882

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образо-

вания «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Плеханова А. Ф.

КОНТРОЛЛИНГ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим занятиям

(включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине «Контроллинг» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент профиль Международный менеджмент

Нижний Новгород

2016

УДК 658(075)

Плеханова А.Ф. / Контроллинг [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. / А.Ф. Плеханова; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун-т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. – 19 с.– 1 электрон. опт. диск (CD-RW).

В настоящем учебно-методическом пособии по дисциплине «Контроллинг» даются конкретные рекомендации учащимся для освоения как основного, так и дополнительного материала дисциплины и тем самым способствующие достижению целей, обозначенных в учебной программе дисциплины. Цель учебно-методического пособия — это помощь в усвоении лекций, в подготовке к практическим занятиям.

Учебно-методическое пособие предназначено для обучающихся в ННГАСУ по дисциплине «Контроллинг» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент.

Учебно-методическое пособие ориентировано на обучение в соответствии с календарным учебным графиком и учебным планом по основной профессиональной образовательной программе направления 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент, утверждённым решением совета МИЭПМ ННГАСУ от 30.06.2016 г. (протокол

№ 6).

© А.Ф. Плеханова, 2016 © ННГАСУ, 2016

2

Оглавление

3

1. Общие положения

1.1 Цели изучения дисциплины и результаты обучения

Основными целями освоения учебной дисциплины «Контроллинг» являются:

-овладение студентами методологией международного управленческого учета,

-получения ими основ теории и практики управленческого учета и контроллинга на основе международных стандартов

В процессе освоения дисциплины студент должен Знать:

−понятия и содержания международного управленческого учета.

−методы калькуляции себестоимости согласно международному учету;

−основные понятия, функции, концепции контроллинга;

−отличия американской, немецкой и российской моделей контроллинга;

−особенности внедрения контроллинга на отечественных предприятиях

Уметь:

−использовать основные понятия, категории и термины, относящиеся к данному курсу;

−пользоваться основными инструментами управленческого учета и контроллинга;

−принимать управленческие решения на основе международного управленческого учета

Владеть:

−навыками составления управленческой отчетности на основе использования современных методов обработки деловой информации;

−навыками применения основных принципов и стандартов контроллинга для формирования учетной политики и отчетности организации,

−навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.

1.2Содержание дисциплины

Материал дисциплины сгруппирован по следующим разделам:

Тема 1. Особенности международного управленческого учета

Понятие международного управленческого учета. Особенности международного управленческого учета. История выделения концепции международного управленческого учета. Место управленческого учета в учетной информационной системе организации. Взаимосвязь видов учета. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета

Тема 2. Международные стандарты финансовой отчетности

Классификация моделей учёта. Комитет по международным стандартам финансовой отчётности. Общие принципы международных стандартов. Краткая характеристика

4

международных стандартов. Основные различия российских и международных стандартов учёта. Причины внедрения МСФО в России

Тема 3. Основные понятия, функции, концепции контроллинга

Возникновение контроллинга. Общее понятие о контроллинге. Концепция контроллинга в российских условиях. Разграничение задач контроллинга и менеджмента. Задачи службы контроллинга: области применения, комплекс задач, условия эффективного функционирования службы контроллинга. Эволюция контроллинга. Функции и задачи контроллинга

Тема 4. Модели контроллинга

Американская концепция контроллинга. Немецкая концепция контроллинга. Особенности российской модели контроллинга. Эволюция российской концепции контроллинга. Организационные особенности внедрения системы контроллинга

Тема 5. Оперативный контроллинг

Оперативный контроллинг в системе международного управленческогоучета. Особенности задач оперативного контроллинга. Инструменты оперативного контроллинга. Регулирование оперативного контроллинга. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга

Тема 6. Стратегический управленческий учет

Понятие стратегического контроллинга. Основные положения стратегического контроллинга. Составные элементы стратегического управленческого учета. Схема реализации системы стратегического контроллинга на предприятии. Многоуровневый подход к проектированию системы стратегического контроллинга

Тема 7. Инструменты стратегического контроллинга

Концепция жизненного цикла компании. GAP-анализ. Методы BCG, PIMS, PDS. Анализ стратегических издержек. Система раннего предупреждения, метод сценариев. Можель экономической добавленной стоимости. Управление на основе стоимости. Концепция цепочки ценности. Система сбалансированных показателей.

