книги / Отчёт о деятельности компании ЛУКОЙЛ-2000
..pdf
Ъ˚, ФУ‚‡ ВММ‡fl ТУО¸, ТЪ УЛЪВО¸М˚И ФВТУН, ПЛМВ ‡О¸М˚В ‚У‰˚.
З У·О‡ТЪЛ ЛПВВЪТfl ·УОВВ 280 ПВТЪУ УК‰В- МЛИ Ъ‚В ‰˚ı ФУОВБМ˚ı ЛТНУФ‡ВП˚ı. ЗУО„У- „ ‡‰ТН‡fl У·О‡ТЪ¸ ‡ТФУО‡„‡ВЪ ЫМЛН‡О¸М˚П
ËН ЫФМВИ¯ЛП ‚ ПЛ В ПВТЪУ УК‰ВМЛВП ˆВММВИ¯В„У Ф Л У‰МУ„У ПЛМВ ‡О‡ ·Л¯У- ЩЛЪ‡, НУЪУ ˚И ‚ Т‚УВП ТУТЪ‡‚В ТУ‰В КЛЪ ФУ˜ЪЛ ‚ТВ ˝ОВПВМЪ˚ Ъ‡·ОЛˆ˚ еВМ‰ВОВВ‚‡. з‡ ЪВ ЛЪУ ЛЛ У·О‡ТЪЛ ‡ТФУОУКВМ˚ ‚В- ‰Ы˘ЛВ ‚ кУТТЛЛ Ф В‰Ф ЛflЪЛfl ıЛПЛ˜ВТНУИ
ËМВЩЪВıЛПЛ˜ВТНУИ Ф УП˚¯ОВММУТЪЛ, ЪУ- ФОЛ‚МУ-˝МВ „ВЪЛ˜ВТНУ„У НУПФОВНТ‡, ФУ Ф УЛБ‚У‰ТЪ‚Ы ТЪ УЛЪВО¸М˚ı П‡ЪВ Л‡ОУ‚, ˜В МУИ Л ˆ‚ВЪМУИ ПВЪ‡ООЫ „ЛЛ, П‡¯ЛМУТЪ УВМЛfl Л Ф Л·У УТЪ УВМЛfl, ОВ„НУИ Л ФЛ˘В‚УИ Ф УП˚¯ОВММУТЪЛ.
уВ ВБ У·О‡ТЪ¸ Ф УıУ‰flЪ ‚У‰М˚В, КВОВБМУ‰У УКМ˚В, ‡‚ЪУПУ·ЛО¸М˚В Л ‡‚Л‡ˆЛУМ- М˚В ФЫЪЛ, Т‚flБ˚‚‡˛˘ЛВ ВВ ТУ ‚ТВПЛ В„Л- УМ‡ПЛ кУТТЛЛ Л ТЪ ‡М‡ПЛ лзЙ.
аБ‰ВОЛfl ‚УО„У„ ‡‰ТНЛı Ф В‰Ф ЛflЪЛИ - Ъ ‡- НЪУ ˚ Л ТЫ‰‡ ЪЛФ‡ « ВН‡-ПУ В», ·Ы У‚УВ Л МВЩЪВıЛПЛ˜ВТНУВ У·У Ы‰У‚‡МЛВ, ТЪ‡О¸ Л ‡О˛ПЛМЛИ, ТЪ‡О¸М˚В Н‡М‡Ъ˚ Л ПВ‰ЛˆЛМТНУВ У·У Ы‰У‚‡МЛВ, ‡‚ЪУПУ·ЛО¸М˚В ¯ЛМ˚, МВЩЪВФ У‰ЫНЪ˚, ТЛМЪВЪЛ˜ВТНЛВ ТПУО˚ Л ФО‡ТЪ- П‡ТТ˚, ‚УОУНМ‡ Л МЛЪЛ, Н‡ЫТЪЛ˜ВТНЫ˛ ТУ‰Ы - БМ‡˛Ъ Л ‚ М‡¯ВИ ТЪ ‡МВ, Л Б‡ Ы·ВКУП.
КУЛЬТУРА, ИСКУССТВО И СПОРТ
ЗУО„У„ ‡‰ТН‡fl У·О‡ТЪ¸ ‡ТФУО‡„‡ВЪ ·У„‡- ЪВИ¯ЛП НЫО¸ЪЫ М˚П М‡ТОВ‰ЛВП. л В‰Л Ф‡- ПflЪМЛНУ‚ ЛТЪУ ЛЛ ЛПВВЪ ПЛ У‚УВ Л ‚ТВ-УТТЛИТНУВ БМ‡˜ВМЛВ Ф‡ПflЪМЛН-‡МТ‡П·О¸ «ЙВ УflП лЪ‡ОЛМ„ ‡‰ТНУИ ·ЛЪ‚˚» М‡ е‡П‡В- ‚УП НЫ „‡МВ. ЙО‡‚М˚И ПУМЫПВМЪ - ТНЫО¸ФЪЫ-
‡ «кУ‰ЛМ‡-П‡Ъ¸ БУ‚ВЪ» - fl‚ОflВЪТfl Т‡П˚П Н ЫФМ˚П ‚ ПЛ В ТУУ ЫКВМЛВП ФУ‰У·МУ„УУ‰‡ (У·˘‡fl ‚˚ТУЪ‡ ТНЫО¸ФЪЫ ˚ - 85 П).
з‡Т˚˘ВМ‡ НЫО¸ЪЫ М‡fl КЛБМ¸ ‚УО„У„ ‡‰- ˆВ‚. З Лı ‡ТФУ flКВМЛЛ ТВП¸ ЪВ‡Ъ У‚, ЩЛО‡ ПУМЛfl, СУП УЩЛˆВ У‚ кУТТЛИТНУИ Д ПЛЛ, ТУ‚ ВПВММ˚И ˆЛ Н, ‰ВТflЪНЛ ·Л·- ОЛУЪВН, ‰‚У ˆУ‚ НЫО¸ЪЫ ˚, ФО‡МВЪ‡ ЛИ Т ЫМЛН‡О¸М˚П УФЪЛ˜ВТНЛП У·У Ы‰У‚‡МЛВП. н ‡‰ЛˆЛУММУ ‚ ЗУО„У„ ‡‰ТНУИ У·О‡ТЪЛ Ф УıУ‰flЪ ПВК‰ЫМ‡ У‰М˚В Л ‚ТВ УТТЛИТНЛВ ПВ УФ ЛflЪЛfl: ЩВТЪЛ‚‡О¸ ·‡О¸МУ„У Ъ‡Мˆ‡ «Е‡О пп ‚ВН‡», Ф ‡Б‰МЛН М‡ У‰МУИ ПЫБ˚НЛ, ЩВТЪЛ‚‡О¸ ЛТФУОМЛЪВОВИ М‡ У‰- МУИ ФВТМЛ «м гЫНУПУ ¸fl», ЩВТЪЛ‚‡О¸ ЫН-‡ЛМТНУИ НЫО¸ЪЫ ˚, ЩВТЪЛ‚‡О¸ М‡ˆЛУМ‡О¸- М˚ı НЫО¸ЪЫ «л‡ ВФЪТНЛВ ‚ТЪ В˜Л». ЙУТЫ‰‡ ТЪ‚ВММ˚В Л ПЫМЛˆЛФ‡О¸М˚В ПЫБВЛ ЛПВ˛Ъ ˆВММ˚В ‡ ıВУОУ„Л˜ВТНЛВ, ˝ЪМУ„ ‡- ЩЛ˜ВТНЛВ, МЫПЛБП‡ЪЛ˜ВТНЛВ НУООВНˆЛЛ, ЫМЛН‡О¸М˚В ЛТЪУ ЛНУ-ПВПУ Л‡О¸М˚В ТУ·-‡МЛfl, Т‚flБ‡ММ˚В Т ЛПВМВП иВЪ ‡ ЗВОЛНУ„У, ‡ Ъ‡НКВ ‚Л‰М˚ı ТУ‚ВЪТНЛı ‚УВМ‡- ˜‡О¸МЛНУ‚: Й.д. ЬЫНУ‚‡, Д.е. З‡ТЛОВ‚ТНУ- „У, Д.а. Ц ВПВМНУ, З.а. уЫИНУ‚‡. ЗУО„У„ ‡‰ ıУ У¯У ЛБ‚ВТЪВМ Н‡Н „У У‰ ‚˚- ‰‡˛˘ЛıТfl ТФУ ЪЛ‚М˚ı ‰УТЪЛКВМЛИ. лФУ ЪЛ‚М˚В ¯НУО˚ ФО‡‚‡МЛfl, ЩЫЪ·УО‡, „‡М‰·УО‡, ·‡ТНВЪ·УО‡, ‚У‰МУ„У ФУОУ ‚˚ТУНУ Б‡ ВНУПВМ‰У‚‡ОЛ ТВ·fl Н‡Н ‚ кУТТЛЛ, Ъ‡Н Л Б‡ ВВ Ф В‰ВО‡ПЛ. З 1996 „У‰Ы М‡ йОЛПФЛИТНЛı Л„ ‡ı ‚ ДЪО‡МЪВ (лтД) ТФУ ЪТПВ- М˚ ЗУО„У„ ‡‰‡ Б‡‚УВ‚‡ОЛ 5 БУОУЪ˚ı, 4 ТВ-В· flМ˚ı Л 1 · УМБУ‚Ы˛ ПВ‰‡О¸.
лУЪМЛ Ъ˚Тfl˜ „УТЪВИ ЛБ М‡¯ВИ ТЪ ‡М˚ Л ЛБ- Б‡ Ы·ВК‡ ВКВ„У‰МУ Ф ЛВБК‡˛Ъ ‚ ЗУО„У- „ ‡‰. ЗТОВ‰ Б‡ ДОВНТ‡М‰ УП С˛П‡, е‡НТЛ-
40
ЙйСйЗйв йнуЦн 2000
ПУП ЙУ ¸НЛП, СКУМУП лЪВИМ·ВНУП Л и‡·-  | 
	НЪЛ˜ВТНЛВ ФО‡ЪВКЛ М‡ОУ„У‚ УЪ Ф В‰Ф Л-  | 
|
ÎÓ ç ۉÓÈ Í‡Ê‰˚È ‚Ô ‚˚ ÔÓÒ¢‡˛˘ËÈ  | 
	flЪЛИ зд «гмдйвг» ТУТЪ‡‚ЛОЛ 6,9 ПО ‰  | 
|
ЗУО„У„ ‡‰ ‚ Б‡‚ЛТЛПУТЪЛ УЪ ‚УБПУКМУ-  | 
	Û·ÎÂÈ. ç‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı ‰Ó˜Â ÌËı Ó·˘ÂÒÚ‚‡ı  | 
|
ÒÚÂÈ ÔÓÂÚ ÂÏÛ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ ÔÂÒ̸ β·‚Ë.  | 
	äÓÏÔ‡ÌËË ‚ ÇÓ΄ӄ ‡‰ÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË Á‡Ìfl-  | 
|
