книги из ГПНТБ / Рябинький, Бронислав Яковлевич. Планирование и экономика металлургических заводов

672 Планирование себестоимости продукции

или заготовки — составляет от 80,0 до 95,0% себестоимости про­ катной продукции. Поэтому уменьшение затрат на основные ма­ териалы — важнейший путь снижения себестоимости проката.

Удельная норма расхода стали на тонну проката зависит от величины потерь стали при прокатке в виде обрезков и угара, а также в виде брака.

Основными мероприятиями для увеличения выхода годного и, следовательно, уменьшения расхода стали на тонну проката являются: улучшение качества слитка с целью уменьшения ве­ личины ликвационной зоны, удаляемой при прокатке из-за ее де­ фектности; изготовление слитков и заготовки по размерам; кратным прокатываемой готовой продукции, с целью уменьше­ ния обрезков из-за немерности раската; обеспечение правильно­ го режима нагрева стали с целью уменьшения окисления и по­ терь металла; тщательный контроль за процессами нагрева и прокатки металла с целью ликвидации брака.

Как показывает практика заводов, одной из причин перерас­ хода стали является колебание веса слитка из-за отклонения от нормы в размерах изложниц и разного уровня наполнения их прибыльной части.

Исследованием, проведенным на трех заводах, установлено, что вес слитка спокойной стали при норме в 5,7 т колеблется в пределах от 5,46 до 5,94 г, а вес слитка кипящей стали при нор­ ме 5,75 т — от 5,6 до 6,2 т.

В результате получается на блюмингах немерный раскат и потеря в отходах значительного количества здорового металла.

На одном из заводов для устранения этих колебаний и полу­ чения слитков равного веса проведены следующие мероприятия: объем каждой изложницы для спокойной стали после отливки проверяется водой, после чего производится ее механическая обработка для доведения высоты до величины, соответствующей нормальному весу; открытые изложницы (сквозные) для кипя­ щей стали градуируются, что позволяет отливать в соответствии с заказами слитки необходимого веса. Благодаря получению слитков равного веса расход слитков на 1 т рельсов снизился на

20 кг, или на 1,5% •

Важным мероприятием для снижения расхода стали на про­ кат является совершенствование конструкции изложниц и утеп­

Так, например, на одном заводе была уменьшена обрезь с донной части слитка рельсовой стали с 2 до 1% путем примене­ ния изложниц со сферической формой дна и уменьшена прибыль­ ная часть слитка с 15 до 14% без ухудшения макроструктуры путем теплоизоляции зеркала металла специальными крышками

ми горения, а на блюмингах, кроме того, равномерной подачей слитков из сталеплавильных цехов с максимально высокой тем­ пературой.

Среди энергетических затрат наиболее существенными яв­ ляются затраты на двигательную энергию. Сокращение этих затрат достигается уменьшением скрытых простоев и холостого хода оборудования, увеличением развеса прокатываемых слит­ ков и заготовки, повышением производительности станов. В от­ дельных случаях снижение расхода электроэнергии достигается подбором и установкой моторов соответствующей мощности.

Расходы на заработную плату производственных рабочих за­ висят в первую очередь от численности рабочих. Поэтому умень­ шение этих расходов достигается сокращением числа рабочих

путем механизации процессов, совмещения профессий и пр. Большое значение для уменьшения расходов на заработную пла­ ту имеет улучшение качества металла, позволяющее сократить число рабочих, занятых зачисткой металла от наружных пороков.

Размер амортизации при данной стоимости основных фондов и нормах амортизационных отчислений может быть сокращен пу­ тем увеличения производительности стана и выпуска продукции.

В расходах по текущему ремонту и содержанию основных средств заработная плата рабочих составляет 20—40%, сменное оборудование, запасные части и вспомогательные материалы

30—50%, услуги цехов 20—40%.

Сокращение расходов на текущий ремонт и содержание ос­ новных средств достигается повышением стойкости деталей пу­ тем применения соответствующих марок стали, термической об­ работки, наварки твердыми сплавами, соблюдением правил технической эксплуатации оборудования, улучшением организа­ ции и качества планово-предупредительных ремонтов. В резуль­ тате этого увеличивается межремонтный период работы прокат­ ных станов, уменьшается число и продолжительность ремонтов. Так, например, на одном передовом предприятии число остано­ вок на ремонт сортопрокатного стана 300 было сокращено с 26 до 12, а их продолжительность с 540 до 336 час. в год.

