6058

21

Вопросы для проверки:

1.Дайте определение планирования. Какова главная цель планирования проекта ?

2.Назовите уровни планирования проекта.

3.Перечислите основные и вспомогательные процессы планирования.

4.Какие этапы входят в состав процесса планирования предметной области проекта ?

5.Назовите общие принципы формирования системы управления качеством проекта.

6.Перечислите основные элементы структуры системы управления качеством проекта.

7.Какие работы входят в состав подпроцессов, осуществляемых в ходе планирования коммуникаций в проекте ?

Рекомендуемая литература:

1. Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

3.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг." / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - 9-е изд., стер. - М. : Изд-во «Омега-Л», 2013. - 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).

4.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

.

Тема 6. Разработка и реализация сводного плана проекта

Рекомендации по изучению. Изучение данной темы следует начинать с назначения сводного плана проекта (СПП), источников информации, которая используется при составлении СПП, а также методов и средств, применяемых при его разработке. Следует понимать, что в общем случае сводный план проекта содержит концепцию управления проектом, основой которой являются результаты планирования по всем подсистемам, а именно: предметной области, временным параметрам, стоимости, качества, персонала, коммуникаций, риска, поставок и контрактов. При рассмотрении реализации сводного плана проекта следует изучить задачи, решаемые в процессе управления выполнением СПП.

Вопросы для проверки:

1.Что такое сводный план проекта ?

2.Какие источники информации используется при составлении СПП ?

3.Перечислите методы и средства, применяемые при разработке СПП ?

4.Какая дополнительная информация включается в состав СПП ?

22

Рекомендуемая литература:

1. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг." / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - 9-е изд., стер. - М. : Изд-во «Омега-Л», 2013. - 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

Тема 7. Планирование и управление завершением проекта

Рекомендации по изучению. При изучении данной темы в первую очередь необходимо выяснить, из каких этапов состоит фаза завершения проекта. Далее последовательно рассматривается состав мероприятий, реализуемых на каждом этапе этой фазы: проведение пуско-наладочных работ, эксплуатационных испытаний конечного продукта, приёмка объекта в эксплуатацию; закрытие проекта; послепроектное обслуживание; оценка и анализ результатов проекта, подведение итогов.

Вопросы для проверки:

1.Перечислите этапы, из которых состоит фаза завершения проекта.

2.Что входит в состав пуско-наладочных работ ?

3.Изложите порядок приёмки объекта в эксплуатацию.

4.Перечислите этапы, относящиеся к закрытию проекта.

5.Какие мероприятия включает послепроектное обслуживание объекта ?

6.Перечислите основные виды результатов проекта.

Рекомендуемая литература:

1. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг." / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - 9-е изд., стер. - М. : Изд-во «Омега-Л», 2013. - 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).

3.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

4.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

23

3. План проведения лабораторных работ

Основное назначение лабораторных работ - более глубокая проработка и осмысление материала, изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы с целью успешного выполнения расчетной работы и подготовки к экзамену. Активная работа на лабораторных работах учитывается при сдаче экзамена.

Тематическим планом предусмотрено 3 лабораторных работы (таблица 3).

Занятие 1. Тема: Обоснование инвестиций

Цель и методы проведения: Цель данной лабораторной работы - научиться выбирать наиболее эффективный вариант инвестиционного проекта по созданию объекта на основе расчета определенных показателей. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей эффективности инвестиций по своему варианту задания с использованием шаблонов финансовых функций, реализованных средствами MS Exell.

Вопросы:

1. Показатели для оценки эффективности инвестиций.

2. Чистый дисконтированный доход, порядок его определения. 3. Порядок расчета индекса доходности.

4. Внутренняя норма доходности. Графическая интерпретация расчета. 5. Определение срока окупаемости инвестиций.

Рекомендуемая литература:

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг." / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - 9-е изд., стер. - М. : Изд-во «Омега-Л», 2013. - 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч.

24

кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

4.Экономика строительства : учеб. для студентов строит. вузов и фак. по спец. "Экономика и упр. на предприятиях (стр-во)" / под ред. И.С.Степанова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2007. - 619 с. : ил.

5.Крестьянинов, А.Н. Методические указания для проведения практических занятий по дисциплине «Экономика отрасли» для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство». Часть 2. Ценообразование и оплата труда. Эффективность инвестиций / А.Н. Крестьянинов, М.В. Корягин, А.А. Сазонов

идр. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. - 51 с.

6.Крестьянинов, А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А. Н. Крестьянинов ; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород : ННГАСУ, 2006. -

118 с.

7.Войку, И.П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012. — 204 с.

Домашнее задание:

Определить, эффективность инвестиционного проекта, если требуемая инвестором норма прибыли Е = 0,4 (40 %), а распределение чистой прибыли и капитальных вложений по годам в течении горизонта расчёта (Т = 7 лет) в млн. руб. представлено в следующей таблице.

При решении задачи использовать все показатели с построением необходимых графиков.