й‰МУ ФУНУОВМЛВ ТПВМflВЪТfl ‰ Ы„ЛП, У·МУ-  | 
	ÚÓ 15,2 Ú˚Ò. ÒÓÚ Û‰ÌËÍÓ‚.  | 
|
‚ÎflÂÚ Ò‚ÓÈ Ó·ÎËÍ Î„Ẩ‡ Ì˚È ÇÓ΄Ó-  | 
	гмдйвг – ‚В‰Ы˘ЛИ ЛМ‚ВТЪУ ‚ ˝НУМУПЛ-  | 
|
„ ‡‰. зУ МВЛБПВММ˚ПЛ УТЪ‡˛ЪТfl ‡‰Ы-  | 
	ÍÛ Ó·Î‡ÒÚË. 4,2 ÏÎ ‰ Û·ÎÂÈ ·˚ÎÓ Ì‡Ô ‡‚-  | 
|
¯ËÂ, ‰Ó· ÓÒ ‰Â˜ËÂ, ˛ÊÌ˚È ı‡ ‡ÍÚÂ Ë  | 
	ÎÂÌÓ ‚ 2000 „Ó‰Û Ì‡ ͇ÔËڇθÌ˚ ‚ÎÓÊÂ-  | 
|
У·‡flМЛВ В„У КЛЪВОВИ. З Т‚УВП ТВ„У‰Мfl¯-  | 
	ÌËfl ‚ ‡Á‚‰ÍÛ Ë ‰Ó·˚˜Û, ÏӉ ÌËÁ‡ˆË˛  | 
|
МВП ПЛ МУП Ъ Ы‰В УМЛ ‰УТЪУИМУ Ф У‰УО-  | 
	МВЩЪВФВ В ‡·‡Ъ˚‚‡˛˘В„У НУПФОВНТ‡ Л  | 
|
ʇ˛Ú Ò·‚ÌÛ˛ ËÒÚÓ Ë˛ „Ó Ó‰‡.  | 
	‡Б‚ЛЪЛВ ТЛТЪВП П‡ НВЪЛМ„‡ Л ОУ„ЛТЪЛНЛ.  | 
|
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НК «ЛУКОЙЛ»  | 
	и ЛУ ЛЪВЪМ˚П Ф УВНЪУП дУПФ‡МЛЛ М‡  | 
|
ЪВ ЛЪУ ЛЛ У·О‡ТЪЛ fl‚ОflВЪТfl ВНУМТЪ ЫН-  | 
||
В ВОЛГОГРАДЕ  | 
||
  | 
	ˆЛfl ПУ˘МУТЪВИ У‰МУ„У ЛБ ‚В‰Ы˘Лı ‚ УЪ-  | 
|
гмдйвг Л ЗУО„У„ ‡‰ТНЫ˛ У·О‡ТЪ¸ МВФУ-  | 
||
‡ÒÎË - ÇÓ΄ӄ ‡‰ÒÍÓ„Ó çèá. è Ó„ ‡Ïχ  | 
||
Ò Â‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Ò‚flÁ˚‚‡˛Ú ÛÊ ·ÓΠÔflÚË  | 
	ВНУМТЪ ЫНˆЛЛ М‡ˆВОВМ‡ М‡ ‰УТЪЛКВМЛВ  | 
|
ÎÂÚ ÔÎÓ‰ÓÚ‚Ó ÌÓ„Ó Ë ‚Á‡ËÏÓ‚˚„Ó‰ÌÓ„Ó ÒÓÚ-  | 
	͇˜ÂÒÚ‚‡ Ë ÍÛθÚÛ ˚ Ô ÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ò‡ÏÓ„Ó  | 
|
Û‰Ì˘ÂÒÚ‚‡. á‰ÂÒ¸ ÙÛÌ͈ËÓÌË Û˛Ú ‚ӯ‰-  | 
	‚˚ÒÓÍÓ„Ó, ÏË Ó‚Ó„Ó Û Ó‚Ìfl. Ç 2000 „Ó‰Û  | 
|
¯ЛВ ‚ ТУТЪ‡‚ дУПФ‡МЛЛ ‚ 1995 „У‰Ы МВЩЪВ-  | 
	ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌ ‚‚Ó‰ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË „ˉ ÓÓ˜ËÒÚ-  | 
|
‰У·˚‚‡˛˘ЛВ ‰У˜В МЛВ Л ТУ‚ПВТЪМ˚В Ф В‰-  | 
	НЛ ‰ЛБВО¸МУ„У ЪУФОЛ‚‡ ПУ˘МУТЪ¸˛ 1400  | 
|
Ф ЛflЪЛfl, МВЩЪВФВ В ‡·‡Ъ˚‚‡˛˘ЛИ Б‡‚У‰,  | 
	Ъ˚Т. ЪУММ ‚ „У‰, Ф У‰УОК‡ОУТ¸ ТЪ УЛЪВО¸-  | 
|
Н ЫФМ‡fl ТВЪ¸ ФУ Т·˚ЪЫ МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚.  | 
	ТЪ‚У ОЛМЛИ Б‡Ъ‡ Л‚‡МЛfl П‡ТВО, У·˙ВНЪУ‚  | 
|
è Â‰Ô ËflÚËflÏË äÓÏÔ‡ÌËË ‚ 2000 „Ó‰Û Ì‡  | 
	Óı ‡Ì˚ ÓÍ Ûʇ˛˘ÂÈ Ò Â‰˚. ÑÓ 2005 „Ó‰‡  | 
|
Ú ËÚÓ ËË Ó·Î‡ÒÚË ‰Ó·˚ÚÓ 3,6 ÏÎÌ ÚÓÌÌ  | 
	̇ Á‡‚Ӊ ·Û‰ÛÚ ‚‚‰ÂÌ˚ ÒÂϸ ÌÓ‚˚ı ÚÂı-  | 
|
МВЩЪЛ, ФВ В ‡·УЪ‡МУ 8,5 ПОМ ЪУММ Т˚ ¸fl  | 
	ÌÓÎӄ˘ÂÒÍËı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ, ˜ÚÓ ÔÓÁ‚ÓÎËÚ  | 
|
Л В‡ОЛБУ‚‡МУ 0,35 ПОМ ЪУММ МВЩЪВФ У-  | 
	Û‚Â΢ËÚ¸ Ó·˙ÂÏ˚, ͇˜ÂÒÚ‚Ó Ë ‡ÒÒÓ ÚË-  | 
|
‰ЫНЪУ‚ ‚ УБМЛ˜МУИ ТВЪЛ. щНТФУ Ъ МВЩЪЛ  | 
	ПВМЪ ‚˚ФЫТН‡ВП˚ı МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚.  | 
|
Л МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚ ТУТЪ‡‚ЛО 1,5 Л 2,5 ПОМ  | 
	мТФВıЛ зд «гмдйвг» ‚ ЗУО„У„ ‡‰В Б‡‚Л-  | 
|
ÚÓÌÌ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ. èÓ‰ ÚÓ „Ó‚ÓÈ Ï‡ -  | 
	ÒflÚ, Ô Âʉ ‚Ò„Ó, ÓÚ Â„Ó ÒÓÚ Û‰ÌËÍÓ‚. Ç˚-  | 
|
НУИ гмдйвг ЩЫМНˆЛУМЛ Ы˛Ъ 150 ‡‚ЪУБ‡-  | 
	ТУНЛИ Ф УЩВТТЛУМ‡ОЛБП Л Ы У‚ВМ¸ ФУ‰„У-  | 
|
Ф ‡‚У˜М˚ı НУПФОВНТУ‚.  | 
	ЪУ‚НЛ ФВ ТУМ‡О‡, УЪ‚ВЪТЪ‚ВММУТЪ¸ ‚ ‡·У-  | 
|
гмдйвг УТЪ‡ВЪТfl Н ЫФМВИ¯ЛП М‡ОУ„У-  | 
	ЪВ, ˆЛ‚ЛОЛБУ‚‡ММУВ УЪМУ¯ВМЛВ Н УН ЫК‡-  | 
|
Ô·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ‚ „ËÓÌÂ, Ó·ÂÒÔ˜˂‡fl ‚  | 
	˛˘ВИ Т В‰В, ЛТЪУ Л˜ВТНУПЫ Л НЫО¸ЪЫ МУ-  | 
|
Т В‰МВП 25% ‚ТВı ФУТЪЫФОВМЛИ В„ЛУ-  | 
	ÏÛ Ì‡ÒΉ˲ – ÓÒÌÓ‚‡ Ë Á‡ÎÓ„ ÒÓı ‡ÌÂÌËfl  | 
|
̇θÌ˚ı ·˛‰ÊÂÚÓ‚. èÓ ÓÚ‰ÂθÌ˚Ï „Ó Ó-  | 
	Л ЫН ВФОВМЛfl ФУЪВМˆЛ‡О‡ зд «гмдйвг» ‚  | 
|
‰‡П Л М‡ТВОВММ˚П ФЫМНЪ‡П У·О‡ТЪЛ ˝Ъ‡  | 
	„ËÓÌÂ, ‰‡Î¸ÌÂÈ¯Â„Ó ÒÚ ‡Ú„˘ÂÒÍÓ„Ó  | 
|
‰ÓÎfl ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 65-70%. Ç 2000 „Ó‰Û Ù‡-  | 
	Ô‡ ÚÌ ÒÚ‚‡ äÓÏÔ‡ÌËË Ë ÇÓ΄ӄ ‡‰‡.  | 
41
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ГРУППЫ ЛУКОЙЛ
Общий обзор условий 2000 года  | 
	
