5999

1

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

А к т у а л ь н о с т ь т е м ы . Коренные изменения экономической системы и условий функционирования предприятий предопределяют необходимость их преобразования в целях эффективного функционирования и развития.

Всвязи с этим особое значение приобретает разработка рациональных механизмов реструктуризации промышленных предприятий. Под реструктуризацией понимают процесс комплексного изменения методов и условий функционирования организации, Реструктуризация проводится не только для преодоления кризисного положения предприятия, а также для своевременной и эффективной адаптации предприятия к изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры. Реализация программ реструктуризации может существенно повысить конкурентоспособность предприятий и привести к преодолению негативных тенденций в экономическом развитии. В качестве основной проблемы реструктуризации хозяйствующих субъектов следует выделить сложность выбора критериев оценки направлений реформирования предприятий и эффективности предлагаемых мер.

Впоследние годы опубликованы методические разработки, статьи, монографии, посвященные реструктуризации предприятий. Вместе с тем анализ научных публикаций показывает, что к настоящему времени отсутствует комплексный механизм управления процессом реструктуризации с учетом как внутренних экономических возможностей предприятия, так и внешней экономической среды, включающей в себя изменение стоимости продукции и самого предприятия. Комплексная оценка эффективности проекта реструктуризации позволит интегрировать экономические показатели функционирования предприятия и показатели, отражающие стратегическое развитие этого предприятия, а также контролировать внедрение реструктуризации на всех стадиях ее реализации.

Необходимость теоретического и практического решения проблемы эффективного управления процессом реструктуризации, установление взаимосвя-

зей между направлениями реструктуризации и экономическими показателями предприятия, разработка комплексного механизма оценки эффективности реструктуризации в целях обеспечения экономической устойчивости предприятия

иопределили выбор темы диссертации.

Це л ь ю д и с с е р т а ц и о н н о й р а б о т ы является развитие методологии реструктуризации предприятия на основе комплексного анализа ее экономической эффективности.

В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие

за д а ч и :

—проанализировать существующие методы оценки эффективности реструктуризации предприятий и установить взаимосвязи между направлениями реструктуризации и основными экономическими показателями деятельности предприятий, способствующие успешной реализации стратегии реструктуризации;

-показать необходимость формирования комплексного подхода к оценке экономической эффективности реструктуризации на основе анализа показателей деятельности предприятий;

- сформировать экономический механизм комплексной оценки эффективности реструктуризации предприятий, позволяющий определить граничные условия реализации преобразований и прогнозное состояние предприятия;

—разработать методику интегральной оценки воздействия реструктуризации предприятия на эффективность его развития с учетом изменения рыночной стоимости;

- обосновать направления практического использования разработок и их экономическую эффективность.

П р е д м е т о м и с с л е д о в а н и я является совокупность экономиче-

ских отношений, складывающихся в процессе реструктуризации промышленных предприятий.

О б ъ е к т о м и с с л е д о в а н и я являются промышленные предприятия Нижнего Новгорода и области.

законы, постановления Правительства и нормативные акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность предприятий и процесс их реформирования; разработки российских и зарубежных исследователей по вопросам стратегического планирования, экономического анализа, проблемам обеспечения экономической устойчивости предприятий в процессе их реструктуризации.

Вработе исследованы процессы реформирования 20 промышленных предприятий в течение 2002 - 2004 годов.

При разработке положений диссертации использованы следующие методы исследования: системный анализ, классифицирование, экономическое моделирование, многомерный сравнительный и факторный анализ.

Н а у ч н а я н о в и з н а р а б о т ы состоит в развитии методологических принципов и подходов к управлению процессом реструктуризации предприятий.

Всоответствии с этим:

-установлены взаимосвязи между направлениями реструктуризации и основными экономическими показателями деятельности предприятий, необходимые для формирования эффективной стратегии реструктуризации. Предложено три направления реструктуризации: оперативное, тактическое и стратегическое, рассмотрены их взаимосвязи с показателями финансовой устойчивости, ликвидности баланса, рентабельности, использования оборотных активов, вероятности наступления банкротства, прироста нематериальных активов, прироста чистой прибыли, прироста выручки от продаж, прироста основных и оборотных активов предприятия, показателем гибкости предприятия (с.66-75);

-обоснована необходимость формирования комплексного подхода к оценке экономической эффективности реструктуризации на основе анализа показателей функционирования предприятия (с. 50-59);

-сформирован экономический механизм комплексной оценки реструктуризации предприятий, позволяющий выбрать наиболее эффективную страте-

4

гию развития, определить граничные условия реализации преобразований и

спрогнозировать состояние предприятия (с.88-91);

- предложена методика интегральной оценки экономической эффективности реструктуризации предприятия, включающая расчет эффекта от реструктуризации на основе показателя экономической добавленной стоимости, выбор методов реструктуризации, расчет темпов изменения рыночной стоимо-

сти предприятия при внедрении проекта реструктуризации (с. 82-87);

- сформированы подходы к экономической оценке результатов исследова-

основные положения могут быть использованы для разработки программ реструктуризации предприятий органами власти; акционерными обществами для решения проблем повышения эффективности функционирования, адекватной оценки экономического состояния предприятий; при подготовке специалистов, а также в системе повышения квалификации и переподготовки кадров по вопросам реструктуризации и антикризисному управлению предприятием.

