
- •1. Стратегия и тактика использования сми в связях с общественностью.
- •3.5.2. Ресурсы для развития медиа листа
- •Что нужно для хорошего медиа листа:
- •2. Виды информационных материалов для сми и правила их подготовки.
- •3. Профессиональные стандарты во взаимоотношениях со сми.
- •4. Обязанности специалиста по связям с общественностью.
- •5. Возникновение связей с общественностью в России.
- •6. Профессиональные требования к специалисту по связям с общественностью.
- •7. Основные функции и задачи pr-специалиста.
- •8. Правовое обеспечение связей с общественностью.
- •9. Профессиональная этика: виды кодексов профессионального поведения специалиста.
- •10. Неформальные способы регулирования в области связей с общественностью: традиции, мораль, общественное мнение.
- •11. Развитие связей с общественностью на современном этапе.
- •12. Основные организационные структуры: типовое pr-агентство.
- •13. Процесс влияния служб связей с общественностью на общественное мнение.
- •14. Работа с аудиторией в связях с общественностью. Понятия «целевая аудитория», «ключевая аудитория», «конечный потребитель», «лидеры мнений» в связях с общественностью.
- •15. Каналы выхода на различные аудитории: сми, мероприятия и акции, документы.
- •16. Виды pr-документов: информационные, имиджевые, корпоративные и предъявляемые к ним требования.
- •17. Виды коммуникаций во взаимоотношениях с персоналом: корпоративная газета, информационные бюллетени, другие формы.
- •18. Виды рабочих мероприятий: презентация, пресс-конференция, выставки, прием, клубный вечер, деловой завтрак, благотворительные мероприятия и их характеристика.
- •6. Деловой завтрак
- •19.Международные и межнациональные профессиональные объединения специалистов в области связей с общественностью.
- •Характеристика основных этапов цикла
- •Основные этапы планирования
- •21. Стратегия и планирование избирательной кампании.
- •22. Возможности использования ресурсов сети Интернет в современной pr-деятельности.
- •23. Соотношение понятий и функций: связи с общественностью и реклама, связи с общественностью и журналистика.
- •24. Pr-отдел компании: основы организации и принципы деятельности.
- •25. Основные виды кризисов и работа с ними методами pr.
- •26. Правила составления антикризисной коммуникационной программы.
- •27. Виды исследований, используемых в связях с общественностью и их характеристика.
- •28. Место и роль исследований в связях с общественностью.
- •29. Планирование исследования: основные составляющие.
- •30. Стратегия и тактика со: определение основных понятий. Стратегический pr. Интегрированные коммуникации. Место коммуникационных стратегий в стратегическом менеджменте и маркетинге.
- •31. Основные этапы кругового процесса “паблик рилейшенз”.
- •32. Медиа-аспект pr-стратегии.
- •34. Стратегии антикризисных коммуникаций.
- •35. Базовые pr-документы, используемые в работе со сми, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования.
- •36. Рабочие мероприятия и специальные события в связях с общественностью.
- •6. Деловой завтрак
- •37. Имиджелогия: специфика, основные понятия и история становления.
- •Функции имиджа ,
- •38. Типы имиджей.
- •39. Основные слагаемые корпоративного имиджа
- •40. Общие характеристики имиджа личности
- •41. Имиджмейкеры: их роль в формировании и поддержке имиджа.
- •42. Основные этапы имиджевого воздействия.
- •43. Основные методы управления имиджем.
- •Возможности самого объекта
- •Требования аудитории
- •44. Позиционирование как один из инструментов имиджелогии
- •45. Модель корпоративного имиджа: общая характеристика
35. Базовые pr-документы, используемые в работе со сми, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования.
Оперативные рабочие информационные документы: пресс-релиз (анонсирующий, промежуточный, итоговый, корпоративный, hard copy/soft copy), информационная справка (бэкграунд), пресс-кит (медиа-кит), Заявление для печати, информационный бюллетень (newsletter) и др.
Материалы для непосредственной публикации в СМИ: занимательная статья (the feature); кейс-история; обзорная статья; интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное); кейс-история; именные или авторские статьи (by-liner); обзорные статьи (round-up article).