  | 
	маржой переработки на перерабатывающих за-  | 
|
Ситуация на рынках деятельности Компании в  | 
|||
водах Западной и Центральной Европы. Рекорд-  | 
|||
прошедшем году была наилучшей за послед-  | 
	но высокими оказались цены на нефтехимиче-  | 
||
нее десятилетие. Цены на энергетические ре-  | 
	скую и химическую продукцию.  | 
||
сурсы оставались устойчиво высокими, повсе-  | 
	Экономическое развитие России в 2000 году  | 
||
местно наблюдался рост спроса и потребле-  | 
	продолжало внушать оптимизм, так как положи-  | 
||
ния углеводородов, продуктов переработки и  | 
	тельная динамика и темпы развития реального  | 
||
нефтехимии. Катализатором высоких цен на  | 
	сектора экономики сохранялись и оставались на  | 
||
нефть явились: необычайно низкий уровень  | 
	высоком уровне. Реальный рост ВВП составил  | 
||
складских запасов на крупнейшем американ-  | 
	8,3%. Золотовалютные резервы государства дос-  | 
||
ском рынке; достаточно высокие темпы разви-  | 
	тигли $28 млрд и продолжают расти. Внешне-  | 
||
тия экономики стран Западной Европы, США  | 
	торговый оборот составил $150,5 млрд (131%), а  | 
||
и Азиатско-Тихоокеанского региона; скоорди-  | 
	сальдо торгового баланса – $60,7 млрд (168%).  | 
||
нированные действия основных стран-нефте-  | 
	Темпы инфляции сократились с 36,5 до 20,2%.  | 
||
экспортеров, входящих в ОПЕК.  | 
	Сохранялась стабильность и предсказуемость  | 
||
Высокие цены на нефть сопровождались высо-  | 
	курса рубля. Впервые за долгие годы бюджет  | 
||
кими ценами на нефтепродукты и растущей  | 
	страны был исполнен с внушительным профи-  | 
||


















