Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Рябинький, Бронислав Яковлевич. Планирование и экономика металлургических заводов

.pdf
Скачиваний:
19
Добавлен:
30.10.2023
Размер:
27.45 Mб
Скачать

Ремонтные цехи

361

2.Д'вухцикличный график, при котором для формовки отве­ дены две смены в сутки, а заливка и взбивка форм частично совмещены с процессом формовки.

3.График работы, предусматривающий формовку в две сме­

ны, а заливку и выбивку в одну — третью смену.

Графически работы при этих

 

 

 

трех

режимах

представлены

Формовка

 

 

на рис.

18.

при

первом и

 

Заливка и

 

Как

видно,

 

выбивка

 

третьем

графиках совершается

 

 

очистка и пов-

один

производственный цикл в

Ступенчатый граф ин

готойкоплощади.,

сутки, а при втором графике —

 

 

 

два цикла, что обеспечивает со­

Формовка

 

 

ответствующее

 

повышение

 

 

 

Заливкаа

Ъчистка и

 

производительности

литейной.

 

подготовка

 

График работы

литейного

Выбивка

площ ади

 

 

Формовка

 

цеха зависит в первую очередь

 

 

от характера литья —его слож­

 

Заливкаи

Очисткаи

ности и размеров, так как это

 

выбивка

подготовкиплощади

влияет

на продолжительность

Xличный график

отдельных операций — формов­

 

 

 

ки, сборки опок, остывания ме­

 

 

 

талла и пр. Кроме того, на вы­

Формовка

 

 

бор

графика влияет пропуск­

 

 

 

 

 

ная способность других

участ­

 

Формовка

 

ков

цеха.

 

 

 

 

 

Заливка, выбив-

Так, например, двухциклич­

 

 

калчисткаи под­

 

 

готовка площЫк

ный

график применяется

при

Смещенный граф ик

 

отливке

мелкого

простого

Рис. 18. Графики работы литейных

литья, а

график, предусматри­

 

цехов

 

вающий формовку в две после­ довательные смены, — для отливки сложного литья. В ряде слу­

чаев на разных участках литейных цехов применяются различные графики работы.

При составлении производственного плана прежде всего оп­ ределяется график работы, обеспечивающий наибольшую про­ изводительность литейного цеха. На большинстве металлургиче­ ских заводов она определяется мощностью формовочного уча­ стка.

'Вагранки, мартеновские или электрические печи, конвертеры,, сушила и другое оборудование обычно обеспечивают полную за­ грузку формовочного участка. Поэтому задание всем этим участ­ кам рассчитывается в соответствии с планом производства, при­ нятым на основании расчета загрузки формовочного участка. Его мощность при принятом графике работ» определяется по его площади.

362 Планирование производства вспомогательных цехов

Следует различать:

1. Всю плошадь литейного цеха, так называемую общую строительную площадь; часть этой площади, занятой ремонтны­ ми мастерскими, компрессорной, участком ковшей, складом, экс­ педицией, бытовыми и конторскими помещениями, называется вспомогательной площадью.

2. Производственную площадь, в которую включается, кроме площади, занятой формовочным участком, также площадь, заня­ тая другими производственными участками— плавильным, стержневым, сушильным, обрубки, землеприготовительным и др.

3. Формовочную площадь брутто, на которой производится формовка, заливка, охлаждение и выбивка литья. При составле­ нии плана предусматривается максимально возможное увеличе­ ние формовочной площади за счет площади, используемой нера­ ционально, в частности, под бытовые помещения, конторы, скла­ ды материалов и пр. В качестве формовочной (формозочно-за- ливочно-выбивочной) площади должна использоваться вся пло­ щадь литейных пролетов (без обрубки), в осях колонн за выче­ том только приямков у вагранок и площади, не используемой из-за плавильных агрегатов (электропечей).

Показателем рациональности использования площади слу­ жит отношение формовочной площади ко всей ппощади цеха

__ф орм овочной площ ади

А исп —

всю

п л о щ ад ь

4. Полезную формовочную площадь, которой является пло­ щадь, непосредственно занятая опоками. Полезная формовочная площадь определяется путем исключения из всей формовочной площади брутто той ее части, которая необходима для прохода между опоками, для места формовщику, для формовочной земли и пр.

