ГЛАВА 10. ПРОБЛЕМЫ ПРИ ДОБЫЧЕ НЕФТИ В ОСЛОЖНЕННЫХ УСЛОВИЯХ И НЕКОТОРЫЕ ПУТИ

ИХ РЕШЕНИЯ

10.1.Общее

Сконца 90-х годов прошлого века и по настоящее время отдельны­ ми нефтедобывающими компаниями, разработчиками и изготовите­

лями нефтегазового оборудования реализуется серия краткосрочных и долгосрочных программ по добыче нефти в осложненных условиях. Направления работ: техника, технологии, материалы, сервисные ус­ луги и др. для добычи нефти. Цели проведения работ — увеличение объемовдобычи нефти при снижении затрат на единицу добываемого пластового продукта, повышение нефтеотдачи, увеличение наработ­ ки УЭЦН на отказ, расширение сервисных услуг и др.

Одним из методов решения указанных вопросов является прове­ дение региональных, Всероссийских, международных [101] научнопрактических конференций в целом по добыче нефти и решению отдельных проблем при добыче пластового продукта в осложненных условиях. Кчислу наиболее «продвинутых» нефтедобывающих компа­ ний по увеличению добычи нефти в осложненных условиях, решению вопросов увеличения нефтеотдачи, интенсификации добычи нефти можно отнести ОАО «Юганскнефтегаз». Интенсификация добычи нефти на скважинах данной компании привела к увеличению добычи нефти в 2004 году вдва раза по отношению к 1999 году [94].

С каждым годом увеличиваются объемы вкладываемых финан­ совых ресурсов в профилактику и устранение последствий влияния осложняющих факторов на работу УЭЦН. Проблемы влияния ослож­ нений на добычу нефти в настоящее время и на ближайшие перио­ ды остаются актуальными. Отдельными НК активно проводилась и проводится политика интенсификации скважин. Ежегодно стимуля­ ции гидроразрыва пласта (ГРП) подвергаются многое сотни скважин. Разработаны технологии, направленные на достижение максималь­ но возможного потенциала из имеющихся скважин. Начался процесс увеличения глубин подвески насосных установок с увеличением по­

дачи и напоров УЭЦН при снижении динамических уровней и увели­ чении депрессии на пласт.

В процессе решения вопросов по интенсификации скважин при увеличении глубин спуска свыше 1800 м НК ощутили и определили

Представленные вданном параграфе основные факторы, осложня­ ющие процесс механизированной добычи на скважинах ОАО «Юганс­ кнефтегаз», эксплуатируемых с применением УЭЦН при глубине подвески свыше 1800м, являются характерными и для скважин других НК. За последние годы реализована и реализуется серия решений и технологий по борьбе с осложнениями. В последующих параграфах данной главы представлены методы решения некоторых проблем на основе применения кабельно-проводниковой продукции.

10.2. Сервисные услуги по обслуживанию скважин с УЭЦН

Развитие нефтегазовой отрасли в течение последних десятилетий показывает, что затраты, связанные с разведкой и разработкой место­ рождений, постоянно повышаются из-за усложнения горнотехничес­ ких условий, в которых приходится вести добычу пластового продук­ та. Новые технологии — единственно возможный путь продуктивного использования старых и новых месторождений, но для этого нужен не просто современный, но и максимально эффективный наукоемкий бизнес. При этом на первый план выходит задача повышения резуль­ тативности сервисных работ, стоимость которых составляет наиболь­ шую часть в структуре работ на добычу нефти.

Устойчивый акцент на развитие современных буровых мощностей, поддержание технологическоголидерства и обновление оборудования свидетельствует о высоком потенциале НК и ее способности гаранти­ ровать постоянный прирост добычи нефти и газа на много лет вперед. Решение проблем, указанных вданной главе, в значительной степени зависит от организации сервисных услуг, применяемых в компании.

По состоянию на 2007 год в российском нефтегазовом секторе ис­ пользуются две модели организации сервисных услуг. Одна из моде­ лей — избавление от собственных сервисных подразделений как не­ профильных и привлечение сторонних сервисных компаний. Другая

—развитие собственного сервиса нефтяных и газовых компаний. Одним из секторов сервиса, используемого в любой модели орга­

низации сервисных услуг, является сервис по обслуживанию промыс­ лов, оборудованных УЭЦН. Наибольшее количество обслуживаемых скважин с данными установками в целом по России выполняется дочерними предприятиями компаний по изготовлению данного обо­ рудования (АО «АЛНАС», группа компаний «Борец», АО «НовометПермь») либо специализированными предприятиями нефтедобыва­

ющих компаний (ЗАО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» г. Когалым и др.), или специализированными сервисными предприятиями, созданными на базе структурных подразделений нефтедобывающих компаний («Сур­ гутнефтегаз»).