42









ЙйСйЗйв йнуЦн 2000
цитом. Резко возросли налоговые поступления в бюджет. Ставка рефинансирования ЦБ РФ сократилась до 25% – одно из минимальных значений за все предыдущее десятилетие. Росли доходы и уровень жизни населения.
Важной предпосылкой для сохранения долгосрочных темпов роста экономики стал существенный рост капиталовложений в промышленность. Темпы такого роста (17,4%) значительно опережали изменения других ключевых макроэкономических показателей.
В 2000 году был предпринят ряд важнейших мер по реформированию налоговой системы, хозяйственного законодательства, межбюджетных отношений, реструктуризации экономики. Первые, во многом обнадеживающие, результаты этих реформ наблюдаются в I-II кварталах 2001 года.
Ключевые финансовые показатели
Финансовые результаты Компании в 2000 году можно без преувеличения назвать рекордными. Прибыль до налогообложения по Группе составила 112,6 млрд рублей, что в 2,7 раза в текущих ценах превышает показатели 1999 года. Прибыль от продаж в 2000 году увеличилась до 119,0 млрд рублей против 48,9 млрд рублей годом ранее. Процентные и дивидендные доходы возросли на 119% – до 5,4 млрд рублей. Процентные расходы по обслуживанию долга (кроме капитализированных) составили 5,4 млрд рублей. Отрицательное сальдо по прочим операционным доходам и расходам сократилось в отчетном периоде до 581 млн рублей в сравнении с 6,6 млрд рублей в 1999 году. Крупнейшим видом расходов по прочим операционным статьям являются местные налоги, относимые на финансовые результаты. Суммарное начисление этих налогов в 2000 году составило 3,2 млрд рублей (2,3 млрд рублей в 1999 году). Рост обусловлен существенным уве-
личением базы по налогу на содержание объектов социально-культурной сферы и возросшим налогом на имущество. Чистый убыток по внереализационным доходам и расходам составил 8,8 млрд рублей против 4,0 млрд рублей за предыдущий год. Значительные суммы по этой статье представлены: списаниями долгов, не реальных для взыскания (2,4 млрд рублей); прибылями и убытками прошлых лет, признанными в отчетном периоде (1,1 млрд рублей); начислением резерва под обесценение ценных бумаг и премии на конвертируемые облигации (2,9 млрд рублей). Доля Группы ЛУКОЙЛ в чистой прибыли зависимых обществ – капитализированный доход – составила за 2000 год 3,0 млрд рублей (рост на 61%). Налоги из прибыли возросли до 16,2 млрд рублей против 9,5 млрд рублей в 1999 году.
Чистая консолидированная прибыль Группы ЛУКОЙЛ составила 96,4 млрд рублей, за вычетом 6,1 млрд рублей, приходящихся на долю сторонних акционеров дочерних обществ Компании. Чистая прибыль в расчете на 1 обыкновенную акцию (без учета предполагаемых дивидендов по привилегированным акциям) составила 124 рубля – 3-кратный рост в сопоставимых условиях.
Активы Группы на 31 декабря 2000 года составили 338,1 млрд рублей (227,4 млрд рублей годом ранее), собственный капитал – 156,2 млрд рублей (75,7 млрд рублей).
За отчетный период значительно улучшились практически все аналитические показатели эффективности и ликвидности.
Операционная деятельность
Рост мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты, увеличение объемов выпуска и реализации, реструктурирование основных бизнеспроцессов и новые приобретения обеспечили дальнейший рост доходов Компании от основных
43
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	и связанных видов деятельности. Выручка-нетто  | 
	Начисление налогов и внебюджетных платежей по  | 
  | 
	