Во многих литейных цехах формовочная площадь разделена на несколько пролетов, оборудованных различными подъемногранопортными устройствами и специализированных для отлив­ ки литья разного назначения и габаритов, например: изложниц, поддонов, фасонного литья крупного, мелкого и пр. В этом слу­

чае подсчет пропускной способности и загрузки ведется отдельно по каждому пролету.

Пропускная способность формовочного участка выражается в квадратных метро-часах и определяется по формуле

 

 

n^ = A-B-C-D,

где А — полезная формовочная площадь, м2;

В — число

рабочих дней в планируемом периоде;

С — число

смен в

сутки;

D — длительность

смены, час.

Ремонтные цехи

363

В рассматриваемом примере вся формовочная площадь про­ лета литейного цеха, занятого отливкой фасонного литья, состав­ ляет 2720 ж2, а полезная формовочная площадь 2000 ж2. Тогда пропускная способность формовочного участка в год составит при непрерывной работе четырехбригадным графиком

2000-359-3.8 = 1 7 232 тыс. • ж2-час.

В стационарных литейных, где формовка, сборка опок, за­ ливка, охлаждение и выбивка литья производится на одной и той же площади, производственная .мощность рассчитывается, исходя из:

1)площади, занимаемой опоками, согласно чертежам опок;

2)продолжительности времени, в течение которого эта пло­ щадь занята опоками; эта продолжительность определяется либо в соответствии с общим графиком работы формовочного участка, либо с индивидуальным графиком цикла производства данной отливки, если он отличается от общего графика (напри­ мер, для крупных и сложных отливок).

Примерный расчет загрузки представлен в табл. 140.

Т а б л и ц а 140

Расчет загрузки площади формовочного отделения

Наименование или номер деталей

1125 ....................................

и т. д.

И т о г о . . .

Программа в штуках деталей

Вес детали кг

Программа m

Площадь опоки, м2

Продолжи­ тельность цикла, час

Необходимо на программу тыс. мг-час

4000

40

160

2,0

24

192

12 260

17 232

В литейных со специализированными участками формовки, заливки, выбивки литья и передачей заформованных опок и от­ ливок расчет производственной мощности составляется по каж­ дому участку в отдельности.

Практически на заводах подробный расчет загрузки формо­ вочной площади по габаритам и продолжительности цикла в годовом и квартальном планах обычно не составляется вслед­ ствие чрезвычайно разнообразной и меняющейся номенклатуры литья, и отсутствия ввиду этого, как уже указывалось, детально специализированной программы. В этих случаях выпуск рассчи­ тывается, исходя из съема литья в тоннах за единицу времени с 1 ж2 формовочной .площади, характеризующего использование

364 Планирование производства вспомогательных цехов

литейного цеха. Съем литья принимается на основании отчетных данных с учетом повышения производительности формовщиков, исходя из опыта работы передовых рабочих, устранения имев­ шихся потерь и изменений в номенклатуре литья.

Расчет выпуска литья по съему производится по формуле

Л = С-Ф,

где Л — выпуск литья, г; С — съем литья с 1 м2 за год (квартал и т. д.), т;

Ф— вся формовочная площадь, м2.

Врассматриваемом примере выпуск литья за год составит

4,5 m/м2/год-2720 м2= 12 260 т .

Расчет выпуска литья по съему следует производить по от­ дельным специализированным участкам отливок: крупного ма­ шинного литья, среднего, мелкого, изложниц и пр.

После расчета загрузки формовочного отделения и опреде­ ления программы по выпуску литья определяют задания другим участкам литейного цеха — плавильному, стержневому, земле­ приготовительному и др.

Для установления задания плавильному отделению рассчи­ тывают, исходя из принятой про-граммы по литью и норм рас­ хода, потребность в жидком металле.

Норма расхода жидкого металла устанавливается на единицу годного литья по его весу после обрубки, т. е. без литников и прибыли (табл. 141).

 

 

Т а б л и ц а

141

Определение потребн ости

в ж идком м еталле для литья

 

 

Наименование литья

Производство

Расход жидкого

Потребность

литья, m

металла на 1 m

в жидком

 

литья, кг

металле,

m

Машинное л и т ь е ............................

12 260

1250

15 347

 

Поддоны ............................................

