Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

4952

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
531.65 Кб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.Н. Цапина

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации

обучающимся по организации самостоятельной работы) и выполнению расчетной работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Менеджмент организации

Нижний Новгород

2022

1

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.Н. Цапина

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации

обучающимся по организации самостоятельной работы) и выполнению расчетной работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Менеджмент организации

Нижний Новгород ННГАСУ

2022

2

УДК

Цапина, Т. Н. Инновационный менеджмент: учебно-методическое пособие / Т. Н. Цапина; Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. – Нижний Новгород: ННГАСУ, 2022. – 25 с. : ил. – Текст : электронный.

Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям и практическим занятиям по основным разделам дисциплины «Инновационный менеджмент». Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к аудиторным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Менеджмент организации

© Т. Н. Цапина, 2022 © ННГАСУ, 2022.

3

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям…………………….5

2.Общие рекомендации по организации самостоятельной работы………..….7

3Методические указания по подготовке к практическим занятиям………….9

4.Вопросы для подготовки к экзамену……………………………………...…15

5.Методические указания по выполнению расчетной работы……………….16

Литература…………………………………………………………………….…23

4

1. Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям

Целями освоения дисциплины Инновационный менеджмент являются овладение теоретическими знаниями и практическими навыками в области управления инновационной деятельностью предприятия и его подразделений а также обучение методам и технологиям управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.

Методы изучения материала – активная работа на лекциях и практических занятиях, самостоятельная работа студентов с литературными источниками, выполнение реферата.

Лекция – это систематическое, последовательное, монологическое изложение преподавателем учебного материала, как правило, теоретического характера.

Цель лекции – организация целенаправленной познавательной деятельности обучающихся по овладению программным материалом учебной дисциплины.

Задачи лекции:

-обеспечить формирование системы знаний по учебной дисциплине;

-учить умению аргументированно излагать научный материал;

-формировать профессиональный кругозор и общую культуру;

-отражать новые, еще не получившие освещения в учебниках и учебных пособиях знания.

Функции лекции:

-информационная –изложение системы знаний;

-мотивационная - формирование познавательного интереса к содержанию учебного предмета и профессиональной мотивации будущего специалиста;

-ориентировочная - обеспечение основы для дальнейшего усвоения учебного материала;

-воспитательнаяформирование сознательного отношения к процессу обучения, стремления к самостоятельной работе и всестороннему овладению специальностью, развитие интереса к учебной дисциплине, содействие активизации мышления студентов.

Восприятие лекции и ее запись – это процесс постоянного сосредоточенного внимания, направленного на понимание рассуждений лектора, обдумывание полученных сведений, их оценку и сжатое изложение на бумаге в удобной для восприятия форме. То есть, самостоятельная работа студента на лекции заключается в осмыслении новой информации и ее краткой рациональной записи. Важно помнить, что преподаватель может проверить, как записана лекция, а также требовать использовать ее при подготовке к практическим занятиям, зачету и экзамену. Таким образом, правильно составленный конспект лекции – это демонстрация компетентности и

5

интеллектуальной зрелости студента. По дисциплине тематический план лекций представлен в таблице 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

 

 

 

 

 

Тематический план лекций

 

 

 

Наименование раздела

 

Содержание раздела

 

п/п

дисциплины

 

 

 

дисциплины

 

 

1

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

1

Концепция

 

 

 

Основные понятия в области инновационной

 

инновационного

 

деятельности. Цели и задачи инновационного

 

менеджмента.

 

 

менеджмента. Предмет, структура и принципы

 

Инновационный

 

инновационного менеджмента. Сущность инноваций.

 

процесс

как

объект

Технологические уклады в экономике. Экономика

 

инновационного

 

знаний как этап развития постиндустриального

 

менеджмента

 

 

общества. Эволюция подходов к управлению

 

 

 

 

 

 

инновациями. Сущность основных научных подходов к

 

 

 

 

 

 

инновационному

менеджменту.

Классификация

 

 

 

 

 

 

инноваций. Модели инноваций. Жизненный цикл

 

 

 

 

 

 

инноваций. Инновационный процесс. Факторы,

 

 

 

 

 

 

влияющие на эффективность инновационного процесса.

 

 

 

 

 

 

Функции инновационного менеджмента как основные

 

 

 

 

 

 

стадии инновационного процесса.

