Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1961

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
244.25 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика профиль Управление инновациями (в строительстве)

Нижний Новгород

2018

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика профиль Управление инновациями (в строительстве)

Нижний Новгород

2018

УДК 658:001.895

Горбунова Т.В. Бизнес-планирование инновационной деятельности [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. /Т.В. Горбунова; Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т.- Н.Новгород: ННГАСУ, 2018. – 26 с; ил. 1 электрон.

опт. диск (CD-RW)

Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы) по основным разделам дисциплины «Бизнеспланирование инновационной деятельности»: планирование как инструмент управления бизнесом; стратегическое планирование и бизнес-планирование деятельности предприятия; теоретические основы бизнес-планирования инновационной деятельности; бизнес-идея как инновационный замысел. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана; бизнес-планирование инновационных проектов; основные этапы разработки бизнес-плана инновационной деятельности предприятия; основные инструменты бизнеспланирования; используемые показатели и процедуры расчета; основные инструменты бизнес-планирования; инструментарий бизнес-планирования. Оценка и анализ экономической эффективности проектов; современные информационные технологии в бизнес-планировании. Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к лекционным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика, профиль Управление инновациями (в строительстве).

©Т.В. Горбунова, 2018

©ННГАСУ, 2018

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.

Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям.....................................

5

2.

Общие рекомендации по организации самостоятельной работы ....................

15

3.

Методические указания по подготовке к практическим занятиям..................

18

4.

Методические указания по выполнению курсовой работы..............................

22

5.

Вопросы для подготовки к экзамену...................................................................

24

Литература .................................................................................................................

26

1. Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям

Целями курса Б.1.25. Бизнес-планирование инновационной деятельности являются:

– изучение экономических и финансовых аспектов перспективного и текущего планирования предприятия;

- формирование у студента профессиональных компетенций, связанных со способностями анализировать проект; определять стоимостную оценку затрат по реализации проекта, систематизировать и обобщать информацию по использованию и формированию ресурсов.

Методы изучения материала - активная работа на лекциях и практических занятиях, самостоятельная работа студентов с литературными источниками.

Основные виды учебных занятий - лекции, практические занятия,

семинары, написание курсовой работы, экзамен.

Учебные задачи - ознакомление студентов с особенностями русского языка делового общения, основами ведения деловых переговоров.

Лекции – форма учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Лекция представляет собой обобщение перечня литературы, авторских разработок, которое отражает опыт преподавателя и представления о том, что студент должен знать.

Рационально законспектированный лекционный материал позволяет студенту создать устойчивый фундамент для самостоятельной подготовки, дает возможность получить и закрепить необходимую информацию. Именно на лекции создаются основы для эффективной и плодотворной работы с информацией, которая нужна студенту как в профессиональной, так и в повседневной жизни.

Восприятие лекции и ее запись – это процесс постоянного сосредоточенного внимания, направленного на понимание рассуждений лектора, обдумывание полученных сведений, их оценку и сжатое изложение на бумаге в удобной для восприятия форме. Таким образом, самостоятельная работа студента на лекции заключается в осмыслении новой информации и ее краткой рациональной записи. Целесообразно записанная лекция позволяет глубже усвоить материал, успешно подготовиться к практическим и семинарским занятиям, выполнению реферата, экзамену.

Для выполнения студентом сразу двух видов работы, то есть осмысленного прослушивания лекции и ее правильной записи нужно сосредоточиться на содержании излагаемого материала и овладеть навыком быстрого письма. Процесс конспектирования лекции можно ускорить с помощью некоторых приемов.

Во-первых, слушая лекцию, нужно из всего получаемого материала выбирать и записывать самое главное. Следует знать, что главные положения лекции преподаватель обычно выделяет интонацией или повторяет несколько раз. Именно поэтому предварительная подготовка к лекции позволит студенту

уловить тот момент, когда следует перейти к конспектированию, а когда можно просто внимательно слушать лекцию. В связи с этим нелишне перед началом сессии еще раз бегло просмотреть учебную литературу по изучаемому предмету. Это станет первичным знакомством с тем материалом, который прозвучит на лекции, а также создаст необходимый психологический настрой.

Во-вторых, чтобы правильно и быстро конспектировать лекцию важно учитывать, что способы подачи лекционного материала могут быть разными. Преподаватель может диктовать материал, рассказывать его, не давая ничего под запись, либо проводить занятие в форме диалога со студентами. Чаще всего можно наблюдать соединение двух или трех вышеназванных способов.

