Лекция 7 Технология разработки ПО

(продолжение)

Существует два основных набора технологических процессов.

Классический набор – совокупность основных процессов, сложившихся исторически в результате практического опыта разработки ПО.

Классический набор включает 9 процессов:

1.Исследование;

2.Управление;

3.Анализ;

4.Проектирование;

5.Кодирование;

6.Тестирование;

7.Ввод в действие;

8.Сопровождение;

9.Снятие с эксплуатации.

Процессы классического набора фактически являются подмножеством стандартного, выступая там как процессы или действия процессов.

Стандартный набор – совокупность процессов из ISO/IEC 12207:1999 «Информационная технология – Процессы жизненного цикла ПО».

Стандартный набор включает 3 группы процессов:

•основные,

•вспомогательные,

•организационные процессы.

Классические технологические

процессы.

•Процесс 1. Исследование идеи –

процесс ЖЦ, который заключается в появлении и превращении возникшей идеи в определённую концепцию и в формировании проекта.

•Идея может привести либо к развитию уже существующего ПП, либо к созданию нового.

•Формальным результатом исследования идеи является одностраничное описание проекта.

Классические технологические

процессы.

•Процесс 2. Управление – процесс ЖЦ, который заключается в принятии решений по правильной организации имеющихся ресурсов проекта в рамках поставленных ограничений для получения продукта, удовлетворяющего потребности пользователя и требования заказчика.

Процесс 2.

Управление – процесс ЖЦ

•Данный процесс изучается специальной дисциплиной, называемой управление проектами (букв. проектный менеджмент).

•Цель проекта описывает, какие задачи должны быть решены в результате проекта, а содержание проекта – что именно является результатом проекта. Цель проекта разделяется на целевые установки или [отдельные] цели для распределения работ по времени и участникам разработки.

•Для обеспечения адекватности проекта необходимо единое видение проекта – ясное единообразное представление цели, установок и содержания проекта всеми лицами.

•Формальным результатом планирования является план проекта, в том числе календарный план проекта.

Процесс 3. Анализ требований

•Процесс 3. Анализ требований –

процесс ЖЦ, который заключается в уточнении, формализации и документировании требований заказчика. Основной вопрос,

который решается здесь – «ЧТО должен делать будущий продукт?»

В этом процессе наиболее важным является понимание понятия «требование». Существует несколько точек зрения на понятие «требование».

Требование

•Требование – условие или возможность, необходимая для решения проблемы или достижения определённых целей с помощью разрабатываемого продукта.

•Требование к продукту – условие или возможность, которую должен удовлетворять или которой должен обладать продукт или его компонент для обеспечения условий разработки, связанных с контрактом, стандартами, спецификациями.

•Аналогично формулируется требование к процессу ЖЦ.

Спецификация требований

•Спецификация требований является результатом формализации требований. В общем случае спецификация – достаточно полное и точное формальное описание работы, которую необходимо выполнить.

•Спецификация требований – это спецификация, включающая однозначно интерпретируемые требования, реализация которых проверяема, а стоимость и ресурсы – предсказуемы.

Существуют две существенно отличающиеся части спецификаций, соответствующие предъявляемым к ПО требованиям. Функциональные спецификации

задают содержание функционирования системы. Они описывают функции ПО на основе требований к системе.

Эксплуатационные (нефункциональные) спецификации задают характеристики системы и ограничения её функционирования. Они описывают особенности ПО на основе правил и стандартов.

Концептуальное

моделирование

•Анализ требований также включает

концептуальное моделирование. Разработка модели ПрО – ключевой элемент этого процесса. Цель моделирования – понимание проблемы, задачи и методов их решения до того, как начнётся собственно решение.

•Формальным результатом анализа является спецификация требований и концептуальная модель ПрО.

Процесс 4.

Проектирование

•Процесс 4. Проектирование – процесс ЖЦ, который заключается в исследовании структуры ПО и взаимосвязи его компонентов.

Основной вопрос, который решается здесь – «КАК продукт будет удовлетворять полученным требованиям?». В этом процессе наиболее важным является представление разрабатываемого ПО (как единого целого) в виде системы.