книги / Экологический менеджмент
..pdfТаблица 7.8
Пример оценки критериев АВПВ в менеджменте охраны окружающей среды
№ |
Оценочный |
|
Оценочный бал |
|
п/п |
критерий |
1–3 |
4–7 |
8–10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Тяжесть воз- |
Малое количе- |
Среднее коли- |
Большое коли- |
|
действия на |
ство, низкий |
чество, сред- |
чество, большой |
|
окружающую |
потенциал |
ний потенциал |
потенциал опас- |
|
среду |
опасности (на- |
опасности, |
ности, большой |
|
|
пример, при |
средний риск |
риск аварий; |
|
|
токсическом |
аварий, повы- |
вызывает дис- |
|
|
воздействии), |
шенное внима- |
куссии в обще- |
|
|
малый риск |
ние в общест- |
стве, значитель- |
|
|
аварий, нет об- |
ве, наличие |
ные законода- |
|
|
щественных |
специальных |
тельные |
|
|
или законода- |
законодатель- |
ограничения |
|
|
тельных огра- |
ных ограниче- |
|
|
|
ничений |
ний |
|
2 |
Вероятность |
Исключена |
Неоченьвелика |
Очень велика |
|
появления |
|
|
|
|
причины |
|
|
|
3 |
Воздействие |
Необходимы |
Требуются как |
Необходимы |
|
на причину |
простые изме- |
простые, так и |
кардинальные |
|
|
нения парамет- |
средней степе- |
изменения кон- |
|
|
ров процес- |
ни сложности |
струк- |
|
|
са/продукта; |
технические и |
ции/процесса, |
|
|
мероприятия |
организацион- |
например изме- |
|
|
осуществляют- |
ные изменения |
нение последо- |
|
|
ся за короткий |
в процессе/ |
вательности из- |
|
|
промежуток |
продукте |
готовления, ос- |
|
|
времени |
|
нащение допол- |
|
|
|
|
нительным про- |
|
|
|
|
изводственным |
|
|
|
|
оборудованием |
АВПВ используется в области окружающей среды для уменьшения уровня значительных воздействий процессов производства на окружающую среду (по потреблению энергии, во-
241
ды, основных и вспомогательных материалов) или в области потребления продуктов, сбора и утилизации отходов.
АВПВ способствует предупреждению аварийных ситуаций, способных нанести вред окружающей среде, а также улучшению совместимости процессов и продуктов при нормальном функционировании производства с окружающей средой.
Для сравнительной оценки воздействий различных предприятий на окружающую среду недостает общественного мнения, поэтому метод используется преимущественно внутри одного предприятия.
7.11.Анализ жизненного цикла продукта
Спомощью этого метода анализируются и оцениваются воздействия на природу, общество и экономику, связанные с продуктом, при наблюдении за всем циклом его жизни.
Анализ жизненного цикла продуктовой линии позволяет при рассмотрении экологических аспектов, экономической и социальной совместимости продуктов выбирать конкретный продукт. Политика производства продуктов предприятием может анализироваться в целом и исследоваться на возможность к преобразованию.
К основным особенностям метода относятся следующие:
•всестороннее исследование продукта с учетом общественных аспектов;
•сравнение альтернативных продуктов;
•произвольное увеличение или уменьшение набора крите-
риев;
•первичная качественная оценка;
•матричное изображение оценки продукта;
•вертикальное и горизонтальное рассмотрение жизненного цикла продукта.
Анализ продуктовой линии разработан проектной группой экологов и ученых Фрайбургского экологического института.
Спомощью этого анализа рассматривается весь жизненный цикл продукта. Основой является так называемая матрица про-
242
дуктовой линии – группа критериев для оценки социальной и экологической совместимости продукта. Отдельные фазы продуктовой линии исследуются с учетом их воздействия на окружающую среду, общество и экономику.
При анализе и наблюдении за продуктовыми линиями осуществляется:
•исследование продукта по вертикали;
•исследование продукта по горизонтали;
•исследование определенных потребностей;
•сравнение альтернативных продуктов.
Вертикальное рассмотрение жизненного цикла продукта включает в себя рассмотрение отдельных элементов:
•добыча и переработка сырья;
•транспорт;
•предыдущие достижения производства;
•транспортировка;
•производство;
•торговля/сбыт;
•потребление;
•ликвидация.
Критерии оценки фаз жизненного цикла продукта устанавливаются с помощью горизонтального рассмотрения. Эти критерии справедливы и для оценки природы, общества и экономики.
