книги / Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент

Цщ,.э = 7,5 1,126 = 8,45 тыс. руб.

4-й год:

Возможные стратегии:

1. Производить столько изделий, сколько можно продать, т. £• 650 изд. При этом выпуск продукции будет меньше максимально возмож-

У20_650 ного выпуска на (— — — ) • Ю0% = 9,7%, что приведет к росту себесто­

имости на 9,7 • 0,3 = 2,9% . В итоге:

год4 = 650 изд.;

qnp4 = 650 изд.;

Цщ,.4 = 7,5 тыс. руб. Рост себестоимости продукции на 2,9%.

2.____Снизить цену до уровня, который бы позволил повысить объем

продаж до 720 изделий. Необходимый рост объема продаж

У2о 650

(— — — ) 100% = 11%. Это может быть обеспечено снижением Цены 650

на у = 5,5%.

В итоге

N™. год4 = 720 изд.; Япр.4 = 720 изд.;

n M4 = 7,5 • 0,945 = 7,09 тыс. руб.

5-й год:

Возможные стратегии:

1. Производить 520 изделий, т. е. на 28% меньше максимально воз­ можного выпуска. Себестоимость при этом возрастет на 28% ■0,3 = 8,4%.

В итоге:

N„. год5 = 520 изд.; qn p .5 = 520 изд.; Цпл.5 = 7,5 тыс. руб.

2. Снизить цену до уровня, который позволил бы повысить объем

В итоге

Ни. год5 = 720 изд.;

q np.5 = 720 изд.;

Ипл.5 = 7,5 *0,81 = 6,08 тыс. руб.

Планируемая программа производства и реализации продукции по годам (табл. 7.1.6):

11. Себестоимость единицы продукции, себестоимость годового вы­ пуска, выручка от реализации, прибыль по годам производства.

1-й год:

+12-220 1,15-0,356)• (1 + 0,05) = 9,9тыс. руб.;

12. Тактика возврата заемных средств.

Банковский кредит (400тыс. руб), проценты за кредит (400тыс.руб х 0,2 = 80 тыс. руб.) могут быть выплачены по результатам первых двух лет производства.

13. Среднегодовая численность основных рабочих по годам произ­ водства (табл. 7.1.7).

Таблица 7.1.7

14. Фонд оплаты труда основных рабочих (табл 7.1.8).

15. Формируется сводная таблица рассчитанных выше технико­ экономических показателей, отражающих планируемый вариант освое­ ния производства, даются выводы об экономической целесообразности освоения производства нового изделия. Форма таблицы разрабатывается студентом.

Для творческой проработки организационно-экономических воп­ росов освоения новой продукции предлагаются к рассмотрению иные стратегии поведения предприятия на рынке:

1. Стратегия «отложенной реализации». Такая стратегия предполагает, что если N тах год, > qnp jt а N тах год j+ , < Я„Р, + то предприятие планирует производство продукции вj-м году больше, чем ожидаемый объем продаж вj-м году. Продукция, не реализованная вj-м году, реа­ лизуется в (j + 1)-м году, но по пониженной цене (на 10-15 %).

2.Стратегия «ускоренного освоения», которая предподагает> чт<?50% прибыли к распределению, планируемой в j-м году, направляется На развитие производства в (j + 1)-м и последующих годах, ^хо приводит к более интенсивному снижению трудоемкости и сокращению периода освоения.

3.Стратегия «пессимистических ожиданий», при которой увеличе­ ние объема продаж в j-м году (с использованием коэффициента плас­ тичности спроса) приводит к снижению объема продаж a (j + 1)-м году.

Кроме того, предлагается выполнить оценку процесса освоения производства новогоизделия как инвестиционного проекту используя показатели: рентабельность инвестиций (ROJ), срок окупаемости про­ екта (РР, DPP), чистый дисконтированный эффект (N?V) либо иные. При этом можно предположить, что:

а) инвестиции К„ поступают в начале первого года производства, остальные (К^, — K J — равными долями в начале 2-го, 3~Го, 4-го и 5-го года производства изделия;

б) ставка дисконта Е = 20%.

ГЛАВА 7.2. ВЫБОР МЕТОДА ПЕРЕХОДА

НА ВЫПУСК НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

7.2.1. Основные теоретические положения

Каждое предприятие время от времени обновляет ас­ сортимент выпускаемой продукции. Правильная организация процесса перехода на выпуск новой продукции определяет эффективность про­ цесса освоения нового изделия в производстве. Время, необходимое на переход производства на выпуск нового изделия (tnep), можно разделить на три периода:

1) период снятия с производства старого изделия (назовем его изде­ лием Р1), который зависит от интенсивности свертывания производства:

где NMec, — достигнутый предприятием среднемесячный выпуск изде­ лий Р1, шт./мес.; п, — средняя интенсивность свертывания производ­ ства изделия Р1, шт./мес.;

2) период переоснащения производства на выпуск новой продукции,

ствует выпуск как изделий Р1, так и изделий Р2. Период перехода в этом случае:

1пср “ *1 + Ч + A t -

Основное преимущество этого метода состоит в высоких темпах ос­ воения новой продукции по сравнению с параллельным методом.