А п р о б а ц и я р а б о т ы . Основные положения исследования докладывались на V Всероссийской научно-практической конференции «Экономическая безопасность - региональные проблемы» (Н.Новгород, 2003 г.), IV межвузовской конференции «Современные проблемы науки образования и производства» (Н.Новгород, 2004 г.), V Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, соискателей, молодых ученых и специалистов «Актуальные вопросы развития образования и производства» (Н.Новгород, 2004г.), III Международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями» (Пенза, 2004г.), а также на научно-технических конференциях профессорско-преподавательского состава, докторантов, аспирантов и студентов Нижегородского государственного ар- хитектурно-строительного университета (2003 - 2005 гг.).

5

Отдельные результаты работы использовались при разработке программ реструктуризации ряда промышленных предприятий Нижегородской области, а также в учебных курсах по подготовке и переподготовке специалистов по вопросам реструктуризации предприятий.

П у б л и к а ц и и . Основные положения работы отражены в 16 научных публикациях объемом 3 печатных листа.

С т р у к т у р а и о б ъ ё м д и с с е р т а ц и и . Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и библиографического списка.

Н а з а щ и т у в ы н о с я т с я :

-взаимосвязи и зависимости между направлениями реструктуризации и основными экономическими показателями предприятия, позволяющие определить граничные условия для реализации эффективного проекта реструктуризации;

—система экономических показателей и критериев, способы их определения для оценки эффективности проекта реструктуризации предприятий;

—экономический механизм комплексной оценки эффективности реструктуризации предприятий, включающий оценку экономического состояния предприятия, выбор формы и срока проведения преобразований, прогнозирование результата реструктуризации;

—методика интегральной оценки эффективности экономического воздействия реструктуризации на развитие предприятия с учетом изменения его рыночной стоимости;

-подходы к экономической оценке результатов исследования и предложенные пути внедрения в учебный процесс.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цель и задачи исследования, раскрываются научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

6

В первой главе «Состояние вопроса и задачи исследования» установлена необходимость адекватной оценки процессов реструктуризации предприятий в условиях трансформации экономической системы, обобщены основные проблемы разработки эффективной стратегии реструктуризации предприятий, осуществлен обзор экономической литературы.

Переход России к рыночным отношениям хозяйствования, формирование товарных и финансовых рынков, конкуренция предъявили новые требования к функционированию предприятий. В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия для сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны корректировать текущую деятельность с учетом требований окружающей действительности. При этом наиболее эффективным инструментом, позволяющим стратегически и оперативно трансформировать предприятия, является процесс реструктуризации. Вопросы реструктуризации получили развитие в трудах отечественных авторов А.А. Алпатова, С.Г. Беляева, А.Д. Берлина, В.В. Кондратьева, В.И. Кошкина, И.И. Мазура, В.Г. Медынского, А..К. Тутанджяна, В.Д. Шапиро и др. Однако проблемам оценки эффективности процессов реструктуризации предприятия, обоснованию системы экономических критериев и граничных условий проведения реструктуризации с целью обеспечения устойчивого функционирования предприятия не уделялось должного внимания.

Анализ научной литературы позволил сформировать классификацию направлений реструктуризации по следующим основным признакам: факторам, влияющим на необходимость процесса реструктуризации; видам трансформации организационной структуры; целям проводимых изменений. В результате обобщения планов реструктуризации предприятий установлена необходимость использования комбинаций существующих методов и методик, позволяющих сформировать эффективную стратегию реформирования.

На основе проведенных исследований предложен порядок и состав процедур, входящих в процесс любых структурных изменений предприятия. Предлагаемый комплексный подход к определению эффективности реструктуриза-

7

ции базируется на мониторинге состояния предприятия и прогнозировании его изменений.

Анализ существующего положения предприятий показал, что несмотря на многочисленные научные исследования, проведение реструктуризации предприятий сдерживается из-за ряда нерешенных проблем как теоретического, так и практического характера. К ним автор относит:

-неизученность принципов и методов выбора направлений реструктуризации, соответствующих сложившемуся уровню состояния предприятий и позволяющих принимать экономически обоснованные решения для повышения эффективности их функционирования;

-неоднозначность системы аналитических показателей и существующих методик, обеспечивающих возможность выбора эффективной стратегии реструктуризации предприятий;

-неадекватность подходов к оценке эффективности реструктуризации, не позволяющих прогнозировать и определять экономический эффект от преобразований.

Пути решения этих проблем рассматриваются во второй главе.

Во второй главе «Методические основы комплексного анализа эко-

номической эффективности реструктуризации предприятий» выявлены и исследованы методические подходы к оценке путей реструктуризации предприятий, обоснована система экономических критериев и граничных условий внедрения проектов реструктуризации, разработана методика интегральной оценки экономического воздействия реструктуризации на развитие предприятия с учетом изменения его рыночной стоимости, показан механизм комплексной оценки эффективности реструктуризации предприятий.

Анализ осуществленных в 2002 - 2004 годах планов реформирования 20 промышленных предприятий Нижегородской области показал, что на данный момент оценка проводится в рамках мониторинга экономического состояния предприятия и изучения показателей внедрения инвестиционных проектов. Исходным пунктом любого из существующих методов оценки эффективности ре-