  | 
	от продаж по Группе составила 405,9 млрд рублей  | 
	дочерним обществам Группы составило за год  | 
  | 
	
  | 
	против 268,2 млрд рублей за 1999 год. 101,0 млрд  | 
	128,3 млрд рублей, что в 2,2 раза превышает пока-  | 
  | 
	
  | 
	рублей обеспечили дочерние общества по развед-  | 
	затель 1999 года. Из общей суммы налогов 114,2  | 
  | 
	
  | 
	ке и добыче нефти и газа. Вклад предприятий, ос-  | 
	млрд рублей приходится на федеральный и регио-  | 
  | 
	
  | 
	новными видами деятельности которых являются  | 
	нальные бюджеты, 7,6 млрд рублей – на внебюд-  | 
  | 
	
  | 
	переработка, поставки, транспорт и сбыт, в дохо-  | 
	жетные государственные дорожные фонды, 6,5  | 
  | 
	
  | 
	ды Компании составил 398,1 млрд рублей. Выруч-  | 
	млрд рублей – на фонды социального страхования.  | 
  | 
	
  | 
	ка-нетто от продаж по нефтехимическому комп-  | 
	93% общих налогов начислено по российским, а  | 
  | 
	
  | 
	лексу и дочерним обществам других видов дея-  | 
	7% – по зарубежным предприятиям Группы.  | 
  | 
	
  | 
	тельности учтена в размере 16,2 млрд рублей.  | 
	В отчетном периоде продолжался рост затрат (в  | 
  | 
	
  | 
	Межотраслевые (межсегментные) внутренние  | 
	номинальном выражении), что связано, с одной  | 
  | 
	
  | 
	продажи, исключенные при консолидации отчет-  | 
	стороны, с инфляционными процессами в эко-  | 
  | 
	
  | 
	ности, составили за год 109,4 млрд рублей.  | 
	номике, а с другой – с увеличением объемов  | 
  | 
	
  | 
	Важнейшим фактором растущих доходов Ком-  | 
	производства, расширением видов деятельности  | 
  | 
	
  | 
	пании в 2000 году была ценовая конъюнктура.  | 
	и потребностями в техническом перевооруже-  | 
  | 
	
  | 
	Рост цен имел место практически на всех реги-  | 
	нии мощностей по разведке, добыче и перера-  | 
  | 
	
  | 
	ональных и товарных рынках, в функциональ-  | 
	ботке нефти. Индекс оптовых цен по промыш-  | 
  | 
	
  | 
	ных сегментах – в России и за рубежом, на  | 
	ленности России составил за 2000 год 31,6%. Со-  | 
  | 
	
  | 
	нефть, нефтепродукты, продукцию нефтехи-  | 
	поставимый рост производственных затрат по  | 
  | 
	
  | 
	мии, в оптовой и розничной торговле.  | 
	Компании за аналогичный период составил 25-  | 
  | 
	
  | 
	За 2000 год произошли изменения в системе на-  | 
	28%. Данный рост обусловлен индексаций зара-  | 
  | 
	
  | 
	логообложения деятельности, связанные как с  | 
	ботной платы персонала, ростом цен на потреб-  | 
  | 
	
  | 
	общим процессом реформирования налоговой  | 
	ляемые ресурсы, увеличением объемов работ по  | 
  | 
	
  | 
	системы России, так и с введением новых под-  | 
	ремонту и обслуживанию оборудования. Следу-  | 
  | 
	
  | 
	ходов к налогообложению нефтяных компаний.  | 
	ет отметить, что по удельным показателям за-  | 
  | 
	
  | 
	Такими изменениями стали:  | 
	трат на добычу и переработку нефти в России  | 
  | 
	
  | 
	• увеличение акцизов на автомобильный бензин  | 
	ЛУКОЙЛ сохраняет конкурентные позиции как  | 
  | 
	
  | 
	до 455-585 рублей за тонну;  | 
	в отечественном, так и в мировом нефтегазовом  | 
  | 
	
  | 
	• отмена большинства льгот по региональным и  | 
	бизнесе. Себестоимость добычи нефти (без на-  | 
  | 
	
  | 
	местным налогам;  | 
	логов и амортизации) на конец 2000 года соста-  | 
  | 
	
  | 
	• введение плавающей шкалы экспортных по-  | 
	вила 450 рублей на тонну, а переработки 300  | 
  | 
	
  | 
	шлин на сырую нефть в зависимости от уров-  | 
	рублей, что на 30 и 50% соответственно ниже  | 
  | 
	
  | 
	ня мировых цен с диапазоном от 0 до 48 евро  | 
	уровня аналогичных зарубежных производств.  | 
  | 
	
  | 
	за тонну;  | 
	Коммерческие и административные расходы по  | 
  | 
	
  | 
	• увеличение экспортных пошлин на нефтепро-  | 
	Группе за год составили 39,8 млрд рублей (68 и  | 
  | 
	
  | 
	дукты: легкие дистилляты и газойли (32 евро),  | 
	32% соответственно), увеличившись за год на  | 
  | 
	
  | 
	средние дистилляты (25 евро), мазут топочный  | 
	131%, что обусловлено значительным ростом  | 
  | 
	
