Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3465

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
366.75 Кб
Скачать

21

 

 

 

Контроль и регулирование стоимости в проекте

 

17. Управление завершением проекта.

1

Планирование завершения проекта

 

Итого

17

Занятие 1. Тема: Классификация проектов

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение существующих трактовок понятия проекта, основных признаков проекта, классификации проектов. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Существующие определения понятия проекта, принятые в зарубежной практике УП.

2.Признак цели и признак изменений.

3.Признак ограниченности во времени и признак неповторимости.

4.Признак ограниченности требуемых ресурсов и признак комплексности.

5.Признак разграничения и признак организационного обеспечения проекта.

6.Классификация проектов.

Рекомендуемая литература:

1.Царьков, А. С. Управление проектами: от идеи к документу : учеб. пособие :

втабл., рис., граф., кейсах / А. С. Царьков ; Гос. Ун-т - Высш. шк. экономики, Нижегор. фил. - Н.Новгород : Унив. кн., 2005. - 308 с. : ил.

2.Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 2. Тема: Участники проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение структура участников проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Функции участников, реализуемые в процессе управления проектом.

2.Примерная схема участников инвестиционного проекта и их основные обязанности при управлении проектом.

Рекомендуемая литература:

1. Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

22

2.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятия 3. Тема: Окружающая среда проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение окружающей среды проекта, которая влияет на процессы его разработки и реализации. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Факторы внутреннего окружения проекта.

2.Внешние факторы, связанные с ближним окружением проекта.

3.Внешние факторы, связанные с дальним окружением проекта.

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 4. Тема: Формирование команды проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение порядка формирования команды инвестиционного проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Основные обязанности менеджера проекта при формировании команды.

2.Примерная структура команды для реализации инвестиционного проекта.

2.Жизненный цикл команды проекта и его стадии.

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

2.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

23

3. Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 5. Тема: Проектный анализ. Декларация (Ходатайство) о намерениях

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение содержания и структуры проектного анализа, применяемого при управлении проектом. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Виды проектного анализа.

2.Технический анализ проекта.

3.Коммерческий анализ проекта.

4.Экологический анализ проекта.

5.Организационный анализ проекта.

6.Социальный анализ проекта.

7.Экономический анализ проекта.

8.Предварительный анализ осуществимости проекта.

9.Декларация (Ходатайство) о намерениях.

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 6. Тема: Обоснование инвестиций

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться выбирать наиболее эффективный вариант инвестиционного проекта по созданию объекта на основе расчета определенных показателей. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей эффективности инвестиций по своему варианту задания.

Вопросы:

1.Показатели для оценки эффективности инвестиций.

2.Чистый дисконтированный доход, порядок его определения.

3.Порядок расчета индекса доходности.

4.Внутренняя норма доходности. Графическая интерпретация расчета.

24

5. Определение срока окупаемости инвестиций.

Домашнее задание:

Определить, какой из вариантов инвестиционного проекта следует принять к реализации, если распределение чистой прибыли и капитальных вложений по годам в течение горизонта расчета (Т= 6 лет) представлено в таблице.

Номера

Норма

Показатели

Значения показателей по годам:

 

вариантов

дисконта

 

 

 

 

 

 

 

проекта

 

 

1

2

3

4

5

6

1

 

Кап. вложения

11

7

 

 

 

 

 

0,27

Чистая прибыль

 

 

11

10

9

8

2

 

Кап. вложения

18

 

 

 

 

 

 

 

Чистая прибыль

 

11

10

8

6

3

При решении задачи использовать все показатели с построением необходимых графиков.

Рекомендуемая литература:

1.Экономика строительства : учеб. для студентов строит. вузов и фак. по спец. "Экономика и упр. на предприятиях (стр-во)" / под ред. И.С.Степанова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2007. - 619 с. : ил.

2.Крестьянинов, А.Н. Методические указания для проведения практических занятий по дисциплине «Экономика отрасли» для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство». Часть 2. Ценообразование и оплата труда. Эффективность инвестиций / А.Н. Крестьянинов, М.В. Корягин, А.А. Сазонов

идр. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. - 51 с.

3.Крестьянинов, А.Н. Экономика строительства: учеб. пособие / А. Н. Крестьянинов ; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород : ННГАСУ, 2006. -

118 с.

Занятие 7. Тема: Бизнес-план и его структура

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение структуры и порядка разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Планирование как инструмент управления бизнесом.

