
книги из ГПНТБ / Экономика и политика капиталистических стран [сборник статей]
..pdfПри сравнении вышеприведенных данных следует от метить еще одно обстоятельство: «БАСФ» относится к предприятиям, имеющим дорогостоящее оборудование и сложный технологический процесс, и этим, в частности, объясняется то, что по абсолютным размерам . суммы оборотов и балансов за соответствующие годы пример но равны.
Данные, содержащиеся в вышеприведенных табли цах, позволяют также выявить определенные тенденции в продажах продукции на экспорт.
Обращает на себя внимание рост экспорта: это вы ражается и в увеличении удельного веса заграничных продаж в общем обороте, и в опережающих темпах ро ста оборота всего концерна по сравнению с оборотом «БАСФ». За пять лет (с 1959 по 1963 г.) оборот «БАСФ» вырос на 28,9%, а оборот всего концерна за указанный период — на 40% (см. табл. 5). Оборот «БАСФ» в 1963 году превышал оборот 1962 года на 9,8%, а оборот всего концерна возрос на 11,3%. За первые девять месяцев 1964 года оборот материнского общества вырос на 14%, а оборот всего концерна — на 17%. Эти данные говорят о расширении позиций монополии на зарубежных рын ках и о растущей активности производственной деятель ности заграничных филиалов.
Как сообщала фирма в отчете за 1963 год, «БАСФ» экспортировала свою продукцию в 132 страны (в 131 из них она имела представительства для сбыта продукции). Свыше 50% экспорта приходилось на европейские стра ны, 25,5%— на страны американского континента и 13,9%— на азиатские страны; удельный вес продаж в Африке составлял около 3,5%, однако в отчете особенно подчеркиваются значение этого рынка и те усилия,- кото рые предпринимает «БАСФ» по его освоению.
Состав оборота за последние три года существенно не изменился, наибольший удельный вес в нем приходит ся на искусственное сырье (см. таблицу 6).
В отчетах «БАСФ» много говорится о том, что ростом оборота фирма обязана той программе расширения и рационализации производства, которая осуществляется благодаря «мудрой» финансовой политике руководства «БАСФ». Однако рационализация приводит не только и не столько к более эффективному использованию средств (здесь эффект рационализации раскрывается довольно
240 —
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
6 |
|
Состав |
оборота «Базише анилин-унд |
содафабрик» |
|
|
|||
|
|
в 1961— 1963 годах |
|
|
|
|
|
|
|
(в %) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1961 г. |
1962 г. |
1963 |
г. |
Искусственное |
сырье, |
пластмассы |
и проч. . . |
44 |
42 |
47 |
|
Химикалии ............................................ |
|
|
|
15 |
15 |
15 |
|
Удобрения (главным |
образом |
азотистые) и |
23 |
25 |
21 |
|
|
средства защиты растен и й ............................ |
|
|
|||||
Красители .................................... |
|
|
|
18 |
18 |
17 |
|
медленно), сколько к «рационализации» использования рабочей силы. Наглядным свидетельством повышения производительности труда и усиления эксплуатации яв ляются сравнительные данные о росте оборота и числе занятых: с 1952 по 1963 год обороты «БАСФ» (без до черних компаний) выросли в 4 раза, в то время как чис ло занятых увеличилось лишь в 1,7 раза — с 27 тыс. че ловек в 1952 г. до 46 тыс. человек в 1963 г., в том числе за пять лет (с 1959 по 1963 г.) оборот вырос на 28,9%, а число занятых увеличилось только на 4,9% ;'оборот на одного занятого за эти же пять лет также значительно увеличился: в 1959 году он составлял примерно 46 тыс. марок, а в 1963 году — 55,6 тыс. марок, то есть возрос на 20,8%. При этом следует отметить, что более быстрым был рост числа инженеров и служащих при относитель ном сокращении числа рабочих в общем числе занятых, то есть рост производства был достигнут за счет усиле ния интенсификации труда. Данные о составе числа за нятых, приводимые в отчетах «БАСФ», не всегда могут быть сопоставлены (так как группировка ведется по разным признакам), однако в отчетах за 1955 и 1963 го ды классификация рабочих и служащих осуществлена по одной системе (см. таблицу 7).
