718
.pdfМинистерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образо-
вания «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
Миронов Р.В.
Управленческие решения
Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим занятиям
(включая рекомендации по организации самостоятельной работы и выполнению курсовых работ)
для обучающихся по дисциплине «Управленческие решения» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент профиль Международный менеджмент
Нижний Новгород
2016
УДК 657(075)
Миронов Р.В. / Управленческие решения [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. / Р.В. Миронов; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун-т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. – 23 с.– 1 электрон. опт. диск (CD-RW).
В настоящем учебно-методическом пособии по дисциплине «Управленческие решения» даются конкретные рекомендации учащимся для освоения как основного, так и дополнительного материала дисциплины и тем самым способствующие достижению целей, обозначенных в учебной программе дисциплины. Цель учебно-методического пособия — это помощь в усвоении лекций, в подготовке к практическим занятиям и в написании курсовых работ.
Учебно-методическое пособие предназначено для обучающихся в ННГАСУ по дисциплине «Управленческие решения» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент.
Учебно-методическое пособие ориентировано на обучение в соответствии с календарным учебным графиком и учебным планом по основной профессиональной образовательной программе направления 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент, утверждённым решением совета МИЭПМ ННГАСУ от 30.06.2016 г. (протокол № 6).
© Р.В. Миронов, 2016 © ННГАСУ, 2016
2
Оглавление
1. |
Общие положения ......................................................................................................................... |
|
4 |
|
|
1.1 |
Цели изучения дисциплины и результаты обучения .......................................................... |
4 |
|
|
1.2 |
Содержание дисциплины....................................................................................................... |
|
5 |
|
1.3 |
Порядок освоения материала................................................................................................. |
|
6 |
2. |
Методические указания по подготовке к лекциям................................................................... |
|
10 |
|
|
2.1 |
Общие рекомендации по работе на лекциях...................................................................... |
|
10 |
|
2.2 |
Общие рекомендации при работе с конспектом лекций................................................... |
10 |
|
|
2.3 |
Общие рекомендации по изучению материала лекций..................................................... |
10 |
|
|
2.4 |
Контрольные вопросы................................................. |
Ошибка! Закладка не определена. |
|
3. |
Методические указания по подготовке к практическим занятиям......................................... |
11 |
||
|
3.1 |
Общие рекомендации по подготовке к практическим занятиям ..................................... |
11 |
|
|
3.2 |
Примеры задач для практических занятий......................................................................... |
|
11 |
4. |
Методические указания по организации самостоятельной работы ....................................... |
12 |
||
|
4.1 |
Общие рекомендации для самостоятельной работы |
......................................................... |
12 |
|
4.2 |
Темы для самостоятельного изучения................................................................................ |
|
13 |
|
4.3 |
Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы......................................... |
13 |
|
|
4.4 |
Задания для самостоятельной работы................................................................................. |
|
14 |
3
1. Общие положения
1.1 Цели изучения дисциплины и результаты обучения
Целями освоения учебной дисциплины Б.1.39.01. Управленческие решения являют-
ся:
- познакомить студентов с особенностями мышления человека при принятии реше-
ний;
-выполнить практические эксперименты, показывающие влияние внешних факторов на принимаемое управленческое решение;
-получить навыки учета влияния внешних факторов на принимаемое решение.
Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
Обучающийся, освоивший программу |
В результате изучения учебной дисциплины обу- |
||||||||||||||||
дисциплины, |
должен обладать: |
|
|
чающиеся должны: |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Номер/ |
Содержание компетен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
индекс |
|
|
ции |
|
|
|
знать |
|
уметь |
|
|
владеть |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
компетен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
ОПК-2 |
способностью |
|
находить |
особенности |
использовать |
|
навыками |
учё- |
|||||||||
|
организационно- |
|
|
работы |
мозга |
особенности |
|
та особенности |
|||||||||
|
управленческие |
решения |
при |
принятии |
работы |
|
мозга |
работы |
мозга |
||||||||
|
и готовностью нести за |
решений |
|
при |
принятии |
при |
принятии |
||||||||||
|
них |
ответственность с |
|
|
|
эффективных |
|
эффективных |
|||||||||
|
позиций |
социальной зна- |
|
|
|
решений |
|
|
|
решений |
|
||||||
|
чимости |
принимаемых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
решений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОПК-6 |
владением методами при- |
методы, |
позво- |
использовать |
|
навыками |
ис- |
||||||||||
|
нятия решений в управле- |
ляющие |
учиты- |
методы, |
|
позво- |
пользования |
||||||||||
|
нии операционной (про- |
вать |
влияние |
ляющие |
учиты- |
методов, |
по- |
||||||||||
|
изводственной) |
деятель- |
внешних |
факто- |
вать |
|
влияние |
зволяющих |
|||||||||
|
ностью организаций |
ров |
на |
прини- |
внешних факто- |
учитывать |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
маемое решение |
ров |
на |
прини- |
влияние внеш- |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
маемое решение |
них |
факторов |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на |
принимае- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мое решение |
||
ПК-5 |
способностью |
анализиро- |
причины |
воз- |
учитывать |
при- |
навыками |
ис- |
|||||||||
|
вать |
взаимосвязи |
между |
никновения раз- |
чины |
возникно- |
пользования |
||||||||||
|
функциональными |
стра- |
ногласий |
между |
вения разногла- |
особенностей |
|||||||||||
|
тегиями компаний с це- |
сотрудниками, |
сий |
между |
со- |
работы |
мозга |
||||||||||
|
лью |
подготовки |
|
сбалан- |
связанные с ра- |
трудниками, |
|
при |
участии в |
||||||||
|
сированных |
управленче- |
ботой мозга, при |
связанные |
с |
ра- |
коллективной |
||||||||||
|
ских решений |
|
|
|
разработке стра- |
ботой мозга, при |
выработке |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
тегий компании |
разработке стра- |
управленче- |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тегий компании |
ских решений |
4
1.2 Содержание дисциплины
Содержание разделов дисциплины.
№ |
Наименование раздела |
|
Содержание раздела |
Перечень компе- |
|||
п/п |
дисциплины |
|
дисциплины |
|
тенций, формируе- |
||
|
|
|
|
|
мых в процессе ос- |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
воения раздела |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СЕМЕСТР №6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
2 системы |
мышления: |
Влияние особенностей работы мозга |
ОПК-2 |
|
||
|
быстрое и медленное |
на принятие решений. Необходи- |
|
|
|||
|
|
|
мость |
учета особенностей работы |
|
|
|
|
|
|
мозга в управленческой деятельности |
|
|
||
2 |
Особенности |
работы |
Эффект усталости при принятии ре- |
ПК-5, |
ОПК-6, |
||
|
мозга, влияющие на |
шения. Эффект предшествования при |
ОПК-2 |
|
|||
|
принятие решения |
принятии решения. Эффект влияния |
|
|
|||
|
|
|
при принятии решения Эффект орео- |
|
|
||
|
|
|
ла при принятии решения. Эффект |
|
|
||
|
|
|
привязки при принятии решения. |
|
|
||
|
|
|
Взаимосвязь действие-решение при |
|
|
||
|
|
|
принятии решения. Особенности |
|
|
||
|
|
|
мышления при принятии решений: |
|
|
||
|
|
|
когнитивная легкость, домыслива- |
|
|
||
|
|
|
ние, эффект доверчивости |
|
|
|
|
3 |
Методики принятия эф- |
Особенности мышления при приня- |
ПК-5, ОПК-6 |
||||
|
фективных решений |
тии решений: «что я вижу, так и |
|
|
|||
|
|
|
есть», механизм поспешных выводов, |
|
|
||
|
|
|
эффект доступности, «закон малых |
|
|
||
|
|
|
чисел», регрессия к среднему. Меха- |
|
|
||
|
|
|
низм |
формирования |
суждений. |
|
|
|
|
|
Управленческие решения |
обычного |
|
|
|
|
|
|
человека и эксперта. Отличие веро- |
|
|
||
|
|
|
ятного и правдоподобного. Принятие |
|
|
||
|
|
|
решений на основании Байесовской |
|
|
||
|
|
|
теории. |
Теория ожидаемой полезно- |
|
|
|
|
|
|
сти. |
Психологическая |
ценность. |
|
|
|
|
|
Теория перспектив |
|
|
|
5
1.3 Порядок освоения материала
Разделы дисциплины, виды учебных занятий и формы контроля.