11511

1100

12 662

 

Шлаковые ч а ш и ............................

1229

1100

1351

 

И т о г о . . .

25 000

29 360

 

|Вы,пуск жидкого металла вагранками определяется, исходя из их часовой производительности и режима работы.

Как правило, вагранки производительностью 5 т/час и выше работают двухсуточным циклом, а небольшие вагранки — суточ­ ным.

Ремонтные Цехи

365

В состав цикла входит время на загрузку, плавление

и вы­

пуск металла или так называемое рабочее время вагранки и время на охлаждение и текущий ремонт.

Количество часов действия вагранки в рабочие сутки опре­ деляется в соответствии с временем, отведенным для заливки форм по графику работы участков формовочного отделения. В этом примере принято, что вагранки работают с двухсуточным циклом, т. е. сутки работают две смены, а вторые сутки они на­ ходятся на охлаждении и ремонте (табл. 142).

 

 

План

работы

вагранок

 

Наименование показателей

Вагранка

Вагранка

 

1

№ 2

Календарных суток ............................

 

 

365

365

Праздничных дней ............................

 

 

6

6

Суток простоя на капитальном ре­

10

10

монте

....................................................

 

 

Суток простоя на охлаждении и те­

175

175

кущих

ремонтах ................................

 

 

Рабочих

суток ....................................

сутки . .

174

174

Часов действия в рабочие

8

8

Производительность, т/час . . . .

8

8

Выпуск жидкого металла в сутки, т

64

64

Выпуск жидкого металла

за год,

т

11 136

11 136

Т а б л и ц а .142

И т. д.

Итого

_

____

____

---

29 360

Аналогично рассчитывается загрузка и составляется .план работы других участков и оборудования литейного цеха: стерж­ невого, обрубного, землеприготовительного и др.

Расчет плана производства чугунолитейного или фасонносталелитейного цеха представлен в табл. 143.

Т а б л и ц а 143

Р асчет плана

производства чугунолитейного

цеха

 

 

 

Всего

 

В том числе

 

Показатели

 

фасонное

ПОДДОНЫ

шлаковые

 

литья

 

 

литье

чаши

Площадь цеха, м2 ................................

 

30 000

 

 

 

В том числе:

 

26 000

 

производственная площадь, м2 . . .

из нее формовочная площадь, ж2 . .

3625

■2720

290

615

Плавильные агрегаты, единиц . . .

Две вагранки 8-т и две вагранки 2-т

Выпуск годного литья, т ................

площади

25 000

12 260

11 511

1229

Съем литья с формовочной

 

4,5

40,0

20,0

т/м2 ...........................................

 

366 Планирование производства вспомогательных цехов

Планирование производства механических цехов

В производственной программе механического цеха указы­ вается выпуск продукции по номенклатуре в штуках и тоннах, а в целом по цеху — в тоннах механически обработанных изде­ лий. Обрабатываемые детали отличаются по размерам, весу и характеру обработки, поэтому расход машинного времени и тру­ да на весовую единицу различных деталей различны.

Принято в производственной программе наряду с выпуском изделий по номенклатуре устанавливать объем работы механи­ ческого цеха в количестве подлежащих выработке нормо-станко- часов. Этим обеспечивается возможность анализа и выявления действительных результатов работы механических цехов как в динамике за различные периоды, так и сравнительно с плановым заданием при изменении фактической номенклатуры выпущен­ ных изделий.

В табл. 144 представлена примерная производственная про­

грамма

механического цеха.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 144

Производственная программа ремонтно-механического цеха

Наименование

изделий

 

Количество

 

 

Вес

Необходимо

 

 

 

всего

 

и заказов

 

шт.

 

шт., кг

нормо-станко

 

 

 

в ы п у с к и

часов

 

 

 

 

 

 

 

тп

 

Ремонт доменной

печи

№ 2

 

 

 

365

2547

(по спецификации)...............

 

 

 

Ремонт электромостового

10-т

1

 

_

24

189

крана (по спецификации) . .

 

Ремонт напольной стрипперной

1

 

_

182

366

машины

(по спецификации)

 

и т. Д .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И т о г о . . .

г.

