Настоящий тест для лидера

Питер Друкер утверждает, что единственное собы­тие, которое неизбежно ждет каждого лидера– это "неожиданный кризис". Только столкнувшись с непри­ятностями, проблемами или затруднениями, вы сможете показать, каким человеком являетесь на самом деле. Ваши слова, желания, надежды или намерения не рас­крывают ваш характер в полной мере. Это могут сделать только ваши действия, особенно перед лицом несчастий, возможных неудач или потерь.

Древнеримский философ-стоик Эпиктет однажды высказал такую мысль: "Обстоятельства не творят чело­века. Они просто раскрывают его самому себе".

Возьмите за правило задавать себе такой вопрос: "О каком великом деле я бы осмелился помыслить, если бы знал, что меня не постигнет неудача?"

Снова представьте, что у вас есть волшебная палочка, взмах которой гарантирует вам удачу во всех начинани­ях – больших и малых, долговременных и краткосроч­ных. Какие цели вы бы поставили перед собой, если бы вас заведомо ждал успех в любом деле?

Писательница Дороти Брэнд говорила: "Действуйте так, как будто неудача совершенно исключена, и так оно и будет!"

Раз и навсегда усвойте привычку определять страхи, мешающие вам добиваться успеха, а затем нейтрализо-вывать их. Как сказал однажды американский актер Глен Форд: "Если вы не делаете того, чего боитесь, стра­хи начинают контролировать вашу жизнь".

Пойдите другим путем: "Подпрыгните, и под вами появится сетка". Подпрыгните, и по пути вниз у вас вы­растут крылья.

Выработав привычку делать то, что вас страшит, вы обязательно победите свой страх. По мере того, как ваша храбрость и уверенность возрастут, ваши тревоги умень­шатся. Чем больше вы будете бороться со своими страха­ми и преодолевать их, тем увереннее будете себя чувство­вать. Значительно возрастут также ваша самооценка и самоуважение. При этом вы станете более авторитетным человеком. Вы будете двигаться вперед, подобно стреми­тельному потоку, и вас уже ничто не заставит сойти с вы­бранного пути.

Лидерство и ответственность

Итак, вы создали образ своего идеального будущего и решили стать смелым, регулярно делая вещи, которые вас пугают. Сразу после этого вам необходимо привык­нуть брать на себя полную ответственность за свои дей­ствия и за все стороны своей жизни.

Лидеры всегда берут на себя ответственность. Их последователи – нет. Лидеры не ищут оправдания своим неудачам, тогда как их последователи постоянно норовят спрятаться за ними. Лидеры считают себя главными творцами своих жизней. Последователи же видят себя жертвами обстоятельств и тратят много энергии на поиски причин своих неудач. Привычка к ответственности для лидера так же необходима, как и привычка к смелости.

Уже известный нам Ральф Эмерсон однажды сказал, что значимость человека определяет ответственность, которую он готов взять на себя. Существует прямая связь между ответственностью и уровнем самоконтроля. Чем больше ответственности вы принимаете, тем лучше контролируете различные стороны своей жизни. Только став ответственным человеком, вы можете говорить о том, что абсолютно контролируете себя, свою жизнь и то, что происходит вокруг вас.