2624

На правах рукописи

ВАСИЛЬЕВ ЕВГЕНИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТОДАМИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Тюмень - 2004

Работа выполнена на кафедре менеджмента Тюменской государственной архитектурно-строительной академии.

Защита состоится «5» ноября 2004 года в 12 часов на заседании диссертационного совета К 212.272.01 при Тюменской государственной архитектурно-строительной академии по адресу: 625001, Тюмень, ул. Луначарского, д.2., ауд. 154.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Тюменской государственной архитектурно-строительной академии по адресу: 625001, Тюмень, ул. Луначарского, д.2.

Автореферат разослан «5» октября 2004 года.

3

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. К настоящему времени вопросы теории оценки экономической эффективности являются приоритетными.

В условиях интенсивного развития рыночных отношений адекватная оценка эффективности - одно из важнейших условий успешного развития всех сфер производственной деятельности. Особенно актуальна оценка эффективности функционирования системы капитального строительства. Темпы развития отраслей реального сектора экономики, технического прогресса и перевооружения производства, рост производительности труда и снижение производственных затрат, сдвиги в размещении производительных

сил, а также решение важнейших социальных проблем в значительной мере зависят от работы отрасли «Строительство». Нацеленность хозяйственного

механизма в строительстве на устойчивое достижение высоких конечных результатов, накопление и интеграция рыночного опыта собственниками, руководством и ведущими менеджерами объективно требуют и новых методов управления процессом оценки и повышения эффективности функционирования

строительного производства.

Анализ технико-экономических показателей, характеризующих деятельность строительных организаций в последние годы, изучение опыта их работы в рамках нового хозяйственного механизма позволяют сделать вывод о том, что программное требование о необходимости повышения эффективности строительного производства реализуется только при соблюдении определенных условий. Главные из них следующие:

создание объективных предпосылок для эффективной работы строительных организаций и всей системы капитального строительства (нормализация сметных цен с целью полного возмещения необходимых издержек и реализации в цене на строительную продукцию оптимальной нормы прибыли; обеспечение более строгой сбалансированности и стабильности планов и выполнения своих обязательств всеми участниками процесса капитального строительства, включая поставщиков оборудования и материалов, финансовых посредников и государство);

формирование четких представлений о содержании понятия «высокие конечные результаты» применительно к строительству (т. е. учет специфики отрасли и ее вклада в конечные общеэкономические результаты). Это требует отражения, наряду с внутриотраслевыми эффектами, и таких составляющих, как продолжительность и качество строительства;

трансформация выработанных представлений о конечных результатах строительного производства в строгую систему показателей, на основе которых можно было бы корректно измерять эффективность функционирования строительных организаций; разработка метода расчета и управления этими показателями;

переход к управлению конечными результатами на всех этапах управления строительствам.

Изучение сложившегося положения дел свидетельствует о том, что многие из этих условий не выполняются из-за наличия ряда важнейших объективных факторов.

Во-первых, многим строительным фирмам не удается полностью мобилизовать внутрипроизводственные резервы повышения эффективности производства. В определенной мере это объясняется отсутствием четких общепринятых понятий о том, что представляют собой высокие конечные результаты применительно к строительству, как они измеряются, каков механизм их достижения.

Во-вторых, отсутствует комплексный показатель, на основе которого можно было бы соизмерять затраты и результаты деятельности строительной организации. Работники многих строительных организаций не могут дать ответа на вопрос о том, насколько эффективно действует их предприятие. Между тем озвученная президентом РФ в 2002 году в послании федеральному собранию идея о двукратном увеличении ВВП к 2010 году основана на том, что экономика будет работать более эффективно.

Все вышеприведенные положения свидетельствуют о необходимости и актуальности настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью работы является развитие теоретических и методических основ оценки эффективности функционирования строительных предприятий.

Для реализации поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

-провести анализ современного экономического состояния инвестиционно-строительного комплекса Тюменской области и исследовать его роль в структурной перестройке региональной экономики, выявить причины, сдерживающие развитие инвестиционно-строительной деятельности;

-раскрыть экономическую сущность понятий эффективность и риск;

-конкретизировать основные методы оценки финансово-экономического состояния строительного предприятия, позволяющие структурировать и идентифицировать взаимосвязь между основными показателями оценки эффективности;

-сформировать систему показателей для оценки эффективности деятельности строительного предприятия;

-провести анализ различных методов оценки рисков и банкротства предприятия;

-выявить механизм влияния факторов риска на экономическую эффективность строительного предприятия;

-разработать методический подход к учету показателей риска и банкротства в процессе оценки эффективности деятельности строительного предприятия.