Началом внедрения сервисного обслуживания УЭЦН в нашей стране можно считать 1995г., когда была основана сервисная служба в ОАО «АЛНАС», а в г. Когалыме создано специализированное пред­ приятие по выполнению подобных работ. Анализ публикаций по сер­ висному обслуживанию нефтепогружного оборудования показывает, что на предприятиях по изготовлению нефтедобывающего оборудова­ ния развитие сервиса является одним из основных направлений вде­ ятельности машиностроительных компаний. По состоянию на 2007 г. дочерние предприятия (базы) последних находятся примерно в двад­ цати городах основных нефтедобывающих регионов России. В общем случае наиболее «продвинутые» сервисные предприятия холдинговых компаний, изготовляющих и поставляющих УЭЦН, могут выполнять следующие работы:

•Обеспечение ремонта ЭЦН, ПЭД, ТМПН на предприятии-из- готовителе оборудования; параметры отремонтированных элементов УЭЦН сравнимы с характеристиками нового оборудования;

•Подбор ЭЦН, ПЭД, кабеля, ТМПН и СУ;

•Сервис УЭЦН (монтаж-демонтаж и другие операции);

•Супервайзинг ПРС, включая подготовку скважины и непосредс­ твенно ремонта (ПРС);

•Супервайзинг УЭЦН и вывод скважин, оборудованных данными установками для добычи нефти, на режим;

•Контроль над эксплуатацией (Ндин, Нзатр, 1раб, Цраб, Диз и

т.д.);

•Ремонт и изготовление кабельных линий;

•Модернизация СУ и ТМПН;

•Ответственное хранение;

•Приобретение нового оборудования для восстановления фонда УЭЦН, работающих на скважинах НК (по договору с НК на выполне­ ние подобных работ);

•Внедрение новых разработок головного предприятия и других изготовителей нефтепогружного оборудования; промысловые испы­ тания;

•Обучение и консультации потребителей УЭЦН;

•Приобретение заводской продукции в короткие сроки без пос­ редников и с оплатой по факту поставки;

•Услуги консигнационного склада запчастей и кабеля (возможно создание консигнационного склада оборудования УЭЦН);

•Отправка возвратной многооборотной тары заказчика и пр. Наличие сервисных баз позволяет реализовать полный цикл сер­

висного обслуживания электропогружного оборудования при добыче нефти в Западной Сибири и других регионах нашей страны. Сервис­ ные предприятия компаний, обеспечивающих комплектные поставки УЭЦН, укомплектованы современным оборудованием для выполне­ ния сервиса установок. В том числе:

•Для внедрения эффективных методов организации работ сервис­ ного предприятия;

•Оборудование ведущих отечественных и зарубежных произво­ дителей для ремонта всех узлов УЭЦН, в том числе и зарубежных фирм;

•Стенды тестирования ПЭД, ЭЦН, гидрозащиты, кабельных ли­

ний;

•Оборудование для ремонта кабельных линий УЭЦН;

•Оснастка и оборудование для входного контроля и ремонта всех видов оборудования российского и иностранного производства со­ гласно требованиям НТД заводов-изготовителей и НК;

•Приборы вибродиагностики узлов УЭЦН и др.

Внедрение сервисного обслуживания от компаний-изготовителей УЭЦН либо от специализированных предприятий НК позволяет ре­ шить следующие проблемы:

—Увеличение МРП на несколько десятков суток за отчетный год при обеспечении роста коэффициента эксплуатации;

—Уменьшение количества монтажей УЭЦН за отчетный год при неизменном действующем фонде скважины;

—Сокращение количества ПРС по скважинам, оборудованным УЭЦН;

—Снижение удельных затрат на обслуживание одной установки (сервис + капитальные вложения);

—Изменение компоновки УЭЦН с внедрением новых ПЭД, ЭЦН

иСУ;

—Увеличение средней производительности насосов при снижении глубины подвески; обеспечивается добыча дополнительной нефти;