  | 
	(27 евро).  | 
	объемов перевозок грузов и расходов по логисти-  | 


















44









ЙйСйЗйв йнуЦн 2000
  | 
	
  | 
	
  | 
|
ке и расширением состава Группы. В составе ад-  | 
	вой оборот по реализации превышает $1 млрд  | 
||
министративных расходов учтены также налоги  | 
	Прибыль до амортизации, налога и процентных  | 
||
(2,2 млрд рублей), амортизация (0,1 млрд рублей)  | 
	расходов – $30 млн. Приобретение было осуще-  | 
||
и расходы на оплату труда (1,4 млрд рублей).  | 
	ствлено в конце 2000 года и не оказало сколько-  | 
||
В относительном выражении (в процентах от вы-  | 
	нибудь значительного влияния на финансовые  | 
||
ручки) расходы и затраты в сумме сократились до  | 
	результаты Группы за отчетный период.  | 
||
70,7% против 81,8% в 1999 и 93,8% в 1998 годах.  | 
	Компания планирует реализовать ряд программ,  | 
||
Износ, амортизация, истощение недр составили за  | 
	нацеленных на устойчивый рост прибыльности  | 
||
год 9,4 млрд рублей (6,3 млрд рублей в 1999 году),  | 
	международных проектов с их дальнейшей ин-  | 
||
или 5% от среднегодовой валовой стоимости ос-  | 
	теграцией в общую систему деятельности НК  | 
||
новных средств и нематериальных активов, что  | 
	«ЛУКОЙЛ», чтобы закрепить очевидные успехи  | 
||
соответствует среднему по Компании сроку полез-  | 
	по зарубежной деятельности 2000 года.  | 
||
ного использования активов (капитала) в 20 лет.  | 
	Состояние оборотного капитала  | 
||
В числе позитивных признаков развития Компа-  | 
|||
  | 
	
  | 
||
нии в 2000 году нужно отметить положительные  | 
	Оборотный капитал Компании (уровень и дина-  | 
||
финансовые результаты, полученные по зарубеж-  | 
	мика дебиторской и кредиторской задолженно-  | 
||
ной деятельности НК «ЛУКОЙЛ». Чистая прибыль  | 
	сти, складских запасов, расчеты и платежи) в  | 
||
зарубежных предприятий Группы в 2000 году  | 
	2000 году следовал общей положительной дина-  | 
||
составила $115 млн против убытка в размере  | 
	мике основных финансовых показателей. В тече-  | 
||
$20 млн (данные приводятся за вычетом долей  | 
	ние последних двух лет Компании удается обес-  | 
||
сторонних акционеров). Помимо улучшившейся  | 
	печивать практически полный сбор платежей с  | 
||
конъюнктуры рынков, свой вклад в рост прибыли  | 
	потребителей продукции. Прирост торговой де-  | 
||
внесли улучшение координации и контроль рабо-  | 
	биторской задолженности составил за год менее  | 
||
ты всех звеньев технологической и управленче-  | 
	2% валового объема продаж. Доля неденежных  | 
||
ской системы НК «ЛУКОЙЛ» за рубежом. В качест-  | 
	средств в платежах (бартер, расчетные векселя и  | 
||
ве успешных примеров роста эффективности за-  | 
	др.) сократилась в 2000 году в целом по Группе до  | 
||
рубежной деятельности можно привести группу  | 
	5-7%. Достижение этого показателя планирова-  | 
||
проектов по добыче нефти и газа в Азербайджане  | 
	лось руководством Компании лишь к 2005 году.  | 
||
и Казахстане (суммарная чистая прибыль – $99  | 
	Практически на нет сошел вексельный оборот,  | 
||
млн), ЛУКОЙЛ-Нефтохим-Бургас ($57 млн). Обо-  | 
	выполнивший функции заменителя денег в исто-  | 
||
рот зарубежных предприятий Группы составил за  | 
	рических условиях дефицита ликвидности.  | 
||
год $7,8 млрд. Другие важнейшие характеристики  | 
	Складские запасы Группы на 31 декабря 2000 го-  | 
||
зарубежной деятельности НК «ЛУКОЙЛ» приво-  | 
	да составили 19,3 млрд рублей, включая 7,5 млрд  | 
||
дятся в примечаниях финансового раздела.  | 
	рублей готовой товарной продукции и 1,1 млрд  | 
||
Крупным зарубежным приобретением Компа-  | 
	рублей затрат в незавершенном производстве.  | 
||
нии в 2000 году стала сбытовая сеть по реализа-  | 
	Своевременно и в полном объеме в 2000 году ис-  | 
||
ции моторного и печного топлива, масел на се-  | 
	полнялись обязательства по уплате налогов. Кре-  | 
||
веро-востоке США – Getty Petroleum Marketing,  | 
	диторская задолженность Группы по налоговым  | 
||
состоящая из 1260 АЗС и 30 терминалов. Годо-  | 
	и внебюджетным платежам сократилась на 31% –  | 
||
45
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	
  | 
	с 13,2 до 9,2 млрд рублей. Осуществлены авансо-  | 
	дированной Группе за 2000 год составили 64,2  | 
|
  | 
	
  | 
	вые платежи налогов на сумму 9,7 млрд рублей.  | 
	млрд рублей (31,2 млрд рублей годом ранее).  | 
|
  | 
	
  | 
	Собственный оборотный капитал, определяе-  | 
	Все стоимостные показатели приводятся в руб-  | 
|
  | 
	
  | 
	мый как превышение оборотных активов над  | 
	левом эквиваленте. На 86% капитальные затра-  | 
|
  | 
	
  | 
	текущими обязательствами, составил на отчет-  | 
	ты были профинансированы из собственных  | 
|
  | 
	
  | 
	ную дату 54,1 млрд рублей против 25,9 млрд  | 
	источников (прибыли, амортизации и др.).  | 
|
  | 
	
  | 
	рублей годом ранее.  | 
	Суммарные инвестиции Группы распредели-  | 
|
  | 
	
  | 
	Инвестиционная деятельность  | 
	лись между отраслевыми видами деятельности  | 
|
  | 
	
  | 
	(группами профильных предприятий) следую-  | 
||
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
|
  | 
	
  | 
	Возросшая доходность основных видов деятель-  | 
	щим образом:  | 
|
  | 
	
  | 
	ности Компании укрепила внутренний потенци-  | 
	• разведка и добыча нефти и газа – 43,6 млрд руб-  | 
|
  | 
	
  | 
	ал для финансирования развития с сокращением  | 
	лей (68% от всех инвестиций Группы, рост к  | 
|
  | 
	
  | 
	доли заимствований и значительным увеличени-  | 
	предыдущему году на 163%);  | 
|
  | 
	
