1441
.pdfМинистерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
Т.В. Горбунова
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)
для обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 Сервис профиль Сервис недвижимости
Нижний Новгород
2018
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
Т.В. Горбунова
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)
для обучающихся по направлению подготовки 43.03.01 Сервис профиль Сервис недвижимости
Нижний Новгород
2018
УДК 658
Горбунова Т.В. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. /Т.В. Горбунова; Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т.- Н.Новгород: ННГАСУ, 2018. – 19 с; ил. 1 электрон. опт. диск (CD-RW)
Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы) по основным разделам дисциплины «Бизнеспланирование»: Планирование как инструмент управления бизнесом. Стратегическое планирование и бизнес-планирование деятельности предприятия. Теоретические основы бизнес-планирования. Бизнес-идея. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Бизнес-планирование проектов. Основные этапы разработки бизнес-плана деятельности предприятия. Основные этапы разработки бизнес-плана деятельности предприятия. Описание бизнеса. Анализ рынка. План маркетинга. Основные этапы разработки бизнесплана деятельности предприятия. План производства. Организационный план. Финансовый план. Анализ и оценка риска. Основные инструменты бизнеспланирования. Используемые показатели и процедуры расчета. Основные инструменты бизнес-планирования. Методы анализа и оценки проектов. Инструментарий бизнес-планирования. Оценка и анализ экономической эффективности проектов. Инструментарий бизнес-планирования. Оценка и анализ экономической эффективности проектов. Инструментарий бизнеспланирования. Анализ чувствительности. Современные информационные технологии в бизнес-планировании. Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к лекционным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 43.03.01 Сервис, профиль Сервис недвижимости.
©  | 
	Т.В. Горбунова, 2018  | 
©  | 
	ННГАСУ, 2018  | 
  | 
	СОДЕРЖАНИЕ  | 
	