В комментариях к счету прибылей и убытков обычно подчеркивается более быстрый рост заработной платы и отчислений на социальные нужды (обязательные и до бровольные), чем рост числа занятых. Например, в отче те за 1963 год указывается, что при росте общего числа
16 Зак. 153 |
— 241 — |
Т а б л и ц а 7
Число занятых на предприятиях «Бадише аналин-унд содафабрик» в 1955— 1963 годах
|
|
1955 |
1963 |
Всего занятых |
....................................... |
33 319 |
45 793 |
в том числе: |
|
14 968 |
18711 |
рабочие |
•.......................... |
||
служащие на производстве и торговые служащие |
5 841 |
10 040 |
|
химики, физики и дипломированные инженеры . |
1 000 |
1 882 |
|
прочие категории занятых (вспомогателньые, ра |
11 510 |
15 160 |
|
бочие, мастера, |
ученики и д р . ) .......................... |
занятых на 1,7% сумма заработной платы возросла на 8,6%, а обязательных отчислений на социальные нуж ды— на 11,4%- Безусловно, на этом росте сказалось не которое увеличение тарифных ставок за последние годы. Однако следует иметь в виду, что в счетах прибылей и убытков приводятся в одной сумме заработная плата рабочих и высокие оклады служащих и инженерного со става (число рабочих возросло в 1963 г. по сравнению с 1962 г. на 270 человек, или на 1,4%, число служащих — на 710 человек, или на 7,6%, число инженерного персо нала— на 83 человека, или на 4,6%). Если же учесть более высокие темпы роста оборотов, то становится оче видной беспочвенность утверждений руководства компа нии о росте так называемых «социальных затрат».
Как видно из таблицы, затраты на оплату рабочих и служащих остаются примерно на одном уровне (при аб солютном росте). Сокращение удельного веса затрат на сырье и материалы — свидетельство не только благопри ятной. для компании конъюнктуры цен, но и следствие проводимой рационализации производства. Об этом же говорит также ускорение оборачиваемости такого эле мента оборотного капитала, как «товаро-материальные запасы», продолжительность оборота данной статьи сос тавляла в 1950 году несколько больше 55 дней, в 1961 году — 63 дня, а в 1963 году снизилась до 50,7 дня7.
7 Вышеприведенные данные получены путем сопоставления дан ных об обороте и средних балансовых показателей статей товаро материальных запасов.
— 242 —
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 8 |
|
Оборот |
«Бадише |
анилин-унд содафабрик» в 1960— 1963 годах |
|||||||||
|
|
|
|
|
(в млн. |
марок) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I960 |
1961 |
1962 |
1963 |
Оборот |
Б А С Ф .............................. |
|
|
|
|
2355,5 2263,9 2411,9 2649,0 |
|||||
Затраты |
на сырье |
и материалы |
. '. |
1011,3 |
885,3 |
819,7 |
914,0 |
||||
Заработная плата рабочих и слу |
415,2 |
491,6 |
519,5 |
564,3 |
|||||||
жащих |
.............................. |
|
|
|
|
. . . |
|||||
Обязательные |
социальные |
отчисле |
40,6 |
45,0 |
45,7 |
50,9 |
|||||
ния |
|
......................... |
|
|
|
. . . . . |
|||||
«Добровольные» социальные отчис |
30,2 |
28,1 |
31,8 |
46,1 |
|||||||
ления * |
.............................. |
|
|
|
.... |
|
|||||
* С у м м ы |
« д о б р о в о л ь н ы х » соц и а л ь н ы х отчи сл ен и й в |
бол ь ш ей св оей |
части |
||||||||
с о д е р ж а т |
не |
за тр а ты на |
соц и а л ь н ы е н у ж д ы , а |
н агр ад н ы е п ер сон ал у |
и с л у |
||||||
ж а щ и м , а |
та к ж е |
за тр а ты |
и н ого |
хар а к тер а . |
|
|
|
|
Среди других статей счета прибылей и убытков сле дует отметить две следующие статьи: «Прочие доходы» и «Прочие расходы». Состав указанных статей очень не определенный, что следует из самого их наименования, а в оценке их ясно видно стремление максимально завы сить расходы и, напротив, представить доходы предпри ятия по возможности более скромными, чем это имеет место в действительности. Первая из названных статей представлена в счете за 1963 год в размере 6,3 млн. ма рок, размеры же «прочих расходов» достигают огромной суммы в 403,5 млн. марок, что составляет примерно 15% от оборота.