10 000

286 000

Производственная мощность механического цеха определяет­ ся в станко-часах. При этом весь станочный парк классифици­ руется по группам по роду обработки (станки токарные, фрезер­ ные, строгальные, карусельные и др.), а некоторые виды станков по габаритам (крупные, средние, мелкие) таким образом, чтобы, в каждую группу входили взаимозаменяемые станки.

Фонд станко-часов определяется по каждой группе станков,, исходя из принятого режима работы, обеспечивающего макси­ мальную нагрузку оборудования.

Ремонтные цехи

36Т

В табл. 145 .приведен расчет фонда станко-часов при работе прерывной семидневной неделей в три смены: из них две смены по 7 час. и ночная смена 6 час.

Т а б л и ц а 14&

Расчет фонда станко-часов

Показатели

 

Наименование групп станков

 

 

токарные

 

 

строгальные

 

крупные

средние

мелкие

крупные

средние

мелкие

Количество станков . . .

3

12

7

6

2

3

Календарные сутки . . .

365

365

365

365

365

365

Праздни' нь.е дни . . . .

6

6

6

6

6

6

Режим работы станков . .

 

3 смены, 20. час., прерывный

 

Выходные дни ...................

52

семидневный график

52

52

52

52

52

Капитальный ремонт, суток

3

3

3

3

3

3

Текущий ремонт, суток . .

10

10

10

10

10

10

Номинальных суток . . .

294

294

294

294

294

294

Фонд станко-часов на 1 ста-

5712

5712

5712

5712

5712

5712

н о к ....................... ...

Фонд станко-часов на все

17 136

68 544

39 984

34 272

11 424

17 136

количество станков ■. .

После определения фонда станко-часов рассчитывается за­ грузка станков, исходя из намеченной программы и установ­ ленных норм расхода станко-часов по каждой группе оборудо­ вания на единицу изделия (табл. 146).

Номенклатура и количество деталей принимаются по наме­ ченной производственной программе с учетом изменения заде­ лов (незавершенного производства).

Расход станочного времени на отдельные изделия для раз­ ных групп станков принимается по нормам.

Рассчитанная по нормам потребность в нормо-стаяко-часах корректируется затем в соответствии с намечаемым перевыпол­ нением норм выработки. Таким образом определяется подлежа­ щее отработке количество станко-часов. Перевыполнение норм выработки принимается на основе опыта работы передовых ра­ бочих с учетом намечаемых организационно-технических меро­ приятий.

В данном примере потребность в станко:часах по группе'токарных крупных станков составляет 15,4 тыс. час., а с учетом перевыполнения норм в среднем на 10% потребность в станко-

часах и

загрузка этих станков принимается в количестве

14 тыс.

час.

3 6 8

Планирование производства вспомогательных цехов

Т а б л и ц а 146

Расчет загрузки станков

«С

 

S

 

ч

 

4)

 

et

Наименование или

X

о

№ изделий (деталей)

m

н

 

о

 

QJ

 

ЕГ

 

К

 

ч

 

о

 

X

Норма станкочасов на единицу изделий

токарные крупные

токарные средние

и т. д.

Потребность нормо-станко- часов на выпуск

токарные крупные

токарные средние

 

вес

X

Чистый

 

 

К

 

 

 

н

 

изделий, кг

Выпуск, m

2047 ......................................

100 1.0 0,3 -

100

30 — 40

4

Ит. д.

Ит о f о потребность

внормо-станко-ча-

сах

. . . . . . *

 

 

15 400

78 400

 

 

 

Коэффициент

перевыполне­

 

 

1,10

1,12

 

 

 

ния норм ...........................

 

-

И т о г о потребность

 

 

— 14 000 70 000

 

10 000

в станко-часах

. .

 

 

Баланс станко-часов

 

 

Т а б л и ц а 147

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование групп станков

 

 

Показатели

 

токарные

 

 

строгальные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

крупные

средние

 

мелкие

крупные

средние

МЬлкие

Фонд станко-часов

17 136

68 544

 

39 984

34 272

11 424

 

Потребность

в стан-

14 000

70 000

 

34 200

32 006

13 100

 

ко-часах ...............

. . . .

 

 

Излишек (+)

3136

 

+ 5 784

+2272

 

 

Недостаток (—) . . .

1456

 

 

—1676

 

Коэффициент исполь­

81,8

100,0

 

85,5

93,5

100,0

 

зования ................