  | 
1.  | 
	Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям.....................................  | 
	5  | 
2.  | 
	Общие рекомендации по организации самостоятельной работы ....................  | 
	10  | 
3.  | 
	Методические указания по подготовке к практическим занятиям..................  | 
	12  | 
4.  | 
	Методические указания по выполнению расчетной работы............................  | 
	16  | 
5.  | 
	Вопросы для подготовки к экзамену...................................................................  | 
	17  | 
Литература .................................................................................................................  | 
	19  | 
|
1. Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям
Целями курса Б.1.27. Бизнес-планирование являются:
– изучение экономических и финансовых аспектов перспективного и текущего планирования предприятия;
- формирование у студента профессиональных компетенций, связанных с готовностью к планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Методы изучения материала - активная работа на лекциях и практических занятиях, самостоятельная работа студентов с литературными источниками.
Основные виды учебных занятий - лекции, практические занятия,
семинары, написание расчетной работы, экзамен.
Учебные задачи - ознакомление студентов с основами бизнеспланирования.
Лекции – форма учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Лекция представляет собой обобщение перечня литературы, авторских разработок, которое отражает опыт преподавателя и представления о том, что студент должен знать.
Рационально законспектированный лекционный материал позволяет студенту создать устойчивый фундамент для самостоятельной подготовки, дает возможность получить и закрепить необходимую информацию. Именно на лекции создаются основы для эффективной и плодотворной работы с информацией, которая нужна студенту как в профессиональной, так и в повседневной жизни.
Восприятие лекции и ее запись – это процесс постоянного сосредоточенного внимания, направленного на понимание рассуждений лектора, обдумывание полученных сведений, их оценку и сжатое изложение на бумаге в удобной для восприятия форме. Таким образом, самостоятельная работа студента на лекции заключается в осмыслении новой информации и ее краткой рациональной записи. Целесообразно записанная лекция позволяет глубже усвоить материал, успешно подготовиться к практическим и семинарским занятиям, выполнению расчетной работы, экзамену.
Для выполнения студентом сразу двух видов работы, то есть осмысленного прослушивания лекции и ее правильной записи нужно сосредоточиться на содержании излагаемого материала и овладеть навыком быстрого письма. Процесс конспектирования лекции можно ускорить с помощью некоторых приемов.
Во-первых, слушая лекцию, нужно из всего получаемого материала выбирать и записывать самое главное. Следует знать, что главные положения лекции преподаватель обычно выделяет интонацией или повторяет несколько раз. Именно поэтому предварительная подготовка к лекции позволит студенту уловить тот момент, когда следует перейти к конспектированию, а когда можно просто внимательно слушать лекцию. В связи с этим нелишне перед началом
сессии еще раз бегло просмотреть учебную литературу по изучаемому предмету. Это станет первичным знакомством с тем материалом, который прозвучит на лекции, а также создаст необходимый психологический настрой.
Во-вторых, чтобы правильно и быстро конспектировать лекцию важно учитывать, что способы подачи лекционного материала могут быть разными. Преподаватель может диктовать материал, рассказывать его, не давая ничего под запись, либо проводить занятие в форме диалога со студентами. Чаще всего можно наблюдать соединение двух или трех вышеназванных способов.
Так или иначе, независимо от способа прочтения лекции студенту важно найти баланс между активным слушанием и конспектированием. Практика показывает, что удачное решение этой проблемы позволяет студенту длительное время хранить в памяти сведения, полученные им на лекции.
В-третьих, эффективность конспектирования зависит от умения владеть правильной методикой записи лекции. Конечно, способы конспектирования у каждого человека индивидуальны. Однако существуют некоторые наиболее употребляемые и целесообразные способы записи лекционного материала.
1.Запись лекции можно вести в виде тезисов – коротких, простых предложений, фиксирующих только основное содержание материала. Количество и краткость тезисов может определяться как преподавателем, так и студентом. Естественно, что такая запись лекции требует впоследствии обращения к дополнительной литературе.
2.Кроме тезисов важно записывать примеры, доказательства, даты и цифры, имена. Значительно облегчают понимание лекции те схемы и графики, которые вычерчивает на доске преподаватель. По мере возможности студенты должны переносить их в тетрадь рядом с тем текстом, к которому эти схемы и графики относятся. Следует помнить, что яркий запоминающийся пример является добавочным элементом к основному материалу лекции и не может его полностью заменить.
3.Конспект лекции целесообразно дополнить собственными мыслями, суждениями, вопросами, возникающими в ходе прослушивания содержания лекции. Те вопросы, которые возникают у студента при конспектировании лекции, не всегда следует задавать сразу при их возникновении, чтобы не нарушить ход рассуждений преподавателя. Студент может попытаться ответить на них сам в процессе подготовки к практическим занятиям либо обсудить их с преподавателем на консультации.
4.При составлении конспектов важно выработать индивидуальную систему записи материала, научиться рационально сокращать слова и отдельные словосочетания.
Качественно записанные лекции оказывают существенную помощь в овладении материалом, однако студентам для получения всесторонних и глубоких знаний обязательно требуется изучить рекомендованную учебную и научную литературу по предмету.
В целом, состояние конспекта лекции позволяет преподавателю оценить уровень информированности студента. Важно помнить, что преподаватель может проверить, как записана лекция, а также требовать использовать ее при
подготовке к практическим занятиям, зачету. Таким образом, правильно составленный конспект лекции – это демонстрация компетентности и интеллектуальной зрелости студента.
По дисциплине «Бизнес-планирование» тематический план лекций представлен в таблице 1.
Таблица 1
Тематический план лекций
№  | 
	Наименование раздела  | 
	