Объектом исследования выступают инвестиционно-строительные предприятия Тюменской области.

Предметом исследования является процесс совершенствования механизмов оценки эффективности деятельности строительного предприятия.

5

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области управления, экономики

ифинансов, методические подходы к оценке экономической эффективности.

Вработе использовались методы экономического, статистического, системного и логического анализа, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в

следующем:

определены понятия и раскрыта содержательная сторона терминов «эффект», «эффективность», «риск»;

предложен экономико-математический механизм формирования системы показателей для оценки эффективности деятельности строительного предприятия основанный на принципах экономической целесообразности;

уточнены подходы к вопросам формирования числителя критериального показателя оценки эффективности;

обоснована необходимость и целесообразность использования факторов риска при оценке эффективности деятельности строительного предприятия;

произведена комплексная оценка эффективности деятельности фирмы на примере конкретного строительного предприятия.

Практическая значимость проведенного диссертационного исследования состоит в возможности использования разработанных предложений и рекомендаций предприятиями строительной отрасли Российской Федерации.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях студентов, аспирантов и молодых ученых Тюменской государственной архитектурно-строительной академии в 2001-2004 годах.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 работ общим объемом 1,9 п.л.

Структура, объем и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Работа изложена на 149 страницах машинописного текста. Список литературы включает 134 источника.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертационного исследования, с учетом степени разработанности проблемы осуществлена постановка цели и задач, определены объект и предмет исследования, дана характеристика основных положений научной новизны и практической значимости полученных результатов.

В первой главе «Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности строительного предприятия» исследована эволюция понятия эффективность, рассмотрены ее основные виды и трактовки, выполнен комплексный анализ инвестиционно-строительного процесса в Тюменской области с учетом факторов, действующих как на федеральном, так и на

региональном уровнях, который показал необходимость выработки современной методологии оценки его эффективности.

Во второй главе «Методические вопросы оценки эффективности деятельности строительного предприятия» рассмотрена существующая система показателей оценки эффективности деятельности строительного предприятия с выделением их основных достоинств и недостатков и предложен алгоритм их формирования с целью проведения комплексной оценки эффективности.

Втретьей главе «Методические основы оценки рисков в определении эффективности деятельности строительного предприятия» изучены основные виды рисков, методы и показатели их оценки, обоснован учет факторов риска при расчете эффективности деятельности строительного предприятия.

Взаключении подведены итоги исследования, сформулированы основные научные выводы и предложения, полученные в ходе диссертационного

исследования, которые имеют как теоретическую, так и практическую значимость.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

После дефолта 1998 года крупные вертикально-интегрированные холдинги стали основной формой выживания строительного бизнеса. С одной стороны, когда резко упали объемы строительства, обанкротилась и прекратила существование значительная часть строительных предприятий, производители стройматериалов стали испытывать серьезные проблемы со сбытом. Сократить столь же резко собственное производство большинство из них не могло: нужно было поддерживать в работоспособном состоянии основные фонды, платить аренду за землю и т. п. В результате производители стройматериалов путем болезненных процессов слияний и поглощений стали брать на себя функции застройщиков и превращать произведенный кирпич и бетон в пользующееся повышенным спросом жилье. С другой стороны, застройщики в конкурентной борьбе вынуждены были обзаводиться собственными производственными линиями, что позволяло снижать издержки, а главное - получать новые материалы, необходимые для ведения бизнеса в наиболее прибыльном секторе комфортного жилья. Другими словами, основной причиной организации бизнеса в холдинги стала необходимость в сжатые сроки обеспечить высокий уровень технологий и качества. Добиться же этого можно было, только держа всю технологическую цепочку в одних руках.

Холдинги и сегодня обладают рядом преимуществ. Среди основных - гарантированная загрузка производственных мощностей, возможность аккумулирования значительных средств, как собственных (за счет переброски финансовых потоков с одного объекта на другой), так и привлеченных (холдингам, в отличие от управляющих компаний, есть что закладывать, соответственно, у них больше возможностей использовать банковские кредиты). Увеличение числа собственных производств способствует уменьшению себестоимости и конечной цены жилья. Холдинги способны единовременно осваивать большие объемы строительства. Наконец, они

обладают значительно большими по сравнению с другими игроками лоббистскими возможностями, и в первую очередь - при получении землеотводов.

