книги из ГПНТБ / Маркелов В.Р. Слава Златоуста

З А К О М М У Н И С Т И Ч Е С К И Й Т Р У Д

ПЛЕЧОМ Я ПЛЕЧУ

тро. Гудки возвещают о начале нового дня. Неви­ димое еще солнце золотит вершины могучих сосен. На Косотуре над Аем та­ ют последние клочья ту­ мана.

Послушный зову но­ вого дня, к проходной металлурп іческого заво­ да устремляется плотный

людской поток. Одни идут к сталеплавильным печам и прокатным станам, другие — к чертежным доскам или к сложным приборам лабораторий. Всех их связывает од­ на общая забота: чтобы ни на минуту не гасло солнце в печах, чтобы ярче кипела и была полноводнее неиссякае­ мая река златоустовской стали.

Плечом к плечу идут на трудовую вахту представи­ тели старшего и младшего поколений творцов металла.

Вот уверенно шагает Иван Степанович Нагаев. Почти 30 лет трудится он на заводе, многие тысячи тонн стали выплавлены им, десятки его учеников трудятся сегодня самостоятельно. Рядом с опытным сталеваром идет Вик­ тор Вдовин. Совсем недавно по путевке комсомола он пришел на строительство второго электросталеплавнль-

50

ного цеха. Работал плотником. И пока из металла, камня и дерева рождался цех-великан, с каждым днем крепла к нему привязанность у молодого рабочего. А когда поло­ жили последний кирпич, вбили последний гвоздь, Виктор решил остаться здесь, в новом цехе. Работал подручным, а теперь сталевар на электропечи, студент вечернего от­ деления института. В рабочем строю идет и Петр Ананье­ вич Буданов. По годам он ровесник XX века. Суровое на­ чало этого века отняло у него отца, изнуренного работой. Трудно было матери прокормить восьмерых детей. Петя пошел в найм к помещику, а потом встал под знамя ре­ волюции.

Зимой 1924 года в числе -240 тысяч заявлений в ленин­ ский призыв в партию было и его заявление. Помогал проводить коллективизацию. В тридцать с лишним.лет

люди, по-разному жили. И вот принято коллективное ре­ шение: учиться работать и жить по-коммунистически. В обязательствах записали: выполнить цеховой план на се­ милетку за 6,5 лет, всем учиться, бороться с пережитками прошлого, сделать цех образцовым по чистоте и благо­ устройству, добиться, чтобы каждый третий рабочий стал рационализатором...

51

Но ни в каких обязательствах не выразишь того, что постепенно вызревало в сознании и взаимоотношениях людей, того, на что опиралась партия, вырабатывая мо­ ральный кодекс строителя коммунизма.

Тому, кто не был в цехе последние три года, сейчас многого здесь не узнать. Перемены не только в том, что исчезли былая грязь и беспорядок, а появились цветы и самый воздух стал чище. Самое главное — заметно изме­ нились люди и отношения между ними. Впечатление та­ кое, будто все работающие здесь окончили некие «курсы всестороннего усовершенствования» и выросли на целую голову, стали душевнее, щедрее на товарищескую взаи­ мопомощь й выручку. Трудно найти теперь рабочего, ко­ торый не участвовал бы так или иначе в общественной жизни.

Уже сейчас две трети общего числа работающих в цехе учатся без отрыва от производства в вечернем институте, техникуме, школах рабочей молодежи.. Полу­ чая среднее образование, люди остаются на своем ра­ бочем месте. И это заметно сказывается на общем куль­ турном уровне коллектива.

Надолго запомнится электроремонтникам тот день, которого они все так ждали, к которому готовились. Сот­ ни празднично одетых людей пришли в клуб металлургов на необычное заседание партийного и профсоюзного ко­ митетов, посвященное подведению итогов многомесячной борьбы за почетное звание. Внимательно слушают соб­ равшиеся рассказ о том, как коллектив цеха жил и тру­ дился все это время.

К трибуне вышла женщина. С минуту она смущенно смотрит в переполненный зал. Это обмотчица Игнатова.

■— Я много лет работаю в цехе,— взволнованно гово­ рит она,— но никогда раньше не видела такого трудового подъема, такой дружбы и заботы о товарищах, какая на­ чалась у нас теперь.

52

Сама обмотчица Игнатова сделала немало Для успеш­ ной работы цеха. Это она бесплатно, не считаясь со вре­ менем, обучила своей профессии нескольких молодых ра­

ботниц, первой выступила с инициативой работать без брака. Вскоре весь коллектив обмотчиков полностью из­

жил брак. То, что сделано ими, сделано, хорошо, на та­ кую продукцию не придет рекламаций.

