- •1. Стратегия и тактика использования сми в связях с общественностью.
- •3.5.2. Ресурсы для развития медиа листа
- •Что нужно для хорошего медиа листа:
- •2. Виды информационных материалов для сми и правила их подготовки.
- •3. Профессиональные стандарты во взаимоотношениях со сми.
- •4. Обязанности специалиста по связям с общественностью.
- •5. Возникновение связей с общественностью в России.
- •6. Профессиональные требования к специалисту по связям с общественностью.
- •7. Основные функции и задачи pr-специалиста.
- •8. Правовое обеспечение связей с общественностью.
- •9. Профессиональная этика: виды кодексов профессионального поведения специалиста.
- •10. Неформальные способы регулирования в области связей с общественностью: традиции, мораль, общественное мнение.
- •11. Развитие связей с общественностью на современном этапе.
- •12. Основные организационные структуры: типовое pr-агентство.
- •13. Процесс влияния служб связей с общественностью на общественное мнение.
- •14. Работа с аудиторией в связях с общественностью. Понятия «целевая аудитория», «ключевая аудитория», «конечный потребитель», «лидеры мнений» в связях с общественностью.
- •15. Каналы выхода на различные аудитории: сми, мероприятия и акции, документы.
- •16. Виды pr-документов: информационные, имиджевые, корпоративные и предъявляемые к ним требования.
- •17. Виды коммуникаций во взаимоотношениях с персоналом: корпоративная газета, информационные бюллетени, другие формы.
- •18. Виды рабочих мероприятий: презентация, пресс-конференция, выставки, прием, клубный вечер, деловой завтрак, благотворительные мероприятия и их характеристика.
- •6. Деловой завтрак
- •19.Международные и межнациональные профессиональные объединения специалистов в области связей с общественностью.
- •Характеристика основных этапов цикла
- •Основные этапы планирования
- •21. Стратегия и планирование избирательной кампании.
- •22. Возможности использования ресурсов сети Интернет в современной pr-деятельности.
- •23. Соотношение понятий и функций: связи с общественностью и реклама, связи с общественностью и журналистика.
- •24. Pr-отдел компании: основы организации и принципы деятельности.
- •25. Основные виды кризисов и работа с ними методами pr.
- •26. Правила составления антикризисной коммуникационной программы.
- •27. Виды исследований, используемых в связях с общественностью и их характеристика.
- •28. Место и роль исследований в связях с общественностью.
- •29. Планирование исследования: основные составляющие.
- •30. Стратегия и тактика со: определение основных понятий. Стратегический pr. Интегрированные коммуникации. Место коммуникационных стратегий в стратегическом менеджменте и маркетинге.
- •31. Основные этапы кругового процесса “паблик рилейшенз”.
- •32. Медиа-аспект pr-стратегии.
- •34. Стратегии антикризисных коммуникаций.
- •35. Базовые pr-документы, используемые в работе со сми, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования.
- •36. Рабочие мероприятия и специальные события в связях с общественностью.
- •6. Деловой завтрак
- •37. Имиджелогия: специфика, основные понятия и история становления.
- •Функции имиджа ,
- •38. Типы имиджей.
- •39. Основные слагаемые корпоративного имиджа
- •40. Общие характеристики имиджа личности
- •41. Имиджмейкеры: их роль в формировании и поддержке имиджа.
- •42. Основные этапы имиджевого воздействия.
- •43. Основные методы управления имиджем.
- •Возможности самого объекта
- •Требования аудитории
- •44. Позиционирование как один из инструментов имиджелогии
- •45. Модель корпоративного имиджа: общая характеристика
ПРЕДМЕТ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
1. Стратегия и тактика использования сми в связях с общественностью.
Объяснить, что означает стратегия и тактика использования СМИ; проанализировать составляющие процесса взаимодействия с СМИ: мониторинг СМИ – составление медиа-листа - составление медиа-карты – составление медиа-плана.
СМИ служат средством коммуникации с очень большим количеством людей. Это очень действенный инструмент для поднятия какой-либо темы, для организации публичной дискуссии, для заострения внимания на определенной проблеме. Информация предоставляется через разные СМИ, и люди могут выбирать – читать, слушать, смотреть или же вовсе игнорировать предоставляемые на их суд материалы. Пожалуй, единственным способом, чтобы аудитория узнала Вашу информацию, это реклама, однако это довольно дорого и все-таки не гарантирует, что Ваша целевая группа заинтересуется этой информацией. Если у Вас не находится средств на рекламу по ТВ, есть смысл попробовать задействовать печатные и электронные СМИ. Такой вид рекламы, как, например, видео-ролик, является самым популярным и эффективным способом донести до максимально широкой аудитории Ваш проект. Тщательный выбор СМИ повышает Ваши шансы донести информацию до целевой аудитории и улучшает её усвояемость.
Составляющие процесса взаимодействия со СМИ: мониторинг, составление медиа-листа, медиа-карты, медиа-плана.
Медиа-карта представляет собой модель сводных данных по основным контактным группам и должна содержать реквизиты:
название издания, предпочтительного для размещения материалов;
тираж издания;
распространение издания: соотношение подписки, розницы; если бесплатное распространение, то кому и как;
основные контактные группы (подробная характеристика);
жанровая структура по полосам (дням недели), рубрикам;
данные о составе редакции, функциональной специализации, возможные изменения (фамилии, имена, телефоны и т. д).
Необходимо владеть сигнальной информацией, помогающей избегать нежелательных контактов; регулярно работать с банком базовых данных, т.е. дополнять, корректировать, уточнять.
Медиа- лист.
Перед тем, как составлять пресс-кит и пресс-релиз, определитесь с тем, кому Вы их будете посылать.
Составление эффективного медиа листа важно для того, чтобы получить хорошее освещение в СМИ Вашего материала.
Установление хороших отношений с прессой как ключевой фактор успеха.
Определитесь, в каком СМИ Вы прежде всего хотите видеть Ваш материал и сконцентрируйте на этом свои усилия.
Сфокусируйтесь также на том, кого бы Вы хотели видеть обозревателем в СМИ Вашей организации или события.
Не тратьте впустую свои деньги и время, посылая Ваши материалы разным СМИ без разбора.
Учитывайте, что журналисты часто переходят с одной работы на другую, поэтому не забывайте постоянно обновлять Ваш медиа лист.
Составьте редакторский календарь, список тех тем, освещение которых Вы хотели бы видеть в течение года в определенных СМИ.
3.5.2. Ресурсы для развития медиа листа
Вначале найдите телефонную книгу.
Найдите перечень всех газет, ТВ и радиостанций в интересующем Вас сегменте.
Купите любой справочник по СМИ. В нём есть много полезной информации, начиная от имён и телефонов отдельных репортеров и редакторов, и заканчивая указанием тиража и аудитории того или иного СМИ.
Свяжитесь с интересующим Вас СМИ для получения полного перечня контактной информации.