Совместное горизонтальное и вертикальное рассмотрение составляет матрицу продуктовой линии, представленную в табл. 7.9.
При исследовании потребностей необходимо выяснить следующее:
•какие потребности должен удовлетворять продукт;
•как продукт может повлиять на имеющиеся потребности или вызвать появление новых.
Обычно экономические науки рассматривают потребность как явление внешнего происхождения (например, как вирус, проникающий в организм извне). Но в действительности, как показывает практика экономической деятельности, одни по-
243
требности способны оказывать влияние на другие и создавать новые потребности. Сравнивая различные варианты одного и того же продукта, мы можем увидеть экологические и социальные формы происхождения потребностей.
С помощью анализа продуктовой линии можно рассмотреть политику производства продукции предприятия и изыскать возможности для ее изменения. Метод позволяет реализовать экологически чистое социально ориентированное производство. Он также способствует увеличению потребительской активности покупателей.
На рис. 7.19 представлены инструменты экологической политики, значимые для общества и предприятия.
Анализ жизненного цикла продуктов включает в себя следующие этапы:
1. Выбор области применения продукта.
Продуктовая линия соответствует жизненному циклу продукта и ориентируется на потребности общества в продукте.
2. Наблюдение за потребностями.
На этом этапе определяются общественные и индивидуальные нужды, которые вызывают появление потребностей у различных общественных групп, с учетом выбранного продукта.
3. Сравнение вариантов продукта.
Согласно имеющимся возможностям рассматриваются разные варианты одного и того же продукта для удовлетворения потребностей.
4. Составление матрицы продуктовой линии.
При этом факторы, расположенные на горизонтальных и вертикальных плоскостях матрицы, должны соответствовать факторам данного исследования.
5. Проверка поля матрицы производственной линии. При ее проверке:
•поля матрицы производственной линии, которым соответствуют предполагаемые воздействия, помечаются значком «о»;
•после этого выбираются поля матрицы, которые исполь-
зуются в данный момент, и отмечаются значком «●».
244
Таблица 7.9
Пример общей матрицы производственной линии
Экономические показатели
Общественные показатели
Распределение воздействия |
(91–99) |
Аспекты распределения |
(71–89) |
Общественные |
аспекты (61–69) |
Качество работы (31–49) |
|
Средства загрязнения (21–29) |
|
Сырье (11–19) |
|
|
|
|
Фаза |
Общественныйбюджет |
|
|
|
Получениеобразования |
|
|
|
делениетруда |
|
|
|
Международноераспре- |
|
|
|
|
Доход |
|
|
Издержкикапитала |
|
|
|
|
работы |
|
|
Неформальныеобъемы |
|
|
|
Объемработы |
|
|
|
Продуктивность |
|
|
|
|
ты |
|
|
Индивидуальныезатра- |
|
|
|
|
шения |
|
|
Международныеотно- |
|
|
|
Гибкость/изменчивость |
|
|
|
|
обществе |
|
|
Содействиеличностив |
|
|
|
|
Здоровье |
|
|
|
лизации |
|
|
Возможностьсамореа- |
|
|
|
Правонаотдых |
|
|
|
|
травмы |
|
|
Производственные |
|
|
|
|
отработы |
|
|
Удовлетворение |
|
|
|
Качествоработы |
|
|
|
|
Фауна |
|
|
|
Флора |
|
|
|
ветер |
|
|
ратуруизлучениеи |
, |
|
|
Воздействиенатемпе- |
|
|
|
веществвпочве |
|
|
|
Содержаниевредных |
|
|
|
Прочиевоздействия |
|
|
|
|
веществ |
|
|
игазообразныхвредных |
|
|
|
Эмиссиятвердых |
|
|
|
|
дов |
|
|
-Распространениеотхо |
|
|
|
Качествоводы |
|
|
|
Потреблениеводы |
|
|
|
Потреблениесырья |
|
|
|
Расходэнергии |
1. Добычаи переработка |
2. Транспортировка |
|
жизненного цикла продукции |
|
||
|
245 |
|
|
Продолжение табл. 7.9 |
Экономические показатели |
Общественные показатели
Сырье (11–19) Средствагрязнения(21–29)за- Качество(31работы–49) аспектыОбщественные(61–69) Аспекты(71нияраспределе–89) - Распределение(91–99)воздействия
|
|
|
|
жет |
||
|
Общественныйбюд- |
|||||
|
|
|
|
ния |
||
|
Получениеобразова- |
|||||
|
пределениетруда |
|||||
|
Международноерас- |
|||||
|
|
|
Доход |
|||
|
Издержкикапитала |
|||||
|
|
мыработы |
||||
|
-Неформальныеобъе |
|||||
|
Объемработы |
|||||
|
|
|
у |
|
р |
|
|
Подктивность |
|||||
|
|
|
траты |
|||
|
Индивидуальныеза- |
|||||
|
|
|
ношения |
|||
|
Международныеот- |
|||||
|
Гибкость/изменчивость |
|||||
|
|
вобществе |
||||
|
Содействиеличности |
|||||
|
|
|
Здоровье |
|||
|
|
|
лизации |
|||
|
Возможностьсамореа- |
|||||
|
Правонаотдых |
|||||
|
|
|
травмы |
|||
|
Производственные |
|||||
|
|