В результате подобных манипуляций приводимая в заключение счета так называемая «чистая прибыль» по казывается в весьма «умеренных» размерах: в 1963 году 144,4 млн. марок, то есть около 5,4 % от оборота. Инте ресно отметить, что расчет величины «чистой прибыли» осуществляется таким образом, что она лишь в очень незначительной степени превышает сумму намеченных к выплате дивидендов. Конечно, «чистая прибыль» пред ставляет лишь часть действительно получаемых монопо лией прибылей, за счет которых главным образом, как
16* |
243 — |
это было показано выше, и осуществляется финансиро вание предприятия.
** *
Вышеприведенный анализ деятельности «БАСФ» да ет представление о возможностях, которые содержит в себе использование публикуемых монополиями ФРГ от четных данных. Финансовые отчеты, несмотря на при сущие им недостатки, позволяют выявить основные тен денции в производственной и финансовой деятельности капиталистических предприятий и служат свидетельством растущей мощи монополий за счет усиления эксплуата ции трудящихся.
И. Ф. Крылова
ОБ «УБЫТОЧНОСТИ» НАЦИОНАЛИЗИРОВАННОЙ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ФРАНЦИИ
Угольная промышленность Франции была национа лизирована после второй мировой войны, когда появи лась необходимость быстрого возрождения энергетики, являющейся базой для дальнейшего развития промыш ленности страны.
В результате проведенной национализации угольной промышленности была создана государственная органи зация «Шарбоннаж де Франс». Этой организации при надлежат шахты, дающие 98% добываемого в стране угля, а также многие предприятия, связанные с обога щением, сортировкой и другими видами обработки угля и производства топлива на базе каменного угля. Таким образом, угольная промышленность почти целиком была изъята из частного сектора.
Рассмотрение вопросов, связанных с деятельностью предприятий и организаций, созданных на основе на ционализации, дает возможность донять роль государст венного сектора в экономике «частного предпринима тельства».
Согласно закону о национализации от 17 мая 1946 г. «Шарбоннаж де Франс» является организацией промыш ленного и коммерческого характера. Ей предоставлена финансовая самостоятельность.
Впервые вопрос о деятельности «Шарбоннаж де Франс» возник в 1947 году в связи с ожидавшимся де фицитом по угольным шахтам в размере 14 млрд, ста рых франков (140 млн. новых франков). В связи с таким тяжелым финансовым положением «Шарбоннаж де Франс» в парламенте и печати отмечалось, что управле ние этой организацией ведется якобы неправильно. Противники национализации, к которым принадлежали
245 —
и прежние владельцы национализированных шахт и угольных предприятий, связывали убытки от деятельно сти «Шарбоннаж де Франс» с системой управления этой организацией. Они подвергали нападкам и самую идею национализации, подчеркивая, что до второй мировой войны, находясь в частном владении, угольные компании приносили значительную прибыль и что даже во время войны они были рентабельными.
Хотя дефицит по угольным шахтам в 1947 году ока зался ниже ожидавшегося, тем не менее итоги этого года и всех последующих лет закрепили за «Шарбоннаж де Франс» репутацию убыточного предприятия.
