- •1.Имиджелогия: специфика, осн. Понятия,история становления.
- •2.Реальное и идеальное в имидже.
- •3.Имидж как компонент массового сознания.
- •4. Функции имиджа.
- •5.Способы постороения имиджа, заимствованные из философии.
- •7.Харизма и имидж.
- •6. Типы имиджей
- •8) Основная характеристика методов построения имиджа
- •9) Общая модель имиджевой коммуникации
- •10) Эмоциональная окрашенность имиджа
- •11) Основные пути построения имиджа
- •13) Общая характеристика инструментария Имиджелогии
- •12) Способы управления имиджем
- •15) Замена целей, дистанцирование – инструменты имиджелогии
- •17 Подача противоречивых сигналов:
- •34 Имидж личности: вербальный компонент
- •14.Позиционирование.Мифологизация.Формат
- •6 Ошибок при поз-ии-«подводные камни»:
- •16.Вербализация
- •18.Законы сочетания имиджей:
- •23. Модель корпоративного имиджа
- •24. Манипуляции с имиджем: основные способы
- •25. Манипуляции с имиджем: основные категории
- •26. Имиджи политических партий
- •28 Общая характеристика имиджа политического лидера
- •22 А) Анализ деятельности имиджмейкера
- •29 Технологии построения имиджа политического лидера
- •2)Сценарный подход:
- •3)Использование соц.-психологических феноменов «контраста и подобия»:
- •30.Имидж политического лидера: основные слагаемые
- •33.Основные элементы фирменного дизайна
- •31.Корпоративный имидж: основные характеристики
- •6 Этапов создания и продвижения копрорат имиджа
- •32.Внутренний имидж организации
- •35.Основные требования к названию фирмы
- •41. Применение в имиджелогии подводных камней позицинирования.
- •42. Основные требования к построению имиджа политического лидера
- •36. Корпоративная культура: общая характеристика
- •37. Имидж личности: габитарный компонент.
- •38. Средовый имидж личности.
- •39. Имидж личности: общая характеристика.
- •40.Имидж :невербальные характеристики
- •19. Проблема управления имиджем
23. Модель корпоративного имиджа
Корпоративный имидж – имидж организации в целом, а не отдельных подразделений или результатов ее работы. В более обобщенном виде КИ – это целостное восприятие организации разными группами общественности, кот. складываются на основе хранящейся в их памяти инфы о разл. сторонах деятельности орг-ции.
Модель КИ: 1) Выявляется подземный фундамент (корпоративная философия). КФ – нравственные и этические приоритеты, регулирующие повседневную деятельность сотрудников (Кредо). Требования к КФ: 1) уникальность КФ (общечел-кие понятия – жизнь, честь). 2) В корп. ф. м/б заложены более жесткие требования чем в норм. актах. 3) необходимость следования тем принципам, кот. заложены в КФ. 2) Надземный фундамент – история, легенда. Кажд. орг-ция имеет собств. историю, кот. выражает вербальную, а затем только внутр. осязаемость. Если нет истории выдумывают легенду.
3) Визуальный, зрительный образ жилища – патрульная машина, планета здоровых – Reebok. 4) Внутренние обитатели дома: реальные обитатели (сотрудники), вымышленные обитатели. Формальная сторона: внешний облик сотр-ков. содержательная сторона: коммуникация м/д персоналом и внешней ауд., м/д сотрудниками фирмы, м/д сотрудниками и руководителями фирмы. Главное требование к сотрудникам фирмы – доносить инфу до целевой аудитории на понятном и доступном языке. 5) За воротами дома «флора» и «фауна» - друзья и недруги.(с чем фирма борется и что ей в этом помогает – Солпадеин – оружие против боли (враг), бьющее только в цель).6) Развитие отношений с обществом: преумножение сторонников, не изменяя своим принципам. Ср-ва – реклама, работа со СМИ, благотворительность, спецмероприятия. 7) Небо над домом – общий фон, кот. создает компания (внутр+внешний имидж). Исп-ся: реклама, СМИ, спонсоринг, благотворит-ть, спец. события.
24. Манипуляции с имиджем: основные способы
Существуют следующие способы манипуляций в политике, так или иначе оказывающих воздействие на формирование и развитие имиджа: 1) Осн. способ воздействия на массовую ауд. – эксплуатация существующих в обществе стереотипов при их усилении, или при противопоставлении, ослаблении (Ельцин vs Зюганов: СССР – пустые полки магазинов, ГУЛАГ). 2) выстраивание благоприятных для лидера или партий ассоциаций (в фильме Жириновский на равне с Толстым, Королевым и т.д.). 3) замалчивание одних фактов, выпячивание других. Скрыть (преуменьшить) недостатки «своего» кандидата, выпятить недостатки конкурента. 4) публикация ложных сообщений, пробуждение у ауд. негативных эмоции с пом. визуальных ср-в или словестных образов. негативный/позитивный эмоциональный настрой ауд-рии.
25. Манипуляции с имиджем: основные категории
Манипуляции с имиджем:
Манипуляция – это вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями. 2 вида: политическая (обезличена, осознанное воздействие на широкие массы), межличностная (неосознанная).
Технология политической манипуляции: а) внедрение в сознание объективной информации неявного, но желательного для определенных групп содержания; б) воздействие на болевые точки общественного сознания, возбуждающие страх, тревогу, ненависть. в) реализация скрываемых идей, достижение которых коммуникант связывает с поддержкой общественным мнением своей позиции. В процессе политических манипуляций могут исп-ся и имиджевые хар-ки. Манипуляции с имиджем (категории): 1) создание позитивного имиджа (харизма, вербальная и невербальная символика); 2) создание негативного имиджа (действия оппонента, завышение имиджа, ассоциации с негативным образом, стереотипы); 3) создание имиджевых сообщений, не соответствующих действительности (работа СМИ – отриц. события стан-ся позитивом; spin doctor; борьба со слухами путем повторения и опровержения слуха; приписывание фиктивных ошибок своим оппонентам, и заслуг врагов себе).
- #
- #
- #
- #
- #
- #12.03.2015171.07 Кб40«Связи с общественностью. Шпаргалка», лист 1 из 7 __" в библиотеке FictionBook.mht
- #12.03.2015168.48 Кб37«Связи с общественностью. Шпаргалка», лист 2 из 7 __" в библиотеке FictionBook.mht
- #12.03.2015182.55 Кб32«Связи с общественностью. Шпаргалка», лист 3 из 7 __" в библиотеке FictionBook.mht