 

 

2

Роль

государства

в

Государственное

регулирование

инновационных

 

инновационной

 

 

процессов. Формирование системы финансирования

 

деятельности

 

 

инноваций и классификация его источников. Прямые

 

предприятий.

 

 

источники

финансирования инноваций.

Косвенные

 

Концепция

создания

источники

финансирования

инновационной

 

инновационной

 

 

деятельности. Теория принятия инновационного

 

организации

 

 

 

продукта рынком и диффузия инноваций. Основные

 

 

 

 

 

 

предпосылки создания инновационной компании.

 

 

 

 

 

 

Основные элементы, или движущие силы инноваций на

 

 

 

 

 

 

предприятии. Миссия, видение, ценности и цели

 

 

 

 

 

 

инновационной

компании.

Классификация

 

 

 

 

 

 

инновационных стратегий компании. Управление

 

 

 

 

 

 

неопределенностью.

Карта

 

неопределенности.

 

 

 

 

 

 

Организационные

структуры

и

характеристики

 

 

 

 

 

 

инновационной

компании.

 

Организационные

 

 

 

 

 

 

структуры научно-технической сферы. Формирование

 

 

 

 

 

 

корпоративной

культуры,

 

стимулирующей

 

 

 

 

 

 

инновационный процесс на предприятии.

 

3

Система

управления

Отношение к персоналу в инновационной организации.

 

персоналом

 

 

в

Функциональные роли в инновационной деятельности.

 

инновационных

 

Личные качества участников инновационного процесса.

 

организациях. Создание

Роль лидера в организации. Менеджмент изменений.

 

на

предприятии

Понятие и причины сопротивления изменениям. Формы

 

эффективной

системы

сопротивления на организационном уровне. Методы

 

генерирования,

поиска,

выявления и преодоления сопротивления изменениям.

 

отбора

инновационных

Мотивация персонала. Обучение персонала. Этапы

 

идей,

воплощения

и

инновационного

процесса

от

генерирования

 

коммерциализации

 

инновационной идеи до получения результата от ее

 

новшеств

 

 

 

внедрения на предприятии или реализации на рынке.

 

 

 

 

 

 

Источники

инноваций.

Механизмы

поиска

 

 

 

 

 

 

инновационных идей. Отбор

инновационных идей.

6

 

 

 

 

 

Управление процессом принятия решения в условиях

 

 

 

 

 

неопределенности. Особенности разработки бизнес-

 

 

 

 

 

плана инновационного проекта. Управление созданием

 

 

 

 

 

новых продуктов на предприятии. Факторы, влияющие

 

 

 

 

 

на эффективность процесса создания нового продукта.

 

 

 

 

 

Влияние новизны технологии и рынка на успех

 

 

 

 

 

инновационного продукта. Управление инновациями в

 

 

 

 

 

сфере услуг. Роль венчурного бизнеса в создании новых

 

 

 

 

 

продуктов,

технологий

и

 

видов

 

бизнеса.

 

 

 

 

 

Коммерциализация новшеств. Влияние инновационной

 

 

 

 

 

деятельности на экономическое и социальное развитие.

4

Система

управления

Интеллектуальная

 

собственность

как

объект

 

интеллектуальной

 

международного права. Виды объектов права

 

собственностью

на

интеллектуальной собственности. Объекты авторского

 

предприятии

и

ее

и смежного права. Промышленная собственность в

 

правовая

 

защита.

системе инновационного менеджмента. Рынок научно-

 

Разработка

 

 

 

технической продукции. Основные понятия и

 

эффективной

системы

определения из области управления рисками.

 

управления

рисками

в

Классификация и характеристика видов риска в

 

инновационной

 

 

инновационной

 

деятельности.

 

Управление

 

деятельности

 

 

инновационными рисками. Оценка эффективности

 

предприятия

 

 

управления рисками.

 

 

 

 

 

 

5

Система

управления

Понятие и виды инновационных проектов. Порядок

 

инновационными

 

разработки инновационного проекта. Общие положения

 

проектами.

Управление

оценки

проектов.

Методы

оценки

 

проекта.

 

затратами

 

 

и

Экономическая

оценка

проектов.

Экспертиза

 

ценообразование

в

инновационного проекта.