Так или иначе, независимо от способа прочтения лекции студенту важно найти баланс между активным слушанием и конспектированием. Практика показывает, что удачное решение этой проблемы позволяет студенту длительное время хранить в памяти сведения, полученные им на лекции.

В-третьих, эффективность конспектирования зависит от умения владеть правильной методикой записи лекции. Конечно, способы конспектирования у каждого человека индивидуальны. Однако существуют некоторые наиболее употребляемые и целесообразные способы записи лекционного материала.

1.Запись лекции можно вести в виде тезисов – коротких, простых предложений, фиксирующих только основное содержание материала. Количество и краткость тезисов может определяться как преподавателем, так и студентом. Естественно, что такая запись лекции требует впоследствии обращения к дополнительной литературе.

2.Кроме тезисов важно записывать примеры, доказательства, даты и цифры, имена. Значительно облегчают понимание лекции те схемы и графики, которые вычерчивает на доске преподаватель. По мере возможности студенты должны переносить их в тетрадь рядом с тем текстом, к которому эти схемы и графики относятся. Следует помнить, что яркий запоминающийся пример является добавочным элементом к основному материалу лекции и не может его полностью заменить.

3.Конспект лекции целесообразно дополнить собственными мыслями, суждениями, вопросами, возникающими в ходе прослушивания содержания лекции. Те вопросы, которые возникают у студента при конспектировании лекции, не всегда следует задавать сразу при их возникновении, чтобы не нарушить ход рассуждений преподавателя. Студент может попытаться ответить на них сам в процессе подготовки к практическим занятиям либо обсудить их с преподавателем на консультации.

4.При составлении конспектов важно выработать индивидуальную систему записи материала, научиться рационально сокращать слова и отдельные словосочетания.

Качественно записанные лекции оказывают существенную помощь в овладении материалом, однако студентам для получения всесторонних и глубоких знаний обязательно требуется изучить рекомендованную учебную и научную литературу по предмету.

В целом, состояние конспекта лекции позволяет преподавателю оценить уровень информированности студента. Важно помнить, что преподаватель может проверить, как записана лекция, а также требовать использовать ее при подготовке к практическим занятиям, зачету. Таким образом, правильно составленный конспект лекции – это демонстрация компетентности и интеллектуальной зрелости студента.

По дисциплине «Бизнес-планирование инновационной деятельности» тематический план лекций представлен в таблице 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

 

 

 

Тематический план лекций

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование раздела

 

Содержание раздела

 

Перечень

п/п

дисциплины

 

дисциплины

 

 

компетенций,

 

 

 

 

 

 

 

формируемых в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

процессе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

освоения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

раздела

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕМЕСТР №4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Планирование

как

Предмет,

задачи

дисциплины

бизнес-

ПК-4

 

инструмент

управления

планирование

инновационной

 

 

бизнесом

 

 

деятельности.

Взаимосвязь

данной

 

 

 

 

 

дисциплины с

другими

учебными

 

 

 

 

 

дисциплинами. Сущность планирования

 

 

 

 

 

и плана.

 

 

 

 

 

2

Стратегическое

 

Сущность

 

стратегического

ПК-4

 

планирование

и

бизнес-

планирования. Сущность бизнес-плана.

 

 

планирование

 

 

Характеристики

процесса

бизнес-

 

 

деятельности

 

 

планирования.

 

 

 

 

 

предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

3

Теоретические

основы

Роль инновационной деятельности в

ПК-4

 

бизнес-планирования

современной

экономике.

Стадии

 

 

инновационной

 

инновационного

предпринимательства.

 

 

деятельности

 

 

Понятийный

аппарат

 

бизнес-

 

 

 

 

 

планирования

инновационной

 

 

 

 

 

деятельности.

 

 

 

 

4

Бизнес-идея

 

как

Понятие бизнес-идеи. Источники и

ПК-7, ПК-4

 

инновационный замысел.

методы

выработки

бизнес-идей.

 

 

Бизнес-модель

как

Содержание бизнес-идеи. Цели и задачи

 

 

концептуальная

основа

бизнес-плана. Сущность и значение

 

 

бизнес-плана

 

 

бизнес-модели. Структура бизнес-

 

 

 

 

 

модели и критерии ее оценки. Бизнес-

 

 

 

 

 

модель как основа бизнес-плана.