Для уменьшения стоимости изготовления запасных частей и проведения ремонтов, как уже указывалось, существенное значе­ ние имеет организация ремонтного хозяйства. Централизация из­ готовления деталей и ремонтной службы для группы цехов и за­ вода в целом позволяет значительно улучшить использование оборудования в ремонтных цехах, повысить производительность и загрузку ремонтных рабочих и снизить стоимость ремонта.

Снижение расхода валков достигается главным образом по­ вышением их качества, а также устранением поломок, вызывае­ мых нарушением технологического режима нагрева и прокатки металла.

В последние годы на сортопрокатных и листопрокатных ста­ нах широко применяются модифицированные магнием валки, валки профилированной кокильной отливки с отбеленными ручь­ ями, а также хромоникелевые валки.

На одном предприятии применение этих валков позволило снизить расход валков в 3,5 раза при значительном увеличении выпуска проката.

Для улучшения качества стальных валков применяется их наплавка твердыми сплавами, а также поверхностная закалка.

Объем перевозок определяется материальным балансом производства. Сокращение расходов по перевозке грузов может быть достигнуто снижением себестоимости услуг транспортного цеха и улучшением организации складского хозяйства.

678Планирование себестоимости продукции

Впрочих цеховых расходах 50—60% составляет заработная плата ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала, 20—30% отчисления в соцстрах, 8— 15% разные материалы, 3— 10% услуги цехов и 5— 10% разные денежные расходы. Сокра­ щение этих расходов может быть достигнуто в первую очередь путем упрощения структуры управления цехом.

Врасходах по переделу в прокатных цехах, особенно при производстве качественной стали, значительное место занимают расходы по зачистке блюмсов, слябов, заготовки и готового проката.

Для снижения этих расходов проводятся мероприятия по

ГЛАВА XIII

СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА

с вышестоящими организациями и государственным бюджетом. Финансовый план охватывает как основную деятельность предприятия, так и капитальное строительство, капитальный ре­ монт, непромышленные хозяйства, культурно-бытовые учрежде­

ния и пр.

Финансовый план составляется на основании сметы произ­ водства, расчета потребности в оборотных средствах, расчета реализации продукции, плана капитального строительства, смет непромышленных хозяйств и пр.

Ниже излагается методика расчета потребности в оборотных средствах и расчета реализации продукции, а также методика составления сводного финансового плана предприятия.

2. СОСТАВЛЕНИЕ РАСЧЕТА ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ И ПЛАНА ПОКРЫТИЯ ЭТОЙ ПОТРЕБНОСТИ

Понятие об оборотных средствах и источники их финансирования

денежном их выражении, а также денежные средства, получен­ ные от реализации готовой продукции и находящиеся в незакон­ ченных расчетах с другими предприятиями и организациями.

Всвоем кругообороте оборотные средства каждого промыш­ ленного предприятия, в том числе и металлургического завода, проходят несколько стадий.

Впервой стадии оборотные средства предприятия выступают

ввиде так называемых производственных запасов сырья, мате-

рой стадии — в виде находящихся в процессе производства по­ луфабрикатов и незавершенного производства; наконец, в треть­ ей стадии— в виде готовой продукции, а затем — денежных средств, полученных от реализации этой продукции. Эти денеж­ ные средства вместе с тем являются и исходной формой средств предприятия в их последующем кругообороте.

Оборотные средства, находящиеся в первой и второй стадиях обращения, являются так называемыми производственными оборотными фондами, а в третьей стадии — фондами обращения.

6.Сменное оборудование

7.Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы

в финансовом плане; они покрываются собственными средствами предприятия, выделяемыми в установленном порядке. Наоборот, величина ненормируемых оборотных средств в финансовом пла­ не не устанавливается, и они не учитываются при определении собственных оборотных средств предприятия.

К нормируемым относятся все виды оборотных средств, за исключением средств в товарах, отгруженных, но не оплаченных покупателями, денежных средств, а также средств, находящихся в расчетах.