6219
.pdfМинистерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
Т.Н. Цапина Г.В. Федорова О.В. Федотова
МАРКЕТИНГ В ОТРАСЛЯХ И СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Учебно-методическое пособие по подготовке к занятиям по дисциплине «Маркетинг в отраслях и сферах деятельно-
сти» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Маркетинг
Нижний Новгород
2016
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
Т.Н. Цапина Г.В.Федорова О.В. Федотова
МАРКЕТИНГ В ОТРАСЛЯХ И СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Учебно-методическое пособие по подготовке к занятиям по дисциплине «Маркетинг в отраслях и сферах деятельно-
сти» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Маркетинг
Нижний Новгород
2016
УДК 338.46
Цапина, Т.Н. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. /Т.Н. Цапина, Г.В.Федорова, О.В. Федотова; Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т.- Н.Новгород: ННГАСУ, 2016. – 26 с; электрон. опт. диск
(CD-RW)
Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям, практическим занятиям и самостоятельной работе по основным разделам дисциплины «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»: характеристика, специфика и значение маркетинга в промышленности, агробизнесе и торговле.
Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к лекционным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Маркетинг.
© Т.Н. Цапина, 2016
Г.В. Федорова О.В. Федотова
© ННГАСУ, 2016
3 |
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
|
Введение…………………………………………………………………… |
|
|
4 |
Часть 1. Теоретические аспекты содержания дисциплины «Маркетинг в |
|||
отраслях и сферах деятельности»……………………………………… |
|
…. |
4 |
Тема 1. Маркетинг в производственной сфере.......................................... |
|
|
5 |
Тема 2. Маркетинг в промышленности...................................................... |
|
|
6 |
2.1. Функции маркетинга в промышленности............................................ |
|
|
8 |
2.2. Особенности комплекса маркетинга в промышленности.................... |
|
16 |
|
Тема 3. Маркетинг в агропромышленном комплексе.................................. |
|
19 |
|
3.1. Спрос на рынках сельхозпродукции....................................................... |
|
|
23 |
Тема 4. Маркетинг в сфере услуг................................................................... |
|
|
26 |
4.1. Сфера услуг как объект маркетинга....................................................... |
|
|
26 |
4.2. Основы маркетинга услуг........................................................................ |
|
|
27 |
Тема 5. Маркетинг в сфере торговли............................................................. |
|
|
35 |
5.1. Концепция маркетинга в торговле......................................................... |
|
|
35 |
5.2. Характеристика видов маркетинга в сфере торговли.......................... |
|
41 |
|
5.2.1. Маркетинг торговли на рынках интеллектуального продукта......... |
|
41 |
|
5.2.2. Маркетинг оптовой торговли.............................................................. |
|
|
48 |
5.2.3. Маркетинг розничной торговли.......................................................... |
|
|
51 |
5.3. Механизм управления маркетингом торговли..................................... |
|
54 |
|
5.3.1. Позиционирование товара................................................................... |
|
|
54 |
5.3.2. Система бенчмаркинга......................................................................... |
|
|
56 |
5.3.3 Концепция мерчандайзинга в розничной торговле............................ |
|
58 |
|
Тема 6. Интернет-маркетинг.......................................................................... |
|
|
64 |
6.1. Анализ опыта использования маркетинга в Интернете....................... |
|
71 |
|
Часть 2. Методические рекомендации по организации изучения дисци- |
|||
плины «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»…………… ........ |
|
76 |
|
2.1. Тематический план и содержание основных разделов дисциплины |
... 77 |
||
2.2. Рекомендации по подготовке к лекциям…………………………… |
… |
79 |
|
2.3. Тематика, планы и методические особенности организации семи- |
|||
нарских и практических занятий …………………………………… |
........... |
|
81 |
2.4. Общие рекомендации по организации самостоятельной работы…… |
85 |
||
2.5.Тематика рефератов по дисциплине и методика их выполнения……. |
90 |
||
2.6. Вопросы для подготовки к экзамену..…………………………… |
|
….... |
93 |
Литература………………………………………… |
…………………… |
........ |
95 |
4
Введение
Маркетинг, являющийся действенным регулятором рыночных процессов, использующий принципы комплексности, непрерывности и социальной ориентации, способный предложить механизмы взаимовыгодного обмена между различными субъектами рынка, создает условия для выявления требований потребителей и определения возможностей их удовлетворения. Это предполагает изучение маркетинга в отдельных отраслях и сферах деятельности.
Маркетинг в отраслях и сферах деятельности формировался на основе опыта промышленных и торговых компаний, агрегировал в себе достижения общей теории маркетинга и практический опыт решения многих проблем. Вместе с тем маркетинг в каждой отрасли и сфере деятельности имеет ряд особенностей, позволяющих рассматривать его как специфический вид деятельности.