 

 

5

Бизнес-планирование

Инновационный

 

 

проект.

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

инновационных

 

Взаимодействие

основных

участников

4

 

проектов

 

 

инновационного проекта. Типы бизнес-

 

 

 

 

 

планов.

 

 

 

 

 

6

Основные

этапы

Основные этапы разработки бизнес-

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

разработки бизнес-плана

плана.

Общая структура бизнес-плана.

4

 

инновационной

 

Резюме.

 

 

 

 

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Основные

этапы

Описание бизнеса: общее описание

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

разработки бизнес-плана

компании, анализ отрасли, цели

4

 

инновационной

 

компании, продукты и услуги. Анализ

 

 

деятельности

 

рынка: общее описание рынка и его

 

 

предприятия. Описание

целевых сегментов, определение спроса

 

 

бизнеса. Анализ рынка.

на

продукты

 

(услуги),

анализ

 

 

План маркетинга.

 

конкурентов. План маркетинга: план

 

 

 

 

 

продаж, стратегия маркетинга.

 

 

8

Основные

этапы

План

 

производства:

 

описание

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

разработки бизнес-плана

местоположения,

 

производственный

4

 

инновационной

 

процесс

и

 

его

обеспечение,

 

 

деятельности

 

инвестиционные

и

производственные

 

 

предприятия.

План

затраты,

операционные

конкурентные

 

 

производства.

 

преимущества. Организационный план:

 

 

Организационный

план.

организационная структура управления,

 

 

Финансовый

план.

кадровая политика, календарный план

 

 

Анализ и оценка риска.

работ. Финансовый план: базовые

 

 

 

 

 

предположения, планы прибылей и

 

 

 

 

 

убытков, план денежных потоков,

 

 

 

 

 

прогнозный баланс, инвестиционный

 

 

 

 

 

план и финансирование проекта. Анализ

 

 

 

 

 

и оценка риска: виды рисков, анализ

 

 

 

 

 

рисков.

 

 

 

 

 

 

 

9

Основные

инструменты

Используемые показатели и процедуры

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

бизнес-планирования.

расчета: показатели для финансового

4

 

Используемые

 

анализа,

основные

экономические

 

 

показатели и процедуры

показатели

 

 

 

бизнес-среды,

 

 

расчета.

 

 

экономические

показатели внутренней

 

 

 

 

 

среды проекта.

 

 

 

 

 

 

10

Основные

инструменты

Анализ

безубыточности.

Точка

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

бизнес-планирования.

безубыточности.

 

 

 

График

4

 

Методы

анализа

и

безубыточности.

Показатель

запаса

 

 

оценки проектов.

 

прочности.

 

 

 

 

 

 

11

Инструментарий бизнес-

Оценка

и

анализ

экономической

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

планирования. Оценка и

эффективности

 

проектов.

Методы

4

 

анализ

экономической

оценки

экономической

эффективности

 

 

эффективности

 

проекта.

Простой

срок окупаемости

 

 

проектов.

 

 

проекта.

Бухгалтерская

норма

 

 

 

 

 

доходности.

 

Схема

покрытия

 

 

 

 

 

инвестиционных затрат на проект.

 

12

Инструментарий бизнес-

Оценка

и

анализ

экономической

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

планирования. Оценка и

эффективности

 

 

 

проектов.

4

 

анализ

экономической

Дисконтированный

срок окупаемости.

 

 

эффективности

 

Чистая

приведенная

стоимость.

 

 

проектов.

 

 

Внутренняя норма доходности. Индекс

 

 

 

 

 

прибыльности.

 

 

 

 

 

 

13Инструментарий бизнесАнализ чувствительности. Процедура ПК-7, ПК-5, ПКпланирования. Анализ проведения анализа чувствительности. 4 чувствительности.

14

Современные

 

Обзор

основных

программных

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

информационные

продуктов. Универсальные программы.

4

 

технологии

в

бизнес-

 

 

 

 

 

 

планировании

 

 

 

 

 

 

 

15

Современные

 

Характеристика

программы

Project

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

информационные

Expert для подготовки бизнес-планов.