25

Занятие 2. Тема: Планирование предметной области проекта. Планирование стоимости в проекте. Планирование временных параметров проекта

Цель и методы проведения: Цель данной лабораторной работы – научиться осуществлять предварительный анализ осуществимости инвестиционного проекта, определять сметную стоимость строительства объекта, а также составлять расписание работ по реализации данного проекта. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей для предварительного анализа осуществимости проекта, составление локальной сметы и расписания работ по своему варианту задания с применением стандартных пакетов компьютерных программ (ГРАНД-Смета, MS Project).

Вопросы:

1.Определение критериев (факторов) для предварительной оценки осуществимости ИП по устройству системы теплоснабжения района города.

2.Расположение факторов в порядке убывания их значимости.

3.Оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов.

4.Экспертная оценка вариантов проекта по каждому из факторов (критериев).

5.Определение интегральной оценки приоритетности вариантов проекта.

6.Примеры подсчета объемов работ по устройству выбранного варианта прокладки теплотрассы.

7.Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.

8.Порядок формирования прямых затрат на основе единичных расценок.

9.Расчет величины накладных расходов.

10.Определение величины сметной прибыли и лимитированных затрат.

11.Определение продолжительностей выполнения отдельных видов работ на основании данных локальной сметы.

12.Построение исходного варианта календарного плана вручную с учетом нормативного срока строительства.

13.Корректировка календарного плана с учетом выравнивания графика движения рабочих.

14.Разработка календарного плана с использованием пакетов прикладных компьютерных программ.

Рекомендуемая литература:

1.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

2.Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 2004 г.

3.Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством

:учеб. для студентов вузов по спец. 270102 "Пром. и гражд. стр-во" направления 270100 - "Стр-во" / Б. Ф. Ширшиков. - М. : Изд-во АСВ, 2012. - 528 с.: ил.

4.Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ: МДС 12-81.2007

/ЦНИИОМТП. – М.: ГУП ЦПП, 2007. – 10 с.

26

5.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами с использованием пакета MS Project: метод. указания / А.Н. Крестьянинов, О.В. Степанова, А.Д. Цикулев; Нижегород. гос. архит-строит ун-т. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2013. – 35 с.

6.Степанова О.В. Формирование календарных планов с использованием пакета MS Project 2010: учеб.-метод. пособие /О.В. Степанова, О.О. Орлова, А.Н. Крестьянинов и др.; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород:

ННГАСУ, 2016. – 49 с.

7.Крестьянинов А.Н. Управление проектами в строительстве: учеб.-метод. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова, О.В. Степанова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: ННГАСУ, 2018. – 75 с., ил.

Занятие 3. Тема: Контроль выполнения расписания работ проекта. Контроль и регулирование стоимости в проекте

Цель и методы проведения: Цель данной лабораторной работы – изучение вопросов контроля и регулирования содержательной части проекта – расписания работ и стоимости. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей с использованием современных программных средств.

Вопросы:

1. Корректировка продолжительностей выполнения отдельных видов работ с учетом изменения внешних условий выполнения проекта.

2. Построение модифицированного варианта календарного плана вручную с учетом нормативного срока строительства.

3. Корректировка модифицированного календарного плана с учетом выравнивания графика движения рабочих.

4. Разработка модифицированного календарного плана с использованием пакетов прикладных компьютерных программ.

5. Расчет сетевого графика строительства объекта.

6. Определение полной сметной стоимости отдельных видов работ. 7. Построение диаграммы кумулятивных затрат (бюджета проекта).

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг." / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро - 9-е изд., стер. - М. : Изд-во «Омега-Л», 2013. - 960 с. : ил., табл. – (Современное бизнес-образование).

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2017. – 89 с.

4.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами с использованием пакета MS Project: метод. указания / А.Н. Крестьянинов, О.В. Степанова, А.Д. Цикулев; Нижегород. гос. архит-строит ун-т. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2013. – 35 с.

27

5.Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 2004 г.

6.Степанова О.В. Формирование календарных планов с использованием пакета MS Project 2010: учеб.-метод. пособие /О.В. Степанова, О.О. Орлова, А.Н. Крестьянинов и др.; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород:

ННГАСУ, 2016. – 49 с.

7.Крестьянинов А.Н. Управление проектами в строительстве: учеб.-метод. пособие / А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова, О.В. Степанова; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: ННГАСУ, 2018. – 75 с., ил.

28

4. Рекомендации по выполнению расчетной работы

Учебным планом дисциплины «Управление проектами» предусмотрено выполнение расчетной работы. Она включает вопросы управления инвестиционным проектом по строительству наружной тепловой сети или наружного газопровода (водопровода). Вариантность заданий может быть принята по данным таблицы 4.

Таблица 4

Вариантность заданий для выполнения расчетной работы

Содержание расчетной работы

1.Исходные данные для проектирования.

2.Предварительный анализ осуществимости инвестиционного проекта.

3.Определение объемов работ по устройству подземной теплотрассы в непроходных каналах (подземного газопровода или водопровода).

4.Определение объемов работ по устройству надземной теплотрассы на опорах (при необходимости).