|
|
|
|
Аудиторные |
работа |
|
|
|
||
|
|
|
|
занятия (в ча- |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
сах) |
|
|
|
|
|
/пп№ |
|
|
|
|
|
|
Самостоятельная |
|
|
|
Наименование раздела учебной |
Лекции |
Лабораторные |
,сеПрактическиеминарские |
Формы текущего кон- |
||||||
|
|
|
|
|
||||||
|
дисциплины. |
|
|
|
|
|
троля успеваемости |
|||
|
Тема занятий |
|
|
|
|
|
(по неделям семестра) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СЕМЕСТР №6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Раздел 1: "2 системы мышления: |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
быстрое и медленное". |
Две систе- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мы мышления: быстрая и медлен- |
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
ная. Особенности быстрой и мед- |
2 |
|
|
1 |
опрос |
в |
процессе лек- |
||
ленной системы мышления (систе- |
|
|
ции |
|
|
|||||
|
мы 1 и 2, соответственно). Отличия |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
их работы. Этапы принятия реше- |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ния: вопрос-интуиция-логика. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
2 |
Обсуждение методики 1 проведения |
|
|
2 |
3 |
опрос в процессе заня- |
||||
эксперимента в рамках курса |
|
|
тия |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Ограничения одновременной рабо- |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ты 2х систем. Конфликты 2х сис- |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе лек- |
||
3 |
тем. Внешние |
проявления работы |
2 |
|
|
1 |
||||
|
|
ции |
|
|
||||||
|
системы 2. Примеры. Забывание |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
информации системой 2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Раздел 2: "Особенности работы моз- |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
га, влияющие |
на принятие реше- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|
4 |
ния". Обсуждение методики экспе- |
|
|
2 |
3 |
|
||||
|
|
эксперимента |
||||||||
|
римента 2. Защита результатов про- |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
ведения эксперимента 1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Особенности |
эффекта |
усталости, |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
предшествования и эффекта влия- |
2 |
|
|
2 |
опрос |
в |
процессе лек- |
||
ния при принятии решения. Приме- |
|
|
ции |
|
|
|||||
|
ры их проявления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
||
6 |
та 3. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
||||
|
|
эксперимента |
||||||||
|
ния эксперимента 2. |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Особенности |
эффекта ореола |
при |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
принятии |
решения. |
Примеры |
их |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
|
7 |
проявления. Особенности эффекта |
2 |
|
|
2 |
||||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||||
|
влияния при принятии решения. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Примеры их проявления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||||
8 |
та 4. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||||
|
ния эксперимента 3. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Особенности эффекта привязки при |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||||
9 |
принятии |
решения. |
Примеры |
их |
2 |
|
|
3 |
|||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||||
|
проявления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||||
10 |
та 5. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||||
|
ния эксперимента 4. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Влияние текущих действий на при- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
нимаемы решения. Примеры прояв- |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||||
11 |
ления. Причины и следствия когни- |
2 |
|
|
3 |
||||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||||
|
тивной легкости. |
Использование |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
когнитивной легкости. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||||
12 |
та 6. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||||
|
ния эксперимента 5. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Иллюзия воспоминаний. Возникно- |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||||
13 |
вение эффекта доверчивости. При- |
2 |
|
|
3 |
||||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||||
|
меры проявления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||||
14 |
та 7. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||||
|
ния эксперимента 6. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Особенности эффекта «что я вижу, |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
15 |
так и есть» при принятии решения. |
2 |
|
|
3 |
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||||
Особенности |
принятия решения в |
|
|
ции |
|
|
|
||||||
|
зависимости от внешних условий. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||||
16 |
та 8. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||||
|
ния эксперимента 7. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Зависимость результатов сбора ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
формации при принятии решения от |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
величины |
выборки. |
Примеры |
их |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
|
17 |
проявления. |
Необходимость |
ис- |
2 |
|
|
3 |
||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||||
|
