Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1887

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
237.53 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

МЕНЕДЖМЕНТ В СЕРВИСЕ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 Сервис профиль Сервис недвижимости

Нижний Новгород

2018

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

МЕНЕДЖМЕНТ В СЕРВИСЕ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 Сервис профиль Сервис недвижимости

Нижний Новгород

2018

УДК 64.04(075.8)

Горбунова Т.В. Менеджмент в сервисе [Электронный ресурс]: учеб.- метод. пос. /Т.В. Горбунова; Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т.- Н.Новгород: ННГАСУ, 2018. – 25 с; ил. 1 электрон. опт. диск (CD-RW)

Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы) по основным разделам дисциплины «Менеджмент в сервисе»: Развитие менеджмента как научной дисциплины. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Основные учения о менеджменте. Одномерные учения. Синтетические учения о менеджменте. Современные модели менеджмента. Организация как объект менеджмента. Сущность организации. Основные функции менеджмента. Планирование как первая функция менеджмента. Прогностическое начало управления. Теоретические основы и практика сервисной деятельности. Организация как функция менеджмента. Типология организационной структуры предприятий сферы сервиса как объектов управления. Цели и задачи деятельности предприятия сервиса. Внешняя и внутренняя среда предприятий сферы сервиса. Организация управления предприятием сервиса и планирование его деятельности. Стратегии организации. Коммуникация в сфере сервиса. Основы мотивации и стимулирования труда сотрудников предприятия. Контроль деятельности персонала предприятий сферы сервиса. Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к лекционным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 43.03.01 Сервис, профиль Сервис недвижимости.

©

Т.В. Горбунова, 2018

©

ННГАСУ, 2018

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.

Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям.....................................

5

2.

Общие рекомендации по организации самостоятельной работы ....................

12

3.

Методические указания по подготовке к практическим занятиям..................

14

4. Методические указания по выполнению контрольной работы, курсовой

 

работы ........................................................................................................................

19

5.

Вопросы для подготовки к зачету и экзамену....................................................

21

Литература .................................................................................................................

25

1. Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям

Целями курса Б.1.15. Менеджмент в сервисе являются:

-изучение теоретических основ и базовых концепций менеджмента;

-изучение приемов и методов, применяемых в современной практике менеджмента;

-закрепление и совершенствование навыков владения основными инструментами менеджмента;

-формирование у обучающихся общепрофессиональных и профессиональных компетенций, связанных с особенностями функционирования предприятий сервиса;

-приобретение обучающимися навыков управления предприятием. Методы изучения материала - активная работа на лекциях и

практических занятиях, самостоятельная работа студентов с литературными источниками.

Основные виды учебных занятий - лекции, практические занятия,

семинары, написание контрольной работы, курсовой работы, зачет, экзамен. Учебные задачи - ознакомление студентов с особенностями менеджмента

в сервисе.

Лекции – форма учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Лекция представляет собой обобщение перечня литературы, авторских разработок, которое отражает опыт преподавателя и представления о том, что студент должен знать.

Рационально законспектированный лекционный материал позволяет студенту создать устойчивый фундамент для самостоятельной подготовки, дает возможность получить и закрепить необходимую информацию. Именно на лекции создаются основы для эффективной и плодотворной работы с информацией, которая нужна студенту как в профессиональной, так и в повседневной жизни.

Восприятие лекции и ее запись – это процесс постоянного сосредоточенного внимания, направленного на понимание рассуждений лектора, обдумывание полученных сведений, их оценку и сжатое изложение на бумаге в удобной для восприятия форме. Таким образом, самостоятельная работа студента на лекции заключается в осмыслении новой информации и ее краткой рациональной записи. Целесообразно записанная лекция позволяет глубже усвоить материал, успешно подготовиться к практическим и семинарским занятиям, выполнению контрольной работы, курсовой работы, зачету и экзамену.

Для выполнения студентом сразу двух видов работы, то есть осмысленного прослушивания лекции и ее правильной записи нужно сосредоточиться на содержании излагаемого материала и овладеть навыком быстрого письма. Процесс конспектирования лекции можно ускорить с помощью некоторых приемов.

