Укрепление сознания

Выработайте привычку укреплять свой рассудок по­ложительными мыслями. Помните, что вы очень чув­ствительны к влиянию извне, будь то радио, телевиде­ние, газеты, журналы или общение с другими людьми. Не забывайте также, что сознание является наиболее значительным и важным компонентом вашей лично­сти. Вы должны беречь его, не засорять лишней ин­формацией и неизменно фокусировать только на том, чего хотите.

Откажитесь от просмотра всякого телевизионного мусора. Перестаньте читать об убийствах, ограблениях, изнасилованиях и разных трагедиях. Не слушайте бес­конечную и бессмысленную болтовню в радиоэфире о проблемах современного мира. Держитесь подальше от споров о политике или о социальных бедах. Пусть ваше сознание будет ясным, незамутненным, положительным и свободным.

На ваше будущее влияет не только то, о чем вы по­стоянно думаете, но и то, чем вы регулярно подпитывае­те свое сознание. Если вы хотите быть счастливы, укре­пляйте его положительными книгами, статьями и ау-диокурсами. Прислушивайтесь только к положительной информации, которую предлагают эксперты в вашей области. Общайтесь только с оптимистичными, целе­устремленными людьми, которые хотят чего-то достичь в жизни.

Правильный круг общения

Сделайте своей привычкой общаться только с теми людьми, которые вам нравятся и на которых вы хотите быть похожи. Не общайтесь и не пейте кофе с первым попавшимся человеком, который будет находиться в ком­нате отдыха одновременно с вами. Не проводите время после работы с неинтересным человеком только потому, что он вас пригласил. Сознательно подходите к выбору людей, с которыми вы регулярно общаетесь и которым позволяете влиять на себя.

Д-р Дэвид Мак-Клелланд из Гарвардского универси­тета определил, что наша "референтная группа" опреде­ляет 95% всех наших успехов или неудач в жизни. В ва­шу референтную группу входят все те люди, с которыми вы привыкли постоянно общаться. Это могут быть чле­ны вашей семьи, коллеги по работе, члены вашей поли­тической партии, церкви или общественной организа­ции. Проблема в том, что вы медленно, но уверенно рас­творяетесь в общей массе, хотите вы этого или нет. Вот как об этом сказал великий специалист по мотивации Зиг Зиглар: "Если вы хотите летать вместе с орлами, то вам нельзя водиться с индюками".

Работа над реализацией целей и планов

Наконец, чтобы достичь того, что для вас возможно, вы должны привыкнуть ориентироваться на действие. Именно такая ориентировка присуща любому успешно­му человеку.

С ее помощью вы привыкаете быстро реагировать на новую идею или возможность. Вы постоянно думаете о тех действиях, которые можете предпринять, чтобы приблизиться к поставленной цели. Вместо того, чтобы бесконечно говорить о планах на будущее, вы немед­ленно начинаете работать по их реализации.

Победители и неудачники

В Американской ассоциации управления попробова­ли определить причины успехов и неудач менеджеров разных фирм, разделив их на две группы. При этом в первую группу попали менеджеры, чья карьера приос­тановилась, а во вторую – те, чья карьера продолжала быстро развиваться.

В конце концов, специалисты определили, что карь­ерный рост мало зависит от образования, опыта, ко­мандной работы или интеллекта. Главным различием между лидерами и аутсайдерами являлась привычка первых брать на себя инициативу. Менеджеры и руко­водители, которые не боятся риска, постоянно выходят из своей зоны комфорта, пробуя новые подходы в рабо­те, быстро находят выход из сложной ситуации, благо­даря чему и добиваются успеха.

В то же время неудачники постоянно ждут, что при­дет кто-то, кто расскажет им, что нужно делать. Доста­точно компетентными для выполнения своих обязанно­стей они чувствуют себя только после получения под­робных инструкций. Мысль же о том, чтобы взять на себя инициативу, кажется им необыкновенно пугающей и редко приходит им в голову.