Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

4798

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
509.66 Кб
Скачать

На правах рукописи

Шевелёв Алексей Андреевич

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нижний Новгород – 2012

Работа выполнена в ФАОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Лочан Сергей Александрович

Официальные оппоненты: Ларионов Аркадий Николаевич

доктор экономических наук, профессор, профессоркафедры экономики и управления народным хозяйством НАЧОУ ВПО «Современная гуманитарнаяакадемия»;

Есин Евгений Юрьевич

кандидат экономических наук, доцент доцент кафедры экономического анализа и управления недвижимостью ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Самарский государственный технический университет»

Защита состоится «09» ноября 2012 г. в 16.00 на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д. 65, корп. Х, ауд. 330.

C диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Автореферат разослан «09» октября 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор экономических наук, профессор

С.В. Горбунов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В настоящее время для повышения эффективности технического перевооружения промышленного предприятия используются технологические нормативы, регулирующие процесс производства. При этом вопросам использования технологических инноваций не уделяется должного внимания.Активное использование экономических механизмов

истимулов при стратегическом развитии промышленного предприятия повышает актуальность разработки системы управляющих, регулирующих и корректирующих воздействий на процесс использования технологических инноваций какстимула стратегического развития промышленного предприятия.

Наиболее целесообразным представляется комплексное использование методов, механизмов и инструментов стратегического развития промышленного предприятия на основе активного использования технологических инноваций. Особое внимание необходимо уделять современным особенностям

ивозможностям повышения уровня инновационности и конкурентоспособности промышленной продукции. Применение системного подхода при комплексном учете данных вопросов должно способствовать определению наиболее рациональных схем использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия.

Отечественные предприятия недостаточно используют возможности повышения уровня инновационности и конкурентоспособности промышленной продукции. Низкая эффективность стратегического планирования инновационных изменений на промышленном предприятии, связанная с динамикой экономического развития российской экономики, не позволяет своевременно осуществлять внедрение технологических инноваций. Это приводит к хаотичной реализации технического перевооружения «по мере возможностей» промышленного предприятия, а не по мере потребностей развития производственных мощностей. Решение данной задачи в высокой степени актуально и обусловливает необходимость изучения вопросов стратегического развития промышленного предприятия на основе эффективного использования технологических инноваций.

Всовременных условиях российской экономики использование технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия представляется темой исследования, требующей пристального научного и практического внимания. Разработка эффективной стратегии развития промышленного предприятия на основе использования технологических инноваций позволяет обеспечить необходимый уровень инновационной активности и конкурентоспособности производимой им продукции.

Степень разработанности проблемы. Актуальность решения проблем разработки методов управления инновационной деятельностью промышленных предприятий, потребовала проведения анализа научных публикаций на эту тему. Проблемам управления инновациями, и в частности стратегического

3

управления инновационной деятельностью промышленных предприятий, посвящены работы многих отечественных ученых, в частности, таких как: В.А. Алферов, Ю.П. Анисимов, Ю.А. Арутюнов, И.В. Афонин, К.В. Балдин, А.В. Барышева, В.П. Баранчеев, Е.С. Беляева, Н.А. Борисенко, Г.В. Бромберг, О.В. Буч, В.П. Васильев, Л.В. Глухова, И.И. Глущенко, Р.С. Голов, Л.П. Гончаренко, В.П. Горегляд, М.В. Грачева, В.В. Гришин, А.С. Давыденко, А.Ю. Егоров, Б.А. Егудкин, Е.Ю. Есин, В.Г. Зинов, С.Д. Ильенкова, Л.С. Коваль, Д.И. Кокурин, М.Г. Круглов, С.В. Крюков, Б.Н. Кузык, А.Н. Ларионов, С.А. Лочан, С.Ю. Ляпина, Н.П. Масленникова, В.В. Мыльник, В.И. Мухин, К.К. Прахалад, М.Л. Рябчин, В.В. Стасев, И.М. Степнов, Р.А. Фатхутдинов, Д.В. Хавин, А.В. Чудаев, Т.Ю. Шемякина, Т.А.Шишкова, Ю.В. Яковец и других, а также зарубежных ученых, среди которых: И. Ансофф, Э. Дандон, Г. Менш, Э. Мэнсфилд, К.Х. Оппенлендер, Б. Санто, Р.Б. Такер, Б. Твисс, Р. Уотермен, Дж. Форрестер, К.Фримен, Й. Шумпетер, Ф. Янсени другие.