  | 
	Содержание раздела  | 
	Перечень  | 
	Коли  | 
||||
п/п  | 
	дисциплины  | 
	
  | 
	дисциплины  | 
	
  | 
	компетенци  | 
	честв  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	й,  | 
	очас  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	формируем  | 
	ов  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	ых в  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	процессе  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	освоения  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	раздела  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	СЕМЕСТР №5  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||
1  | 
	Планирование  | 
	как  | 
	Предмет, задачи дисциплины бизнес-  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||||
  | 
	инструмент  | 
	управления  | 
	планирование. Взаимосвязь  | 
	данной  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	бизнесом  | 
	
  | 
	
  | 
	дисциплины с  | 
	другими учебными  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	дисциплинами.  | 
	Сущность  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	планирования и плана.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
2  | 
	Стратегическое  | 
	
  | 
	Сущность  | 
	стратегического  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
|||
  | 
	планирование  | 
	и  | 
	бизнес-  | 
	планирования. Сущность бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	планирование  | 
	
  | 
	
  | 
	плана.  | 
	Характеристики  | 
	процесса  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	
  | 
	бизнес-планирования.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	предприятия  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
3  | 
	Теоретические  | 
	основы  | 
	Понятийный  | 
	аппарат  | 
	бизнес-  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||
  | 
	бизнес-планирования  | 
	планирования.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
4  | 
	Бизнес-идея.  | 
	
  | 
	Бизнес-  | 
	Понятие бизнес-идеи. Источники и  | 
	ПК-6, ПК-2  | 
	2  | 
|||
  | 
	модель  | 
	
  | 
	как  | 
	методы выработки бизнес-идей.  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	концептуальная  | 
	основа  | 
	Содержание бизнес-идеи. Цели и  | 
	
  | 
	
  | 
||||
  | 
	бизнес-плана  | 
	
  | 
	
  | 
	задачи бизнес-плана. Сущность и  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	значение бизнес-модели. Структура  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	бизнес-модели и критерии ее оценки.  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Бизнес-модель как основа бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	плана.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
5  | 
	Бизнес-планирование  | 
	Взаимодействие  | 
	основных  | 
	ПК-6, ПК-2  | 
	2  | 
||||
  | 
	проектов  | 
	
  | 
	
  | 
	участников проекта. Типы бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	планов.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
6  | 
	Основные  | 
	
  | 
	этапы  | 
	Основные этапы разработки бизнес-  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
|||
  | 
	разработки бизнес-плана  | 
	плана.  | 
	Общая  | 
	структура  | 
	бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	
  | 
	плана. Резюме.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	предприятия  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
7  | 
	Основные  | 
	
  | 
	этапы  | 
	Описание бизнеса:  | 
	общее  | 
	описание  | 
	ПК-6, ПК-2  | 
	2  | 
||||||||
  | 
	разработки бизнес-плана  | 
	компании, анализ отрасли, цели  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||||
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	
  | 
	компании, продукты и услуги.  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||
  | 
	предприятия.  | 
	Описание  | 
	Анализ рынка: общее описание  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||||
  | 
	бизнеса. Анализ рынка.  | 
	рынка и его целевых сегментов,  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||||
  | 
	План маркетинга.  | 
	
  | 
	определение  | 
	спроса на  | 
	продукты  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	(услуги), анализ конкурентов. План  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	маркетинга: план продаж, стратегия  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	маркетинга.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
8  | 
	Основные  | 
	
  | 
	этапы  | 
	План  | 
	производства:  | 
	
  | 
	описание  | 
	ПК-6, ПК-2  | 
	2  | 
|||||||
  | 
	разработки бизнес-плана  | 
	местоположения,  | 
	производственный  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||||
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	
  | 
	процесс  | 
	и  | 
	
  | 
	
  | 
	его  | 
	
  | 
	обеспечение,  | 
	
  | 
	
  | 
||||
  | 
	предприятия.  | 
	
  | 
	План  | 
	инвестиционные и производственные  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||
  | 
	производства.  | 
	
  | 
	
  | 
	затраты,  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	операционные  | 
	