Параллельно-последовательный метод перехода характеризуется тем, что на предприятии создаются дополнительные участки, на которых организуется выпуск первых партий новой продукции в течение неко­ торого времени t^ , в основном же производстве продолжается, посте­ пенно снижаясь, выпуск подлежащих замене изделий. После заверше­ ния начального периода освоения происходит остановка как в основном производстве, так и на дополнительных участках, в течение которой осуществляется перепланировка оборудования в основном производ­ стве и на временных участках, при этом оборудование последних пере­ дается в основное производство. По завершении этих работ организует­ ся выпуск новой продукции в основном производстве (рис.7.2.3).

- ""'О— Изделие Pj

— '0 — Изделие Р2

Период перехода в этом случае, как и в предыдущем:

tnep= = t i + t 2 + A t J ^ e t 1 = t pe3.

Использование этого метода перехода может привести к потерям в суммарном выпуске продукции за время остановки произ^0дСТВаи в те­ чение начальных периодов освоения нового изделия. Однако позволяет обеспечить высокие темпы нарастания производства нового изделия.

Затраты предприятия за время перехода на выпуск нов^й продукции можно разделить на затраты трех периодов: периода с щ тия с произ­ водства старого изделия (Stl), периода переоснащения производства (SAt), периода освоения производства нового изделия (SQ):

s = s „ + sAt+ s t2.

Для параллельного и последовательного методов перехода на вы­ пуск нового изделия затраты периода снятия с производства старого изделия можно рассчитать как

Sti= Npi • SP1,

где Np, — количество изделий Р 1, выпущенных за период t,; SPI —себе­ стоимость изделия Р1.

Для параллельно-последовательного метода перехода к этим затра­ там добавляются затраты на создание резервных участков и на выпуск нового изделия на резервных участках:

StI = Np, • Sp, + Sflon + Npp2 • Sp pj,

где Бдоп - затраты предприятия на создание резервных участков; NpP2 — количество изделий Р2, выпущенных на резервных участках за период t,; SpP2 — средняя себестоимость изделия Р2 на резервных участках.

Для параллельного метода перехода затраты периода переоснаще­ ния производства =0. Для последовательного и параллельно-после­ довательного методов перехода Sit= Snp —затраты предприятия, связан­ ные с простоем на участке сборки.

Затраты предприятия за период освоения производства нового из­ делия Р2 для всех методов перехода на выпуск нового изделия опреде­ ляется по формуле

St2= Npj • S^,

где Npj — количество изделий Р2, выпущенных за период освоения (t2); Scp — средняя себестоимость изделия Р2 в период освоения.

Среднюю себестоимость в период освоения можно рассчитать по эмпирической формуле

где Тср — средняя трудоемкость изделия Р2 в период освоения. Значения коэффициентов с и d в уравнении получают эмпиричес­

ким путем обработки статистических данных предприятий с помощью корреляционного анализа.

В течение периода освоения трудоемкость нового изделия суще­ ственно снижается от начального значения (Тн) до проектного значе­ ния (Тпр). Установлено, что закономерность изменения трудоемкости в период освоения описывается уравнением

Ti=TH Nrb,

где Tj — трудоемкость изготовления i-ro номера изделия Р2, н-ч; Тн — начальная трудоемкость изделия Р2, н-ч; b — показатель степени, отра­ жающий интенсивность снижения трудоемкости изделия в период ос­ воения ( 0<Ь<1 ).

Суммарная трудоемкость изделий Р2 (ТЕ), изготовленных за пери­ од освоения:

осв

Для того чтобы выбрать наиболее целесообразный в данной ситуа­ ции метод перехода на выпуск нового изделия, необходимо оценить прибыль предприятия от производства и реализации продукции по каждому методу перехода за одинаковый период времени. В качестве этого отрезка времени можно выбрать наибольшее из значений перио­ да перехода по сравниваемым методам (tmax).

Выручка от реализации продукции за выбранный период (tmax) по каждому из методов перехода на выпуск новой продукции W определя­ ется следующим образом

W = WP1 + Wp2 = q, ЦР1 + q2 ЦК)

где WP1, Wpj —выручка от реализации соответственно единицы изделия P I, Р2; q1# q2 — соответственно объемы продаж изделий Р 1 и Р2; ЦР1,

— соответственно цена изделий Р1 и Р2. Затраты предприятия за тот же период

S i= S + (tmax — tnep) • Spj,

где Sn — проектная себестоимость изделия Р2.