Один за другим выступали ремонтники, рассказыва­ ли о том, как оставались после смены ремонтировать по­ мещение, собирали металлолом, благоустраивали терри­ торию, выращивали в цехе цветы, как воспитывали нера­ дивых, отучали от дурных привычек.

Решение было единодушным. Огромный, протянув­ шийся через всю сцену лозунг: «Привет первому коллек­ тиву на заводе, завоевавшему звание цеха коммуниста-,

Для тех, кто прокладывает сегодня дорогу в завтра, кто идет нехожеными тропами, характерны постоянные поиски нового, лучшего. Не корысть и самолюбие, не личные интересы и стремление к наживе движут поступ­ ками тех, кто идет из передовых в отстающие бригады, кто добровольно берет на себя нелегкое бремя ускорения технического прогресса, просиживай после работы над чертежами и расчетами, кто, выполнив норму, идет к станку товарища и бескорыстно помогает ему. Им дви­ жет высокая сознательность, призвание разведчиков бу­ дущего.

Для молодого коммуниста — сталевара Михаила Пет­ ракова включиться в соревнование за высокое звание ударника коммунистического труда не значило просто подписать новый соцдоговор с «повышенными обязатель­ ствами», как это вообще-то нередко еще бывает. Нет, он глубоко почувствовал истинно революционный дух ново­ го движения и задолго до XXII съезда партии понял

53

главное требование морального кодекса строителя ком­ мунизма: «Все за одного, один за всех». Понял и попы­ тался осуществить его на практике.

В сталеплавильных цехах до сих пор существует так называемая балльная система оценки работы сталеваров. Имея целью стимулировать материальную заинтересо­ ванность в результатах труда, эта система в то же время вносит нездоровый дух погони за баллами каждой брига­ ды для себя, иногда — в явный ущерб другим бригадам, и отнюдь не способствует развитию коллективизма в ра­ боте всего агрегата в целом. Впрочем, все это стало оче­ видным потом... А пока что Михаил Петраков заду­ мался: .

— Как же это мы будем учиться работать и жить покоммунистически, если, как и раньше, станем делить баллы? — спросил он своих товарищей по печи.— Если уж начинать шагать в коммунизм, то надо раз и навсегда отказаться от погони за баллами, а работать по принци­ пу: «все за одного, один за всех». По единому наряду! Своими мыслями сталевары поделились в партбюро. Их поддержали.

И вот сталевары с соседних печей электросталепла­ вильного цеха № 2 стали замечать, что на одиннадцатой печи почему-то при "сдаче и приемке смены стало тихо. Там не спорили о баллах, как это исгтокон ведется между сталеварами. Там перестали жаловаться, что преды­ дущая смена плохо завалила шихту или не очистила ра­ бочую площадку. А еще через несколько дней на заводе стало известно что на одиннадцатой печи по инициати­ ве коммуниста М. А. Петракова все четыре бригады ста­ леваров перешли на работу по принципу единого наряда.

По-разному встретили это начинание на заводе.

—Уравниловка,— говорили одни.

—Вот это по-коммунистически,— восхищались дру­

гие.

54

—Лазейка для лодырей,— возмущались третьи.

—Слушай, чего это ты выдумал? — спросил как-то Петракова сталевар с соседней печи Знтев.— Ерунду, помоему, затеял. Заработок-то потеряешь.

Бригада сталевара Михаила Александровича Петракова с электросталеплавилыюй печи коммунистического труда имени «Правды».

Слева направо: первый подручный Сергей Павлов, сталевар Михаил Петраков, второй подручный Владимир Воробьев

Скупой на слова Петраков, казалось, не реагировал на все эти разговоры. Но его товарищ по работе сталевар Николай Андриянов счел своим партийным и товарище­ ским долгом выступить в защиту и обоснование жизнен­ ности нового почина. Вот что он рассказал в своем вы­ ступлении на бюро горкома партии, которое специально обсуждало этот вопрос.

55

— Раньше, приходя на смену, каждый из нас старал­ ся как можно «лучше» принять смену, то есть побольше предъявить претензий для того, чтобы больше получить баллов за текущую плавку, хотя подчас эти претензии были и не обоснованы. Во время работы тоже старались как можно лучше сработать самим, мало заботясь о том, что же будет потом, после смены, как будет работать напарник после меня. А отсюда и отношение к состоянию печи и оборудования такое, что «после нас — хоть потоп». Погоня за хорошими показателями только своей бригады сказывалась и на наших взаимоотношениях, порожда­ ла дух недоверия.

Совсем другое дело сейчас. Начать хотя бы с приемки смены. Приходя на смену, мы уже не думаем о том, как бы получить побольше баллов, а все внимание сосредо­ тачиваем на том, чтобы действительно хорошо принять смену, плавку, поделиться мнением о тех или иных ка­ призах печи, предупредить товарища о возможных не­ поладках. И если раньше можно, было слышать разгово­ ры о том, как кто-то кому-то «подсунул свинью», то сейчас о таких словах уже забыли. Наши взаимоотноше­ ния стали не только товарищескими, но и дружескими. Каждый, приходя на смену, твердо уверен в том, что на печи сделано все для высокопроизводительной рабо­ ты смены. Одним словом, всегда чувствуешь рядом креп­ кие плечи товарищей, их заботу о тебе и тем же стара­ ешься отвечать...

Иначе говоря, сущность предложенного Петраковым нового метода организации труда, прежде всего, заклю­ чается в переходе на коллективную ответственность за работу печи в целом и взаимоответственность между бригадами. Четыре сталеварских бригады как бы объе­ динились воедино, убрав существовавшие между ними преграды — пресловутые «баллы». Именно так и оценило

56

ваться резервы производства, уплотнился рабочий день, улучшился уход за оборудованием. Но самое основное — изменились взаимоотношения между сменами.

Что касается технико-экономических показателей, то они говорят сами за себя. С переходом на единый наряд суточная производительность электропечи возросла на 16,5 процентов. Продолжительность каждой плавки сок­ ратилась на 45 минут, больше чем в два раза уменьшил­ ся брак. Почти совсем исключены случаи плохого состоя­ ния футеровки печи. И если раньше стойкость стенок пе­ чи не превышала 130 плавок, то ныне она доведена до 800 плавок!

Инициатива коллектива одиннадцатой печи нашла не­ мало последователей среди сталеваров мартеновских це­ хов и прокатчиков металлургического завода, трудящих­ ся других предприятий города. На металлургическом за­ воде сейчас работают по-новому коллективы почти всех агрегатов. На механическом заводе им. Ленина в цехе магнитных пускателей, организовав работу по единому наряду, увеличили выпуск реле для магнитных пускате­ лей на 4 тысячи штук в месяц.

В преимуществе работы по единому' наряду скоро убедились даже те, кто по началу не одобрял его.

— Я тоже вначале сильно сомневался,— рассказы­ вает сталевар Сагит Сафиев.— А сейчас как-то даже ди­ ко кажется, что работали по баллам. Ведь как было еще вчера? По полчаса, по целому часу спорили порой из-за какого-нибудь балла, смотрели друг на друга чуть ли не врагами! Каждая смена имела свой 'инструмент, за­ крывая его друг от друга под огромные купеческие зам­ ки. Бывало придешь на смену, плавка идет по желобу, надо быстрее заправлять печь. Попросишь у сменщика

57

л ш а ту , а ом не дает — свою, мол, достань. Пока доста­ ешь свой инструмент, уходят дорогие во время заправки 10 минут. А ведь от того, как быстро и горячо заправле­ на печь, зависит продолжительность плавки... Теперь иное положение. Работать стали действительно по-ком­ мунистически. Думаешь не только о своей бригаде, о своей смене, но и о печи, о всем коллективе.

Работает на одиннадцатой печи сталевар М. Ф. Гу­ ляев. Как-то товарищи подсчитали, и оказалось, что у него самый низкий процент брака.

—Как ты добиваешься этого? — поинтересовались сталевары.

—Обычно,— смущенно ответил тот.

На печи решили, чтобы Михаил Федорович побывал в каждой сталеварской бригаде и показал, как он ведет плавку. И вот Гуляев, отстояв свою смену у печи, стал оставаться на вторую смену, чтобы поделиться опытом работы. Показывал, как его бригада производит заправ­ ку печи, завалку шихты в печь. Одним словом, рассказы­ вал о всем цикле работ, обеспечивающих качественную выдачу плавки.

Результаты школы не замедлили сказаться. Брак на печи уменьшился более чем на один процент.

Первыми сталевары одиннадцатой печи начали борь­ бу и за уменьшение расхода электродов. С этой целью стали специальным составом забивать зазор между элек­ тродом и стенками свода печи. Расход электродов на каждую тонну стали уменьшился на 5 килограммов.

Еще в конце 1960 года бригадам сталеваров Михаи­ ла Петракова, Н. Андриянова, М. Гуляева и А. Алешина было присвоено звание коллектива коммунистического труда. А в дни, когда советский народ отмечал славное пятидесятилетие газеты «Правда», их печь за особые тру­ довые заслуги была удостоена высокой чести называть­ ся именем ленинской «Правды».

58