Во-первых, слушая лекцию, нужно из всего получаемого материала выбирать и записывать самое главное. Следует знать, что главные положения лекции преподаватель обычно выделяет интонацией или повторяет несколько раз. Именно поэтому предварительная подготовка к лекции позволит студенту уловить тот момент, когда следует перейти к конспектированию, а когда можно просто внимательно слушать лекцию. В связи с этим нелишне перед началом сессии еще раз бегло просмотреть учебную литературу по изучаемому предмету. Это станет первичным знакомством с тем материалом, который прозвучит на лекции, а также создаст необходимый психологический настрой.

Во-вторых, чтобы правильно и быстро конспектировать лекцию важно учитывать, что способы подачи лекционного материала могут быть разными. Преподаватель может диктовать материал, рассказывать его, не давая ничего под запись, либо проводить занятие в форме диалога со студентами. Чаще всего можно наблюдать соединение двух или трех вышеназванных способов.

Так или иначе, независимо от способа прочтения лекции студенту важно найти баланс между активным слушанием и конспектированием. Практика показывает, что удачное решение этой проблемы позволяет студенту длительное время хранить в памяти сведения, полученные им на лекции.

В-третьих, эффективность конспектирования зависит от умения владеть правильной методикой записи лекции. Конечно, способы конспектирования у каждого человека индивидуальны. Однако существуют некоторые наиболее употребляемые и целесообразные способы записи лекционного материала.

1.Запись лекции можно вести в виде тезисов – коротких, простых предложений, фиксирующих только основное содержание материала. Количество и краткость тезисов может определяться как преподавателем, так и студентом. Естественно, что такая запись лекции требует впоследствии обращения к дополнительной литературе.

2.Кроме тезисов важно записывать примеры, доказательства, даты и цифры, имена. Значительно облегчают понимание лекции те схемы и графики, которые вычерчивает на доске преподаватель. По мере возможности студенты должны переносить их в тетрадь рядом с тем текстом, к которому эти схемы и графики относятся. Следует помнить, что яркий запоминающийся пример является добавочным элементом к основному материалу лекции и не может его полностью заменить.

3.Конспект лекции целесообразно дополнить собственными мыслями, суждениями, вопросами, возникающими в ходе прослушивания содержания лекции. Те вопросы, которые возникают у студента при конспектировании лекции, не всегда следует задавать сразу при их возникновении, чтобы не нарушить ход рассуждений преподавателя. Студент может попытаться ответить на них сам в процессе подготовки к практическим занятиям либо обсудить их с преподавателем на консультации.

4.При составлении конспектов важно выработать индивидуальную систему записи материала, научиться рационально сокращать слова и отдельные словосочетания.

Качественно записанные лекции оказывают существенную помощь в овладении материалом, однако студентам для получения всесторонних и глубоких знаний обязательно требуется изучить рекомендованную учебную и научную литературу по предмету.

В целом, состояние конспекта лекции позволяет преподавателю оценить уровень информированности студента. Важно помнить, что преподаватель может проверить, как записана лекция, а также требовать использовать ее при подготовке к практическим занятиям, зачету, экзамену. Таким образом, правильно составленный конспект лекции – это демонстрация компетентности и интеллектуальной зрелости студента.

По дисциплине «Менеджмент в сервисе» тематический план лекций представлен в таблице 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

 

 

Тематический план лекций

 

 

 

Наименование раздела

Содержание раздела

 

Перечень

 

п/п

дисциплины

 

дисциплины

 

компетенций,

 

 

 

 

 

 

формируемых

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в процессе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

освоения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

раздела

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕМЕСТР №2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Развитие

менеджмента

Ведение

в

менеджмент.

Этапы

ОПК-3

2

 

как научной дисциплины

развития

менеджмента

как научной

 

 

 

 

 

дисциплины. Законы

менеджмента,

 

 

 

 

 

принципы,

виды

 

менеджмента.

 

 

 

 

 

Субъект и объект в менеджменте.

 

 

 

 

 

Роль руководителя

в

обеспечении

 

 

 

 

 

эффективности менеджмента.

