
- •1. Закон причины и следствия
- •2. Закон веры
- •3. Закон ожиданий
- •4. Закон притяжения
- •5. Закон соответствия
- •6. Закон контроля
- •6. Закон контроля
- •7. Закон случайности
- •8. Закон ответственности
- •9. Закон направления
- •10. Закон компенсации
- •12. Закон приложенных усилий
- •13. Закон сверхкомпенсации
- •14. Закон подготовки
- •15. Закон принудительной эффективности
- •16. Закон решительности
- •17. Закон творческого мышления
- •18. Закон гибкости
- •19. Закон упорства
- •20. Закон предназначения
- •21. Закон организации
- •22. Закон удовлетворения потребностей покупателей
- •23. Закон покупателя
- •24. Закон качества
- •25. Закон устаревания
- •26. Закон обновления
- •27. Закон критических факторов успеха
- •28. Закон рынка
- •29. Закон специализации
- •30. Закон конкурентного преимущества
- •31. Закон сегментации
- •32. Закон концентрации
- •33. Закон превосходства
- •34. Закон искренности
- •34. Закон искренности
- •35. Закон мужества
- •36. Закон реализма
- •37. Закон власти
- •38. Закон амбиций
- •39. Закон оптимизма
- •40. Закон чуткости
- •41. Закон преодоления
- •42. Закон самостоятельности
- •43. Закон эмоциональной зрелости
- •44. Закон совершенства в работе
- •45. Закон предвидения
- •46. Закон изобилия
- •46. Закон изобилия
- •47. Закон обмена
- •48. Закон капитала
- •49. Закон дальновидности
- •51. Закон сохранения
- •52. Закон Паркинсона
- •53. Закон трех
- •54. Закон инвестиций
- •56. Закон накопления
- •57. Закон магнетизма
- •58. Закон ускорения
- •59. Закон продажи
- •60. Закон предопределенности
- •61. Закон потребности
- •62. Закон проблем
- •63. Закон убеждения
- •64. Закон безопасности
- •65. Закон риска
- •66. Закон доверия
- •67. Закон взаимоотношений
- •68. Закон дружбы
- •69. Закон имиджа
- •70. Закон восприятия
- •71. Закон предварительного планирования
- •72. Закон капризной мотивации
- •74. Закон будущего
- •73. Универсальный закон переговоров
- •74. Закон будущего
- •75. Закон обоюдной победы или отсутствия сделки
- •76. Закон неограниченных возможностей
- •77. Закон четырех
- •78. Закон своевременности
- •79. Закон условий
- •80. Закон подготовки
- •81. Закон полномочий
- •82. Закон подстановки
- •83. Закон силы
- •84. Закон желания
- •85. Закон взаимности
- •86. Закон ухода
- •87. Закон окончания
- •88. Закон ясности
- •89. Закон приоритетов
- •90. Закон обновления
- •91. Закон наиболее ценного капитала
- •92. Закон планирования
- •93. Закон вознаграждения
- •94. Закон последовательности
- •95. Закон рычага
- •96. Закон своевременности
- •97. Закон практики
- •98. Закон принудительной эффективности
- •99. Закон сосредоточения усилий
- •100. Закон компетентности
18. Закон гибкости
Успех достигается в том случае, когда вы ясно видите цель и проявляете гибкость в процессе ее достижения
Это одно из самых важных открытий, сделанных преуспевающими людьми. Когда вы ставите перед собой четкую цель и составляете план, то обычно достаточно хорошо представляете, что нужно делать для достижения желаемого. Однако тысячи обстоятельств могут измениться, и каждое такое изменение может потребовать изменений в ваших планах. Наибольший оптимизм и творчество проявляют люди, открытые к новшествам, гибкие перед лицом неизбежных и непрерывных изменений, которые им необходимо вносить в свои действия на пути к поставленной цели.
Первое следствие из закона гибкости
Если ваш упорный труд долгое время остается тщетным, это означает, что вы делаете что-то не то
Когда вы чувствуете, что ваши неимоверные старания приносят слишком мало результатов, будьте готовы отступить назад и пересмотреть свой план. Убедитесь, что цель, над достижением которой вы бьетесь, остается для вас желанной. Рассмотрите возможность того, что выбранная вами стратегия ошибочна для данной ситуации. Будьте готовы пересмотреть и изменить свой подход. Главное — уберите с пути свое это. Больше заботьтесь о том, что правильно, нежели кто прав.