В данном учебном пособии обобщен опыт авторов современных учебных изданий по маркетингу в отраслях и сферах деятельности, выполненных в ведущих российских и зарубежных экономических вузах. В результате изучения курса «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности» студенты должны:
знать теоретические и практические основы маркетинговой деятельности: основные понятия, определения теории маркетинга, элементы комплекса маркетинга, функции маркетинга, особенности маркетинга в промышленности, агробизнесе, торговле.
уметь подбирать информацию, необходимую для принятия решений, выбирать способы и методы ее обработки, использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований.
владеть навыками анализа поведения потребителей экономических благ и формирования спроса на продукцию предприятий, обобщать, интерпретировать полученные результаты по определенным критериям.
быть компетентным в вопросах разработки маркетинговых стратегий организаций различных отраслей и сфер деятельности, планирования и осуществления мероприятий, направленных на их реализацию.
5
Часть 1. Теоретические аспекты содержания дисциплины «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»
Тема 1. Маркетинг в производственной сфере
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА – совокупность отраслей народного хозяйства, объединяющая материальное производство и материальные услуги; отрасли и виды деятельности, создающие материальные блага в форме вещественных продуктов и преобразовательной энергии природы или же оказывающие услуги материального характера, являющиеся продолжением процесса производства. В ПС обеспечивается удовлетворение материальных потребностей общества, здесь создаются совокупный общественный продукт и национальный доход.
НЕПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА – совокупность отраслей и видов деятельности, специализирующихся на обслуживании людей и народного хозяйства, включающая нематериальное производство (фундаментальные области наук и искусство) и нематериальные услуги (здравоохранение, образование, государственное и общественное управление).
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА – совокупность отраслей, предприятий и организаций, непосредственно связанных с формированием уровня жизни населения, его благосостояния (культура, образование, транспорт, социальное и пенсионное обеспечение, связь, жилищно-коммунальное хозяйство и др.
СФЕРА УСЛУГ – совокупность отраслей народного хозяйства и видов деятельности, оказывающих услуги материального и нематериального характера.
Сфера услуг непосредственно соприкасается со всем другими сферами
(рис. 1).
Институциональная сфера
Социаль-
Производ- ственная Сфера услуг ная сфера
сфера
Рис. 1. Принципиальная модель основных сфер жизнедеятельности
6
Институциональная сфера – все институты государственного управления от высших органов власти до местного самоуправления.
Производственная сфера – все формы организации производства материальных благ.
Социальная сфера – все разнообразие способов удовлетворения социальных потребностей людей.
Сфера услуг – все виды производства самых разнообразных услуг. ОТРАСЛЬ – часть определенной сферы жизнедеятельности людей, для
организации которой характерны общность выпускаемой ими продукции и применяемых технологий.
Тема 2. Маркетинг в промышленности
Непременное условие успешной рыночной деятельности фирмы, залог ее завидного долголетия – критическая самооценка своей деятельности. Оценка фирмой своей работы может послужить отправным моментом для ее высокодинамичного развития и опережения конкурентов по основным показателям, однако это возможно при выполнении следующих условий:
•объективный подход к самооценке;
•глубокий и всесторонний анализ всех аспектов деятельности фирмы;
•выявление достоинств и недостатков в деятельности фирмы;
•определение наиболее перспективных и бесперспективных направлений в деятельности фирмы;
•оценка функциональных направлений деятельности;
•определение действенности существующей организационноуправленческой системы;
•реальность поставленных стратегических и текущих задач и выяснение причин их невыполнения;
•сопоставимость оценок отдельных параметров с оценками соответствующих параметров конкурентов.
При выполнении этих условий фирма получает возможность намечать хорошо обоснованные новые или корректировать уже намеченные цели и задачи и решать их в комплексе. И главную роль в этой деятельности призвана играть служба маркетинга.
Основной принцип маркетинга, определяющий его сущность, состоит в том, чтобы производить только то, что будет, безусловно, продано и не пытаться продать то, что предприятие смогло произвести. Условия рыночной экономики не позволяют работать «на склад», а отсутствие
7
реализации продукции означает разорение. И, чтобы избежать этого, руководство любого предприятия должно обеспечить деятельность на нем маркетинговой службы.
Служба маркетинга должна разрабатывать и осуществлять развернутую программу действий, выполнение которой потребует задейственности всех подразделений фирмы.
Работа службы маркетинга фирмы – это творческий процесс, основанный на четком понимании того, какой вклад эта служба должна вносить в деятельности фирмы, каким статусом обладать и как взаимодействовать с другими функциональными подразделениями фирмы.
Творческий подход к эффективной реализации концепции маркетинга российскими предприятиями и формированию работоспособной организационной маркетинговой структуры предполагает необходимость учитывать две группы факторов:
1)характеризующие положение фирмы;
2)определяемые хозяйственной миссией фирмы (цели, задачи, которые намечает фирма).