 

 

 

2

Менеджмент в условиях

Универсальные

подходы

к

ОПК-3

2

 

рыночной экономики

менеджменту.

Принципы и методы

 

 

 

 

 

менеджмента.

 

 

 

 

 

 

3

Основные

учения о

Первые

школы в

менеджменте:

ОПК-3

2

 

менеджменте.

научное

 

 

 

управление,

 

 

 

Одномерные учения

административная

школа,

школа

 

 

 

 

 

человеческих

отношений,

школы

 

 

 

 

 

поведенческих

 

наук,

школы

 

 

 

 

 

концептуальных

 

подходов,

 

 

 

 

 

современные

модели.

Творческое

 

 

 

 

 

наследие Ф.У.Тейлора. и основные

 

 

 

 

 

положения

 

 

тейлоризма.

 

 

 

 

 

Теоретические воззрения Г.Л.Ганнта,

 

 

 

 

 

Ф. и Л. Гилбрет. Особенности

 

 

 

 

 

взглядов Г.Форда и основные

 

 

 

 

 

положения концепции

«фордизма».

 

 

 

 

 

Вклад Г.Эмерсона в развитие идей

 

 

 

 

 

классической

школы

управления.

 

 

 

 

 

Развитие

теории

управления в

 

 

 

 

 

работах

 

 

представителей

 

 

 

 

 

административной

 

 

школы

 

 

 

 

 

менеджмента.

 

Теоретические

 

 

 

 

 

воззрения А.Файоля. Роль школы

 

 

 

 

 

человеческих отношений в развитии

 

 

 

 

 

теории менеджмента. Теория и

 

 

 

 

 

практика «человеческих отношений»

 

 

 

 

 

в работах Э.Мэйо. Теоретические

 

 

 

 

 

взгляды

 

Г.Мюнстерберга.

 

 

 

 

 

«Хоторнские эксперименты», их

 

 

 

 

 

значение

 

для

 

 

развития

 

 

 

 

 

управленческой теории и практики.

 

 

 

 

 

Теоретические

 

 

воззрения

 

 

 

 

 

М.П.Фоллетт. Вклад

Д.Макгрегора в

 

 

 

 

 

развитие идей поведенческой школы.

 

 

 

 

 

Теоретическое наследие А.Маслоу.

 

 

 

 

 

Главные

 

 

представители

 

 

 

 

 

отечественной школы: А.К.Гастев,

 

 

 

 

 

П.М.Керженцев, А.А.Богданов. Их

 

 

 

 

 

вклад в развитие теории управления

 

 

4

Синтетические учения о

Вклад П.Друкера,

Т.Питерса

в

ПК-11, ОПК-

2

 

менеджменте.

 

развитие

мировой

управленческой

3

 

 

Современные

модели

мысли.

Теоретические

работы

 

 

 

менеджмента

 

С.Н.Паркинсона и их

значение для

 

 

 

 

 

развития

теории

 

управления.

 

 

 

 

 

Лидерство, основанное на действии.

 

 

 

 

 

Теории «XY» и «Z». Аутсорсинг.

 

 

 

 

 

Управленческая решетка.

Модель

 

 

 

 

 

«4Р». Управленческие команды.

 

 

 

 

 

Эдхократия.

 

 

Сценарное

 

 

 

 

 

планирование. Ментальные карты.

 

 

 

 

 

Пять сил конкуренции. Генерические

 

 

 

 

 

стратегии.

 

Модель

«7S».

 

 

 

 

 

Самообучающиеся

 

организации.

 

 

 

 

 

Сбалансированная

 

 

система

 

 

 

 

 

показателей.

 

 

Брэндинг.

 

 

 

 

 

Стратегическое

 

 

развитие

 

 

 

 

 

организаций.

 

 

 

 

 

 

 

5

Организация как объект

Понятие

организации.

Внешняя

и

ПК-11, ОПК-

2

 

менеджмента.

Сущность

внутренняя

среда

 

организации.

3

 

 

организации

 

Управление

внутри

 

организации.

 

 

 

 

 

Внутриорганизационные

 

 

 

 

 

 

 

функциональные

 

процессы.

