3. Нормирование при бригадной организации труда

В условиях бригадной организации труда нормы устанавливаются на коллективный трудовой и технологический процесс в целом и на отдельные его элементы.

При установлении комплексных норм для бригад необходимо учи­тывать совмещение профессий, расширение зон обслуживания, много­станочное (многоагрегатное) обслуживание и другие передовые формы организации труда.

Для бригад устанавливаются нормы на операции (работы), входящие в бригадокомплект с определенной степенью укрупнения, на основе которых осуществляются расстановка рабочих и организация труда в бригадах.

Комплексные нормы времени определяются с учетом наиболее полного использования рабочего времени и установления оптимальных взаимосвязей между членами бригады. Они устанавливаются на единицу продукции (комплект деталей, погонный метр, м³ горной массы и т.д.). ^ Комплексная норма времени (Нвр.компл) определяется по формуле :

Для бригад рабочих-повременщиков устанавливаются нормирован­ные задания, являющиеся основой планирования и учета объема ра­бот. материального и морального стимулирования труда. Нормиро­ванное задание содержит перечень работ (операций, деталей), которые должны быть выполнены бригадой рабочих за определенный период, нормы времени на каждый вид работы, объем трудозатрат на каждую операцию и в целом по всем работам.

Основой нормированного задания являются нормы затрат рабоче­го времени на определенный комплекс операций, являющихся состав­ной частью конечной продукции, которые группируются применительно к требованиям производства по времени изготовления продукции, ее объему и комплексности.

Методика разработки нормированных заданий, как рассматрива­лось выше, зависит от характера трудовых процессов. Так, для бригад основного и вспомогательного производства, выполняющих стабиль­ные по составу работы, объем которых может быть заранее известен, нормированные задания устанавливаются по нормам времени (выра­ботки), рассчитанным на каждую из работ. Если часть работ, выпол­няемых бригадами, нестабильна и поэтому определить заранее их объем и состав невозможно, то при разработке нормированных зада­ний необходимо учитывать также время на их выполнение, определяе­мое на основе фотохронометражных наблюдений.

При нормировании труда в бригадах применяются также нормы обслуживания и нормативы численности.

Норма обслуживания показывающая, какое число работников необходимо для обслуживания единицы оборудования, агрегата или системы взаимосвязанных между собой машин, устанавливается в случаях, когда группа рабочих обслуживает определенный объект. Нормы обслуживания разрабатываются по категориям работников в зависи­мости от типов оборудования (машин, агрегатов) и рабочих мест на основе данных фотохронометража, фотографии рабочего дня, анали­за фактической расстановки работников по рабочим местам.

Норматив численности — показатель, регламентирующий численность работников, необходимых для выполнения единицы работы или отдельной функции. Он используется для определения количества работников по обслуживанию оборудования, рабочих мест, производственных площадей с учетом установленного объема работы в рациональных организационно-технических условиях производства и передового опыта работы.

Вопросы для самопроверки

1. Каковы особенности расчета норм труда для ручных и машинных ручных процессов?

2. Изложите порядок определения норм труда для механизированных процессов.

3. Какова методика расчета норм труда для автоматизированных и аппаратурных процессов?

4. В чем состоят особенности нормирования труда многостаночных работ?

5. Какие виды норм труда применяются при бригадной организации труда?

Задания для закрепления пройденного материала

1. Машинно-автоматическое время на одном станке равно 17 мин. время занятости рабочего на одном станке – 5 мин. Рассчитать норму многостаночного обслуживания для двух вариантов:

а) при полном использовании оборудования и наличии у рабочего свободного времени;

б) при полном использовании рабочего времени станочника и минимальных перерывах в работе, оборудования.

Определить время цикла, простои станков и рабочего в том и дру­гом случаях и выбрать оптимальный вариант, обеспечивающий более высокую производительность труда.

2. Бригада рабочих численностью 9 человек выполнила за смену (8 ч) объем работы в 60 нормо-часов. Определить, реальны ли применяемые нормы и на сколько процентов они могут выполняться при условии устранения потерь времени, если по материалам ФРД баланс рабочего дня представлен следующими показателями (% от Тсм): ПЗ — 3; ОП — 71; ОРМ — 5; ОТЛ — 8; НТД — 6; ПОТ — 7.