К факторам первой группы относятся: - размеры, масштаб предприятия:
- производственный потенциал и профиль; - ассортимент производимой продукции;
- географическое (территориальное) расположение освоенных рынков; - сложившаяся организационно-управленческая структура; - сложившийся уровень конкурентоспособности фирмы и ее товаров; - основные проблемы и трудности в работе; К факторам второй группы относятся:
- общефирменные цели и задачи на перспективу; - определяемые ими цели и задачи на перспективу;
- прогнозируемые изменение рыночной среды: ожидаемые изменения конкурентной среды;
- прогнозируемое развитие спроса на товары номенклатуры фирмы; - намечаемая перестройка организационно-управленческой структуры
фирмы и ожидаемые аналогичные изменения у основных конкурентов. Создание службы маркетинга на предприятии – это не просто
возникновение еще одного структурнофункционального подразделения, а необходимость реорганизации организационно-управленческой структуры, т.е.
придания ей гибкости, адаптивности, нацеленности на качественное
удовлетворение требования потребителей
8
Хозяйственная миссия фирмы характеризует возможность заниматься бизнесом, на который она ориентируется с учетом рыночных потребностей, характера и специфики потребителей, особенности продуктов и наличия конкурентных преимуществ.
Хозяйственная миссия базируется на трех исходных моментах:
1)она должна быть выражена в достаточно простой, определенной и удобной для восприятия форме;
2)основу миссии должны составлять задачи удовлетворения интересов и запросов потребителей, осуществляемого через рынок;
3)она должна четко обосновывать утверждения о том, что покупателям следует покупать товары и услуги именно данной фирмы.
Хозяйственная миссия имеет большое значение для построения стройной системы коммуникации внутри фирмы (позволяет персоналу лучше уяснить цели бизнеса) и вне ее (способствуя доведению информации до акционеров, потребителей и поставщиков и получению от них встречной информации.
Таким образом, учитывая, что задачи любой фирмы (хозяйственной организации) – прибыльное ведение дела, а убыточно работающая фирма обречена на банкротство или поглощение другой фирмой, маркетинг, ориентируя фирму-товаропроизводителя на рыночные цели и представляя ей эффективные средства их достижения, создает благоприятные предпосылки для получения прибыли.
А для успешной маркетинговой работы необходимо в первую очередь усвоить основные функции маркетинга.
2.1. Функции маркетинга в промышленности
Маркетологи выделяют в работе промышленных фирм четыре блока комплексных функций, каждая из которых содержит ряд подфункций (рис. 2).
9
Функции маркетинга в промышленности
Аналитиче- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ская |
Производственная |
|
|
Сбытовая |
|
Управления и контроля |
||||
(исследо- |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вательская) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П |
О |
Д |
Ф |
У |
Н |
К |
Ц |
И |
И |
|
|
Организация произ- |
|
|
|
Организация стратегиче- |
|
Изучение рын- |
|
водства новых това- |
|
|
|
||
|
|
Организация системы |
|
ского и оперативного |
|||
ка как таково- |
|
ров, разработка |
|
|
|||
|
|
товародвижения |
|
планирования на пред- |
|||
го |
|
новых |
техно- |
|
|
||
|
|
|
|
приятии |
|||
|
|
|
логий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация матери- |
|
Организация системы |
|
Информационное |
|
Изучение по- |
|
|
формирования спроса |
|
|||
|
ально-технического |
|
|
обеспечение управления |
|||
требителей |
|
|
и стимулирования |
|
|||
|
снабжения |
|
|
маркетингом |
|||
|
|
|
сбыта (ФОССТИС) |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управление ка- |
|
|
|
|
|
Изучение фир- |
|
чеством и кон- |
|
Проведение целена- |
|
|
|
менной струк- |
|
курентоспособ- |
|
правленной товарной |
|
Управление рисками |
|
туры рынка |
|
ностью готовой про- |
|
политики |
|
|
|
|
|
|
дукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изучение това- |
|
|
|
|
|
|
Организация системы |
ра (товарной |
|
|
|
|
Организация сервиса |
|
коммуникации на пред- |
структуры) |
|
|
|
|
|
|
приятии |
|
|
|
|
|
|
|
Организация контроля |
Анализ внут- |
|
|
|
|
Проведение целена- |
|
маркетинга (обратные |
ренней среды |
|
|
|
|
правленной ценовой |
|
связи, функционирование |
предприятия |
|
|
|
|
политики |
|
комплекса коммун. и ин- |
|
|
|
|
|
|
|
форм. систем |
Рис. 2. Функции маркетинга промышленного предприятия Рассмотрим представленные на рис. 2 функции более подробно.
Аналитическая функция маркетинга на предприятии
Аналитическая или исследовательская функция – фундамент всей маркетинговой деятельности на предприятии. В процессе ее реализации последовательно исследуются элементы внешней и внутренней среды, без знания которых, практически, нельзя заниматься хозяйственной и коммерческой деятельностью.
В рамках этой функции в первую очередь необходимо изучение рынка как такового, для того, чтобы выбрать из множества потенциальных рынков такие, которые могут быть наиболее интересными и приоритетными для предприятия и его товаров, на которых с наименьшими усилиями и затратами можно достичь коммерческого успеха. В итоге происходит ранжирование рынков по мере убывания интересов на них данного предприятия.