  | 
	
  | 
|||||
  | 
	Организационный  | 
	план.  | 
	конкурентные  | 
	
  | 
	
  | 
	преимущества.  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||
  | 
	Финансовый  | 
	
  | 
	план.  | 
	Организационный  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	план:  | 
	
  | 
	
  | 
|||||
  | 
	Анализ и оценка риска.  | 
	организационная  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	структура  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	управления, кадровая политика,  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	календарный  | 
	
  | 
	
  | 
	план  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	работ.  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Финансовый  | 
	
  | 
	
  | 
	план:  | 
	
  | 
	
  | 
	базовые  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	предположения, планы прибылей и  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	убытков, план денежных потоков,  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	прогнозный баланс,  | 
	инвестиционный  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	план и финансирование проекта.  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Анализ и оценка риска: виды рисков,  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	анализ рисков.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
9  | 
	Основные  | 
	инструменты  | 
	Используемые  | 
	
  | 
	показатели  | 
	и  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||||||||
  | 
	бизнес-планирования.  | 
	процедуры расчета: показатели для  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||||
  | 
	Используемые  | 
	
  | 
	
  | 
	финансового  | 
	
  | 
	анализа,  | 
	
  | 
	основные  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	показатели и процедуры  | 
	экономические  | 
	показатели  | 
	бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||
  | 
	расчета.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	среды,  | 
	экономические  | 
	показатели  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	внутренней среды проекта.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
10  | 
	Основные  | 
	инструменты  | 
	Анализ  | 
	безубыточности.  | 
	
  | 
	Точка  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||||||||
  | 
	бизнес-планирования.  | 
	безубыточности.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	График  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	Методы  | 
	анализа  | 
	и  | 
	безубыточности.  | 
	Показатель  | 
	
  | 
	запаса  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	оценки проектов.  | 
	
  | 
	прочности.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
11  | 
	Инструментарий бизнес-  | 
	Оценка  | 
	и  | 
	анализ  | 
	экономической  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
|||||||||
  | 
	планирования.  | 
	Оценка и  | 
	эффективности  | 
	
  | 
	проектов.  | 
	
  | 
	Методы  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	анализ  | 
	экономической  | 
	оценки  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	экономической  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	эффективности  | 
	
  | 
	
  | 
	эффективности  | 
	проекта.  | 
	Простой  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||
  | 
	проектов.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	срок  | 
	окупаемости  | 
	
  | 
	проекта.  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Бухгалтерская  | 
	норма  | 
	доходности.  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Схема  | 
	покрытия  | 
	инвестиционных  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	затрат на проект.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
12  | 
	Инструментарий бизнес-  | 
	Оценка  | 
	и  | 
	анализ  | 
	экономической  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
|||||||||
  | 
	планирования.  | 
	Оценка и  | 
	эффективности  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	проектов.  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	анализ  | 
	экономической  | 
	Дисконтированный  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	срок  | 
	
  | 
	
  | 
||||||
  | 
	эффективности  | 
	
  | 
	
  | 
	окупаемости.  | 
	
  | 
	Чистая  | 
	приведенная  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	проектов.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	стоимость.  | 
	
  | 
	Внутренняя  | 
	
  | 
	
  | 
	норма  | 
	
  | 
	
  | 
||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	доходности. Индекс прибыльности.  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||
13  | 
	Инструментарий бизнес-  | 
	Анализ чувствительности. Процедура  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||||
  | 
	планирования.  | 
	Анализ  | 
	проведения  | 
	анализа  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	чувствительности.  | 
	чувствительности.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
14  | 
	Современные  | 
	
  | 
	
  | 
	Обзор  | 
	основных  | 
	программных  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
  | 
	информационные  | 
	
  | 
	продуктов.  | 
	Универсальные  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	технологии  | 
	в  | 
	бизнес-  | 
	программы.  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	планировании  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
15  | 
	Современные  | 
	
  | 
	
  | 
	Характеристика программы Project  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||
  | 
	информационные  | 
	
