаты диссертационного исследования отражены в следующих работах:

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК :

1.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Развитие принципов инновационного менеджмента: переход к открытым моделям / Ю. А. Олейник-Гарбуз // Инновации. – 2009. – № 11. – С. 102-104. (0,56 п.л.)

2.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Открытые инновации: разработка количественных показателей оценки / Ю. А. Олейник-Гарбуз, Н. Н. Герасимова // Инновации. – 2010. – № 5. – С. 102-107. (0,9 п.л/0,45 п.л.)

3.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Эволюция принципов инновационного менеджмента / Ю. А. Олейник-Гарбуз // Вестник Чувашского университета. – 2010. – № 1. – С. 450-455. (0,44 п.л.)

Публикации в других изданиях:

4.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Подготовка кадрового состава для стимулирования инновационной деятельности предприятия на основе модульных программ / Ю. А. Олейник-Гарбуз, В. В. Чмых // От науки к бизнесу. Бизнес в развитии инновационной деятельности и инфраструктуры: материалы Второго междунар. форума / С-Петерб. гос. ун-т. – СПб, 2008. – С. 85-86. (0,13 п.л./0,06 п.л.)

5.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Базовые компетенции инновационного менеджера / Ю. А. Олейник-Гарбуз // Инновационные изменения в вузе: роль студенчества: материалы XXI Междунар. межвуз. науч.-практ. конф. в рамках фестиваля / Урал. гос. техн. ун-т – УПИ им. первого Президента России Б. Н. Ельцина. – Екатеринбург, 2009. – С. 136-137. (0,19 п.л.)

6.Олейник-Гарбуз, Ю. А. К вопросу об открытых инновациях / Ю.А.Олейник-Гарбуз // Современное управление инвестиционностроительным комплексом и пути повышения его эффективности: материалы

ХРегион. науч.-практ. конф. – Н. Новгород, 2009. (0,19 п.л./0,09 п.л.)

7.Олейник-Гарбуз, Ю.А. Открытые инновации: функциональные изменения роли участников инновационного процесса / Ю.А.Олейник-Гарбуз // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – С. 241244. (0,19 п.л.)

8.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Функциональные изменения роли участников инновационного процесса при переходе к парадигме открытых инноваций / Ю.А. Олейник-Гарбуз, В. В. Чмых // материалы III Междунар. экон. форума молодых ученых (Вилейка, Респ. Беларусь, 2010 г.). – Вилейка, 2010. – С. 187-189. (0,19 п.л./0,09 п.л.)

27

9.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Инновационная открытость компаний: факторы зависимости / Ю. А. Олейник-Гарбуз, Н. Н. Герасимова // Инвестиции и инновации в развитии отраслей – пути выхода из кризиса : материалы ХII Регион. науч.-практ. конф. – Н. Новгород, 2010. – С. 14-17. (0,19 п.л./0,09 п.л.)

10.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Реализация принципов открытых инноваций в системе высшего профессионального образования / Ю. А. Олейник-Гарбуз, В. В. Чмых // Великие реки-2010 : 12 Междунар. научн.- пром. форум, 18-21 мая 2010 г. : тр. конгр. / Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т. – Н. Новгород, 2010. – Т.1. – С. 363-365. (0,13 п.л./0,06)

11.Олейник-Гарбуз, Ю. А. Анализ развития инновационной деятельности в Нижегородской области / Ю. А. Олейник-Гарбуз // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. – Н. Новгород, 2011. – С. 275-280. (0,3 п.л.)

Подписано в печать 06.09.2011. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ №145 Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.

28