Однако, несмотря на значительное количество работ по исследуемой проблематике, в отечественной экономической науке существует необходимость всестороннего изучения методов стратегического развития промышленных предприятий на основе использования технологических инноваций. Таким образом, недостаточная изученность и степень разработанности методов использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленных предприятий, с одной стороны, и научно-практическая значимость данной проблемы – с другой, определили выбор темы диссертационного исследования, цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.

Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по использованию технологических инноваций в системе стратегического развития промышленных предприятий. Для достижения сформулированной цели в диссертации были поставлены следующие задачи:

-провести анализ теоретико-методологических основ использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

-дать характеристику современных условий и проблем использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

-разработать механизм использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

-выявить особенности и методы использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

-разработать модель стратегического планирования и контроля результатов использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

4

-предложить стратегию развития предприятия, основанную на эффективном применении технологических инноваций в сфере добычи, переработки, складского обеспечения и организации промышленного производства;

-разработать методические рекомендации по оценке эффективности использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия.

Область диссертационного исследования соответствует п.2.2. «Разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»; п. 2.12. «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий» Паспорта научных специальностей.

Объект исследования – предприятия топливно-энергетического комплекса, активно применяющие технологические инновации.

Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие при использовании технологических инноваций в системе стратегического развития промышленных предприятий

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по совершенствованию методов и механизмов регулирования инновационной деятельностью промышленных предприятий России, разработки и реализации стратегии развития промышленных предприятий с использованием технологических инноваций. При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая системный подход, аналитический метод, приемы сравнения и аналогии, методы теории управления инновациями, стратегического управления, комплексного экономического анализа, управления рисками.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили нор-

мативно-правовые акты по регулированию инновационной деятельности промышленных предприятий России; данные Федеральной службы государственной статистики РФ; положения, опубликованные в научных изданиях России; данные информационной сети Интернет по вопросам совершенствования инновационной деятельности и стратегического развития промышленных предприятий с использованием технологических инноваций, а также результаты исследований и расчетов автора диссертации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических положений и методических рекомендаций по использованию технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия, учитывающих ресурсные, организаци- онно-экономические, процессные, инфраструктурные параметры модернизации производственных процессов, а также возможности повышения уровня инновационности и конкурентоспособности промышленной продукции.

5

Научные результаты диссертационного исследования:

1.Выявлены и раскрыты проблемы и условия использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия, учитывающие современные особенности управления производством, передовые технологии модернизации производственных процессов и возможности повышения уровня инновационности и конкурентоспособности промышленной продукции. Предложена схема использования технологических инноваций всистеме стратегического развития промышленного предприятия.

2.Сформирован механизм использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия, объединяющий ресурсный, организационно-экономический, процессный, инфраструктурный и инновационный блоки, комплексно характеризующие потенциал предприятия и потребности в его модернизации. Дана характеристика отдельных блоков механизма с учетом их вклада в улучшение технологических процессов технического перевооружения и создание устойчивых конкурентных преимуществ предприятия.

3.Предложен методический подход к использованию технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия, объединяющий совокупность диагностических, ресурсно - потенциальных, процессных и программно-целевых методов. Сформулированы рекомендации по развитию данных методов на основе управления проектами по модернизации производственных процессов и повышению уровня инновационности и конкурентоспособности промышленной продукции.

4.Обоснована система программно-целевого стратегического планирования инновационных изменений промышленного предприятия, включающая подсистему регулирования производственных возможностей и подсистему определения сроков полезного использования модернизированного оборудования. Выявлена совокупность показателей, характеризующих параметры эффективного использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия.

5.Разработана стратегия развития предприятия, основанная на эффективном применении технологических инноваций в сфере добычи, переработки, складского обеспечения и организации промышленного производства, а также определены этапы ее практической реализации. Обоснован и проведен расчет экономической эффективности использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия.