  | 
	Expert для подготовки бизнес-планов.  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	технологии  | 
	в  | 
	бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	планировании  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
16  | 
	Современные  | 
	
  | 
	
  | 
	Использование Power Point для  | 
	ПК-2  | 
	2  | 
||
  | 
	информационные  | 
	
  | 
	презентации бизнес-планов.  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	технологии  | 
	в  | 
	бизнес-  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	планировании  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	ИТОГО:  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	32  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
Таблица 2 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с
планируемыми результатами освоения образовательной программы
Обучающийся, освоивший программу  | 
	В результате изучения учебной дисциплины  | 
	
  | 
|||||||||
дисциплины, должен обладать:  | 
	
  | 
	
  | 
	обучающиеся должны:  | 
	
  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
Номер/  | 
	
  | 
	Содержание  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
индекс  | 
	
  | 
	компетенции  | 
	
  | 
	знать  | 
	
  | 
	уметь  | 
	
  | 
	владеть  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||
компетенц  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
ии  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
ПК-2  | 
	готовностью  | 
	
  | 
	к  | 
	методику  | 
	
  | 
	планировать  | 
	
  | 
	методикой  | 
	
  | 
||
  | 
	планированию  | 
	
  | 
	
  | 
	составления  | 
	
  | 
	производственн  | 
	составления  | 
	
  | 
|||
  | 
	производственно-  | 
	
  | 
	бизнес-плана,  | 
	
  | 
	о-  | 
	
  | 
	бизнес-плана;  | 
	
  | 
|||
  | 
	хозяйственной  | 
	
  | 
	
  | 
	особенности  | 
	
  | 
	хозяйственную  | 
	навыками  | 
	
  | 
|||
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	
  | 
	планирования  | 
	
  | 
	деятельность  | 
	
  | 
	планирования  | 
	
  | 
||
  | 
	предприятия  | 
	сервиса  | 
	в  | 
	производственн  | 
	предприятия  | 
	в  | 
	производствен  | 
||||
  | 
	зависимости от изменения  | 
	о-хозяйственной  | 
	зависимости  | 
	от  | 
	но-  | 
	
  | 
|||||
  | 
	конъюнктуры  | 
	рынка  | 
	и  | 
	деятельности  | 
	
  | 
	изменения  | 
	
  | 
	хозяйственной  | 
|||
  | 
	спроса  | 
	потребителей,  | 
	в  | 
	предприятия  | 
	в  | 
	конъюнктуры  | 
	
  | 
	деятельности  | 
	
  | 
||
  | 
	том  | 
	числе  | 
	с учетом  | 
	зависимости  | 
	от  | 
	рынка и спроса  | 
	предприятия  | 
	
  | 
|||
  | 
	социальной  | 
	политики  | 
	изменения  | 
	
  | 
	потребителей;  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	государства  | 
	
  | 
	
  | 
	конъюнктуры  | 
	
  | 
	составлять  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	рынка и спроса  | 
	бизнес-план  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	потребителей  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
ПК-6  | 
	готовностью  | 
	
  | 
	к  | 
	особенности  | 
	
  | 
	применять  | 
	
  | 
	навыками  | 
	
  | 
||
  | 
	применению современных  | 
	современных  | 
	
  | 
	современные  | 
	
  | 
	разработки  | 
	
  | 
||||
  | 
	сервисных  | 
	технологий  | 
	в  | 
	сервисных  | 
	
  | 
	сервисные  | 
	
  | 
	бизнес-плана  | 
	с  | 
||
  | 
	процессе  | 
	предоставления  | 
	технологий  | 
	в  | 
	технологии  | 
	в  | 
	учетом  | 
	