 

 

 

 

 

Жизненный

цикл

 

организации.

 

 

 

 

 

Принципы создания и составляющие

 

 

 

 

 

успеха

организации.

Структура

 

 

 

 

 

организации.

Понятие

социальной

 

 

 

 

 

организации. Сущность, основные

 

 

 

 

 

черты и организационно-правовые

 

 

 

 

 

формы организаций.

 

 

 

 

 

 

6

Основные

функции

Процесс

 

планирования

 

на

ПК-11, ОПК-

2

 

менеджмента.

 

предприятии.

 

 

Принципы

3

 

 

Планирование

как

планирования.

Объект

и

предмет

 

 

 

первая

 

 

функция

планирования. Типы планирования,

 

 

 

менеджмента

 

 

виды планирования. Система планов

 

 

 

 

 

 

 

 

и

методы

их

 

разработки.

 

 

 

 

 

 

 

 

Перспективные и текущие планы.

 

 

 

 

 

 

 

 

Сущность бизнес-планирования.

 

 

 

7

Прогностическое

начало

Понятие

прогнозирования.

Наука

ПК-11, ОПК-

2

 

управления

 

 

прогностика,

ее

 

структурное

3

 

 

 

 

 

 

 

построение. Роль прогнозирования в

 

 

 

 

 

 

 

 

принятии

управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

Гипотеза. Предвидение. Прогноз.

 

 

 

 

 

 

 

 

План. Программа. Изменение уровня

 

 

 

 

 

 

 

 

определенности

 

предсказания.

 

 

 

 

 

 

 

 

Типология прогнозов: поисковый и

 

 

 

 

 

 

 

 

нормативно-целевой.

 

 

Типы

 

 

 

 

 

 

 

 

прогнозов по периоду упреждения,

 

 

 

 

 

 

 

 

по

объекту

исследования,

в

 

 

 

 

 

 

 

 

зависимости

от

 

характера

 

 

 

 

 

 

 

 

воспроизводственного

процесса.

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные

функции

и

принципы

 

 

 

 

 

 

 

 

прогнозирования.

 

 

Процедура

 

 

 

 

 

 

 

 

прогнозирования. Основные способы

 

 

 

 

 

 

 

 

прогнозирования.

 

 

 

 

 

 

 

8

Теоретические основы и

Основные понятия сферы сервиса.

ОПК-3

2

 

практика

 

 

сервисной

Классификация услуг. Рынок услуг.

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Организация

 

как

Организация

как

процесс

ПК-11, ОПК-

2

 

функция менеджмента

управления.

Организационная

3

 

 

 

 

 

 

 

структура

управления.

Свойства

 

 

 

 

 

 

 

 

организационных

 

 

систем.

 

 

 

 

 

 

 

 

Требования

к

 

разработке

 

 

 

 

 

 

 

 

организационных

 

 

структур.

 

 

 

 

 

 

 

 

Принципы

и

 

требования,

 

 

 

 

 

 

 

 

предъявляемые

к

формированию

 

 

 

 

 

 

 

 

эффективных

организационных

 

 

 

 

 

 

 

 

структур управления.

 

 

 

 

 

 

10

Типология

 

 

 

Линейный

тип

организационной

ОПК-3

2

 

организационной

 

структуры.

Функциональный

 

тип

 

 

 

структуры

предприятий

организационной

 

 

структуры.

 

 

 

сферы

сервиса

как

Линейно-функциональный

 

тип

 

 

 

объектов управления

организационной

 

 

структуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

Бригадная

 

организационная

 

 

 

 

 

 

 

 

структура.

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Цели

 

и

 

задачи

Задачи

развития

 

сервисных

ОПК-3

2

 

деятельности

 

 

предприятий.

Свойства

услуг.

 

 

 

предприятия

сервиса.

Внешняя среда предприятия

сферы

 

 

 

Внешняя

 

и

внутренняя

сервиса. Факторы и характеристики

 

 

 

среда

 

предприятий

внешней среды. Внутренняя среда

 

 

 

сферы сервиса.

 

предприятия

сферы

сервиса.