смен­

 

 

Коэффициент

2,3

3,0

 

2,4

 

2,7

3,0

 

ности ...................

 

 

 

 

На практике изложенный .выше подетальный расчет загрузки станков составляется только в месячном плане; что касается квартального и годового планов, то в них ограничиваются ук­ рупненным расчетом по установленной программе выпуска ме­

Ремонтные цехи

369

ханически обработанных изделий в тоннах и норме расхода стан- ко-чаеов по всем видам станков на тонну этих изделий.

После расчета пропускной способности и загрузки станков составляется баланс станко-часов, по которому определяется излишек или недостаток станко-часов, .коэффициент использо­ вания станков и коэффициент сменности (табл. 147).

Если отдельные группы станков оказываются незагруженны­ ми, то в .программе производства увеличиваются заказы со сто­ роны.

При недостаточной пропускной способности станков намеча­ ются мероприятия по ее увеличению путем уплотнения режима работы станков (перевод на непрерывку и пр.), рационализации и пересмотра технологического процесса, перенесения работы с перегруженных станков на незагруженные, кооперации с дру­ гими заводами.

Так, в нашем примере дефицит в станко-часах по группе средних токарных станков может быть устранен перенесением части работы на крупные токарные станки.

Коэффициент использования станков определяется по отно­ шению к так называемому режимному фонду станко-часов, ис­ численному с учетом работы в три смены прерывной семиднев­ ной неделей, включая и время, отведенное для плановых ре­ монтов.

Важный показатель плана работы механического цеха — ко­ эффициент сменности— исчисляется как отношение подлежащих отработке станко-часов к фонду станко-часов за одну семича­ совую смену.

Вусловиях ремонтно-механических цехов металлургических заводов при разнообразной характеристике изготовляемых изде­ лий не всегда может быть обеспечено полное соответствие по­ требности в станках различного рода их наличию.

Вэтих случаях особо важное значение приобретает рацио­ нальная кооперация с близлежащими предприятиями.

Планирование производства поковок в кузнечных цехах

Методика определения производственной мощности и загруз­ ки молотов и прессов во многом аналогична приведенной выше методике определения производственной мощности и загрузки станочного парка механических цехов.

Примерный расчет производства поковок приведен в табл. 148.

24 Б. Я- Рябинький

370 Планирование производства вспомогательных цехов

Т а б л и ц а 148

Расчет производства поковок

 

 

 

 

Мощность молотов,

m

 

 

Показатели

 

3

1,5

1,0

 

т. д.

итого

 

 

 

И

Количество молотов

. • •

2

1

3

 

 

10

Календарные сутки . . . .

365

365

365

 

 

Праздничные дни ...............

 

6

6

6

 

 

Режим работы ...................

 

6

смены, 20 час. в сутки, прерывной

Выходные дни

 

52

семидневной неделей

 

52

52

 

 

Капитальный ремонт, суток

9

11

7

 

 

Текущий

ремонт, суток . .

14

18

12

 

 

Номинальных суток . . . .

284

278

288

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фонд молотс-часов на 1 мо-

5512

5392

5592

 

 

Л О Т ....................................

фонд молото-часов

 

 

Общий

11 024

5392

16 776

 

 

85 000

на все количество молотов

 

 

Производительность

молота

120

80

60

 

 

 

кг/час

поковок..............................., m . . . .

 

 

Выпуск

1323

431

1006

 

 

4000

2. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ЦЕХИ

Состав энергетических цехов и особенности планирования их производства

К энергетическим цехам металлургического завода относят­ ся: 1) электростанции; 2) электрические сети и подстанции; 3) парокотельные; 4) воздуходувные станции; 5) компрессор­ ные; 6) водонасосные; 7) газовые; 8) кислородные станции.

Назначение этих цехов — обеспечить соответствующими ви­ дами энергии цехи основного производства и вспомогательные.

Огромное количество энергии всех видов (электроэнергия, пар, сжатый воздух и пр.), потребляемой современным металлур­ гическим заводом, обусловливает и большие масштабы ее про­ изводства.

Производственная программа энергетических цехов опреде­ ляется потребностью в энергии всех потребляющих цехов и хо­ зяйств завода.

При планировании производства энергетических цехов учи­ тываются следующие особенности производства и потребления

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