 

 

 

 

 

 

инновационной

сфере.

Управление инновационными затратами. Особенности

 

Оценка эффективности

ценообразования на инновационную продукцию.

 

инновационной

 

 

Анализ эффективности инновационной деятельности.

 

деятельности

 

 

Организация анализа

эффективности инновационной

 

 

 

 

 

деятельности. Место инновационного менеджмента в

 

 

 

 

 

комплексе дисциплин по теории и практике управления.

2. Общие рекомендации по организации самостоятельной работы

Для эффективного освоения дисциплины предлагается следующий «сценарий» ее изучения:

-подробное ознакомление с рабочей программой учебной дисциплины

сцелью уточнения ее структуры, а также определения объема учебного материала, выносимого на самостоятельную проработку;

-изучение лекционного материала, учебной литературы и действующего законодательства для подготовки к практическим занятиям;

-подготовка расчетной работы;

-выполнение домашних заданий;

-подготовка к экзамену.

При подготовке к практическим занятиям на основании лекционного материала и учебной литературы прорабатывается теоретическая часть дисциплины к наиболее важным темам, которые выносятся на эти практические занятия. Кроме этого, в процессе подготовки к практическому занятию могут выполняться домашние задания в форме решения конкретных

7

задач, которые могут быть рекомендованы к некоторым темам курса. План самостоятельной работы студентов представлен в таблице 2.

Таблица 2

План самостоятельной работы студентов

Наименование раздела

 

 

Содержание самостоятельной работы

п/п

дисциплины

 

 

 

обучающегося

 

1

 

2

 

 

 

 

 

3

 

1

Концепция инновационного

Работа с конспектами по разделу при подготовке к

 

менеджмента.

 

 

 

устному опросу

 

 

 

Инновационный

процесс

Работа с литературой при подготовке к докладам

 

как объект инновационного

Выполнение докладов и презентаций

 

 

менеджмента

 

 

 

Работа со справочными, научными и учебно-

 

 

 

 

 

 

методическими материалами

 

 

 

 

 

 

 

Работа

с

дополнительными

источниками

 

 

 

 

 

 

информации при выполнении расчетной работы

2

Роль

государства

в

Работа с конспектами по разделу при подготовке к

 

инновационной

 

 

устному опросу

 

 

 

деятельности

предприятий.

Подготовка к тестированию

 

 

Концепция

 

создания

Работа со справочными, научными и учебно-

 

инновационной

 

 

методическими материалами

 

 

организации

 

 

 

Работа

с

дополнительными

источниками

 

 

 

 

 

 

информации при выполнении расчетной работы

3

Система

 

управления

Работа с конспектами по разделу при подготовке к

 

персоналом

 

 

в

устному опросу

 

 

 

инновационных

 

 

Работа с литературой при подготовке к докладам

 

организациях.

Создание на

Выполнение докладов и презентаций

 

 

предприятии

эффективной

Работа со справочными, научными и учебно-

 

системы

генерирования,

методическими материалами

 

 

поиска,

 

 

отбора

Работа

с

дополнительными

источниками

 

инновационных

идей,

информации при выполнении расчетной работы

 

воплощения

 

 

и

 

 

 

 

 

коммерциализации

 

 

 

 

 

 

 

новшеств

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Система

 

управления

Работа с конспектами по разделу при подготовке к

 

интеллектуальной

 

 

устному опросу

 

 

 

собственностью

 

на

Подготовка к выполнению практических заданий

 

предприятии и ее правовая

Подготовка к выполнению кейс-заданий

 

защита.

 

Разработка

Работа со справочными, научными и учебно-

 

эффективной

 

системы

методическими материалами

 

 

управления

рисками

в

Работа

с

дополнительными

источниками

 

инновационной

 

 

информации при выполнении расчетной работы

 

деятельности предприятия

 

 

 

 

5

Система

 

управления

Подготовка к решению задач

 

 

инновационными

 

 

Подготовка к тестированию

 

 

проектами.

Управление

Работа со справочными, научными и учебно-

 

затратами

 

 

 

и

методическими материалами

 

 

ценообразование

 

в

Работа

с

дополнительными

источниками

 

инновационной

сфере.

