книги из ГПНТБ / Рябинький, Бронислав Яковлевич. Планирование и экономика металлургических заводов

грануляционных бассейнов, рабочие локомотивосоставитель­ ских бригад, обслуживающих доменные цехи, премируются за выполнение месячного плана в размере 15% и за каждый про­ цент перевыполнения плана в размере 1,5% месячного сдельно­ го заработка.

Рабочие остальных производственных участков премируют­ ся за выполнение месячного плана в размере 10% и за каждый процент перевыполнения плана в размере 1 % месячного сдель­ ного заработка.

Дежурный персонал по содержанию оборудования (слеса­ ри, электрики и пр.) оплачивается по тем же тарифным став­ кам!, что и производственные рабочие, по прямым сдельным расценкам по результатам работы обслуживаемых агрегатов с премированием в размере до 15% тарифной ставки за качест­ венное содержание оборудования, безаварийную работу и уменьшение простоев.

Премия за экономию электроэнергии против установленных норм расхода электроэнергии начисляется по положению маши­ нистам всех электрифицированных машин (кранов, трансферкаров, вагон-весов, подъемников и пр.), а премия за экономию топлива против установленных норм расхода топлива — газов­ щикам и десятникам шихтового двора.

В плановом фонде заработной платы выплата премий за эко­ номию топлива и электроэнергии не предусматривается.

Примерный расчет фонда заработной платы рабочих домен­ ного цеха приведен в табл. 188.

Пути повышения производительности труда и сокращения численности рабочих в доменных цехах

С увеличением выплавки чугуна численность рабочих на боль­ шинстве участков доменного цеха не изменяется. Поэтому ва­ жнейший путь повышения производительности труда — улучше­ ние использования производственной мощности доменных печей, увеличение выплавки чугуна.

Основные мероприятия по улучшению использования произ­ водственной мощности доменных печей уже рассмотрены выше

вгл. V «Планирование доменного производства».

Внастоящем разделе рассматриваются пути повышения про­ изводительности труда в доменных цехах за счет уменьшения

численности рабочих.

В табл. 189 приведены примерные данные о структуре соста­ ва рабочих в доменных цехах некоторых металлургических за­ водов.

Штатное количество рабочих в расчете на одну доменную печь в современных цехах с числом печей 4 и больше составля­ ет на передовых предприятиях 100—410 человек.

Приведенные данные показывают, что производственные ра­ бочие, занятые на основных участках, составляют 60—70% от общего числа рабочих доменного цеха, а рабочие, занятые на ра­ ботах по содержанию оборудования и ремонту и на других вспо­ могательных работах, 30—35%• В связи с этим сокращение чи­ сленности непроизводственных рабочих имеет исключительно

большое значение для повышения производительности труда в доменных цехах.

Основные мероприятия, осуществляемые на передовых пред­ приятиях для сокращения численности рабочих, заключаются в совмещении профессий и расширении зоны обслуживания, в уве­ личении таким образом загруженности рабочего дня рабочих, в механизации и автоматизации выполнения отдельных операций, в устранении излишних и сокращении объема остальных вспомо­ гательных работ.

На рудном дворе и бункерной эстакаде к этим мероприятиям относятся: автоматизация смазки рудногрейферных кранов, поз>- воляющая сократить число помощников машиниста; перенесение в цехах, имеющих силосовые башни для хранения кокса, рукоят­ ки управления затворами в низ башни, позволяющее передать выполнение этой операции машинисту коксового перегружателя и ликвидировать должность рабочего-насыпщика кокса; тща­ тельное уплотнение бункерных затворов для уменьшения просы­ пания материалов и тем самым объема работ по уборке подбун­ керного помещения; механизация очистки скиповых ям и пр., по­ зволяющая сократить штат рабочих на бункерах; устранение за­ висания материалов в бункерах путем подачи руды нормальной кусковатости и влажности, дробления с7ружки, обогрева в зим­ нее время бункеров и пр., позволяющее высвободить рабочих, занятых шуровкой материалов в бункерах; автоблокировка ра­ боты всех загрузочных машин и скипового подъемника, позво­ ляющая ликвидировать должности мотористов коксового грохо­ та, машиниста подъемной лебедки, передав их функции машини­ сту вагон-весов; механизация поливки руды в скипе, позволяю­ щая ликвидировать должность рабочего скиповой ямы, передав его функции машинисту вагон-весов; улучшение организации труда и уплотнение рабочего дня помощников машинистов ва­ гон-весов, обеспечивающие обслуживание одним помощником машиниста двух-трех вагон-весов, и пр.

У горна доменных печей к этим мероприятиям относятся: обу­ чение III и IV горнового управлению мостовым краном литейного двора, что позволяет повысить загруженность их рабочего дня и ликвидировать должность машиниста этого крана; применение более совершенных машин и инструмента для вскрытия и заделки чугунной и шлаковых леток (буромолотка системы Костина для вскрытия летки, электропушки Уралмашзавода для забивки лет­

ки, пневматического шлакового штопора); механизация подачи заправочных материалов и работ по уборке канавы путем обору­ дования мостового крана грейфером и магнитом; применение пневматического инструмента для разделки и набивки канавы и желобов; увеличение срока -службы чугунного желоба путем улучшения качества набивки; механизация работ по смене фурм, сопел и амбразур и другие мероприятия, облегчающие труд и уменьшающие объем работ у горна доменной печи и позволяю­ щие ликвидировать должность 5-го горнового и ограничить штат рабочих, обслуживающих горн, 4 рабочими в смену. Большое зна­ чение для этого имеет также улучшение организации труда в; бригаде по твердому графику, устанавливающему четкое рас­ пределение обязанностей между членами бригады, последова­ тельность и сроки выполнения отдельных работ у горна. Следует отметить также такое мероприятие, применяемое на некоторых заводах, как привлечение к выполнению наиболее трудоемких работ IV горнового соседней доменной печи.

Для сокращения численности и повышения производитель­ ности труда рабочих доменного цеха приготовление огнеупорной массы на передовых предприятиях передано из доменных цехов в огнеупорные цехи и полностью механизировано.

Главнейшим мероприятием, осуществляемым для сокращения численности рабочих у воздухонагревателей, являются оборудо­ вание воздухонагревателей автоматическими устройствами для перекидки клапанов, а также повышение квалификации газов­ щиков, позволяющее ликвидировать должности подручного га­ зовщика' и старшего газовщика и иметь в штате одного газовщи­ ка на печь в смену.

На разливочных машинах к числу главнейших мероприятий по сокращению штата рабочих относятся: совмещение профес­ сии желобщика с профессиями машинистов разливочной машины

икантовальной лебедки при централизации управления ими, позволяющее повысить загруженность рабочего дня желобщика

иликвидировать должности машинистов; улучшение организации труда и приемов работы желобщика по удалению шлака, позво­ ляющее ему выполнять работу по очистке носка желоба с обеих его сторон и ограничить тем самым штат одним желобщиком на разливочную машину вместо двух; улучшение качества из­ весткового раствора и покрытия им мульд, тщательное наблю­ дение за исправностью и своевременная замена лопнувших

мульд, позволяющие ликвидировать застревание чушек чугуна в мульдах и тем самым исключить полностью из штата рабочихчугунщиков, занятых выбивкой чушек; механизация приготовле­ ния известкового раствора, позволяющая иметь в штате одного рабочего-брызгалыцика в смену на две разливочные машины, вместо 2—6; оборудование разливочной машины для перадвиже-