 

 

 

 

 

 

 

 

Микросреда. Макросреда.

 

 

 

 

12

Организация управления

Оптимизация

 

 

управления

ПК-11, ОПК-

2

 

предприятием сервиса и

предприятием через

построение

его

3

 

 

планирование

 

его

функциональной

 

 

структуры.

 

 

 

деятельности

 

 

Сущность

и

этапы

 

планирования

 

 

 

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

сервисных

 

 

 

 

 

 

 

организаций.

 

 

 

Стратегическое

 

 

 

 

 

 

 

планирование.

 

 

 

 

 

Тактическое

 

 

 

 

 

 

 

планирование.

 

 

 

 

 

 

Текущее

 

 

 

 

 

 

 

планирование.

Порядок

реализации

 

 

 

 

 

 

 

разработанных стратегий. Теоретико-

 

 

 

 

 

 

 

правовые

аспекты

 

 

управления

 

 

 

 

 

 

 

сервисной организацией.

 

 

 

 

13

Стратегии организации

 

Этапы разработки стратегий. Виды

ПК-11

2

 

 

 

 

 

стратегий.

 

 

 

 

Стратегическое

 

 

 

 

 

 

 

планирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

Коммуникация в

сфере

Понятие

и

виды

 

коммуникаций.

ПК-11, ОПК-

2

 

сервиса

 

 

 

Коммуникации

в

сфере

сервиса.

3

 

 

 

 

 

 

Коммуникационный

 

 

 

 

процесс.

 

 

 

 

 

 

 

Межличностные

 

 

коммуникации.

 

 

 

 

 

 

 

Модели коммуникаций.

 

 

 

 

15

Основы

мотивации

и

Понятия

 

 

мотивации

и

ПК-11

2

 

стимулирования

труда

стимулирования

в

 

 

организации.

 

 

 

сотрудников

 

 

Содержательные

теории

мотивации.

 

 

 

предприятия

 

 

Процессуальные

теории

мотивации.

 

 

 

 

 

 

 

Этапы процесса мотивации. Виды

 

 

 

 

 

 

 

потребностей. Виды стимулирования

 

 

 

 

 

 

 

труда персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Контроль

деятельности

Виды

контроля.

 

 

Факторы,

ПК-11, ОПК-

2

 

персонала

предприятий

предопределяющие

 

 

эффективность

3

 

 

сферы сервиса.

 

 

проведения

контроля.

 

Объекты

 

 

 

 

 

 

 

контроля

по

функциональным

 

 

 

 

 

 

 

подсистемам

организации.

Этапы

 

 

 

 

 

 

 

осуществления

контроля.

Условия

 

 

 

 

 

 

 

эффективности

 

 

 

контрольных

 

 

 

 

 

 

 

мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИТОГО:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕМЕСТР №3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Власть в организации

 

Источники власти

в

организации,

ОПК-3

2

 

 

 

 

 

виды власти. Власть и ее влияние в

 

 

 

 

 

 

 

организации.

Типы

 

межличностной

 

 

 

 

 

 

 

власти.

Соотношение

 

понятий

 

 

 

 

 

 

 

лидерство и власть.

 

 

 

 

 

 

 

18

Личность

менеджера

в

Качества

современного

менеджера.

ПК-11

2

 

системе

управления

Требования

 

к

 

 

 

личностным

 

 

 

предприятием сервиса

 

характеристикам.

 

 

 

Лидерские

 

 

 

 

 

 

 

качества.

Управление

формальными

 

 

 

 

 

 

 

и неформальными

 

 

группами на

 

 

 

 

 

 

 

предприятии.

 

 

 

 

 

 

Типы

 

 

 

 

 

 

 

департаментизации.

 

 

 

 

 

 

 

19

Организационная

 

 

Формирование

и

 

 

 

управление

ПК-11

2

 

культура в менеджменте

организационной

 

 

 

культурой.

 

 

 

 

 

 

 

Влияние

 

 

культуры

на

 

 

 

 

 

 

 

организационную эффективность.

 

 

20

Конфликты в сервисных

Понятие конфликт. Субъект и объект

ПК-11

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]