информации при выполнении расчетной работы

 

Оценка

эффективности

 

 

 

 

 

инновационной

 

 

 

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

8

3. Методические указания по подготовке к практическим занятиям

Основное назначение практических занятий – более глубокая проработка и осмысление материала, изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы с целью успешной подготовки к экзамену. Активная работа на практических занятиях учитывается при сдаче экзамена. Предполагается как решение задач, так и подготовка докладов по определенным темам.

При выполнении доклада оцениваются параметры самостоятельного поиска и обработки информации и вариативные способы подачи найденного и проанализированного материала. Доклад, как продукт самостоятельной работы студента, представляет собой публичное выступление по представлению обработанных материалов по заданным темам в рамках раздела дисциплины, где автор раскрывает суть заявленной тематики. Доклад сопровождается презентацией. Презентация состоит из 5-10 слайдов. Выдаваемые студентам темы докладов формируются в рамках лекционного курса.

При подготовке к семинару у студентов отрабатывается навык самостоятельного поиска и обработки информации по каждой теме. Темы докладов выдаются заранее.

Устный опрос проводится на лекционных и практических занятиях. Обучающиеся участвуют в дискуссии, отвечают на вопросы преподавателя. Оценивается уровень домашней подготовки по теме, способность системно и логично излагать материал, анализировать, формулировать собственную позицию, отвечать на дополнительные вопросы.

Тестирование проходит в письменной форме или с использованием компьютерных средств. Обучающийся получает определённое количество тестовых заданий. На выполнение выделяется фиксированное время в зависимости от количества заданий. Оценка выставляется в зависимости от процента правильно выполненных заданий.

Работа с конспектом лекций, подготовка ответов к контрольным вопросам, просмотр рекомендуемой литературы, решение задач по алгоритму и др.

Эссе - это сочинение небольшого объёма и свободной композиции. Эссе выражает индивидуальные впечатления и соображения автора по конкретному поводу или предмету и не претендует на исчерпывающую или определяющую трактовку темы. Предполагает знакомство с основной и дополнительной литературой, включая справочные издания, зарубежные источники.

Перечень тем курса и выполняемых практических задач представлен в таблице 3.

9

Таблица 3

 

Перечень тем курса и выполняемых практических задач

Типовые задания, вопросы

п/п

 

 

 

1

2

Концепция инновационного менеджмента. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента

1

Примерные вопросы к устному опросу

 

1.

Назовите основные виды инноваций.

 

2.

Какие существуют модели инноваций?

 

3.

Назовите этапы инновационного процесса.

 

4.

Опишите жизненный цикл инновации.

 

5.

Назовите факторы, влияющие на инновационную деятельность.

2

Примерные темы докладов

 

1.

Понятие, сущность инноваций и инновационного менеджмента.

 

2.

Отличие новшества от инновации.

 

3.

Сущность основных подходов к инновационному менеджменту.

 

4.

Теория Шумпетера в отношении инноваций.

 

5.

Длинные циклы Кондратьева.

Роль государства в инновационной деятельности предприятий. Концепция создания инновационной организации

1

Примерные вопросы к устному опросу

 

1.

Каковы роли, выполняемые государством, в отношении инноваций?

 

2.

Назовите прямые источники финансирования инновационной деятельности.

 

3.

Что представляют собой косвенные источники финансирования

 

инновационной деятельности?

 

4.

Что такое венчурное и проектное финансирование?

 

5.

Назовите основные составляющие успешной коммерциализации инноваций.

 

6.Что представляют собой теории принятия инноваций рынком?

 

7.

Назовите классификацию инновационных организаций.

 

8.

Какие существуют особенности организационных структур инновационных

 

организаций?

 

9.

Что такое карта неопределенности?

 

10. Назовите основные инновационные стратегии и что такое реструктуризация

 

инновационной компании?

2Варианты тестовых заданий

1. Инновационный менеджмент – это процесс …

а) организации и руководства деятельностью всего персонала для достижения поставленных целей б) определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегий

в) управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой деятельности 2. Важнейшая задача патентно-лицензионной службы государства:

а) контроль за обеспечением необходимых условий для диффузных процессов, связанных с распространением новшеств и нововведений б) регулирование и координация инновационного трансферта с учетом инвестиционных возможностей организации в) определение именной ценности инноваций, интеллектуального вклада авторов

3. По степени новизны инновационные процессы делятся на а) радикальные б) модифицированные

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]