пользования регрессии к среднему |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
при анализе информации при при- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
нятии решения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
18 |
та 9. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 8. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Формирование человеком |
базовых |
2 |
|
|
3 |
опрос |
в |
процессе |
лек- |
|
оценок. Наборы и прототипы. |
|
|
ции |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
20 |
та 10. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 9. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Эффект «мысленный выстрел дро- |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||
21 |
бью». Ответ |
на более легкий во- |
2 |
|
|
3 |
|||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||
|
прос. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
22 |
та 11. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 10. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Основы принятия решений обыч- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
23 |
ным человеком и экспертом. При- |
2 |
|
|
1 |
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||
меры. Априорная вероятность. Не- |
|
|
ции |
|
|
|
|||||
|
достаток репрезентативности. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
24 |
та 12. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 11. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Раздел 3: "Методики принятия эф- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
25 |
фективных решений". Особенности |
2 |
|
|
1 |
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||
вероятного и правдоподобного раз- |
|
|
ции |
|
|
|
|||||
|
вития ситуации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
26 |
та 13. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 12. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Использование Байесовской теории |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
||
27 |
при принятии решений. Примеры |
2 |
|
|
1 |
||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||
|
использования. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
28 |
та 14. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 13. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Выбор в условиях риска. Теория |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ожидаемой |
полезности |
Даниила |
|
|
|
|
опрос |
в |
процессе |
лек- |
29 |
Бернулли. Понятие «психологиче- |
2 |
|
|
1 |
||||||
|
|
ции |
|
|
|
||||||
|
ской ценности» Даниила Бернулли. |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Примеры использования. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Обсуждение методики эксперимен- |
|
|
|
|
защита |
|
проведенного |
|||
30 |
та 15. Защита результатов проведе- |
|
|
2 |
3 |
|
|||||
|
|
эксперимента |
|
||||||||
|
ния эксперимента 14. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
3 психологические |
особенности |
|
|
|
|
|
|
|
теории перспектив. График зависи- |
|
|
|
|
|
|
|
|
мости потерь/выигрыша и психоло- |
|
|
|
|
опрос в |
процессе лек- |
|
31 |
гической ценности. 4х частная схе- |
2 |
|
|
1 |
|||
|
|
ции |
|
|||||
|
ма теории перспектив (матрица: ве- |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
роятность (высокая-низкая) / выго- |
|
|
|
|
|
|
|
|
ды-потери). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
Защита результатов |
проведения |
|
|
2 |
3 |
защита |
проведенного |
эксперимента 15. |
|
|
|
эксперимента |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
|
32 |
0 |
32 |
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9
2. Методические указания по подготовке к лекциям
2.1 Общие рекомендации по работе на лекциях
Лекция является главным звеном дидактического цикла обучения. Ее цель — формирование основы для последующего усвоения учебного материала. В ходе лекции преподаватель в устной форме, а также с помощью презентаций передает обучаемым знания по основным, фундаментальным вопросам изучаемой дисциплины.
Назначение лекции состоит в том, чтобы доходчиво изложить основные положения изучаемой дисциплины, ориентировать на наиболее важные вопросы учебной дисциплины и оказать помощь в овладении необходимых знаний и применения их на практике.
Личное общение на лекции преподавателя со студентами предоставляет большие возможности для реализации образовательных и воспитательных целей.
При подготовке к лекционным занятиям студенты должны ознакомиться с презентаций, предлагаемой преподавателем, отметить непонятные термины и положения, подготовить вопросы с целью уточнения правильности понимания. Рекомендуется приходить на лекцию подготовленным, так как в этом случае лекция может быть проведена в интерактивном режиме, что способствует повышению эффективности лекционных занятий.
2.2Общие рекомендации при работе с конспектом лекций
Входе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала. Конспект помогает внимательно слушать, лучше запоминать в процессе осмысленного записывания, обеспечивает наличие опорных материалов при подготовке к семинару, зачету, экзамену.
Полезно оставить в рабочих конспектах поля, на которых делать пометки из рекомендованной литературы, дополняющие материал прослушанной лекции, а также подчеркивающие особую важность тех или иных теоретических положений.
Вслучае неясности по тем или иным вопросам необходимо задавать преподавателю уточняющие вопросы. Следует ясно понимать, что отсутствие вопросов без обсуждения означает в большинстве случаев недостаточное освоение материала дисциплины.
2.3Общие рекомендации по изучению материала лекций
10