41

3. Организация и обслуживание рабочих мест

1. Рабочие места и их классификация

Основным звеном производственно-технологической структуры предприятия является рабочее место. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель – производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.

Состояние рабочих мест напрямую определяет уровень организации труда на предприятии. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Рабочее место представляет собой ограниченную часть территории (пространства), оснащенную необходимыми орудиями и предметами труда, на которой совершается трудовая деятельность работника или объединенных одним заданием работников. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте.

Рабочие места могут быть классифицированы по ряду признаков (табл. 3.1):

Таблица 3.1

Классификация рабочих мест

Классификационный признак	Содержание классификационного признака
1	2
1. В зависимости от уровня механизации труда	Ручного труда, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные, автоматизированные, аппаратурные
2. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования	Одноагрегатные, многоагрегатные
3. По числу исполнителей	Индивидуальные, коллективные
4. По степени специализации	Специализированные, универсальные
5. По типу производства	Массового, серийного, единичного производства

Окончание табл. 3.1

1	2
6. По признаку пространственного расположения	Стационарные, передвижные, комбинированные
7. По месту нахождения	В помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей
8. По рабочей позе	Для работы сидя, стоя, стоя-сидя, лежа
9. В зависимости от типа функций, выполняемых работником	Рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих
10. По профессиональному признаку	Рабочие места экономиста, бухгалтера, врача и т.д.
11. По условиям труда	С нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с монотонным трудом
12. По времени использования	Постоянные, временные
13. По числу смен	Одно-, двух-, трех-, четырехсменные рабочие места
14. По характеру использования	Функционирующие и нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные, излишние

В зависимости от специфики производства или деятельности могут использоваться и другие классификационные признаки.

Во всех случаях характер организации и обслуживания рабочих имеет свои особенности в зависимости от многих факторов. Однако, несмотря на это, можно выделить некоторые основные направления и требования общие при организации любого рабочего места, независимо от его вида и принадлежности к той или иной отрасли, к тому или иному типу производства.

К числу таких общих требованийотносят технические, организационные и психофизиологические.

К техническим требованиямотносится оснащение рабочего места всем необходимым для выполнения работ: оборудованием, технологической оснасткой, инвентарем, средствами связи и т.д.

Организационные требованияпредполагают обеспечение наиболее рационального способа соединения средств и предметов труда с работниками путем оптимального расположения всех элементов рабочего места в его пределах и наиболее рационального обслуживания рабочего места и т.п.

Психофизиологические требованиясостоят в достижении при организации рабочих мест необходимого соответствия технических и организационных факторов рабочего места психофизиологическим особенностям работающих.

Что касается основных, «сквозных» направлений организации рабочих мест, единых для любого рабочего места, то это:

– специализация и оснащение рабочих мест;

– пространственная планировка рабочих мест;

– обслуживание рабочих мест.