5.Составление локальной сметы на прокладку подземной теплотрассы в непроходных каналах (подземного газопровода или водопровода).

6.Составление локальной сметы на прокладку надземной теплотрассы на опорах (при необходимости).

7.Определение продолжительностей отдельных видов работ.

8.Составление календарного плана строительства по выбранному варианту теплотрассы (подземного газопровода или водопровода) вручную.

9.Составление бюджета проекта.

10. Использование программы MS Project для составления календарного плана. 11. Составление и расчет сетевой модели строительства теплотрассы

(подземного газопровода или водопровода).

29

5. Тестовые вопросы для подготовки к экзамену

При проведении промежуточной аттестации (сдаче экзамена) обучающиеся подвергаются итоговому тестированию по теоретическому материалу курса.

1.Какой признак проекта направлен на достижение определенного результата?

2.Какой признак проекта можно рассматривать как целенаправленный динамический процесс перевода некоторой системы из существующего в желаемое состояние по выбранной траектории?

3.Какой признак проекта означает учет всех внутренних и внешних факторов, влияющих на его результаты?

4.Какой признак проекта означает наличие четко определенных рамок предметной области проекта и необходимость его отделения от других проектов?

5.Какой признак проекта требует на время его реализации создания специфических для проекта оргструктур?

6.Как классифицируются проекты по размеру, количеству участников и степени влияния на окружающий мир?

7.Как классифицируются проекты по их сложности?

8.Как классифицируются проекты по продолжительности периода реализации?

9.Как классифицируются проекты по характеру предметной области?

10.Как классифицируются проекты по основным сферам деятельности, в которых они осуществляются?

11.Как классифицируются проекты по их составу и структуре?

12.Какие работы выполняются на начальной фазе жизненного цикла проекта?

13.Какие работы включает фаза разработки проекта?

14.Какие работы включает фаза реализации проекта?

15.Какие работы включает фаза завершения проекта?

16.Кто из участников проекта является владельцем и пользователем его результатов?

17.Кто из участников проекта осуществляет общее руководство работами, связанными с реализацией проекта?

18.Кто из участников проекта обычно является автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по реализации ?

19.Что относится к факторам внутреннего окружения проекта?

20.С какой сферой предприятия связан рынок товаров ?

21.С какой сферой предприятия связан рынок капитала ?

22.С какой сферой предприятия связан рынок капитала ?

23.С какой сферой предприятия связан рынок сырья и полуфабрикатов ?

24.Что относится к внешним факторам, связанным с «ближним» окружением проекта?

25.Укажите внешние политические факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

26.Укажите внешние экономические факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

27.Укажите внешние общественные факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

28.Укажите внешние законодательные и правовые факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

29.Укажите внешние научно-технические факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

30

30.Укажите внешние природные и экологические факторы, связанные с «дальним» окружением проекта.

31.Назовите управляемые параметры проекта.

32.Назовите функции управления проектом.

33.Назовите подсистемы управления проектом.

34.Укажите методы управления проектом.

35.Какая организационная структура управления проектом предусматривает его реализацию в рамках существующей иерархической структуры организации с использованием вертикальных связей?

36.Какая организационная структура управления проектом организует свою деятельность в направлении достижения определенных целей в географическом районе?

37.Какая организационная структура управления проектом предусматривает концентрацию всей деятельности организации на выполнении определенного проекта, достижении его конечной цели?

38.Какая организационная структура управления проектом создается на базе двойного подчинения специалистов функциональных служб организации?

39.В какой организационной структуре управления координация работ по проекту осуществляется сотрудником функционального подразделения в свободное от основных обязанностей время ?

40.В какой организационной структуре управления координация работ по проекту осуществляется сотрудником функционального подразделения, полностью освобожденным от текущих обязанностей ?

41.В какой организационной структуре управления создается подразделение, объединяющее менеджеров проектов и контролирующее ресурсы ?

42.В какой организационной структуре управления функциональные связи носят подчиненный характер, а структура ориентирована на создание определенного продукта ?

43.Укажите фазы жизненного цикла проекта.

44.Укажите фазы жизненного цикла команды проекта.

45.Что входит в состав декларации (ходатайства) о намерениях?

46.В каком виде комплексного проектного анализа определяются меры, необходимые для смягчения или предотвращения потенциального ущерба окружающей среде ?

47.Для какого вида комплексного проектного анализа основной задачей является определение пригодности проекта для его потребителей?

48.В каком виде комплексного проектного анализа решается задача определения сроков реализации проекта ?

49.Для какого вида комплексного проектного анализа основной задачей является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей его продукции или услуг ?

50.Для какого вида комплексного проектного анализа основной задачей является оценка правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой должен реализовываться и эксплуатироваться проект ?

51.Для какого вида комплексного проектного анализа основной задачей является оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта ?

52.Какая часть бизнес-плана может рассматриваться как самостоятельный рекламный документ?

53.В каком разделе бизнес-плана даётся состав команды проекта с описанием функций каждого из её участников?

54.В каком разделе бизнес-плана даётся характеристика потенциальных конкурентов предприятия ?