  | 
|||
  | 
	услуг,  | 
	соответствующих  | 
	процессе  | 
	
  | 
	процессе  | 
	
  | 
	применения  | 
	
  | 
|||
  | 
	требованиям  | 
	
  | 
	
  | 
	предоставления  | 
	предоставления  | 
	современных  | 
	
  | 
||||
  | 
	потребителей  | 
	
  | 
	
  | 
	услуг,  | 
	
  | 
	услуг,  | 
	
  | 
	сервисных  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	соответствующи  | 
	соответствующи  | 
	технологий  | 
	в  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	х требованиям  | 
	х требованиям  | 
	процессе  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	потребителей  | 
	
  | 
	потребителей,  | 
	
  | 
	предоставлени  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	использовать  | 
	их  | 
	я  | 
	услуг,  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	при  | 
	разработке  | 
	соответствующ  | 
	
  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	бизнес-плана  | 
	
  | 
	их  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	требованиям  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	потребителей  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Таблица 3  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Объём дисциплины и виды учебной работы  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	Форма  | 
	р, к, гр,  | 
	Зачетныхединиц  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Учебных часов  | 
	
  | 
	
  | 
	Часы  | 
|||||
  | 
	Семестр№  | 
	промежу  | 
	рр, ргр,  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	контактно  | 
||||
  | 
	Всего  | 
	
  | 
	Аудиторная работа  | 
	
  | 
	Трудоем  | 
||||||||||||
  | 
	точной  | 
	спр, т,  | 
	
  | 
	
  | 
	й работы  | 
||||||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	Лекц.  | 
	Лаб.  | 
	Практ.  | 
	
  | 
	
  | 
	кость  | 
|||||||||
  | 
	аттестац  | 
	кр, кп,  | 
	
  | 
	
  | 
	Самост  | 
	
  | 
	обучающе  | 
||||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	промежу  | 
||||||||||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	ии  | 
	рпр  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	Семин.  | 
	.  | 
	гося с  | 
|||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	точной  | 
|||||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	работа  | 
	преподава  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	аттестац  | 
||||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	ии  | 
	телем  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||
  | 
	5  | 
	
  | 
	Экзамен  | 
	рр  | 
	5  | 
	180  | 
	32  | 
	0  | 
	32  | 
	
  | 
	80  | 
	36  | 
	66,1  | 
	
  | 
|||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|||||
  | 
	р - реферат, к - контрольная работа, гр - графическая работа, рр - расчетная работа,  | 
	
  | 
	
  | 
||||||||||||||
  | 
	ргр - расчетно-графическая работа, спр –  | 
	самостоятельная практическая работа, т – тестирование, кр  | 
|||||||||||||||
  | 
	–  | 
	курсовая работа, кп – курсовой проект, рпр - реферативно-практическая работа  | 
	
  | 
	
  | 
|||||||||||||
2. Общие рекомендации по организации самостоятельной работы
Самостоятельная работа студента (СРС) осуществляется индивидуально. Перед выполнением студентами самостоятельной внеаудиторной работы преподаватель проводит инструктаж по выполнению задания, который включает: цель задания, его содержание, сроки выполнения, ориентировочный объём работы, основные требования к результатам работы, критерии оценки. В процессе инструктажа преподаватель предупреждает студентов о возможный типичных ошибках, которые могут встреться при выполнения заданий.
Инструктаж проводится преподавателем за счет объёма времени, отведенного на изучение дисциплины. Контроль СРС организуется в двух формах:
– самоконтроль и самооценка студента, производятся студентами самостоятельно с помощью контрольных вопросов, сопровождающих теоретический материал и на практических занятиях;
–контроль со стороны преподавателя включает:
−текущий контроль СРС, осуществляемый в форме устных опросов на лекциях;
−текущий контроль СРС при написании расчетной работы;
−итоговый контроль осуществляемый в устной форме на экзамене. Критерии оценки результатов самостоятельной работы студента:
– уровень освоения студентом учебного материала на уровне учебных
компетенций;
– умение студента использовать теоретические знания при выполнении практических задач;