Таблица 1
Результаты деятельности «Шарбоннаж де Франс» в 1946—1963 годах
(в млн. новых франков)
1946 |
г. . . |
. — |
1,9 |
1960 |
г. |
. — 120 |
1947 |
г. |
. — |
65 |
1961 |
г. |
. — 263 |
1954 |
г. |
. — |
74 |
1962 |
г. |
. — 413 |
1958 |
г. |
. . — 157 |
1963 |
г. |
. —281 |
|
1959 |
г. |
. — |
31 |
|
|
|
И с т о ч н и к : «Rapport de gestion» (Charbonnages |
de France), 1956— |
|||||
|
1963, |
Р. |
|
|
|
|
Итак, |
только |
первый |
год своего |
существования |
||
«Шарбоннаж де Франс» |
закончила с положительным |
сальдо. Примечательно то, что рост убытков от деятель ности предприятия происходит в условиях роста произ водительности труда: в 1963 году по отношению к 1938 году, периоду, прибыльному для угольных компаний, производительность труда в угольной промышленности Франции увеличилась в полтора раза.
За период существования «Шарбоннаж де Франс» не только поднялась производительность труда, но и уве личилась валовая прибыль.
Данные о валовой прибыли, приведенные ниже, не совпадают с понятием «прибыль» в экономическом смыс ле и представляют собой бухгалтерскую прибыль, кото рая составляет лишь часть прибавочной стоимости. Эта бухгалтерская прибыль сводится к некоторому из лишку прибавочной стоимости, которая остается после удержания процентов на капитал, расходов по заработ
— 246 —
ной плате, премий за риск, различных резервов и т. п. Из валовой прибыли «Шарбоннаж де Франс» вычита ет все расходы по амортизации, после чего остается «чи стая прибыль», данные о которой приведены в табли це 1.
Несмотря на то что за восемь лет, с 1954 по 1962 год, ежегодно валовая прибыль превышала 200 млн. новых франков, дефицит, как правило, не снижался. После 1959 года отмечается резкое снижение валовой прибыли. Так, в 1959 году валовая прибыль составила 502 млн. новых франков, в 1960—409 млн., в 1961 — 245 млн. и в 1962 го ду — 106 млн. новых франков.
Ухудшение финансового положения, выразившееся в падении валовой прибыли после 1959 года, было свя зано с принятием государственного плана сокращения выпуска продукции. Этот план явился уступкой полити ке ЕОУС. Утверждение плана реконверсии отразилось на финансовом положении «Шарбоннаж де Франс», вы звав рост дефицита, и государство вынуждено было взять на себя обязательства о ежегодных выплатах этой организации возмещения части убытка. Особенно резкое падение валовой прибыли до 283 млн. новых франков отмечалось в 1963 году. Это было вызвано, как отмеча ется в годовом отчете «Шарбоннаж де Франс», крупной забастовкой шахтеров. Но главной причиной явился план сокращения продукции. В результате этих двух связанных между собой причин резко снизилась добыча угля в 1963 году — с 53,7 млн. т До 49,2 млн. т (т. е. почти на 4,5 тыс. т). В 1963 году государство было вынуждено увеличить платежи по компенсации ввиду сокращения угледобычи до 672,6 млн. новых франков (в предшеству ющем году эта сумма составила 200 млн. новых фран ков) . Это покрыло дефицит по валовой прибыли (283 млн. новых франков) и часть расходов по амортизации. В результате убыток составил 281 млн. новых франков.
Говоря об убыточности «Шарбоннаж де Франс», Ле он Дельфос, генеральный секретарь секции подземных рабочих ВКТ, считает, что дефицит угольных предприя тий «практически организован»1. То же самое признае?
иА. Верре, до 1964 года являвшийся президентом «Шар-
1«L’Humanite Dimanche», 31 mars 1963.
—247 —
боннаж де Франс», утверждая, что этот дефицит носит «искусственный характер»23*.
О некоторых из методов искусственной организации дефицита можно' судить по ежегодным отчетам «Шарбоннаж де Франс», где приводятся сведения о результа тах деятельности этой организации.
При разборе баланса «Шарбоннаж де Франс» следу ет помнить, что годовому отчету этой организации при сущи два крупных недостатка, которыми вообще отлича ются балансы капиталистических предприятий. Это — неправильная оценка статей баланса и их произвольное обозначение. Последнее заметно даже при простом со поставлении некоторых разделов баланса, так как в большинстве случаев они состоят из различных по смы слу и числу статей.
Произвольное маневрирование с некоторыми статья ми баланса в государственных предприятиях отмечает французский экономист Марсель Пэлленк: «Сметы этих предприятий, практически предоставленных самим себе, так же как их убытки,'растут из года в год»8.