Теоретическая значимость полученных результатов заключается в том, что основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят вклад в теорию управления инновациями. Они развивают методологию и методы оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах, а также исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятель-

6

ности, современных подходов к формированию инновационных стратегий. Результаты настоящего исследования могут быть использованы как методический и учебный материал при преподавании дисциплины «Управление инновациями» и « Инновационный менеджмент» в учебных заведениях высшего и дополнительного профессионального образования.

Практическая значимость результатов диссертации заключается в том, что их использование позволит:

-внедрить методический подход к использованию технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия, объединяющий совокупность диагностических, ресурсно - потенциальных, процессных, программно-целевых имаркетинговыхметодов;

-совершенствовать систему стратегического планирования инновационных изменений промышленного предприятия, обеспечивающую его техническое перевооружение и включающую подсистемы регулирования производственных возможностей и определения сроков полезного использования модернизированного оборудования;

-оценивать показатели, характеризующие параметры эффективного использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия;

-разработать и реализовать стратегию использования технологических инноваций в сфере добычи, переработки, складского обеспечения и организации промышленного производства;

-провести расчет экономической эффективности использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов диссертации обусловлена: методологическими и теоретическими предпосылками исследования теорий и методов управления инновациями, оценки, анализа, моделирования и прогнозирования, организации и стимулирования инновационной деятельности; опорой на достижения современных экономических наук по проблемам формирования современных подходов к разработке инновационных стратегий предприятий; обобщением зарубежного и российского опыта; корректным использованием научных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования; достоверной информационной базы диссертационного исследования.

Реализация и апробация результатов исследования. Положения диссертации были использованы при управлении инновационной деятельностью ЗАО «Экопром».

Предложения по стратегическому развитию промышленного предприятия с использованием технологических инноваций обсуждены на Всероссийских научно-практических конференциях «Современная Россия: экономика и государство» (г. Москва, 2008г.) и «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика» (г. Москва, 2009г.). Результаты диссерта-

7

ционного исследования используются в учебном процессе ФАОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы».

Публикации. Основные результаты диссертации отражены в 6 научных работах, общим объемом 2,7 п.л., из которых 3 работы опубликованы в изданиях, входящих в переченьВАК Минобрнауки России.

Структура работы. Структура диссертации отражает цель и задачи исследования. Общий объем исследования составляет 186 страниц, включая 23 таблицы, 11 рисунков, список использованной литературы содержит 209 наименований. Содержание диссертационной работы следующее:

Введение Глава 1. Теоретико-методологические основы использования техно-

логических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия

1.1.Технологические инновации как основа стратегического развития промышленного предприятия

1.2.Современные условия и проблемы использования технологических инноваций всистеме стратегического развития промышленного предприятия

1.3.Особенности стратегического развития промышленного предприятия на основе использования технологических инноваций

Глава 2. Методы использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия

2.1.Сравнительный анализ методов использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия

2.2.Развитие методов использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия

2.3.Построение модели стратегического планирования и контроля результатов использования технологических инноваций на промышленном предприятии

Глава 3. Разработка и реализация стратегии развития промышленного предприятия с использованием технологических инноваций

3.1.Разработка стратегии развития предприятия на основе технологических инноваций

3.2.Рекомендации по локализации рисков применения технологических инноваций пристратегическом развитиипромышленногопредприятия

3.3.Этапы реализации стратегии развития промышленного предприятия и расчет эффективности использования технологических инноваций

Заключение Список литературы

8

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Выявлены и раскрыты проблемы и условия использования технологических инноваций в системе стратегического развития промыш-

ленного предприятия. В научной литературе чаще всего выделяют две основные фазы, связанные с осуществлением стратегической инновационной деятельности промышленного предприятия (ИДПП). Первая фаза получила название "Формулирование стратегии", вторая - "Реализация стратегии". К фазе "Формулирование стратегии" следует отнести: исследование и прогноз параметров внешней среды для оценки возможностей и рисков управления инновационной деятельностью; технико-экономический и финансовый анализ для определения сильных и слабых сторон в деятельности промышленного предприятия, что затем, например, определит условия и возможности проведения технического перевооружения предприятия; маркетинговые исследования для оценки рыночных возможностей; оценка интересов инвесторов, персонала промышленного предприятия и общества. Для фазы "Реализация стратегии" присущи в основном организационно-структурные преобразования в ИДПП. К ним относятся: формирование организационной структуры, в соответствии с целями инновационной деятельности; координация деятельности структурных подразделений; организация информационных потоков; организация системы мониторинга и контроллинга; обучение персонала.