отработы |
||||
|
Удовлетворение |
|||||
|
Качествоработы |
|||||
|
|
|
Фауна |
|||
|
|
|
Флора |
|||
|
|
|
ветер |
|||
|
ратуруизлучениеи |
|||||
|
Воздействиенатемпе- |
|||||
|
веществвпочве |
|||||
|
Содержаниевредных |
|||||
|
Прочиевоздействия |
|||||
|
ныхвеществ |
|||||
|
игазообразныхвред- |
|||||
|
Эмиссиятвердых |
|||||
|
|
|
ходов |
|||
|
Распространениеот- |
|||||
|
Качествоводы |
|||||
|
Потреблениеводы |
|||||
|
Потреблениесырья |
|||||
|
|
ер |
одэ |
|
с |
|
|
гии |
|
н |
х |
|
Ра |
Фаза жизненного цикла продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
246 |
,
3. Предыдущие достижения производства 4. Транспортировка
.табл7.9 |
|
воздействияРаспределение (91–99) |
Общественныйбюджет |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Получениеобразования |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Продолжение |
Экономическиепоказатели |
Аспекты |
распределения |
(71–89) |
пределениетруда |
|
|
|||
|
обществе |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
Международное рас - |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Доход |
|
|
||
|
|
|
|
|
Издержки капитала |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
р аботы |
|
|
||
|
|
|
|
|
Неформальные объемы |
|
|
|||
|
|
|
|
|
Объем р аботы |
|
|
|||
|
|
|
|
|
Продуктивность |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
ты |
|
|
|
|
|
|
|
Индивидуальныезатра- |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
шения |
|
|
||
|
|
|
|
|
Международныеотно- |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
/Гибкостьизменчивость |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Содействиеличностив |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Здоровье |
|
|||
|
|
Общественные аспекты(61–69) |
|
лизации |
|
|||||
|
|
|
аботы |
|
от |
|
||||
|
|
|
|
|
Возможность самореа - |
|
||||
|
|
|
|
|
Право на отдых |
|
||||
|
|
|
|
|
|
травмы |
|
|||
|
|
|
|
|
Производственные |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
р |
|
|
|
|
|
|
|
|
Удовлетворение |
|
||||
|
показателиОбщественные |
|
|
|
Качествоработы |
|
||||
|
КачествоСредства |
работызагрязнения |
–49)(31(21–29) |
|
Фауна |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Флора |
|
|||
|
|
|
|
|
|
ветер |
|
|||
|
|
|
|
|
и |
,ратуруизлучение |
|
|||
|
|
|
|
|
Воздействиенатемпе- |
|
||||
|
|
|
|
|
веществвпочве |
|
||||
|
|
|
|
|
Содержаниевредных |
|
||||
|
|
|
|
|
Прочиевоздействия |
|
||||
|
|
|
|
|
ныхвеществ |
|
||||
|
|
|
|
|
игазообразныхвред- |
|
||||
|
|
|
|
|
Эмиссиятвердых |
|
||||
|
|
|
(11–19) |
|
|
|
дов |
|
||
|
|
|
|
-Распространениеотхо |
|
|||||
|
|
|
Сырье |
|
Качествоводы |
|
||||
|
|
|
|
Потреблениеводы |
|
|||||
|
|
|
|
|
Потреблениесырья |
|
||||
|
|
|
|
|
Расходэнергии |
|
|
|||
|
|
|
Фаза жизненного цикла продукции |
|
|
|
5. Производство |
6. Торгов- ля/сбыт |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
247
7.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
Общественныйбюджет |
|
|
|
|
||||
Окончаниетабл. |
|
Распределение-распредеАспектывоздей |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
р |
|
у |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
чение об азования |
|
Пол |
|
|
|
|
|||
показателиЭкономические |
ствияления |
(91–99)(71–89) |
|
лениетруда |
|
|
|
|
|||||
|
Международноераспреде- |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
Доход |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
жкикапитала |
р |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изде |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
боты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Неформальныеобъемыра- |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Объемработы |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Продуктивность |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Индивидуальныезатраты |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Международныеотношения |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Гибкостьизменчивость |
/ |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
ществе |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Содействиеличностивоб- |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Здоровье |
|
|
|||||
|
|
Общественные |
аспекты |
(61–69) |
|
|
|
|
ции |
|
|
||
|
|
|
отработы |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