Однако вертикальная структура имеет и существенные недостатки. Среди них большие затраты на управление, недостаточная гибкость. Холдинг, как правило, ориентирован на один вид продукции, например, монолитное или крупнопанельное домостроение, и не может мобильно реагировать на изменение потребностей рынка. Но самое главное - все звенья технологической цепочки холдинга, кроме головного, изъяты из конкурентной среды. Негласное правило вертикальных холдингов «покупать только у себя», лишает собственных производителей стимула оптимизировать издержки, снижать себестоимость и повышать качество материалов. Холдинговые структуры не создают условий для внедрения новых прорывных технологий. Их задача - вводить большие объемы типичной продукции. В результате постепенно складывается ситуация, когда часть материалов и услуг выгоднее приобрести на свободном рынке. Как следствие, некоторые производства, входящие в состав холдинга, могут стать нерентабельными. В итоге теряется эффективность всего строительного бизнеса, т. к. за счет прибыли всей вертикальной структуры дотируется убыточное производство.

До последнего времени преимущества и недостатки вертикальных структур уравновешивали друг друга, и собственно бизнес был эффективным (если не иметь в виду такие общеэкономические задачи, как снижение себестоимости жилья и развитие экономичных ресурсо- и энергосберегающих строительных технологий). Однако в стратегическом разрезе часть тактических преимуществ холдингов теряет актуальность.

Большинство рыночных экспертов по совокупности доводов ставит эффективность крупных вертикальных холдингов под сомнение, отдавая предпочтение аутсорсингу. Менеджмент самих холдингов также признает необходимость диверсификации производства и перестройки структуры бизнеса. В частности, строительная индустрия Запада давно пошла по пути узкой специализации, когда конкретная фирма на высоком профессиональном уровне занимается определенным направлением работ. Это существенно повышает качество, а специализация помогает решить проблему технического перевооружения отрасли.

Основные достоинства и недостатки разных форм организации строительного бизнеса рассмотрим в таблице 1.

10

России, создающим главное ее богатство - основные производственные и непроизводственные фонды. Возрождение экономики России поэтому прямо связано с определением и быстрейшей реализацией мер по повышению эффективности функционирования ее инвестиционно-строительной сферы.

Если строительная отрасль выйдет на качественно новый уровень развития, закономерно ожидать крупных вложений, в том числе и со стороны иностранных инвесторов. Увеличение объема инвестиций в стройиндустрию способно привести к возникновению новых участников, увеличению объемов производства, росту конкуренции, снижению цен, увеличению платежеспособного спроса населения - и к новому витку инвестиций. Таким образом, потенциально отрасль может стать одним из основных источников устойчивого экономического роста региона.

Главной проблемой при оценке эффективности деятельности строительных предприятий является то, что основные изыскания ученых по данным вопросам были проведены в 60-80-х гг. прошлого века, в условиях существования командно-административной системы управления и плановой экономики. Основные достижения в этой сфере были связаны с именами таких советских ученых, как Т.С. Хачатуров, Н.П. Федоренко, Л.В. Канторович, В.В. Новожилов, А.Л. Лурье, В.П. Красовский, Д.С. Львов, В.А. Ланцов, Л.М. Чистов и многих других, представляющих разные школы и направления теоретических поисков в этой многообразной области. Созданная в результате этих исследований научная методология получила мировое признание и прочно вошла в практику управления отраслями народного хозяйства.

Распад СССР и последовавшие за ним экономические реформы (процессы разгосударствления, демонополизации, приватизации) привели к новым отношениям и взглядам в сфере хозяйственной деятельности предприятий. Таким образом, в настоящее время существует необходимость не только в предложении новых методов управления процессом оценки эффективности функционирования строительных предприятий, но и, прежде всего, уточнении теоретических и методологических подходов к решению данных задач.

В самом общем виде под эффективностью (Э) производственного процесса понимается отношение полезного экономического и социального результата (R) к произведенным затратам (Z).

Исходя из общего условия

где SR, , Sz - допустимая область изменения соответственно результатов и затрат, при выборе оптимального варианта (решения) X из множества S методами сопоставления результатов и затрат возможны следующие ситуации:

1)Сравнение по затратам в случае если R1 = R2 ; Zt # Z2

2)Сравнение по результатам, если RI # R2, Z1 = Z2

3)Варианты равноценны если R1 = R2; Z1 = Z2