Имиджевые корпоративные документы: презентационный буклет, корпоративная (фирменная) многотиражная газета, буклет “Профиль фирмы”, Годовой отчет, Письмо к акционерам, история (летопись) фирмы, биография высшего руководства, слайдовый, видеофильм или компьютерная презентация, портфолио.
Оперативные рабочие информационные документы
Основным PR-документом во взаимодействии со СМИ является пресс-релиз. Ежедневно СМи получают сотни пресс-релизов, но только небольшая их часть действительно используется. Именно этот вид документа позволяет организации информировать СМИ о важных для нее событиях, достигая большей известности, паблисити.
Пресс-релизы имеют свою классификацию:
Пресс-релиз- анонс – короткое сообщение (не более одной страницы) о предстоящем мероприятии с приглашением журналистов принять в нем участие. Выполняет, пожалуй, главную задачу – привлечь СМИ, пообещав им интересную информацию или новость.
Новостной пресс-релиз (промежуточный) – сообщение, содержащее важную новость или полезную информацию для широкой аудитории. Распространяется в ходе пресс-конференции (в этом случае объем может быть любым), либо после нее.
Итоговый пресс-релиз – сообщение предназначенное для СМИ, имеющее информацию о прошедшем мероприятии.
Корпоративный пресс-релиз
hard copy
soft copy
Бэкграундер (информационная справка) – информация базового характера, не являющаяся новостью или сенсацией: о профиле деятельности, планах, истории организации; изложение содержания документов, описание товаров и услуг; статистические данные и т.д. Бэкграундер обычно раздается журналистам непосредственно на новостном мероприятии, содержит информацию, дополняющую короткий новостной пресс-релиз и помогающий журналисту подробно и без искажений подготовить нужный материал для СМИ.
Пресс-кит (медиа-кит), или медиа-кит – набор, пакет, комплект документов для СМИ. Пресс-кит содержит несколько видов материалов, потенциально полезных для СМИ: бэкграундер, биографию, фото и др. Пресс-кит предназначен для ответа на наиболее вероятные вопросы прессы, появившиеся в процессе подготовки материала по поводу некоторого события.
Заявление для печати- краткий и недвусмысленный документ, призванный объявить или объяснить позицию одной или нескольких организаций по какому-либо вопросу. Может носить наступательный, оборонительный характер или служить для предупреждения нежелательных событий.
Информационный бюллетень (newsletter)-
Фактическая справка (Fact sheet) содержит справочные данные об организации, ее товарах и услугах. Этот информационный материал занимает 1-2 страницы и используется в основном для сведений, содержащих большое количество финансовой и технической информации, графиков и таблиц. Обилие цифр, которое является излишним в пресс-релизе, находит должное место в фактической справке.
Материалы для непосредственной публикации в СМИ.
Занимательная статья (the feature) – это материал, цель которого не столько информировать, сколько развлекать. Стиль его неформальный, легкий, иногда юмористический. Статья может начинаться с примера-иллюстрации, анекдота, а суть излагается позднее. Занимательная статья строится по схеме: описание, объяснение, оценка и служит для информирования читателя в увликательной форме.
Кейс-история – используется обычно для рассказа о благоприяном использовании потребителем продукта или услуги компании или о разрешении проблемной ситуации. Опыт одного потребителя может быть полезен для другого, поэтому СМИ в ряде случаев охотно публикуют подобные материалы. Кейс-истории обычно пишутся по формуле:
представление проблемы одной компании (региона и т.п.), актуальной и для других;
подход к ней компании (регионального руководства);
описание использованного решения проблемы и его приемуществ;
расширение опыта на основе использованного решения и выводы из него.
Обзорная статья (round-up article). Многие издания не особенно дружелюбны к паблисити отдельной компании или органа власти, но при этом они приветствуют статьи, интегрирующие опыт нескольких компаний в отрасли, различных ветвей власти или даже одинаковых компаний и органов власти в различных регионах. Такие обзорные статьи могут инициироваться как самими изданиями, так и специалистами по СО. Паблисити меньших по размерам и более слабых субъектов экономической или политической деятельности может улучшится в результате включения материалов о них в обзорную статью вместе с материалами о крупных и сильных противниках.
Интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное). Интервью, как таковое представляет собой беседу на определенную тему, с целью получения информации. Очное интервью проходит при личном контакте, может быть по телефону; заочное интервью-это письменные ответы на заранее подготовленные и оформленные на печатном носителе вопросы; комбинированное интервью-это логичное результативное совмещение очного и заочного интервью. Виртуальное
Именные или авторские статьи (by-liner)- это такая статья, которая готовится специалистом по СО и мнимо подписанная высоким должностным лицом. Использование бай-лайнера придает публикации престижность, позволяет представить корпоративные взгляды в более авторитетной форме. Достоинство такого вида материалов еще и в том, что эти статьи или даже целые книги заведомо пишутся так, как этого хочет целевая аудитория, т.е. угождают ее вкусам.
Имиджевые корпоративные документы.
Презентационный буклет-вид печатной продукции, представляющий собой сфальцованный в один или несколько раз лист бумаги с текстом и иллюстрациями (фотографиями)
Корпоративная (фирменная) многотиражная газета.
Наибольшее распространение в практике СО получили корпоративные издания компаний. Они предназначены для информирования определенных, достаточно узких целевых аудиторий (сотрудников компании, членов профессиональных и общественных организаций и др.). Основные цели корпоративного издания можно сформулировать следующим образом:
создание корпоративного духа, ощущения, что компания – это одна большая семья.
Информирование служащих о деятельности компании, ее успехах и проблемах
Разъяснение основных решений руководства
Рассказ о лучших рядовых работниках предприятия и менеджерах
Обратная связь со служащими за счет писем редактору корпоративного издания.
Типовая структура корпоративного издания выглядит так:
Информация о деятельности организации и руководства
Репортажи о лучших работниках, рассказ о системе бонусов и поощрений, юбилеи сотрудников и др.
Общественная жизнь, рассказы о культурной жизни, здоровье, все то , что будет всегда интересно.
Интервью с руководителями и сотрудниками организации
Колонка редактора или президента компании
Письма рабочих и служащих компании (обратная связь)
Буклет “Профиль фирмы”
Годовой отчет.
Важнейшим документом, предоставляющим основные данные о деятельности компании за прошедший год, является годовой отчет. Он состоит из двух основных частей:
сведения о финансовой деятельности
общая информация о компании, ее успехах на рынке, социальной роли, благотворительной деятельности и др.
Так как годовой отчет формирует корпоративный образ организации и представляет ее индивидуальность и исключительность, работа по его подготовке проводится самым тщательным образом.
Основные целевые аудитории, на которые направлено издание годового отчета:
акционеры
партнеры и клиенты
инвесторы
сотрудники компании
СМИ.
Содержание грамотного годового отчета удовлетворяет запросам каждой из перечисленных аудиторий.
Содержание годового отчета крупной компании состоит из следующих разделов:
общая часть годового отчета
письмо (заявление) директора компании
подробное описание компании, включающее сведения о сфере деятельности, предприятиях, представительствах, месте на рынке.
Письмо акционерам, рассказывающее о достижениях компании и перспективах на будущее.
информация о социальной роли компании (условия труда, экология, благотворительная деятельность)
финансовая информация
Письмо к акционерам - это документ, рассказывающий о достижениях компании и перспективах на будущее.
История (летопись) фирмы
История-легенда компании в отличие от корпоративной философии является публичным документом, отсутствие которого может вызвать недоверие к организации со стороны потенциальных клиентов. Она придает компании солидность, основательность, надежность. При отсутствии «вековой истории» необходимо придумать правдоподобную легенду. Она не обязательно является выдумкой, а может представлять собой определенным образом поданные реальные события. История-легенда также может быть связана с одним из руководителем или основателем компании.
Биография высшего руководства
Это основная фактическая информация о конкретном человеке. В процессе работы со СМИ PR-специалисты заранее подготавливают биографии руководителей. Это предотвращает возможные неточности и ошибки журналистов, вызванные отсутствием биографических данных о первых лицах организации. Биографии обязательно используются журналистами в случае возникновения информационного повода вокруг руководителей той или иной организации или государственного органа. К биографиям обычно прикладываются несколько фотографий в различной обстановке (на работе, на деловых переговорах, в кругу семьи и др.)
Слайдовый, видеофильм или компьютерная презентация
Портфолио