2.Основы бизнес-планирования.

3.Структура и содержание разделов бизнес-плана.

4.Инструментарий бизнес-планирования.

5.Современные информационные технологии в бизнес-планировании.

Рекомендуемая литература:

1. Войку, И.П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012. — 204 с.

25

2.Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). - СПб.: Питер, 2013. - 352 с.: ил.- (Серия «Учебное пособие»).

3.Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. – 2- е изд. – М.: ООО «И.Д. Вильямс»,2008. – 384 с.:ил.

4.Клоков, И.В. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто (+ CD). – СПб.: Питер, 2008. – 176 с.:ил. – ( Серия «… на компьютере»).

5.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 8. Тема: Планирование предметной области проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться осуществлять предварительный анализ осуществимости инвестиционного проекта. Метод проведения – самостоятельный расчет обучающимися показателей для предварительного анализа осуществимости проекта по своему варианту задания. При этом каждый студент выступает в роли эксперта и производит выбор варианта ИП на основании определенных критериев.

Вопросы:

1.Определение критериев (факторов) для предварительной оценки осуществимости ИП по устройству системы теплоснабжения района города.

2.Расположение факторов в порядке убывания их значимости.

3.Оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов.

4.Экспертная оценка вариантов проекта по каждому из факторов (критериев).

5.Определение интегральной оценки приоритетности вариантов проекта.

6.Примеры подсчета объемов работ по устройству выбранного варианта прокладки теплотрассы.

Рекомендуемая литература:

1. Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 9. Тема: Планирование стоимости в проекте

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться составлять локальную смету на создание строительного объекта базисно-индексным методом. Метод проведения – самостоятельное составление обучающимися локальной сметы на устройство объекта. Составление локальной сметы производится на основе единого перечня строительно-монтажных работ с учетом применения вариантных коэффициентов для корректировки объемов работ.

Вопросы:

1.Структура сметной стоимости строительно-монтажных работ.

2.Порядок формирования прямых затрат на основе единичных расценок.

26

3.Расчет величины накладных расходов.

4.Определение величины сметной прибыли и лимитированных затрат.

Рекомендуемая литература:

1.Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 2004 г.

2.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 10. Тема: Планирование временных параметров проекта

Цель и методы проведения: Цель данных практических занятий – научиться разрабатывать календарный план производства работ по созданию объекта строительства. Метод проведения – самостоятельное построение обучающимися исходного календарного плана на конкретный объект вручную и с применением компьютерных средств. Исходные данные – локальная смета, нормативные сроки строительства.

После составления календарного плана создания объекта строительства выполняется построение графиков потребности в трудовых ресурсах (график движения рабочих).

Вопросы:

1.Определение продолжительностей выполнения отдельных видов работ на основании данных локальной сметы.

2.Построение исходного варианта календарного плана вручную с учетом нормативного срока строительства.

4. Корректировка календарного плана с учетом выравнивания графика движения рабочих.

6. Разработка календарного плана с использованием пакетов прикладных компьютерных программ.

Рекомендуемая литература:

1. Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством : учеб. для студентов вузов по спец. 270102 "Пром. и гражд. стр-во" направления

270100 - "Стр-во" / Б. Ф. Ширшиков. - М. : Изд-во АСВ, 2012. - 528 с.: ил.

2.Крестьянинов, А.Н. Организация строительного производства : учеб. пособие / А. Н. Крестьянинов; Нижегор. гос. архит.-строит. ун-т. - Н.Новгород:

ННГАСУ, 2007. - 80 с. : ил.

3.Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта

организации строительства и проекта производства работ: МДС 12-81.2007 /ЦНИИОМТП. – М.: ГУП ЦПП, 2007. – 10 с.

4. Крестьянинов, А.Н. Управление проектами с использованием пакета MS Project: метод. указания / А.Н. Крестьянинов, О.В. Степанова, А.Д. Цикулев; Нижегород. гос. архит-строит ун-т. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2013. – 35 с.

27

Занятие 11. Тема: Планирование коммуникаций в проекте

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вспомогательного процесса – планирования коммуникаций (информационного и программного обеспечения проекта). Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Требования, предъявляемые к информации проекта. Основные потребители информации.

2.Планирование системы коммуникаций.

3.Системы сбора и распределения информации.

4.Отчётность о ходе выполнения работ. Документирование хода работ.