  | 
	ем объема собственных ресурсов. Приоритеты  | 
	• переработка, сбыт и транспорт – 20,3 млрд руб-  | 
|
  | 
	
  | 
	инвестиционной активности НК «ЛУКОЙЛ» оста-  | 
	лей (31%, 42%);  | 
|
  | 
	
  | 
	вались в 2000 году стратегически устойчивыми –  | 
	• нефтехимия и прочие виды деятельности – 0,3  | 
|
  | 
	
  | 
	развитие производств и бизнес-процессов, обес-  | 
	млрд рублей (1%, 21%).  | 
|
  | 
	
  | 
	печивающих поступательное развитие Компа-  | 
	Финансирование крупнейших бизнес-проектов  | 
|
  | 
	
  | 
	нии и конкурентную доходность на инвестиро-  | 
	НК «ЛУКОЙЛ» осуществлялось в 2000 году в сле-  | 
|
  | 
	
  | 
	ванный капитал.  | 
	дующих объемах:  | 
|
  | 
	
  | 
	В 2000 году Компания впервые ввела в практику  | 
	• геологоразведочные работы по всем регионам  | 
|
  | 
	
  | 
	комплексный анализ инвестиционной привле-  | 
	деятельности – 8,3 млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	кательности проектов исходя из стоимости ка-  | 
	• поддержание и увеличение объемов производ-  | 
|
  | 
	
  | 
	питала для НК «ЛУКОЙЛ». Инвестиционные про-  | 
	ства в традиционных регионах деятельности в  | 
|
  | 
	
  | 
	екты в Компании проходят жесткий отбор на  | 
	России (Западная Сибирь, Урал, Поволжье и  | 
|
  | 
	
  | 
	предмет соответствия их внутренней доходно-  | 
	др.) – 19,8 млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	сти средневзвешенной стоимости капитала, оп-  | 
	• развитие производства добычи нефти и газа на  | 
|
  | 
	
  | 
	ределяемой ежегодно на основе общемировых  | 
	Севере России (Республика Коми, Архангель-  | 
|
  | 
	
  | 
	критериев. Такой подход в максимальной степе-  | 
	ская область) – 4,5 млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	ни учитывает интересы акционеров Компании и  | 
	• финансирование программы реконструкции  | 
|
  | 
	
  | 
	позволяет оценить эффективность ее работы  | 
	перерабатывающих заводов в России (Волго-  | 
|
  | 
	
  | 
	при создании акционерной стоимости.  | 
	градский, Пермский и Ухтинский НПЗ) – 6,0  | 
|
  | 
	
  | 
	Детальный анализ эффективности большинства  | 
	млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	действующих и планируемых проектов указыва-  | 
	• расширение и развитие сети АЗС и сбыта на  | 
|
  | 
	
  | 
	ет на то, что их внутренняя норма доходности  | 
	территории России – 2,6 млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	превышает средневзвешенную стоимость капи-  | 
	• строительство продуктопровода Пермь – Аль-  | 
|
  | 
	
  | 
	тала для НК «ЛУКОЙЛ».  | 
	метьевск – 0,9 млрд рублей;  | 
|
  | 
	
  | 
	Капитальные вложения и инвестиции (с уче-  | 
	• развитие морского и железнодорожного транс-  | 
|
  | 
	
  | 
	том расходов на геологоразведку) по консоли-  | 
	порта – 2,2 млрд рублей;  | 
|


















46









ЙйСйЗйв йнуЦн 2000
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
  | 
	• строительство Каспийского трубопровода из  | 
	мых дивидендов. Планируемые дивиденды за  | 
||
  | 
	Казахстана в Россию – 7,1 млрд рублей;  | 
	отчетный период (выплата в 2001 году) соста-  | 
||
  | 
	• добыча нефти и газа в зарубежных странах –  | 
	вляют 10,6 млрд рублей, в том числе 6,0 млрд  | 
||
  | 
	5,9 млрд рублей;  | 
	рублей держателям обыкновенных и 4,6 млрд  | 
||
  | 
	• развитие системы переработки и сбыта продук-  | 
	рублей – держателям привилегированных ак-  | 
||
  | 
	ции в странах Центральной и Восточной Европы,  | 
	ций. Для сравнения: дивиденды за 1999 год бы-  | 
||
  | 
	республиках бывшего СССР – 2,4 млрд рублей.  | 
	ли выплачены в размере 3,6 млрд рублей.  | 
||
  | 
	Объем финансирования капиталовложений на  | 
	Задачи и перспективы 2001 года  | 
	
  | 
|
  | 
	2001 год оценивается в 75 млрд рублей.  | 
|||
  | 
	Благоприятная рыночная конъюнктура в значи-  | 
|||
  | 
	Сохранение благоприятной конъюнктуры рын-  | 
|||
  | 
	ков и внешних условий и умеренно-оптими-  | 
	тельной степени помогает, но не решает всего  | 
||
  | 
	стичные прогнозы в отношении развития эко-  | 
	комплекса сложнейших проблем и задач, стоя-  | 
||
  | 
	номики России позволяют надеяться на полно-  | 
	щих перед Компанией. Реализация масштабных  | 
||
  | 
	ценное финансирование Компанией своего ин-  | 
	долгосрочных стратегий развития требует еже-  | 
||
  | 
	вестиционного развития на долгосрочную пер-  | 
	дневных и ежечасных усилий руководства и  | 
||
  | 
	спективу, объем которого на 10 лет оценивается  | 
	персонала НК «ЛУКОЙЛ» по выводу Компании  | 
||
  | 
	в сумму, эквивалентную $30 млрд.  | 
	на траекторию устойчивого роста. Такие усилия  | 
||
  | 
	Финансовая деятельность  | 
	
