
- •1. Основные понятия, термины и определения
- •2. Повременная форма оплаты труда и ее системы
- •3. Сдельная форма оплаты труда и ее системы
- •4. Поощрительные системы
- •5. Коллективные формы оплаты труда по конечному результату
- •5.1. Историко-правовая справка
- •5.2. Порядок формирования средств на оплату и стимулирование труда в подрядных подразделениях
- •5.3 Порядок формирования средств на оплату
- •6. Иные (нетрадиционные) системы оплаты труда
- •6.1. Бестарифная система оплаты труда
- •6.2. Оплата труда, основанная на использовании чековой системы учета затрат и взаимных расчетов подразделений
- •6.3. Контрактная оплата труда
- •6.4. Оплата труда с учетом рыночной цены рабочего места
- •А. Управление заработной платой
- •Пример матрицы баллов
- •V этап— установление заработной платы отдельному работнику.
- •6.5. Система участия работников в прибылях и партнерство
- •1. Основные положения
- •2. Участие в прибылях
- •3. Владение акциями и партнерство
- •4. Параметры эффективности систем участия в прибылях и партнерство
- •5. Основные положения немецкой модели системы участия сотрудников в прибыли и капитале
- •6. "Участив в прибылях" как переменная часть зарплаты
- •6.6. Системы платы за знания и компетенции
- •7. Нематериальные факторы работы по найму и их влияние на трудовую мотивацию работников
2. Повременная форма оплаты труда и ее системы
2.1. Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им время.
По этой системе размер оплаты труда за определенный период времени зависит только от вида требований, предъявляемых к работнику на данном рабочем месте. При этом исходят из того, что в рабочее время работник добивается в среднем нормальных результатов. Повременная оплата ориентируется, следовательно, только на степень сложности труда, определенную путем расчета ценности труда или каким-то иным способом.
2.2. Применяется повременная оплата труда прежде всего там, где:
• затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно высоки;
• количественный результат труда уже определен ходом рабочего процесса (например, работа на конвейере с заданным ритмом движения);
• количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим (например, деятельность в сфере управления);
• качество труда важнее его количества (например, работа осветителя сцены);
• работа является опасной (например, работа пожарного);
• работа неоднородна по своему характеру (например, работа секретаря-машинистки) и нерегулярна по нагрузке (например, работа преподавателя вуза).
При использовании повременной оплаты труда необходимо соблюдение ряда требований (условий). К числу наиболее общих из них относятся:
1) строгий учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником;
2) правильное присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов (или окладов — в тех случаях, когда их труд оплачивается по месячным окладам) в строгом соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых ими работ, а также присвоение специалистам и служащим должностных окладов в строгом соответствии с действительно выполняемыми ими должностными обязанностями и с учетом личных деловых качеств каждого работника;
3) разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работников, исключающих различную степень загрузки, а следовательно, и различный уровень затрат труда в течение рабочего дня;
4) оптимальная организация труда на каждом рабочем месте, обеспечивающая эффективное использование рабочего времени.
Графическое изображение повременной оплаты труда представлено на рис. 4.1.
Из рисунка видно, что при повременной оплате труда размер заработной платы (ЗП) не зависит от производительности труда (ПТ),но удельная заработная плата в расчете на каждую единицу продукции (У) при росте производительности труда будет уменьшаться. Из этого следует весьма важный вывод: в условиях применения повременной оплаты труда при низкой производительности труда предприятие имеет риск роста затрат.
Повременная оплата труда широко применяется как в отечественной, так и в зарубежной практике.
2.3. Повременная форма оплаты труда имеет две разновидности (системы):
• простая повременная,
• повременно-премиальная.
Простая повременная система. По этой системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.
По простой повременной системе оплачивается труд части рабочих-повременщиков, а также руководителей, специалистов и служащих.
По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида:
- почасовую,
- поденную,
- помесячную.
Соответственно им различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки.
При почасовой оплате расчет заработной платы (Зпов) производится исходя из часовой тарифной ставки (Тч ), соответствующей разряду рабочего, и фактического количества отработанных им за расчетный период часов (Вч) по формуле
Зпов= Тч* Вч(1)
При поденной оплате расчет заработной платы (3пов) ведется на основе дневной тарифной ставки (Тд) и фактического количества отработанных дней (смен) (BФ) по формуле
Зпов = Тд * Вф (2)
При помесячной оплате расчет заработной платы (3пов) осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок) (Тм), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц (Вс), и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце (Вф), по формуле
Зпов = Тм:Вс*Вф (3)
При этом, если работник полностью отработал все рабочие дни по графику в данном месяце, его заработок не будет изменяться по месяцам в зависимости от разного числа рабочих дней в календарном периоде.
В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система чаще применяется в сочетании с премированием работников за улучшение показателей их работы.
Повременно-премиальная система. По этой системе в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям.