Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Успенский, Василий Васильевич. Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
29.10.2023
Размер:
3.29 Mб
Скачать

Централизованные перевозки строительных материалов и применение более совершенных транспортных средств

Удельный вес затрат на железнодорожные, автомобиль­ ные и водные перевозки грузов для строительства состав­ ляет примерно 20% себестоимости строительно-монтажных работ; удельный вес затрат на автомобильные перевозки в среднем равен примерно 8%.

Централизованные автоперевозки, обеспечивающие зна­ чительное снижение их себестоимости, характерны тем, что автомашины предоставляются в распоряжение грузоотпра­

вителя, а не грузополучателя. Погрузка, оформление и от­ правка грузов возлагается на грузоотправителя, экспедиро­

вание и перевозка — на транспортные организации, прием­

ка и выгрузка — на грузополучателя.

При централизованных перевозках расчеты с транспорт­ ной организацией осуществляются грузоотправителем. От­

ветственность за сохранность и своевременность доставки грузов несет автотранспортная организация.

Централизованными перевозками обеспечивается луч­

шее использование автомобилей, более высокий уровень организации погрузочных работ, ликвидация недогрузов и

приписок в путевых листах.

Централизованная z доставка грузов в трестах «Тагилстрой» и «Челябметаллургстрой» охватывает до 70% всех перевозок строительных грузов. Если до введения центра­

лизованных перевозок в тресте «Тагилстрой» затраты на

автотранспорт составляли 152 тыс. руб. на 1 млн. руб. вы­

полненных работ, то при централизованных перевозках они

снизились до 105 тыс. руб.;

по тресту «Челябметаллург­

строй» они соответственно

снизились с 85 тыс. руб. до

56 тыс. руб.

 

В тресте «Башнефтезаводстрой» затраты на транспор­

тировку материалов в результате введения централизован­ ных перевозок также снизились с 63 тыс. руб. до 48 тыс.

руб на 1 млн. руб. выполненных строительно-монтажных работ.

Расчеты, основанные на опыте «Главмосавтотранса»

(Москва), показывают, что при охвате в стране централи­ зованными перевозками 20% строительных грузов, затраты на строительство будут снижены в целом по стране при­ мерно на 350 млн. руб. в год.

В «Главленинградстрое» укрупнение автохозяйств, объ­

39

единение их в автотранспортном тресте и организация цен­ трализованных перевозок сопровождались введением еди­ ной средневзвешенной цены для перевозки всех грузов на все объекты строительства в Ленинграде, независимо от

расстояния, класса груза и грузоподъемности машин (6 руб. на 1 т груза). Это повысило заинтересованность автоконтор в улучшении перевозок, в полном использовании грузо­ подъемности, сокращении простоев машин, использовании попутных ездок и применении прицепов. Таким образом,

работники транспорта «Главленинградстроя» ведут борьбу за снижение себестоимости перевозок и тем самым активно

участвуют и в борьбе за снижение себестоимости строитель­ но-монтажных работ.

Перевозки автопоездами, т. е автомобилями с одним или двумя прицепами, обеспечивают значительное повышение производительности труда шоферов и снижают себестои­

мость перевозок примерно на 25%. В «Главмосавтотрансе» себестоимость перевозок на автоприцепах составляет около 15 коп. за 1 тонна-километр, то есть примерно в четыре раза меньше, чем при перевозках автомашинами без прицепов. При длине ездки в 10 /«.производительность автомобиля с одним прицепом выше, чем автомобиля без прицепа, на

10—12%, с двумя прицепами —на 25—40%. При длине ездки в 70 км производительность автомашины возрастет в первом случае (с одним прицепом) на 33% и во втором (с двумя прицепами) —на 65—70%.

Существенно важным для снижения затрат на перевоз­ ку строительных грузов является оснащение автотранспор­ та, обслуживающего строительство,-специализированными

транспортными средствами, в частности, тягачами с оборот­ ным парком полуприцепов (из расчета не менее двух полу­ прицепов на один тягач). Насколько велика экономическая эффективность этой меры, видйо из следующего. При со­ временном объеме перевозок стеновых материалов в целом по стране необходимы 22750 четырехтонных бортовых авто­ машин ЗИЛ-150. Для осуществления такого же объема пе­ ревозок на полуприцепах ЗИЛ-584 с отцепкой последних в пунктах погрузки и разгрузки потребуется 9745 полупри­ цепов и 3900 тягачей. При этом себестоимость тонны-кило­ метра снизится с 65,6 коп. до 46,3 коп. то есть на 30%. Кро­ ме того, для изготовления 22750 автомобилей ЗИЛ-150 не­ обходимы 88,9 тыс. т черных и 1,4 тыс. т цветных металлов,

тогда как для выпуска указанного выше количества полу-, прицепов и тягачей требуется 59 тыс. т черных и 0,3 тыс. т

■40

цветных металлов, то есть меньше соответственно на 34

и 79%.

Производственные нормы расхода материалов

Разработка и применение в строительстве производст­

венных норм расхода материалов, отличающихся от усред­ ненных сметных норм более низким уровнем затрат этих материалов, обеспечивают правильное определение потреб­ ности в материальных ресурсах и имеют большое значение для лимитирования количества материалов, подлежащих

завозу на строительную площадку.

Лимитированием завоза материалов может быть преду­

преждена доставка ненужных на строительной площадке материалов. В настоящее время нередко строительные ма­ териалы и детали с одной строительной площадки, где они

оказались лишними, перевозятся на другую площадку, что повышает себестоимость строительно-монтажных работ.

Производственные нормы расхода материалов нужны и для контроля за их расходованием, а также для учета эко­ номии материалов в комплексных хозрасчетных бригадах. Ниже проводится сопоставление сметных и производствен­ ных норм расхода материалов по ряду работ (по данным Научно-исследовательского института экономии строитель­ ства Академии строительства и архитектуры СССР).

Нормы расхода материалов

 

 

 

 

 

Нормы

Нормы расхода

 

Разновидности работ

Единица

по сборнику

 

расхода

и строительных материалов

измерения

по

типовых произ­

водственных

 

 

 

 

 

СНИП

норм

 

 

 

 

 

 

Кладка ленточных фундамен­

 

 

 

тов

из

бутового

камня (на

куб. м

1,04

1,03

1 куб. м кладки) . . . .

Кладка перегородок в '/г кир­

 

 

 

пича (на 1 куб. м кладки) кир­

 

 

 

пич

(глиняный обыкновенный

 

408

 

или силикатный)

.... штуки

421

Кладка гладких стен толщи­

 

 

 

ной в 2 кирпича (на 1 куб. м

куб. м

0,25

0,241

кладки): раствор, кладочный

кирпич

'............................................

штуки

400

396

Кладка стен в 2 кирпича со

 

 

 

средним архитектурным оформ­

куб. м

0,250

0,241

лением (на 1 куб.

м. кладки):

раствор, кладочный кирпич .

штуки

405

400

41

 

 

 

 

 

" Нормы

Нормы расхода

 

Разновидности работ

 

Единица

по сборнику

 

 

расхода

 

 

типовых произ­

и строительных материалов

измерения

по

водственных

 

 

 

 

 

СНИП

норм

 

 

 

 

 

 

Устройство

перегородок

из

 

 

 

пустотелых керамических

кам­

 

 

 

ней (на 1 куб. м кладки): кам­

 

 

 

ни

керамические размером

штук

232

217

250X120X138 мм . .

. .

Кладка стен из легкобетон­

 

 

 

ных

камней

размером 390X

 

 

 

X190Х 188 мм при толщине стен

в 1,5 камня (на 1 куб. м кладки:

раствор кладочный .

камни ....................................

заполнитель . . . .' . Устройство кровли из волни­ стых асбестоцементных листов обыкновенного профиля на

10 кв. м-.

листы асбестоцементные шаблоны коньковые асбе­

стоцементные .............................

Покрытие кровли рулонными материалами (на 10 кв. м кров­ ли по деревянному основанию):

рулонный материал мастика . .

Окраска металлических кро­

вель за два раза:

 

олифа ....................................

|

сурик железный

куб.

м

0,12

0,111

куб.

Л1

0,93

0,90

куб.

м

0,37

0,261

куб.

м

14,6

12,9

штук

4

2

кв.

м

11,6

10,9

кг

 

40

26

кг

 

1,0

0.85

кг

 

2,2

1,93

Сопоставление сметных и производственных норм рас­ хода строительных материалов показывает, что бережли­ вым отношением к материальным ресурсам может быть до­

стигнута немалая экономия в затратах на строительство.

Разработка производственных норм расхода материалов (на основе типовых производственных норм !) — дело строи­ тельных организаций, поскольку в таких нормах должны учитываться местные особенности строительства и его ма­ териального обеспечения. Производственные нормы расхода строительных материалов следует периодически пересмат­

ривать, потому что в них должны находить отражение до-

1 Типовые производственные нормы одобрены Госстроем СССР и изданы Госстройиздатом.

42

стижения новаторов строительного производства, обеспе­ чивающих выполнение работ с минимальными затратами материальных ресурсов.

*

В разработке мероприятий по снижению себестоимости

строительно-монтажных работ должен принимать участие весь коллектив строительной организации. Особенно важна

мобилизация творческой инициативы и производственной

активности каждого ее работника.

Шаблонный подход к делу, использование готовых рас­ четов из данных об эффективности запланированных меро­ приятий без учета конкретных условий данного строитель­ ства может принести существенный вред.

Своевременно составляя расчеты экономической эффек­

тивности мероприятий на следующий год, необходимо вме­ сте с тем проанализировать, что дают мероприятия, преду­ смотренные планом на текущий год, выявить их эффектив­ ность, установить причины непроизводительных потерь и затрат, наметить пути и меры для их предупреждения в на­ ступающем году.

Мало составить план мероприятий по снижению себе­ стоимости строительно-монтажных работ. Необходимо си­ стематически контролировать его выполнение всеми звенья­ ми строительной организации, имея в виду, что каждое под­

разделение строительного треста и строительно-монтажного управления должно нести материальную ответственность

только за результаты своей деятельности.

Настойчивые поиски в каждой строительной и монтаж­ ной организации новых прогрессивных технических и орга­ низационных решений, обеспечивающих повышение произ­ водительности труда и снижение себестоимости работ,—

путь к достижению лучших качественных показателей ее активности.

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Стр.

Методические советы.............................................................................................

3

Стоимость строительной продукции ..........................................................

3

Себестоимость строительно-монтажных работ'.....................................

9

Основные пути снижения себестоимости строительно-монтажных

работ..........................................................................................................

13

Резервы снижения

себестоимости строительно-монтажных

работ...................................

23

Автор Василий Васильевич Успенский Редактор Ю. Н. Дубровский

Техредактор Н. А. Флаксерман

Корректор В. А. Гвоздев

А 00189.

Подписано к печати 16/Ш 1960 г.

Зак. 211

2,5 п. л.

2,2 авт. л.

Цена 60 коп.

Тираж 3000

Типография Общества по

распространению политических

 

и научных

знаний РСФСР

 

по№№ .пор

1

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ

(По сравнению с их сметной стоимостью)

Направление мероприятий по

Условия реализации резервов

повышению производительности труда

повышения производительности труда

и снижению себестоимости

и снижения себестоимости строительно-монтажных

строительно-монтажных работ

работ. Содержание основных мероприятий

Технический прогресс. Индустриали­

1. Совершенствование предусмотренных в утвержден­

зация строительства. Повышение

ных проектах конструктивных решений

(рационали­

технического уровня строительного

заторские мероприятия строительных организаций),

производства

повышение степени сборности строительства, внедре­

 

ние полносборного строительства.

 

 

 

2. Внедрение

-эффективных и местных строительных

 

материалов. Использование для нужд строительства

 

отходов промышленности.

 

 

 

3. Повышение

уровня механизации работ; внедрение

 

комплексной механизации трудоемких работ: зем­

 

ляных, бетонных и железобетонных, монтажных и

 

отделочных работ, транспортных операций, погру­

 

зочно-разгрузочных и складских работ; автомати­

 

зации работ.

 

 

 

4. Специализация строительных организаций

(тресты,

 

управления, участки прорабства).

 

 

 

5. Повышение

качества проектирования

и

массовое

 

внедрение

типовых проектов.

 

 

Улучшение организации строитель­

ства и строительного производства.

6.Наличие перспективных планов развития строитель­ ной организации; непрерывность планирования; по­ вышение значения оперативного производственного

планирования и стройфинплана, учет в планирова­ нии себестоимости строительно-монтажных работ, особенностей, связанных с введением прейскурант­ ных цен на 1 кв. м жилой площади, сокращение незавершенного строительства и объема незавер­ шенного строительного производства.

7.Планирование и создание соответствующих заде­ лов; нормирование заделов:

8.Укрупнение и районирование деятельности строи­ тельных организаций; превращение их в единые территориальные строительные организации.

9.Улучшение структуры управления строительством и строительными производствами

10.Концентрация строительства.

11.Своевременное обеспечение строительства техниче­ ской документацией.

12.Организация ритмичного производства строительно­ монтажных работ (в т. ч. ликвидация спадов в на­ чале года).

13.Соблюдение норм продолжительности строитель­ ства.

14.Широкое внедрение поточных методов строитель­ ства.

15.Широкое распространение прогрессивных методов организации производства работ (монтаж «с ко­ лес», крупноблочный монтаж и т. д.).

16.Опережающее выполнение подготовительных и об-

щеплощадочных работ (в т. ч. работ нулевого цикла).

17.Своевременная подготовка фронта для работы

в зимнее время.

18.Выбор и применение наиболее экономичных мето­ дов работ в зимних условиях.

19.Применение сдельно-премиальной и аккордной си­ стем оплаты труда.

20.Организация и согц.'^че необходимых условий для

работы комплексных бригад, бригад конечной про­ дукции и бригад коммунистического труда.

21.Переход на 2—3-сменную работу на строительстве.

22.Улучшение использования средств механизации ра­

повышение

производитель­

ности труда

4

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Формы проявления резервов строительного производства

сокращение

 

Снижение затрат на:

 

 

 

продолжитель­

материалы

основную

эксплуатацию

ности строи­

и строительные

заработную

машин и прочие

тельства

детали

плату рабочих

прямые затраты

5

6

7

8

X

X

X

X

X

X

 

X

X

X

X

X

X

X

X

X

 

X

X

х

X

 

X

1

 

 

 

X

 

 

X

 

X

 

X

 

-—

X

 

 

 

--

X

 

 

X

 

X

X

X

 

X

 

х

• —

X

 

X

X

X

X

 

__ .

X

X

 

 

X

X

 

 

бот по времени и мощности.

23.Рациональное размещение и использование грунта (земляные работы).

24.Улучшение охраны труда и техники безопасности.

Улучшение деятельности обслужива­

25. Специализация и укрупнение подсобных и обслужи­

вающих производств и хозяйств (в т. ч. управлений

ющих и

подсобных производств

и

и баз механизации, жилищно-коммунальных

и дру­

хозяйств

строительных организа­

гих хозяйств и производств),

 

ций.

 

 

 

 

 

 

 

26.Централизация перевозок материалов и конструк­

ций, улучшение использования средств транспорта

(кольцевые маршруты, сокращение дальности пере­ возок, применение прицепов, тягачей с полуприце­ пами, контейнеров и.т. д.).

27.Обеспечение расчетов с транспортными хозяйствами и управлениями (базами) механизации за факти­ ческий объем перевезенных грузов и выполненных

работ. ■

28.Оснащение раствор<|бетонных узлов дозировочны­

ми устройствами.

29.Использование постоянных зданий и сооружений для обслуживания нужд строительного производ­ ства.

30.Оснащение строительных организаций инвентарны­ ми сборными зданиями и приспособлениями.

X

X

 

X

X

X

•*—

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

 

X

X

X

..

РАБОТ

накладные

расходы

9

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X ■

X

. X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

х-'

X

X

X

ПРИЛОЖЕНИЕ

Организационно-технические меро­ приятия должны быть осуществлены:

непосредственно

вне строительно-монтажных

в строительном произ­

организаций — в плановых,

водстве—в строительно­

проектных и научпо-иссле-

монтажных органи­

* довательских органах

зациях

и заказчиками

10

11

X

X X

X X

X

X

X

 

X

X

 

X

X

 

X

X

 

X

X

 

X

 

X

X

 

X

X

 

X

X

 

X

X

 

X

 

.

 

 

X

 

X

X

 

 

 

X

 

——

X

 

X

 

X

 

 

X

 

—■

 

 

- X

 

X

 

 

X

 

 

X

 

X

X

 

 

X

 

*

 

 

 

X

 

 

 

X

 

 

 

пор.

Направление мероприятий по

Условия

реализации резервов

повышению ппоизводительности труда

повышения

производительности труда

по

и снижению себестоимости

и снижения себестоимости строительно-монтажных

»

строительно-монтажных работ

работ. Содержание основных мероприятий

 

 

 

1

2

4 Улучшение организации материально-

технического снабжения и склад­ ского хозяйства

3

31.Создание единой материально-технической базы

строительства.

32.Организация комплектного снабжения.

«33. Специализация снабженческих организаций.

34.Сокращение количества баз и складов и реоргани­ зация их в районные базы и склады.

35.Рациональное расположение материалов на пло­ щадке строительства.

36.Предварительная качественная приемка сборных конструкций на заводах и полигонах.

37.Количественная и качественная приемка материа­ лов на строительных площадках (устранение недо­ груза); расчет за поставленные материалы с уче­ том их качества. Внедрение цен на материалы франко-объект.

38.Организация общественных смотров приемки и ис­ пользования материалов на строительстве.

39.Организация в экономически обоснованных случаях карьеров по добыче нерудных, расположенных в не­

посредственной близости к стройкам.

40.Реализация в установленном порядке излишних и сверхнормативных запасов материалов.

41.Устранение непроизводительных потерь, вызывае­ мых несвоевременной разгрузкой транспортных средств и оплатой счетов за материалы и транс­ портные услуги. Своевременное предъявление ре­

кламаций и претензий поставщикам и транспорт­ ным организациям.

5 Улучшение экономической работы

в строительстве

6 Повышение качества строительно­

монтажных работ

7 Организация социалистического со­ ревнования и развитие рационали­ заторской работы

42. Укрепление хозяйственного расчета:

а) перевод на хозяйственный расчет участков, про­ изводителей работ и мастеров; организация хоз­

расчетных бригад;

б) повышение ответственности подразделений строи­ тельных организаций за результаты деятельно­ сти (планово-расчетные цены и т. д.);

в) материальное поощрение за экономное расходо­ вание ресурсов в строительном производстве;

г) разработка и внедрение производственных норм

расхода материалов;

д) лимитирование отпуска материалов по произ­ водственным нормам; контроль за расходова­ нием материалов в сопоставлении с этими нор­ мами;

е) учет расхода материалов по лимитным карточ­ кам;

ж) пообъектный учет всех затрат на строительное производство и контроль за ними.

у43. Организация курсов, семинаров и экономических конференций.

^44. Систематическое подведение итогов выполнения плана, его качественных экономических показате­ лей.

у45. Улучшение технико-экономической информации.

■^46. Улучшение финансового положения строительных организаций (в т. ч. своевременное наделение строи- '..... тельных орщшиааций оборотными средствами и пе­ речисление авансов на заготовку материалов; за­

мена авансов собственными оборотными сред- . ствами).

47.Внедрение в практику строительства технологиче­

ских правил и карт, соблюдение технологической

последовательности в производстве работ.

48.Систематическое повышение квалификации рабочих (организация курсов, кружков и т. д.).

49.Повышение качества и заводской готовности мате­ риалов, изделий и сборных конструкций.

50.Оснащение рабочих лучшим инструментом и при­ способлениями.

51.Материальное поощрение рабочих и ИТР за высо­ кое качество работ (фонд мастера, фонд начальни­ ка строительства).

52.Пооперационный контроль и приемка бригадами предшествующих работ.

53.Улучшение оснащения и работы строительных ла­ бораторий.

*54. Организация технических конференций по качеству.

^55. Систематическое подведение итогов социалистиче­ ского соревнования.

56. Организация консультаций для рационализаторов и изобретателей.

повышение

производитель­

ности труда

4

I

|

|

|

X

X

1 1 . X |

I I I X 1

х X х I I I

1 X X 1 X X X X X X 1

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение

 

 

 

 

 

 

Организационно-технические меро­

Формы

проявления резервов

строительного производства

 

_

приятия должны быть осуществлены:

 

 

 

 

 

 

Снижение затрат на:

__ _______________ .___

непосредственно

 

вне строительно-монтажных

 

 

 

организаций — в плановых,

сокращение

 

 

 

 

в

строительном произ­

 

 

основную

эксплуатацию

накладные

водстве — в строительно

 

проектных и научно-иссле­

продолжитель­

материалы

 

довательских органах

машин и прочие

расходы

 

монтажных органи­

 

ности строи­

и строительные

заработную

 

зациях

 

и заказчиками

тельства

детали

плату рабочих

прямые затраты

 

 

 

11

10

________ 6________

 

________ 8_______

0

 

10

 

 

 

 

 

X

X

I

 

X

 

1

 

X

 

 

 

 

X

 

X

 

1

 

X

X

I

 

 

 

 

 

X

I

 

 

 

1

 

X

 

 

 

 

 

X

X

X ■

X

‘ ,1

х •

 

—(

X

—;

X

—i

X

—i

X

X

X

—.

X

 

X

 

X

X

 

•—

X

X

X

X.

 

X

X

X

X

 

X

X

X

X

X

X

X

X

 

X

X

 

X

X

X

(

X

X

X

— .

X

X

X

X

X

X

X

—-

X

— —

— -

X

— X

— X

X X

X X X X

— —

X X

X

X X X X

— X

X X

— X

— .

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X

X

X

““

—-

X

——

X

X

X

X

X

X

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