Тема 8. Система стратегических показателей

Принципы формирования стратегических показателей. Система сбалансированных показателей. Методика формирования ключевых показателей. Классификация показателей деятельности предприятия по их соответствию целям и уровням предприятия. Методика формирования многоуровневой системы показателей как инструмента стратегического контроллинга. Сравнительный анализ показателей, сформированных «от стратегии» и «от бизнес-процессов»

Тема 9. Информационное обеспечение принятия решений в международном управ-

ленческом учете

Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью. Задачи информатизации управленческого учета. Стандарты управления предприятием и корпоративные информационные системы. Регламенты внедрения управленческого учета. Информационные системы поддержки контроллинга.

5

1.3 Порядок освоения материала

Материал дисциплины изучается в соответствии с порядком, определённым в следующей таблице:

Таблица 1

Порядок освоения дисциплины

6

2. Методические указания по подготовке к лекциям

2.1 Общие рекомендации по работе на лекциях

Лекция является главным звеном дидактического цикла обучения. Ее цель — формирование основы для последующего усвоения учебного материала. В ходе лекции преподаватель в устной форме, а также с помощью презентаций передает обучаемым знания по основным, фундаментальным вопросам изучаемой дисциплины.

Назначение лекции состоит в том, чтобы доходчиво изложить основные положения изучаемой дисциплины, ориентировать на наиболее важные вопросы учебной дисциплины и оказать помощь в овладении необходимых знаний и применения их на практике.

Личное общение на лекции преподавателя со студентами предоставляет большие возможности для реализации образовательных и воспитательных целей.

При подготовке к лекционным занятиям студенты должны ознакомиться с презентаций, предлагаемой преподавателем, отметить непонятные термины и положения, подготовить вопросы с целью уточнения правильности понимания. Рекомендуется приходить на лекцию подготовленным, так как в этом случае лекция может быть проведена в интерактивном режиме, что способствует повышению эффективности лекционных занятий.

2.2Общие рекомендации при работе с конспектом лекций

Входе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала. Конспект помогает внимательно слушать, лучше запоминать в процессе осмысленного записывания, обеспечивает наличие опорных материалов при подготовке к семинару, зачету, экзамену.

Полезно оставить в рабочих конспектах поля, на которых делать пометки из рекомендованной литературы, дополняющие материал прослушанной лекции, а также подчеркивающие особую важность тех или иных теоретических положений.

Вслучае неясности по тем или иным вопросам необходимо задавать преподавателю уточняющие вопросы. Следует ясно понимать, что отсутствие вопросов без обсуждения означает в большинстве случаев недостаточное освоение материала дисциплины.

2.3Общие рекомендации по изучению материала лекций

Тема 1. Особенности международного управленческого учета — 1 лекция.

Цель: вызвать интерес к изучению курса, сформировать представление о международном управленческом учете.

На лекциях рассматривается понятие международного управленческого учета. Выделяются основные особенности международного управленческого учета.

Описывается история выделения концепции международного управленческого учета. Вводится понятие контроллинга.

Раскрывается место управленческого учета в учетной информационной системе организации. Показывается взаимосвязь видов финансового и управленческого учета. Выявляется необходимость международного управленческого учета.

Определяются принципы и задачи контроллинга. Описываются основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета

7

4.Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы международного управленческого учета

5.Классификация моделей учёта

Контрольные вопросы к разделу 2 «Международные стандарты финансовой отчетности»

1.Комитет по международным стандартам финансовой отчётности. Общие принципы международных стандартов

2.Краткая характеристика международных стандартов

3.Основные различия российских и международных стандартов учёта

4.Причины внедрения МСФО в России

Контрольные вопросы к разделу 3 «Основные понятия, функции, концепции контроллинга»

1.Концепция контроллинга в российских условиях.

2.Разграничение задач контроллинга и менеджмента.

3.Задачи службы контроллинга

4.Функции и задачи контроллинга

Контрольные вопросы к разделу 4 «Модели контроллинга»

1.Модели контроллинга

2.Американская концепция контроллинга

3.Немецкая концепция контроллинга

4.Особенности российской модели контроллинга

5.Эволюция российской концепции контроллинга

6.Организационные особенности внедрения системы контроллинга

Контрольные вопросы к разделу 5 «Оперативный контроллинг»

1.Оперативный контроллинг

2.Оперативный контроллинг в системе международного управленческогоучета

3.Особенности задач оперативного контроллинга

4.Инструменты оперативного контроллинга

5.Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга

6.Методы калькуляции себестоимости

7.Механизм управления затратами на основе управленческого учета

Контрольные вопросы к разделу 6 «Стратегический управленческий учет»

1.Стратегический управленческий учет

2.Основные положения стратегического контроллинга

3.Составные элементы стратегического управленческого учета

4.Схема реализации системы стратегического контроллинга на предприятии

10