  | 
	включают в себя выполнение мероприятий и  | 
|
  | 
	программ по сдерживанию роста затрат, инте-  | 
|||
  | 
	Финансовая задолженность Группы на 31 дека-  | 
|||
  | 
	грации действующих и приобретенных произ-  | 
|||
  | 
	бря 2000 года составила 81,9 млрд рублей. В  | 
	водств и внедрению на всех предприятиях Груп-  | 
||
  | 
	структуре долга Группы преобладают долго-  | 
	пы единых корпоративных стандартов Компа-  | 
||
  | 
	срочные заимствования (82%), средний срок  | 
	нии по планированию, бюджетированию и фи-  | 
||
  | 
	погашения которых составляет 6-7 лет по сред-  | 
	нансовому контролю. В 2001 году в промышлен-  | 
||
  | 
	невзвешенной номинальной ставке 8%. Значи-  | 
	ную эксплуатацию планируется ввести целый  | 
||
  | 
	тельная часть долга – это займы и кредиты,  | 
	ряд производственных объектов и мощностей:  | 
||
  | 
	предоставленные зарубежным дочерним обще-  | 
	второй этап реконструкции Волгоградского  | 
||
  | 
	ствам Группы на финансирование программ  | 
	НПЗ, Каспийский трубопровод, активизация  | 
||
  | 
	развития. По структуре долгосрочных заимст-  | 
	разработки месторождений Тимано-Печорской  | 
||
  | 
	вований консолидированного баланса Группы  | 
	нефтегазовой провинции, продолжение геоло-  | 
||
  | 
	57% приходится на займы некредитных учреж-  | 
	горазведочных работ на лицензионных участ-  | 
||
  | 
	дений (38,5 млрд рублей), 29% – облигацион-  | 
	ках в акватории Каспия, строительство продук-  | 
||
  | 
	ные займы (19,4 млрд рублей) и 14% – банков-  | 
	топровода Урал – Центр и других.  | 
||
  | 
	ские кредиты (9,5 млрд рублей).  | 
	Реализация этих и других проектов придает  | 
||
  | 
	Рекордные результаты деятельности Компа-  | 
	Компании дополнительную устойчивость и  | 
||
  | 
	нии за 2000 год позволили резко увеличить  | 
	обеспечивает конкурентную доходность и при-  | 
||
  | 
	дивиденды на выплату акционерам. Третий год  | 
	быльность бизнеса не только в условиях высо-  | 
||
  | 
	ЛУКОЙЛ удерживает лидерство среди всех  | 
	ких цен, но и в ситуациях менее благоприятной  | 
||
  | 
	российских компаний по объему выплачивае-  | 
	циклической конъюнктуры.  | 
||
47
МНЕНИЕ РУКОВОДСТВА О ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ГРУППЫ ЛУКОЙЛ
Руководство НК «ЛУКОЙЛ» подтверждает свою ответственность за подготовку консолидированной (сводной) финансовой отчетности компаний Группы в составе отчета о прибылях и убытках и балансового отчета, примечаний и расшифровок отдельных статей, а также за их полноту, достоверность и объективность. Финансовая отчетность была подготовлена в соответствии с действующим законодательством и правилами, регулирующими бухгалтерский учет в Российской Федерации.
Финансовая отчетность ОАО «ЛУКОЙЛ», дочерних и зависимых обществ прошла независимую аудиторскую проверку на предмет ее соответствия системе нормативного регулирования бухгалтерского учета Российской Федерации и зарубежных стран, в которых зарегистрированы и осуществляют деятельность участники консолидированной Группы ЛУКОЙЛ. Независимым аудитором НК «ЛУКОЙЛ», утвержденным годовым собранием акционеров, является международная фирма KPMG.
Независимые аудиторы проводили выездные проверки и имели доступ к бухгалтерским и иным документам, необходимым для получения достаточной уверенности в том, что финансовая отчетность, подготовленная ОАО «ЛУКОЙЛ», дочерними и зависимыми обществами, соответствует требованиям российского и зарубежных законодательств и не содержит существенных искажений.
По результатам проведенных аудиторских проверок руководству НК «ЛУКОЙЛ» были представлены соответствующие заключения, подтверждающие достоверность данных финансовой отчетности дочерних и зависимых обществ, их соответствие правилам, регулирующим бухгалтерский учет.
Вкомпаниях Группы ЛУКОЙЛ созданы и функционируют службы внутреннего финансового контроля. В обязанности таких служб входит обеспечение регулярного контроля за должной организацией бухгалтерского учета, правильным и корректным отражением финансово-хозяйственных операций записями по соответствующим регистрам бухгалтерского учета, сохранностью имущества и иных активов.
Всоответствии с Государственной программой реформирования бухгалтерского учета, утвержденной Правительством РФ в марте 1998 года, в России осуществляется поэтапная разработка и внедрение новых национальных положений (стандартов) по бухгалтерскому учету на основе Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). В рамках Программы в 1998-2000 годах разработаны и внедрены 12 Положений по бухгалтерскому учету, включающих основные требования международных стандартов.
С 1 января 2001 года в Российской Федерации действует новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий, который принят за основу на российских предприятиях Группы ЛУКОЙЛ.
Президент  | 
	Вице-президент,  | 
Вагит АЛЕКПЕРОВ  | 
	Начальник Главного управления  | 
  | 
	по финансовому учету и контролю  | 
  | 
	Любовь ХОБА  | 
18 мая 2001 года


















48









ЙйСйЗйв йнуЦн 2000
ЗАКЛЮЧЕНИЕ АУДИТОРСКОЙ ФИРМЫ
АКЦИОНЕРАМ НК «ЛУКОЙЛ»
Нами проведен аудит прилагаемых сводных Бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2000 года и Отчета о прибылях и убытках за 2000 год (далее – «Отчетность») Открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (далее «ОАО «ЛУКОЙЛ») и его дочерних и зависимых обществ (далее – «Группа»). Ответственность за подготовку данной сводной Отчетности и ее соответствие нормативным актам, регулирующим бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации, несет Правление ОАО «ЛУКОЙЛ». Наша ответственность заключается в выражении мнения о данном соответствии на основе проведенного аудита.
Мы проводили аудит в соответствии с Временными правилами аудиторской деятельности в Российской Федерации, утвержденными Указом Президента РФ № 2263 от 22 декабря 1993 года, а также в соответствии с правилами (стандартами) аудиторской деятельности, одобренными Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации. Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что Отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включал проверку на выборочной основе подтверждений данных, содержащихся в Отчетности. Мы полагаем, что проведенный аудит дает достаточные основания для того, чтобы высказать наше мнение о данной Отчетности.
По нашему мнению, прилагаемая к настоящему Заключению Отчетность отражает во всех существенных аспектах активы и пассивы Группы по состоянию на 31 декабря 2000 года и финансовые результаты ее деятельности за 2000 год в соответствии с нормативными актами, регулирующими бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации.
Директор ЗАО «КПМГ»  | 
	Александр АНТОНОВ  | 
18 мая 2001 года
49