Развивайте в себе настроение компьютерного программиста. Когда он разрабатывает программу, то знает, что по завершении программа будет полна ошибок. Никакая компьютерная программа не работает идеально при первом запуске. Однако программист принимает это как неизбежность и затем возвращается к началу программы, проходит ее строчку за строчкой, устраняя дефекты. Когда отладка будет завершена, программа будет работать идеально.
Аналогичным образом, когда ваши планы не приносят плодов, вместо того чтобы прилагать еще большие усилия, остановитесь и заново оцените ситуацию. Рассмотрите возможность того, что ваши нынешние действия ошибочны. Постоянно пересматривайте свои планы, пока они не будут как следует отлажены, чтобы позволить вам двигаться вперед без тревог и разочарований.
Второе следствие из этого закона
В жизни вы свободны лишь настолько, насколько широк ваш выбор
Ваша свобода и счастье в большой мере определяются числом альтернативных вариантов, которые вы разрабатываете на тот случай, если ваш первый план не сработает. Чем более основательно проработаны эти варианты, тем большей свободой вы обладаете. Если ваши действия не принесут ожидаемых плодов, вы будете готовы переключиться на что-то другое.
Сам процесс разработки альтернативных вариантов развивает в вас ясность мышления. Чем больше вариантов вы рассмотрите, тем более свободным и гибким вы сможете быть на пути к своей цели. Чем больше у вас вариантов, тем выше вероятность того, что один из них окажется действенным и позволит вам достичь поставленной цели.
Третье следствие из закона гибкости
Кризис - это потенциальная перемена, которая пытается осуществиться
Когда вы переживаете кризис или какого-то рода задержку в своем движении вперед, остановитесь и спросите себя:
"Какая перемена пытается здесь пробить себе путь? Какое сообщение для меня несет в себе этот кризис?"
Кризис вы можете переживать на работе, в личной жизни, в сфере здоровья, в бизнесе. Почти в каждом случае кризис указывает на то, что что-то определенно идет не так и, продолжая двигаться в прежнем направлении, вы только усугубите ситуацию. Какая перемена настоятельно стучится в вашу жизнь?
Четвертое следствие из закона гибкости
В корне всякой неудачи лежат ложные предпосылки
Почти каждая неудача, которую вы переживаете, является результатом неверного предположения, которое вы сделали и безоговорочно приняли. Было бы полезно прояснить и проверить сделанные вами предположения, особенно когда дела идут не так хорошо, как вы ожидали.
Каковы ваши предпосылки? Каковы ваши очевидные предположения, которые абсолютно ясны вам? Каковы неочевидные, бессознательные предпосылки, которые вы тоже можете безоговорочно принимать?
Что, если какие-то самые очевидные для вас предпосылки неверны? Какие изменения вам следовало бы внести? Как бы вы изменили свои действия, если бы то, что вы предполагали истинным, оказалось ложным?
Когда вы принимаете правильные решения и достигаете своих целей строго по плану, это означает, что предположения, на которые вы опираетесь, сообразны с реальностью ситуации. Когда же вы переживаете неудачи и ощущаете сопротивление, это обычно говорит о том, что в ваших базовых предположениях что-то не так.
Многие люди разоряются, не успев как следует начать дело, потому что считают, что для их продуктов или услуг существует достаточно широкий рынок. Они предполагают, будто потребители откажутся от своих текущих поставщиков в их пользу только потому, что они вышли на рынок. Иногда они думают, что обладают всеми талантами, навыками и способностями, чтобы предлагать товары и услуги по конкурентоспособным ценам и при этом получать прибыль. Любая из этих посылок может оказаться ложной. И даже если только одна из них оказывается ложной, это ведет к финансовому краху.
Ваша готовность ставить под сомнение собственные предпосылки, сверять свои предположения с реальностью и готовность допустить возможность того, что вы ошибаетесь, - это та жизненная позиция, которая в конечном счете приведет, вас к большим свершениям. Гибкость - это, возможно, важнейшее качество, которое вы можете развить в себе, чтобы ваш бизнес процветал в нашей быстро меняющейся экономике.
Как можно немедленно применить этот закон
1. Определите свои основные предпосылки в самых важных аспектах вашей деловой и личной жизни. Что, если они неправильны? Что бы вы в таком случае предприняли? Какие у вас есть варианты?
2. Перечислите пять наихудших, с вашей точки зрения, ситуаций, которые могли бы произойти в вашей личной и деловой жизни в течение года. Что вы предпримете, если одна или несколько из них все-таки произойдут? Составьте список вариантов действий на каждую экстренную ситуацию и начинайте продумывать альтернативные направления деятельности по самым важным вопросам.