Все применяемые в балансах приемы служат единст венной цели — скрыть истинное финансовое положение предприятия. В балансах «Шарбоннаж де Франс» также отмечается тенденция скрыть свою прибыль.
Известно, что в условиях современного капитализма часть прибыли остается в предприятии под видом раз личных «резервов». В этом отношении нет никакого раз личия между резервами частнокапиталистических пред приятий и государственных организаций. Для примера
можно сопоставить аналогичные статьи балансов |
двух |
предприятий — компании «Южин» и «Шарбоннаж |
де |
Франс».
Частнокапиталистическая компания «Южин», объе диняющая электрохимические, электрометаллургические
и электросталелитейные заводы в годовом отчете за |
||
1961 год, приводит шесть специальных «резервов»: 1 — |
||
обязательный резерв, |
2 — добровольный |
резерв, 3 — ре |
зерв восстановления |
величины запасов, |
4 — особый ре |
зерв переоценок, 5 — фискальный резерв, 6 — резерв ри ска.
2 |
«L’Humanite», 11 |
jan. 1963. |
3 |
М. П э л л е н к , |
Франция, прижатая к стене, ИЛ, 1958, |
стр. |
142. |
|
248 —
В годовом отчете «Шарбоннаж де Франс» за 1960 год имеется пять различных «резервов»: 1— добровольный резерв, 2 — резерв обновления, 3 — резерв возмещения военного ущерба, 4 — резерв риска, 5 — резерв по обя зательной отставке персонала. В последующих отчетах публикуются четыре резерва: нет резерва обновления.
Т а б ли ц а 2
Сумма резервов «Шарбоннаж де Франс» в 1960—1963 годах
(в млн. новых франков)
|
|
|
I960 г. |
1962 г. |
1963 г. |
Добровольный |
р е з е р в ......................... |
59,7 |
58,7 |
58,7 |
|
Резерв |
обновления .............................. |
23,0 |
|
|
|
Резерв |
для |
покрытия потерь, |
вы- |
42,6 |
43,6 |
• званных в о й н о й .............................. |
41,7 |
||||
Резерв |
риска |
........................................ |
129,0 |
128,0 |
127,5 |
Резерв для отчислений в пенсионный |
|
|
|||
фонд (резерв по обязательной от |
82,5* |
117,2 |
|||
ставке персонала) ......................... |
0,5 |
||||
|
|
И т о г |
253,9 |
291,8 |
347,0 |
И с т о ч н и к : «Rapport de gestion» (Charbonnages de France), 1960— 1963.
* З н ачител ьн ы й р о ст |
это й |
су м м ы п осл е |
1960 |
год а |
о бъ я сн я е т ся |
тем , что |
|||||||||
отчи сл ен и я в |
п ен си он н ы й |
ф о н д |
увел и чи л и сь |
в |
св я зи |
с |
принятием |
сп ец и а л ь |
|||||||
н ого д е к р е т а |
дл я |
у гол ьн ой |
п р ом ы ш л ен н ости |
о т |
23 |
ию л я |
1960 |
г.: « О б |
о б я з а |
||||||
тельн ой |
о т ст а в к е |
п е р со н а л а » . |
П о |
э т о м у д е к р е т у |
все |
лица, |
и м ею щ и е |
ста ж |
|||||||
свы ш е |
30 л ет, |
д о л ж н ы бы л и |
бы ть |
п еревед ен ы |
на |
п ен си ю . |
|
|
|
Назначение «резерва для отчислений в пенсионный фонд» ясно из его названия. Что касается других резер вов, то смысл их не всегда ясен. Особенно это относится к таким резервам, как «добровольный резерв» или «ре зерв риска».
Большие отчисления в «резервы» есть один из спосо бов сокрытия прибылей и концентрации капитала в предприятии. Правда, доля этих резервов в общем итоге баланса сравнительно невелика. Тем не менее прибыль, скрытая под видом только двух резервов — «доброволь ного резерва» и «резерва риска»,— составляла за рас-
249 —