4

 

технологии

в

бизнес-

 

 

 

 

 

 

планировании

 

 

 

 

 

 

 

16

Современные

 

Использование

Power

Point

для

ПК-7, ПК-5, ПК-

 

информационные

презентации бизнес-планов.

 

4

 

технологии

в

бизнес-

 

 

 

 

 

 

планировании

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с

планируемыми результатами освоения образовательной программы

Обучающийся, освоивший программу

В результате изучения учебной дисциплины

 

дисциплины, должен обладать:

 

обучающиеся должны:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер/

Содержание

 

 

 

 

 

 

индекс

компетенции

знать

уметь

владеть

 

 

 

 

компетенц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПК-4

способностью

 

основы

бизнес-

составлять

навыками

 

 

анализировать

проект

планирования,

бизнес-планы,

составления

 

 

(инновацию) как объект

современные

применять

бизнес-планов;

 

управления

 

методы

и

основные

навыками

 

 

 

 

принципы

методы

 

проведения

 

 

 

 

анализа

проекта

проведения

анализа

 

 

 

 

(инновации)

анализа

проекта

проекта

 

 

 

 

 

 

(инновации)

(инновации)

 

ПК-5

способностью определять

способы

и

проводить

навыками

 

 

стоимостную

оценку

особенности

стоимостную

определения

 

 

основных ресурсов и

определять

оценку

 

стоимостной

 

 

затрат по

реализации

стоимостную

основных

оценки

 

 

проекта

 

оценку

 

ресурсов

и

основных

 

 

 

 

основных

затрат

по

ресурсов

и

 

 

 

ресурсов

и

реализации

затрат

по

 

 

 

затрат

по

проекта,

 

реализации

 

 

 

 

реализации

анализировать

проекта

 

 

 

 

проекта

 

экономическую

 

 

 

 

 

 

 

эффективность

 

 

 

 

 

 

 

проекта

 

 

 

ПК-7

способностью

 

основные

 

обобщать

 

навыками

 

систематизировать

и

принципы

и

собранную

и

систематизиро

 

обобщать информацию по

способы

 

систематизирова

вать

и

 

использованию

и

систематизации

нную

 

обобщать

 

формированию ресурсов

 

информации

по

информацию

по

информацию

 

 

 

использованию

использованию

по

 

 

 

 

и

 

и

 

использованию

 

 

 

формированию

формированию

и

 

 

 

 

ресурсов;

 

ресурсов;

 

формированию

 

 

 

современные

 

применять

 

ресурсов;

 

 

 

информационны

современные

 

навыками

 

 

 

е технологии

в

информационны

использования

 

 

 

бизнес-

 

е технологии

в

современных

 

 

 

планировании

 

бизнес-

 

информационн

 

 

 

 

 

планировании

 

ых технологий

 

 

 

 

 

 

 

в

бизнес-

 

 

 

 

 

 

 

планировании

Таблица 3

Объём дисциплины и виды учебной работы

 

 

Форма

р, к, гр,

Зачетныхединиц

 

 

Учебных часов

 

Часы

Семестр№

промежу

рр, ргр,

 

 

 

 

 

 

контактно

Всего

Аудиторная работа

 

Трудоем

точной

спр, т,

 

й работы

 

Лекц.

Лаб.

Практ.

 

кость

аттестац

кр, кп,

 

Самост

обучающе

 

промежу

 

 

ии

рпр

 

 

 

 

Семин.

.

гося с

 

 

 

 

 

 

 

точной

 

 

 

 

 

 

 

 

 

работа

преподава

 

 

 

 

 

 

 

 

 

аттестац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ии

телем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

Экзамен

кр

5

180

32

0

32

80

36

66,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

р - реферат, к - контрольная работа, гр - графическая работа, рр - расчетная работа,

 

ргр - расчетно-графическая работа, спр –

самостоятельная практическая работа, т – тестирование, кр

курсовая работа, кп – курсовой проект, рпр - реферативно-практическая работа

 

Лекция 1. Планирование как инструмент управления бизнесом

Аннотация к лекции. В лекции рассматриваются: предмет, задачи дисциплины бизнес-планирование инновационной деятельности; взаимосвязь данной дисциплины с другими учебными дисциплинами; сущность планирования и плана.

Вопросы и задания для контроля знаний по теме.

1.Сущность планирования и плана.

2.Предмет, задачи дисциплины бизнес-планирование инновационной деятельности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]