Все это предполагает уже действия в области использования технологических инноваций в системе стратегического развития промышленного предприятия. Основные показатели деятельности в сфере технологических инноваций по добыче полезных ископаемых, обрабатывающих производств, производства и распределения электроэнергии, газа и воды по данным Росстата показаны в таблице 1. На рисунке 1 приводится предлагаемая нами схема стратегического управления технологическими инновациями промышленного предприятия.

В результате анализа нами были выявлены основные проблемы стратегического управления ИДПП, затрудняющие и снижающие эффективность использования технологических инноваций: недостаточная восприимчивость предприятий кинновациям технологического характера;слабое использование предприятиями современных информационных технологий; недостаточный уровень инновационной активности усугубляется низкой отдачей от реализации технологических инноваций; нерациональность структуры в организации управления ИДПП; абсолютное доминирование наименее передовых типов инновационного поведения (заимствование готовых технологий технического перевооружения предприятия и т.д.) характеризует российские промышленные предприятия как ориентированные на имитационный характер ИД, а не на создание радикальных нововведений и новых технологий; нерациональность структуры и недостаточность расходов на разработку и внедрение инноваций

9

для целей использования технологических инноваций предприятия; недостаточный уровень экспортной составляющей высокотехнологичной продукции; неэффективность инфраструктуры ИДПП. Инфраструктура ИДПП в России в целом потеряла значительные темпы в своем развитии с точки зрения результатов научно-технического прогресса и реализуемых стратегических приоритетов в модернизации экономики.

Таблица1-Основные показатели деятельности в сфере технологических инноваций 1

Показатель

2000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Удельный вес организаций, осуществляв-

 

 

 

 

 

 

 

ших технологические инновации в отчет-

10,6

9,3

9,4

9,4

9,6

9,4

9,3

ном году, в общем числе организаций, %

 

 

 

 

 

 

 

Удельный вес инновационных товаров,

 

 

 

 

 

 

 

работ, услуг в общем объеме отгруженных

4,4

5,0

5,5

5,5

5,1

4,6

4,9

товаров, выполненных работ, услуг, %

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на технологические инновации, млрд. руб.:

 

 

 

 

 

в фактически действовавших ценах

49,4

125,7

188,5

207,5

276,3

358,9

349,8

в постоянных ценах 2000 г.

49,4

57,1

74,4

72,0

81,2

103,5

90,6

Удельный вес затрат на технологические

 

 

 

 

 

 

 

инновации в общем объеме отгруженных

1,4

1,2

1,4

1,2

1,4

1,9

1,5

товаров, выполненных работ, услуг, %

 

 

 

 

 

 

 

Чтобы решить перечисленные проблемы необходимо создать условия стратегического управления ИДПП в связи с использованием технологических инноваций. Развитие среды, благоприятной для инноваций, является одним из ключевых условий стратегического управления ИДПП. В то же время формирование гармоничной инновационной среды – процесс сложный и длительный, требующий обновления (иногда принципиального) ряда существующих институтов поддержки ИДПП. В этой связи меры по развитию инновационной среды должны, особенно на начальном этапе, сочетаться с мерами по поддержке ИДПП по критерию эффективности использования технологических инноваций предприятия, старта новых инновационных бизнесов, по стимулированию связей между различными участниками инновационных процессов. Поэтому в процессе реализации данных условий стратегического управления ИДПП необходимо предпринять дополнительные меры к повышению качества взаимодействия различных сторон (промышленных предприятий, науки, государства, общества) при формировании и реализации государственной политики, по развитию инструментов государственно-частного партнерства по вопросам реализации проектов использования технологических инноваций.

При этом основными результатами формирования среды, «дружественной для инноваций» и стимулирования использования технологических

1 См. Российский статистический ежегодник. 2011: Стат.сб. - М.: Росстат, 2011.

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]