Возможность самореализа - |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Право на отдых |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
травмы |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Производственные |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Удовлетворение |
|
|
|
||||
|
показатели |
|
|
|
|
Качествоработы |
|
|
|||||
|
Качество |
работы |
(31–49) |
|
Фауна |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
Флора |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
руизлучениеиветер |
|
|
|||||
|
Общественные |
|
|
|
|
Воздействиенатемперату- |
|
|
|
||||
|
-Средст -зава -грязне ния (21–29) |
ществвпочве |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
Содержаниевредныхве- |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
Прочиевоздействия |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
веществ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
игазообразныхвредных |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Э |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
миссиятвердых |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
(11–19) |
|
|
Распространениеотходов |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качествоводы |
|
|
||||||
|
|
|
Сырье |
|
|
Потреблениеводы |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Потреблениесырья |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
Расходэнергии |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фаза жизненного цикла продукции |
|
|
7. Потребление |
8. Транспортировка |
9. Ликвидация |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
248 |
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 7.19. Функции и инструменты анализа производственной линии
6. Анализ вариантов продукта.
Поля, определенные на пятом этапе, исследуются для каждого выбранного варианта продукта. Качественные и количественные результаты должны быть письменно зарегистрированы.
7. Подведение итогов.
Оценка исследованных вариантов продукта проводится с помощью матрицы результатов. Эта матрица по построению соответствует матрице продуктовой линии.
Поля матрицы, где есть разница между воздействиями одного варианта продукта и желаемым результатом, помечаются значком «!», существенные различия между воздействиями различных вариантов продукта – значком «∆», а поля с нерешенными вопросами – значком «?».
8. Выводы и необходимые действия.
На основе полученных результатов делаются выводы и определяется стратегия действий.
Описанный прием является идеальным способом исследования. На практике исследователь рассматривает матрицу продуктовой линии с учетом имеющихся проблем (например, дефицита информации).
Как правило, объединение оценок полей матрицы не при-
249
носит результатов. Исследуемая проблема должна быть целиком проанализирована и зафиксирована.
Оценка осуществляется преимущественно вербальнокачественным способом. Проблема проведения анализа продуктовой линии упирается в определение и измерение критериев, а также в сбор информации, который ведет к значительным производственным, финансовым и временным издержкам.
Точность анализа производственной линии обусловлена следующим:
•насколько изменения отдельных критериев могут быть проанализированы;
•влияет ли какой-либо критерий на другие фазы жизненного цикла;
•возможно ли оценить критерии внутри одного показателя. Для работы необходимы:
•специальные бланки (матрица продуктовой линии);
•специалисты, представляющие разные области производства продукта.
Данный метод может быть использован для анализа воздействия технологии на окружающую среду.
7.12. Анализ воздействия технологии
Целью анализа является сбор сведений о воздействии продуктов прежде всего на окружающую среду и выработка рекомендаций по уменьшению этого воздействия с помощью соответствующих мероприятий. В дальнейшем необходимо выявить возможные вредные воздействия планируемых к производству новых продуктов уже в ходе их создания через связь анализа воздействия технологии с процессами исследования, развития и инновации и предотвратить их с помощью лучших решений.
К основным особенностям анализа относятся следующие:
•охват всех жизненных фаз объекта;
•оценка последствий технологий в сфере предприятия;
•возможность использования в его рамках других технических методов;
•матричное изображение (горизонтальное и вертикальное рассмотрение) оценки продуктов и технологий;
•рассмотрение жизненного цикла продуктов.
250