5.Программное обеспечение управления проектом.

Рекомендуемая литература:

1.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

2.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 12. Тема: Планирование поставок и контрактов

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вспомогательного процесса – планирования поставок и контрактов, т.е. проведение контрактной работе в проекте. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Этапы проведения контрактной работы в проекте.

2.Виды подрядных торгов и их участники.

3.Классификация контрактов.

4.Технология разработки и заключения контрактов.

Рекомендуемая литература:

1. Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие / В. А. Заренков. - 2-е изд. - М. : Изд-во АСВ ; СПб. : СПбГАСУ, 2006. - 312 с. : ил.

28

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

3.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

4.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 13. Тема: Прогнозирование и оценка риска

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вспомогательного процесса – управление рисками. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Неопределенность и риск (рисковое событие).

2.Структура управления рисками.

3.Классификация проектных рисков.

Рекомендуемая литература:

1.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие: учеб. для слушателей образоват. учреждение по программе МВА и другим программам подгот. управленч. кадров / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М. :

ИНФРА-М, 2007. - 208 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 14. Тема: Контроль и регулирование предметной области проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – изучение вопросов контроля и регулирования содержательной части проекта – его предметной области. Метод проведения: занятие проводится в форме семинара, на котором студенты выступают с заранее подготовленными докладами.

Вопросы:

1.Основные задачи контроля и регулирования предметной области проекта.

2.Причины изменений предметной области проекта.

3.Корректировка предметной области проекта.

29

Рекомендуемая литература:

1.Нанасов, П. С. Управление проектом : Учеб. пособие для студентов по архит.-строит. спец. / П. С. Нанасов. - М. : Изд-во АСВ, 2002. - 144 с. : ил.

2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов по спец. 061100 "Менеджмент орг." / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И.Мазура. - 3-е изд. - М. : Омега-Л, 2006. - 664 с. : ил.

3.Крестьянинов, А.Н. Управление проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, В.А. Панин; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 85 с.

Занятие 15. Тема: Контроль выполнения расписания работ проекта

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться осуществлять контроль и регулирования расписания работ инвестиционного проекта. Метод проведения – самостоятельное построение обучающимися модифицированного календарного плана на конкретный объект вручную и с применением компьютерных средств.

Вопросы:

1.Корректировка продолжительностей выполнения отдельных видов работ с учетом изменения внешних условий выполнения проекта..

2.Построение модифицированного варианта календарного плана вручную с учетом нормативного срока строительства.

4. Корректировка модифицированного календарного плана с учетом выравнивания графика движения рабочих.

6.Разработка модифицированного календарного плана с использованием пакетов прикладных компьютерных программ.

7.Расчет сетевого графика строительства объекта.

Домашнее задание:

Рассчитать сетевой график строительства объекта табличным и графическим способом на основании данных приложений 1 и 2.

Рекомендуемая литература:

1.Крестьянинов, А.Н. Управление инвестиционным проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Т.Н. Лопаткина, А.А. Трифилова, П.Л. Зеленов, П.А. Сазонов, С.М. Седов; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 86 с.

2.Крестьянинов, А.Н. Управление проектами с использованием пакета MS Project: метод. указания / А.Н. Крестьянинов, О.В. Степанова, А.Д. Цикулев; Нижегород. гос. архит-строит ун-т. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2013. – 35 с.

30

Занятие 16. Тема: Контроль и регулирование стоимости в проекте

Цель и методы проведения: Цель данного практического занятия – научиться составлять бюджет проекта для возведения строительного объекта. Метод проведения

– самостоятельное составление обучающимися бюджета проекта на основании локальной сметы на устройство объекта. Составление бюджета проекта производится на миллиметровой бумаге формата А4.

Вопросы:

1.Определение полной сметной стоимости отдельных видов работ.

2.Построение диаграммы кумулятивных затрат (бюджета проекта).

Рекомендуемая литература:

1.Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации: МДС 81-35.2004 / Госстрой России. – М.: ГУП ЦПП, 2004 г.

2.Крестьянинов, А.Н. Управление инвестиционным проектом: учеб. пособие / А.Н. Крестьянинов, Т.Н. Лопаткина, А.А. Трифилова, П.Л. Зеленов, П.А. Сазонов, С.М. Седов; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Нижний Новгород: Издание ННГАСУ, 2008. – 86 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]